2023年公司商标战略规划.docx
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1、2023年公司商标战略规划 江苏澳美森家具有限公司 商标战略目标规划书 为进一步开拓市场,增强公司市场竞争能力,保护公司商品和服务质量,维护公司商标信誉,提高公司的知名度和美誉度,在公司原有的各种荣誉的基础上,再次制定2023-2023年公司商标战略目标规划: 一、成立由董事长为第一负责人的品牌及知识产权管理部公司办公室,全面专业专项负责公司商标注册、管理、年审、宣传及联系申报知名(著名、驰名)商标事宜; 二、建立健全商标战略的各项制度、措施,为商标及品牌战略的实施提供制度保障; 三、在“澳美森”商标取得知名商标的基础上,加大“澳美森”商标的宣传和推介力度,树立好形象,创造条件,在全国范围内叫
2、响“澳美森”品牌。 四、立足江苏,放眼全国乃至全球,在巩固国内市场的基础上,争取在2023年将我公司的“澳美森”牌系列家具全面推向国外市场; 五、加强宣传教育,着力抓好对内、对外的品牌宣传工作。 对内澳美森”的 品牌理念通过各种文化栏、企业文化培训等可视化的手段深入每个员工内心,进而转化为口碑宣传,为打造“澳美森”的品牌形象贡献力量; 对外的单一墙体、报刊宣传方式扩大至运用电视、网络媒体、合作赞助等各种手段,宣传“澳美森”品牌形象,扩大其在市场的影响力。 附件一: 产品质量管理系统建设情况 产品质量是企业的生命,是这一组织各方面工作和素质的综合反映,要有领导强有力的、坚持不懈的推动。影响产品质
3、量的因素很多,为了加强质量管理确保产品质量,我们还坚持做到了以下几点: 一、建立质量管理体系,我们以“不求企业管理形式上的认证,但求质量管理体系完善实用”为原则,建立了以抓生产的公司副总经理为领导,以总工程师为技术总监,由公司办公室和质检部共同负责,生产负责人为主要成员的质量管理小组。 二、建立原材料和成品检验部门,配备专职检验人员,定期进行培训,并配备了专用、先进的检验仪器,每天进行24小时实时监测,发现质量上的突出问题及时反馈给相关部门,随时进行纠正、调整。 三、建立健全各项管理制度。按照ISO9001-2000质量体系认证的标准和模式,根据国家相关标准规范及行业标准,制定了各种原材料和产
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- 2023 公司 商标 战略规划
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