2023年动力车间安全生产月总结(精选多篇).docx
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1、2023年动力车间安全生产月总结(精选多篇) 推荐第1篇:动力车间安全生产月活动总结 动力车间2023年“安全生产月”活动总结 为落实公司、中心关于开展 “安全生产月”活动的通知要求, 车间开展了以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全生产月活动,现总结如下: 一、高度重视,措施到位 “安全生产月”是安全生产宣传教育活动的重要组成部分,对于提高全体员工的安全生产意识,普及安全生产知识,推动安全文化建设具有重要意义。车间领导高度重视此次活动,迅速成立车间活动领导下组,制定车间活动方案,积极推动车间整体工作的开展。 二、全面宣传,形式多样 车间按照活动方案的要求,分9批组织全体人员163人观
2、看了红线、生命无价、隐患直击、生产安全事故典型案例盘点(2023版)及火灾、粉尘爆炸、道路交通事故、有限空间作业事故等方面的警示教育片,并组织学习了近年来国家公布的一些典型安全事故调查报告。利用车间能管系统、电子屏、看板、微信、QQ、微博、班前会等不同形式大力开展安全文化宣传。同时车间领导分别针对企业安全生产、职业健康、安全生产主体责任和监管责任落实,以法律法规要求、存在问题分析、意见建议等为主要内容开展了宣讲,班组长及班组员工就安全行为规范以及身边发生的、未遂的各种安全事例进行宣讲,开展了“安全大家谈”活动,共110人/次进行了宣讲,并组织全员围绕安全基础管理、日常管理、专项管理等方面开展了
3、大讨论,对找存在的问题和不足,提出了针对性意见和建议,在车间内部营造了浓郁的安全氛围。 另外,为充分调动车间各岗位员工关注安全、提高员工参与安全的积极性,车间组织103名员工参加了 “安全河南杯”安全生产知识竞赛。 三、积极演练,加强防范 针对季节特点,本月重点加强了火灾、防汛应急等预案演练,持续改进预案体系,及时补充应急物资,使各级人员熟悉相关的职责、程序,掌握事故发生后应当采取的自救和救援措施,切实提高了突发事件应急处理能力,使职工在技能上做到了“我能安全”。本月4个运行班、2个维修组共计26人参加的了“储油间燃油火灾现场应急处置方案”、“地埋油库火灾现场应急处置方案”、“机械伤害现场应急
4、处置方案”、“地下管廊渍水现场应急处置方案”等预案的演练,演练活动中,各岗位人员应急职责清晰、应急工作及时、到位,演练效果显著。 四、排查隐患、注重效果 本月,开展了4次以“防火、防车辆交通事故、防特种设备事故、防汛、防雷电、防人身伤害”为主要内容,以本质安全、行为安全、管理缺陷为重点的隐患排查治理活动发现各类安全问题6项,都及时进行了整改并已验收合格,确保了生产安全、正常运行。 五、献计献策、全员参与 安全月活动期间,车间组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动,要求各班组要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动,充分发挥广大员工创新能力,从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治
5、等方面,提出安全生产合理化建议,推广安全生产先进经验,促进工艺、设备改进,提高安全技术装备和本质化安全水平。车间共收到各班组上报有价值的安全建议 40条。下一步将对这些安全合理化建议进行评选,并适当予以奖励,以提高员工共同参与安全生产的积极性,对这些合理化建议车间将积极采纳,不断完善安全管理,排查安全隐患,避免安全事故的发生。 六、评估安全风险,完善细化管控措施 6月7日至9日由车间生产主任为组长,组织安全员、设备管理员、工艺管理员、车间技师、班组长等对照公司危险源识别及风险评价程序,对车间现有的高、中度危险源清单进行了评审,对控制措施、控制效果的可行性、适宜性等进行了再评价,调整、完善和细化
6、了9项控制措施,增强了风险防控的针对性。调整、完善后的结果在车间能管系统进行公示,各班组组织员工进行了培训学习,使全员熟知、掌握了了本区域的高、中度危险源及其控制措施。 今年的“安全生产月”活动,得到了车间全体员工的大力支持,各车间各班组围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题,认真开展了各项安全活动,增强了员工的安全意识和事故防范与处置能力,强化了基层班组安全文化建设,进一步夯实了安全基础管理工作,为安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。 动力车间 2023年6月30日 推荐第2篇:动力车间安全总结 动力车间2023年度安全总结 2023年,在公司的正确引导及安全部门的大力支持和配
7、合下,我车间高度重视安全生产工作,牢固树立安全发展理念,始终坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,以开展隐患排查治理行动为抓手,以全面落实安全生产年度责任为目标,强化组织领导,狠抓工作落实,全面完成了全年安全生产专项目标任务,现将2023年度安全生产工作情况总结如下: 一、强化组织领导,细化工作措施,建立长效安全生产工作机制。 1、成立了车间安全生产工作领导小组,明确车间主任为组长亲自抓,副主任为副组长具体抓,各工段长、班组长为成员,逐项抓落实,把安全生产工作摆上了重要议事日程,纳入了目标管理。 2、坚持会议制度,利用每月车间安委会及车间主任讲话会,传达省、市以及集团公司会议文件精神,
8、部署、分析、研究、总结安全生产工作,坚持隐患排查、安全检查制度。 二、全面开展岗位、车间自查、自改工作。对查处的隐患按照隐患整改五落实要求,逐项落实整改并派专人督促、专人验收。到目前为止共排查出隐患32 项,整改隐患 32 项,整改率100%。 三、编制和完善了锅炉事故应急预案、关键装置、重点部位应急预案、动力车间岗位现场应急处置方案、动力车间安全管理制度 四、建立应急救援体系,组织事故应急演练。2023年我车间共 进行各种模拟应急演练9次,分别是: 1、5月份“突然停电事故”应急演练 2、6月份“锅炉汽水共腾事故”应急演练 3、7月份“防汛演练”、“防火演练” 4、8月份“锅炉缺水事故”应急
9、演练 5、9月份“煤气泄漏事故”应急演练 6、10月份“除氧器汽化事故”应急演练 7、11月份“锅炉二次燃烧与烟气爆炸事故”应急演练 8、12月份“锅炉满水事故”应急演练 通过这些演练提高了员工的实际操作水平,增强了员工的风险防范意识和应急处置能力 。 五、高度重视安全培训教育。本年度共组织车间级全员培训2次(培训人为车间主任),通过培训全面提高了全员的安全意识和操作技能。车间主任每周主讲一例“事故案例”,并组织员工写“吉林长春6.3重大火灾”“上海宝山8.31液氨泄漏”等事故的反思体会。 六、 5、6月份对1#2#锅炉进行了一次大检修、9月份按规定校验了1#2#锅炉的安全阀、配合潞安隐患排查
10、“回头看”整改了煤气泄漏报警器探头的位置等,为安全生产创造条件。 七、存在问题。 1、员工的安全意识还有待进一步加强和改进,“三违”情况屡有出现。 2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完 善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。 今后加大查处“三违”力度,并进一步开展安全知识教育培训活动,提高员工安全素质。 2023年,我车间将继续认真贯彻落实安全生产法和国家、省、市、集团公司有关安全生产的一系列重要文件、指导精神,始终坚持安全发展指导原则和“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实科学发展观,以建立安全生产长效机制为目标,狠抓安全生产宣教培训、专项整治、基础建
11、设、应急演练等,同时欢迎上级领导莅临我车间检查指导! 动力车间 2023年12月 推荐第3篇:动力车间安全总结 动力车间2023年生产安全及工余事故情况报告 2023年,采取的控制事故发生措施的回顾: 5月和每位员工签署安全协议、大力宣传安全知识、 6月积极申请锅炉及压力容器,电气等设备年检 7月消防演练,地政演练 8月“突然停电事故”应急演练 9月“锅炉汽水共腾事故”应急演练 10月“锅炉缺水事故”应急演练 12月“锅炉满水事故”应急演练 通过这些演练提高了员工的实际操作水平,增强了员工的风险防范意识和应急处臵能力 。 现将动力车间生产安全及工余事故情况报告如下: 一、事故总体情况 2023
12、年1-12月中,动力车间安全和工余事故多发,共计发生0 起事故,死亡 0人(均为承包商和工余事故)、受伤0人、直接经济损失 0万元.其中安全生产事故发生0 起,承包方事故0起、工余事故发生 0起、公司损失工作日数0天的后果。杜绝一般事故B级及以上生产安全事故。杜绝一般环境事件级及以上环境污染事件和生态破坏事件。供水、供汽平稳率100%,杜绝非计划停工。污染物排放达标率100%。职业病发病率为零。 一、工作主要特点: 锅炉压力容器、电器等属高危行业,设备老化、生产期长。 二、安全工作提升。 1、(1)大力执行公司7s制度,使员工由7S第一层次清洁、清扫、整理、整顿,向第二层次素养迈进、形成正确的
13、设备操作习惯,树立员工的主人翁责任感。,认真维修每一个设备,修复更换老旧设备,严格按要求对设备进行年检、效验,进一步完善车间制度、预警机制,做专业安全知识培训。 (2)推行看板管理,使车间管理,车间每日运行情况展现给每位员工,使信息快速流动、集思广益、群策群力、群防群治。 2、加强应急预案演练,及时完善各项现场处臵预案 严格落实应急预案演练计划,通过演练一是对演练的可操作性进行完善;二是加强演练的程序性,使岗位员工知道先做什么后做什么,确保演练的有序进行;三是通过演练,进一步对岗位事故应急处臵预案进行修订。2023年1-10月份,车间组织相关岗位进行6次应急预案演练,演练结束后根据演练情况及时
14、对各岗位事故应急处臵预案进行修订。 3、加强隐患排查及治理工作,确保安全生产 2023年1-10月份,车间加强对各生产岗位隐患排查及治理工作,发现1项安全隐患,共整改安全隐患6项,另外还有4项安全隐患没有整改完成。 4、加强施工安全监护,确保施工安全 车间1-10月份组织了动火作业42次,临时用电作业41次,受限空间作业5次,吊装作业1次,高处作业35次,管线打开作业59次,挖掘作业5次,车辆入库作业48次。车间加强施工安全管理,未发生违章施工和施工安全事故。 三、提升安全管理的有效做法 1、对各类检查发现的问题实行滚动管理,落实问题整改建立车间各项检查问题管理档案,对问题整改实行滚动管理,确
15、保不遗漏问题项,并举一反三杜绝类似问题的再次发生。1-10月份动力车间共发生检查问题58项,目前还有8项未整改完成。另外,车间自检发现各类问题102项,并对问题进行分类总结严格落实问题整改,截至12月底,共计整改自查问题94项,8项正在整改中。 另外,车间将所有未整改问题汇总并编制出问题整改进程表,召开车间例会定整改时间、整改岗位、整改责任人,确保问题整改无遗漏。 2、对员工交通方式进行分类管理,杜绝交通事故发生将车间全体员工根据拥有车辆类别进行分类,并与机动车驾驶人员签订交通安全责任书;根据不同类别的驾驶人员定期组织培训,确保员工交通安全,真正做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。 3、编
16、制检查手册,细化车间自查 组织人员编制车间检查手册,将检查内容具体化、标准 化、规范化,查法规、查标准、查制度,确保检查的可执行性;另外,还具体规定每一条检查内容对应的检查人员、受检岗位、检查频次和检查程度级别。通过检查手册的编制可以大大提高车间自检,岗位自查的可操作性,同时提高检查效率,目前检查手册正在进一步制定中。 四、工作中遇到的困难 1、公司相关管理制度制定不够细致,可操作性不高,对于制度上似是而非的条款相关职能部室仅通过口头解释或规定,一旦发生意外无法划分责任。 2、公司管理制度没有经过实际的评审,很多制定不合理的地方无法在工作中无法真正实现,且有些职责划分模糊,禁不起深究。 3、相
17、关职能部室对车间检查过于具体,代替可车间的很多检查内容,让车间管理陷于被动。 博乐糖业 动力车间 2023年12月28日 推荐第4篇:动力车间安全总结 动力车间2023年度安全总结 2023年,在公司的正确引导及安全部门的大力支持和配合下,我车间高度重视安全生产工作,牢固树立“红线意识”,始终坚持“以人为本、安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,积极开展隐患排查治理,全面落实安全生产责任目标,强化组织领导,狠抓工作落实,全面完成了全年安全生产专项目标任务,现将2023年度安全生产工作情况总结如下: 一、强化组织领导,细化工作措施,建立长效安全生产工作机制。 1、成立了车间安全生产工作领导小组
18、,明确车间主任为组长亲自抓,副主任为副组长具体抓,各工段长、班长为成员,逐项抓落实,把安全生产工作摆上了重要议事日程,纳入了目标管理。 2、坚持安全例会制度,利用车间安委会、车间主任讲话会、班组安全活动,传达省、市以及集团公司会议文件精神,部署、研究、总结安全生产工作。 二、全面开展岗位、车间自查、自改工作。对查处的隐患按照隐患整改五落实要求,逐项落实整改并派专人督促、专人验收。到目前为止共排查出隐患120项,整改隐患 119项,整改率99.9%。 三、编制和完善了锅炉事故应急预案、关键装置、重点部位应急预案、动力车间岗位现场应急处置方案、动力车间安全管理制度等 四、建立应急救援体系,组织事故
19、应急演练。2023年我车间共进行各种模拟应急演练10次, 通过这些演练提高了员工的实际操作水平,增强了员工的风险防范意识和应急处置能力 。 五、高度重视安全培训教育。本年度组织车间级全员培训11次,新工人(调岗)安全教育12人次,通过培训全面提高了员工的安全意识和安全操作技能。 六、本年度车间进行动火作业 次、设备检修作业3次、高处作业5次、吊装作业3次、受限空间作业2次;查处违章违制13人次。 七、存在问题。 1、员工的安全意识还有待进一步加强和改进,“三违”情况屡有出现。 2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。 3、“三个百分百”
20、“三个全覆盖”落实情况有待提高。 2023年,我车间将继续认真贯彻落实新安全生产法和国家、省、市、集团公司有关安全生产的一系列重要文件、指导精神,始终坚持“红线意识”,深入贯彻落实科学发展观,建立安全生产长效机制,狠抓安全生产宣教培训、专项整治、基础建设、应急演练等,同时欢迎上级领导莅临我车间检查指导! 动力车间 2023年12月 推荐第5篇:动力车间安全生产月活动总结(推荐) 2023年 动力车间“六月安全生产月”活动总结 为认真贯彻落实国家及上级部门关于开展2023年“六月安全生产月”活动的通知精神,按照公司安排,结合生产实际,我车间紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,扎实开
21、展2023年“六月安全生产月”活动。进一步提高了车间员工的安全意识,促进了车间安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下: 一、领导高度重视,精心部署 为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,我车间召开“安全生产月”活动动员大会,会上成立了以车间主任为组长,副主任为副组长,各段长、班组长为成员单位的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。 二、广泛宣传,注重实效 三、积极开展安全知识教育培训
22、活动,不断提高员工安全素质 四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能力 为加强对锅炉突发事故应急处置和员工自救互救能力,在“安全月”活动期间,我车间有选择性的开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高了应急预案的有效性和操作性。6月14日,组织全体员工进行了“突然停电”应急演练,通过演练提高了全体员工对对突发事件应急处理能力。6月23日,组织运行乙班进行“锅炉汽水共腾”应急演练,提高了班组成员的实际操作水平及应急判断处理能力。 五、开展安全隐患排查治理行动,落实安全生产责任制 六、存在的问题 1.通过“六月安全生产月”活动
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