2023年工作计划及进度安排（精选多篇）.docx

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1、2023年工作计划及进度安排（精选多篇） 推荐第1篇：工作进度计划安排 浏阳市华宇建设工程有限责任公司浏阳市国际烟花贸易大厦 工作进度计划安排 一区： 4月12日4月22日：一区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。 4月16日4月19日：一区地下室墙柱砼浇筑完成。 4月12日4月24日： 4月25日4月26日： 二区： 4月14日4月15日： 4月16日4月24日： 4月16日4月26日： 4月27日4月28日： 三区： 4月24日5月1日： 5月2日5月3日： 5月3日5月13日： 5月7日5月14日： 5月15日5月16日： 四区： 4月17日4月18日： 4月19日4月27日： 4月20日4

2、月29日： 4月30日5月1日： 一区地下室顶板梁板钢筋安装完成。一区顶板砼浇筑完成。二区底板砼浇筑完成。二区地下室顶板梁板墙板模板安装完成。二区地下室顶板梁板墙柱钢筋安装完成。二区顶板砼浇筑完成。三区底板钢筋安装完成。三区底板砼浇筑完成。三区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。三区地下室顶板梁板墙柱钢筋安装完成。三区地下室顶板梁板砼浇筑完成。四区底板砼浇筑完成。四区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。四区地下室顶板梁板墙柱钢筋安装完成。四区地下室顶板砼浇筑完成。2023年4月12日 推荐第2篇：20234年工作计划及进度 2023年工作计划及进度 （项目建设） 一、至元月15日：完成南区钢结构封闭库

3、改建方案，通过评审。 二、至元月25日： 1、完成南区钢结构封闭库改建及围墙工程招 标，确定施工单位； 2、完成南区办公楼、地坪、供排水、供电、 供暖及消防设施等工程概算。 三、至2月15日：钢结构封闭库改建及围墙工程启建。 四、至2月25日：完成办公楼、地坪、供排水、供电、供暖及消防设施等工程的招标，确定施工单位。 五、至3月1日： 1、办公楼、地坪工程启建； 2、中区、北区地勘； 3、中区详设招标。 六、至4月30日：南区围墙、地坪工程竣工。 七、至6月30日：南区钢结构封闭库改建工程竣工、验收。 八、7月1日起：南区钢结构封闭库出租营业。 九、至8月30日：南区办公楼及供排水、供电、供暖

4、、消防设施等工程竣工、验收。 十、中区、北区之间的桥梁完工投入运营后，停车场启用，散堆场运营。 推荐第3篇：工作计划及安排 工作计划及安排 一、联络道路入口至副井场平负责人；罗强国，协助柴艳飞 1、道路块石清理、整平、堆放 2、边坡浮石清理、挖运（及时给金诚信沟通） 二、场平负责人；赵朝辉，协助柴艳飞 1、爆破，加快大块石解炮速度，边坡本周完成爆破工作 2、排渣， 推荐第4篇：工作计划及安排 工作计划及安排 怀化市四中改扩建项目现在主要工作有拆迁安置工作、工程建设相关手续办理工作及学校工程建设工作等： 一、拆迁工作：教师1#宿舍楼和3#宿舍楼的拆除在1月29日2月10日完成。 二、工程建设相关

5、手续办理工作： 1、消防道北移调规手续（1月29日2月10日） 2、安置地挂牌及容积率调整手续（1月29日3月30日） 3、工程建设报批手续（1月29日3月30日） 三、工程建设 1、教学楼A栋（2900） （1）基础完工并验收合格完成时间（1月29日2月10日） （2）主体封顶并验收合格完成时间（2月11日4月10日） （3）装饰装修并竣工验收合格完成时间（4月11日6月30日） 2、教学楼B栋（3600） （1）基础完工并验收合格完成时间（2月15日3月15日） （2）主体封顶并验收合格完成时间（3月16日5月15日） （3）装饰装修并竣工验收合格完成时间（5月16日7月30日） 3、图书

6、馆（1980） （1）基础完工并验收合格完成时间（1月29日2月29日） （2）主体封顶并验收合格完成时间（3月1日4月30日） （3）装饰装修并竣工验收合格完成时间（5月1日7月20日） 4、运动场完成时间（3月1日5月30日） 5、附属工程完成时间 管网：4月1日5月31日 道路：6月1日6月30日 绿化：7月1日7月25日 6、体艺楼（1400） （1）基础完工并验收合格完成时间（7月10日7月31日） （2）主体封顶并验收合格完成时间（8月1日10月1日） （3）装饰装修并竣工验收合格完成时间（10月2日12月1日） （4）体艺楼配套的附属及零星工程完成时间（12月2日12月30日）

7、四、工程建设相关手续办理项目部安排专人负责，工程建设施工进度计划由施工单位按各分部分项工程细化后详细编制。 推荐第5篇：环评工作安排及进度计划书 环境影响评价工作安排及进度计划书 1、实地踏勘现场； 2、收集与项目相关的资料，包括：项目可行性研究报告或开发利用方案、相关自然保护区规划及其他资料； 3、建设单位及环评单位给省环保厅环评处及生态处进行汇报； 4、样方调查及环境质量现状监测； 5、编制项目自然保护区专篇； 6、将自然保护区专篇提交省环保厅生态处； 7、省环保厅生态处组织评审专家踏勘现场； 8、省环保厅生态处组织评审专家对自然保护区专篇进行评审，并形成专家意见； 9、环评单位按照专家意

8、见修改报告，将报批稿报送省环保厅生态处； 10、省环保厅生态处对自然保护区专篇进行批复 11、编制项目环境影响报告书； 12、将项目环境影响报告书提交省环保厅环评处； 13、省环保厅环评处委托省环境工程评估中心对该项目环境影响报告书进行技术评审； 14、省环境工程评估中心组织评审专家踏勘现场； 15、省环境工程评估中心组织评审专家对环境影响报告书进行评审，并形成专家意见； 16、环评单位按照专家意见修改报告，将报批稿报送省环境工程评估中心； 17、省环境工程评估中心出具该环境影响报告书的技术评审意见； 18、永靖县、临夏州环保局出具环境影响报告书的预审查意见； 19、将环境影响报告书报批稿、预

9、审意见、技术评审意见、自然保护区专篇批复文件报送省环保厅环评处； 20、省环保厅环评处对该项目环境影响报告书批复。 时间安排：编制报告需2个月时间，样方调查及现状监测最快需2个月时间，协调加评审2个月时间，共需6个月时间。 推荐第6篇：施工进度计划安排及保证措施 施工进度计划安排及保证措施 本次工程项目工期紧，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计

10、划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。 1.1施工总进度计划 根据招标文件要求，工期180日历天，暂定于2023年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准，2023年3月29日竣工。根据工程数量和施工特点，结合具体施工总体计划安排和我公司技术实力及设备装配。若遇特殊情况影响工期报业主批准后顺延，在施工过程中，我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进，采用交叉作业，齐头并进。力争提前完成工程施工任务。 详细计划见施工组织设计后附表四“计划开工日期、完工日期和施工进度网络图” “计划开工日期、完工日期和施工进度横道图” 1.2工期保障措施 1.2.1施工进度计划的影响因素分析 1

11、、施工组织影响因素 施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。 2、不利的施工条件影响因素 （1）安全、文明施工及环保方面的影响 本工程杜绝发生施工扬尘、噪音等环境污染，影响施工进度。 （2）地方关系的影响 （3）工程“点多面广”的影响 分部工程多而分散，施工组织要求高，影响施工进度。 （4）渠道“有水”影响 1.2.2施工总体进度计划控制分析 1、从工程管理方面分析 （1）项目组织机构高效。 我公司

12、将委派公司具有经验的二级建造师为现场项目经理，拟派驻本工程的项目班子是从我公司人才队伍中选出来的项目管理方面的优秀人才，有丰富的同类项目施工管理经验。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下，不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题，更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用，保证了施工进度的顺利实现。 （2）对工程了解深入，制定合理可行的施工施工组织设计 投标过程中，公司上下高度重视，对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究，已将本工程施工控制过程中的特点、难点问题进行详细分析，对可能遇到的困难有充分把握，制定了合理可行的实施方案，保证了进场即可全面投入工程的施工组织中。 （3

13、）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场施工情况对计划进行及时的动态调整，建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一条线路层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制定、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。 2、从施工组织方面分析 （1）分区分块织施工，“化大为小” 本工程建筑物较分散，要求的施工资源多。我们根据工程内容分为三个区域，每个区域内根据其特点进一步细分为若干流水段进行施工；这样将大工程划分为了“小工程”，体现了施工进度计划的合理性。 （2）流水施工，资源分配相对均匀 在施工组织

14、上，我们采用流水施工的方法，统筹安排时间，使整个工程的资源分配相对均匀，进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾。 3、从资源保障方面分析 （1）资金： 在本工程资金使用方面单开账户，真正做到专款专用。 （2）劳动力资源方面： 本工程体量大，同时开工面积大，施工分区段多，工作量大。劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司投入足够的人员以保证工程的进度。 （3）物资资源方面： 由于市场具有很大的风险，我们在物资资源配置方面，预留抗风险资金。我公司的物资分公司具有多年市场经验和重要大型工程的集中物资保证经验，与多个材料供应商有长年供需协议，具有良好的市场风险应对弹性。同时根据周边道路环境，制定详

15、细的现场交通组织方案，确保物资运至现场。并确保施工物资按质保量到达施工现场，绝不产生因原材料窝工、等工等现象。 （4）在机械配置与维护方面 我公司具有自有机械设备分公司，并其具有相当数量的专门技术人员，可保证本工程的机械使用安全和有效。 本工程拟投入挖掘机5辆，汽车起重机2台，装载机2台，运输车辆15台等以保证施工进度。 1.2.3施工进度计划的组织保障措施 1、本工程执行项目经理负责制，并且由施工经验二级项目经理负责本工程施工。在施工队伍选择上，我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行，保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握准确，

16、质量的控制点清晰。 2、按工程施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。 3、每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。 4、在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。 5、加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到

17、设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。 6、施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班作业。 7、项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理支持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。 8、严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场有足够的超前用量，不因材料供应不及时而延误安装。 9、工程进度分析：计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，

18、确保进度计划的顺利进行。 10、施工任务指令原则上由项目经理签发，主要针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。 11、严格按有关施工规范进行施工，杜绝返工。及时提供合格的作业面。 12、切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能，加快施工进度。 13、依据招标文件要求编制合理的总进度计划。以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向。同时编制所有施

19、工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。 14、每月25日向监理、业主及总包提供下月施工进度计划。 1.2.4施工进度计划的材料保障措施 1、在图纸会审并经业主确认后，立即进行主要材料提料和采购工作。 2、合理地、科学地组织材料的 加工、储备、运输等，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。 3、编制详细的需用量计划和采购计划，严格按招标文件和技术参数要求做好材料设备的采购工作，确保供应的设备质量、到达满足工程施工要求。 4、根据详细的需用量计划，以满足甲供材料设备可靠、有序到场

20、，方便工程施工，保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息，协助业主做好准备、材料供应工作。 5、按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。 6、若有必要我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。 7、用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的供货时间，为材料的及时供应提供有力保障。 8、为确保工期顺利完成，我公司编制详细的物资材料进场计划，并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求

21、进场时间。项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以保证施工进度对工程材料的需求。 1.3施工计划管理 1、施工计划的组织管理 （1）项目经理对施工计划管理负全面责任，技术负责人协助项目经理做好计划管理的各项组织、平衡调度工作，负责向业主编送施工计划，及时下达到各专业施工队、班组，并对全过程进行监督、检查、实施、管理和考核。 （2）按施工招标文件和合同的规定，迅速组织编制本工程实施进度计划、现场临时施工道路安排、机具进场计划、设备、材料到达现场计划、劳动力计划等，及时提交给项目法人(业主)审查，以取得批准。 （3）在工程全过程中，运用P3软件程序对施工计划、工程项目进

22、度的全面动态管理，采用P3软件系统科学合理地应用工程项目管理、优化施工网络进度、施工作业计划以及人力、物力、机械等资源配置、实施动态控制施工进度，确保本工程施工进度目标全面实现，取得最佳经济效益和社会效益。 2、施工计划编制 （1）施工计划编制的原则和依据 依据甲乙双方共同签订的工程合同文件，编制本工程的施工计划。 依据业主批准的施工网络进度计划或调整施工网络进度计划，根据建设单位(业主)对工期的要求，结合项目部具体情况，科学组织，合理安排，确保施工计划的可行性和可靠性。 施工计划安排要保证重点项目，满足建设单位(业主)对工程总工期的要求，确保计划目标的实现。 （2）施工计划编制及报送时间 项

23、目部按建设单位(业主)要求的格式，依据施工进度计划编制本工程的施工计划，并按时报送建设单位(业主)，同时下达各专业施工队执行。 月度作业计划由各专业施工队编制月度计划草案，在上月末25日前报项目部，经项目部召开月计划平衡会议审定后，由项目部编制，在每月5日前下达各专业施工队执行，同时报送业主。 如果建设单位(业主)需要进行施工网络进度计划调整，项目部将全力予以配合。 3、施工计划的贯彻执行 （1）业主批准的施工网络进度计划，项目部严格贯彻执行，未经业主许可，不得自行修改。 （2）业主或监理工程师在现场协调过程中，若需要项目部局部调整施工计划，项目部将全力予以配合，执行业主或监理工程师的决定。

24、（3）项目部批准的施工计划以及在调度会上形成的决定，具有指令性，各专业施工队要坚决贯彻执行，保证政令畅通，确保整个工程计划按期完成。 4、施工计划检查 （1）项目部随时对计划进行检查，检查计划内容包括：施工计划的执行情况、存在哪些问题、采取什么补救措施，并以书面形式提供领导决策。 （2）项目部、专业施工队负责人、技术负责人应经常深入现场检查计划执行情况，并及时解决存在的问题。 月度计划：项目部每月至少检查一次，并召开一次计划平衡会，检查本月计划执行情况，平衡解决存在的问题。 5、施工计划调整 （1）施工计划在实施过程中，随着各种条件的变化，须对计划进行综合平衡、调整。综合平衡工作，既要保重点，

25、又要兼顾全面安排。通过施工计划调整，使施工计划安排更科学可行，以保证业主要求的工期目标准点实现。 （2）做好计划执行中的综合平衡，不断地深入现场掌握施工动态，在实际执行中，应根据不断变化着的情况，项目部、专业施工队对工程施工进度经常地进行综合平衡。 （3）施工进度计划经批准下达，一般不准修改，遇下列情况，由项目部向业主写出书面报告，经批准同意后才能修改： 不可预见的自然灾害和人力无法抗拒的灾害，任务发生变化，向业主提出修改计划的要求。 1.4确保工期的夜间施工保障措施 由于本工程工期紧，施工进度计划受周边环境影响的因素多，在一般情况下，不考虑夜间施工，但如果出现特殊情况需要进行抢工，我司已经充

26、分考虑到夜间施工的相关问题，并制定了相关的保障措施，确保在出现夜间施工时，能够有条不紊，有序施工。在需要进行夜间施工时，我司将提前向业主和监理报告，经允许后方可进行夜间施工。 1、夜间施工的组织保障措施 （1）项目经理部成立由项目经理担任组长，工程总工、技术负责人为副组长，项目经理部各部门部长及工长、施工员为组员的夜间施工组织领导小组，组织夜间施工。明确分工和责任，加强整体协调，合理调配人力、物力、财力，确保工程按工期及质量要求进行。 （2）根据总进度计划，合理编制夜间施工计划，定期组织项目夜施领导小组，分析夜间施工进度完成情况，总结和分析原因，并制定相应措施，弥补滞后的工期。 （3）夜间施工

27、的重点是组织建筑材料进场，确保白天施工的建筑材料充足，在夜间施工期间，将派专人负责夜间材料运输和装卸的指挥。运到现场的建筑材料及时转运到堆放区和施工楼层，保证施工现场交通畅通。夜间进场的车辆，提前一周排好计划，合理组织好资源，劳动力进行施工。 （4）夜间施工尽量不组织噪声大的施工作业，但抢修、抢险作业及生产工艺上必须连续作业的工序除外。 2、夜间施工的劳动力保障措施 根据夜间施工进度计划，逐季、月作出劳动力使用计划，加大劳动力投入，组织三班倒施工的劳动力，保证夜间施工劳动力充足。对参加夜间施工的施工人员进行班前教育，降低人为因素引起的噪声污染。提高施工人员的环保意识。 3、夜间施工的施工照明保

28、障措施 （1）施工准备期间分别在场地四周搭设大功镝灯，用于整个施工现场夜间照明。 （2）现场必须有足够的照明能力。满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。 （3）现场在交叉口，人流量大的地段，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。 （4）配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。 4、夜间施工的技术保障措施 （1）搞好工程夜间施工的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。 （2）提前做好夜间施工图纸会审工作，对图纸

29、中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。 （3）提前组织技术质量人员学习招标文件、技术规程与施工监理程序，准确掌握本工程要求的标准与程序。 （4）提前做好各分项工程夜间施工的技术交底与材料试验，及时申报验收和转入下道工序。 （5）加强夜间施工技术管理和工序管理，杜绝因工作失误而影响正常的施工进度。 （6）对各关键工序要编制切实可行的施工方案，通过试验摸索出切实可行的经验。 （7）夜间技术部派专业工程师值班，及时处理夜间施工中的技术问题，避免影响夜间施工进度。 5、夜间施工的扰民保障措施 （1）提前做好扰民安抚工作，现场显要位置张贴夜间施工公告； （2）协调好与周围单位的关系，创造

30、良好的生产环境，与业主、监理单位密切合作，同心协力，确保本工程不发生扰民和污染环境的现象。科学合理地安排夜间作业工序，强噪声作业避开晚上施工。 6、夜间施工的质量和安全保障措施 （1）夜间施工时，加强进行安全设施管理，增设安全警示灯、道路导向，确保夜间施工安全。 （2）针对夜间施工中出现的中间验收，应提前制定计划，上报业主、监理单位，以便他们做出相应的工作安排。 1.5农忙季节及春节工期保障措施 本工程为跨年度工程，施工期间有在春节及农忙季节施工，因此施工中做好农忙及春节期间的施工安排措施是确保工程进度的重要因素之一。 由于我们主要采用自有职工，他们有着善打硬仗、敢于吃苦、乐于奉献的优良传统，

31、因此可保证农忙、节假日不放假，正常施工。 1、农忙季节稳定队伍的特殊措施： 为确保本工程工期的实现，在农忙季节，我公司采取特殊措施予以确保。 （1）在工程施工中，由于大部分体力劳动由农村合同工承担，可控制工期的项目，劳动密集型项目，避开农忙季节安排。 （2）选用不受季节影响施工的劳力,与劳力组织负责人签订责任状，保证人员充足，不许停工，制定经济激励机制，以确保按计划正常施工。 （3）各种材料在农忙季提前准备齐全，施行科学的管理和调配，确保农忙季节正常施工。 （4）对各工种人员制定切实可行的经济政策，以调动工人的工作积极性，确保工程按期完工。 （5）公司各科室以工程为主，随时准备调配，调剂资金到

32、位，对资金施行专款专用。 （6）在农忙季节前对各种施工机械设备、供电线路进行全面检修，在农忙季节机修工、电工正常上班,确保机械设备正常运转。 （7）我公司有多年的施工经验，拥有很多固定的施工队伍，可以与他们签订劳动力保证合同发放一定数量的补助，确保工程所需基本劳力，保证工程的正常施工。 2、春节、节假日稳定队伍的特殊措施： 根据本工程总的网络控制计划，我公司已做好春节期间正常施工的准备，为保证春节期间施工人员的充足， （1）为确保工程施工进度，施工人员在春节期间仅放假三天。 （2）我司劳动力资源丰富，有多支固定且有丰富的施工经验的合同民工队伍，可提前安排、调整劳动力数量，确保劳动力人数。 同时

33、通过当地政府和劳动部门与施工人员签定符合法律规定的合同，组织充足的施工人员轮换在岗施工人员回家探亲，对春节在岗人员发放一定补助。 （3）春节期间加强施工现场巡视和材料、设备的管理，确保人、财、物的安全，过一个愉快的春节。 （4）春节大部分合同制民工需回家过年，给工程带来很大影响。所以，在此期间，尽量减少非控制工期的施工。 （5）安排职工与合同制民工在春节时少休假或轮流休假，采取特殊津贴，并适当提前发放，让他们提前安排家中生活，以确保足够的人员坚守工地，确保控制工期项目的施工。 （6）春节期间，公司对返乡职工实行集中管理，统一安排，出专人负责安排车辆、食宿等，以缓解春运压力和确保返乡途中的安全。

34、 推荐第7篇：课题工作的总体安排及进度 研究工作的总体安排及进度 第一阶段：在2023/1-2023/9，利用矿大图书馆丰富的图书资源和方便的网络搜索功能，搜集了大量国内外和本课题有关的研究信息，对其研究成果进行归纳整理，积累了一定资料。 第二阶段：2023/9-2023/10。为开展撰写“数学小论文”活动的调查作准备。2023年9月，草拟好调查问卷，在部分学生中进行小范围的调查，对部分不合适的内容作调整。10月用第二次修改的调查表，再做小范围调查。对调查表作第三次修改后在我校初中三个年级共10个班级的学生中进行问卷调查。在寒假期间对调查数据作整理和分析。 第三阶段：2023/102023/3

35、。实施阶段。利 用课堂教学或数学活动课对学生开设讲座，介绍数学小论文“ 写什么？怎样写？”，讲解如何选题，举例说明如何在自己的学习与生活实践中去进行长期的积累与思考；引导学生注意对课本知识进行归纳整理、拓展延伸；从课 外阅读中得到收获与启发；在生活中发现问题注意观察、探究，并与自己的数学学习相联系；对观察、探究的结果进行思考、归纳、总结，升华为理论。尝试着把自 己的思考记录下来，撰写数学小论文。这一阶段主要采取访谈的形式，和学生面对面交流，及时掌握学生在搜集资料和写小论文的过程中碰到的问题，研究相应的对 策。 第四阶段：2023/112023/5。 开始先布置一些命题小论文，让学生尝试着写一写

36、。慢慢地让学生自选内容，自由创造。通过黑板报、班级自办的数学小报，或定期举办论文比赛等展出学生的作 品。推荐优秀的作品参加市和省的比赛，向有关杂志社投稿，给学生提供展示才能的舞台，让学生有成功的体验。本阶段主要采取的方法是以行动研究法为主，作为 一线的教师，作为一个通过指导初中生撰写数学小论文来转变学生的学习方式的研究课题，更多地是引导学生在平时的学习中注意反思、积累，主动探索，培养学生 的学习能力，发展学生的智力。 第五阶段：2023/22023/3。对研究活动中取得的经验体会进行总结归纳，完成调查报告及分析，形成研究的规律及方法。研究方法主要是经验总结法。 推荐第8篇：施工进度计划安排 乐

37、山市紫云社区棚改2#楼工程施工进度计划安排 一、2023年8月底前完成旧城墙基础剪力墙加固工程； 二、2023年9月20日前完成地下室基坑支护工程； 三、2023年9月21日放线开挖基础挖孔桩，2023年11月30日前完成0.000以下工程； 四、2023年12月1日开始0.000以上主体结构施工，2023年8月10日前封顶，8月30日前完成屋面构架女儿墙施工； 五、2023年3月1日开始填充墙砌体工程，10月底前完成全部填充墙； 六、2023年4月上旬开始进入内墙抹灰，2023年10月1日开始外墙饰面工程，2023年2月底完成内外墙饰面工程； 七、2023年元月上旬开始门窗制安工程，2023

38、年5月底前完成油漆工程； 八、2023年6月底前完成全部水电、消防预埋安装工作，并于7月20日前完成给排水管道通水试压工作； 九、2023年7月10日前完成全部内外墙清补，卫生间清扫等工作； 十、配合完成室外场坪绿化，通道硬化工作，争取2023年7月底进行初检工作，8月底前进行正式验收工作； 十一、完成以上施工进度计划，务必请甲方提前进行水、电、气、网络、光纤等管网进场安装工作，在2023年6月底前出齐小区内绿化、道路硬化、路灯景观等附属工程图纸，并落实施工单位，为正式验收提供良好环境。 四川省泸县第五建筑工程有限公司 紫云社区棚改2#楼工程项目部 二零一一年八月 推荐第9篇：设计组织方案、手

39、段及计划进度安排 设计组织方案、手段及计划进度安排 辽宁医学院附属第一医院是辽宁省卫生厅直属的设在辽西地区唯一的一所大型现代化综合型医院。该院至今已有五十多年的建院史，是锦州乃至辽西地区医疗卫生战线上人才最集中、相关设备最齐全、临床工作科技含量最高的医院。医院不同于宾馆、办公楼、商住楼等。它是“以病人为中心”实施医疗服务的特殊场所。 接到标书后, 经过对招标文件的仔细研讨,公司对此项任务特别重视,由领导亲自主抓,抽调公司各专业资深的设计师组建项目投标组,并确立该项装饰、净化设计的目标。依据行业设计规范和国家标准,对该项工程的任务组织及方案准确细致地进行了如下计划和安排: 1、熟悉功能平面: 根

40、据现行规范，对此楼1-21层进行全面设计。 2、任务分配: 根据招标文件和土建施工图纸,我司先后组织了装饰、风、水、电各专业设计人员进行了研讨,细化了专项投标组成员及任务分配: 其中设计组分三个小组：方案策划小组、效果图设计小组和施工图设计小组. 3、初步设计阶段:明确设计定位 满足建筑功能性的要求, 满足科室专业特点的要求,依合理的投资计划为基础,由方案策划小组设计人员创意, 在我们的设计中，注重体现医疗现代化、建筑智能化、病房家庭化、设施人性化。环保节能防火的选材、以及新技术材料工艺的应用,展现了医院的”人性化、健 康化、自然化、个性化与国际化”的明确定位;确立了装饰设计风格，同时在甲方提

41、供的基本需求的基础上明确了材料的样式、色调和特性.完成初步方案设计阶段. 4、效果图设计阶段:实景效果电脑模拟 在设计主线确定之后,为了更快地展开工作,由15名设计师同时进行电脑实景效果模拟，并增加营造视觉效果设计并逐一细化到位.完成效果设计阶段. 5、施工图设计阶段:各专业设计制图 效果图纸制作的同时,平面图纸开始制作,首先确立在选材上的安全、防撞、节能、节水、环保、防污、防火等各项技术要求纲要,然后依各功能区域的不同分类、分项、完成平面图纸细化。 6、设计期的服务和承诺: 在我单位的设计工作过程中，我们将严格执行国家的有关法律法规，尊重并贯彻甲方的意见，维护甲方的利益，严把设计质量关，把向

42、甲方提供优质、经济、美观、创新性的设计产品，作为我们设计目标。 为提前工期,节约资金,完成效果图和平面工图基础设计.如中标,立即展开现场校尺和复核,密切与之配合保持接触直至完成施工图设计。. 详细设计组织进度计划安排见后附表格 推荐第10篇：小学暑假工作计划及工作安排 青岛九联小学2023年暑假工作计划及工作安排 暑假是中小学生调节身心、拓展知识、锻炼能力的良好时机。暑假期间，青岛九联小学计划结合汶川地震救灾活动的开展和即将到来的北京奥运会的召开,对学生进一步开展理想信念教育，民族传统教育和感恩教育，以建立和谐校园为目标，坚持贴近生活、贴近实际、贴近学生的原则，依托学校、家庭、社会三位一体的教

43、育网络，精心组织，科学安排，创造性地开展道德实践、科普、读书、文体健身等有意义的假期活动，使广全体师生过一个安全、健康、和谐、快乐的假期。为切实组织好假期活动，现根据上级文件制定计划如下： 一、假期时间工作安排： 假期自7月7日（星期一）正式开始，至8月31日结束，9月1日正式开学,共8个周。 二、暑假工作领导小组 组长：王桂欣 组员：张显翠 张维刚 熊伟山 张志超 倪志春 王美玉 李术青 刘 辉 三、认真做好假前工作 1、我校将认真做好组织准备，确保假期工作有序进行。暑假时间长、高温多雨、师生分散，不安全因素较多。我校层层成立假期工作领导小组，制定周密可行的假期工作计划，协调好社区、家长等社会力量，共同做好假期学生的教育和管理工作。结合本校的实际和学生年龄特点，建立不同形式的社会实践或公益活动小组，形成严密有序的学生管理网络,及时掌握假期中学生的活动情况。 2、强化安全教育，确保师生人身和校园财产安全。 暑假是各类事故的多发期，青岛九联小学认真贯彻执行教育部办公厅关于做好预防中小学生溺水事故工作的通知（教基厅20235号）、山东省人民政府安全生产委员会关于认真做好汛期安全生产工作的通知和青岛市教育局关于做好2023年教育系