2023年医院岗位职责和制度培训记录（精选多篇）.docx

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1、2023年医院岗位职责和制度培训记录（精选多篇） 推荐第1篇：培训管理制度和岗位职责 培训管理制度和岗位职责 一、总则 目的：为了建立和健全公司培训管理制度，通过有计划和有效地组织员工岗前和在岗培训，提高知识和技能，提升员工素质，改善工作绩效，特制订本制度。 理念： 1.致力于创建学习型组织，致力于企业学习力的提升，致力于培训一流的员工，为员工提供可持续发展的机会和空间，员工在职期间，可以陆续得到公司提供的培训和发展机会。 2.每位员工都应为自己的发展制订学习规划，通过不断学习，使自己成为所在岗位的专才、或具有综合素质的复合型人才。 3.每位中高层管理人员都有责任为其下属的的培训和发展指出方向

2、和提供条件，以提升下属的知识、技能和工作效率、态度等方面的综合素质。 适用范围：本制度适合公司所有人员，子公司及个部门根据实际情况参照本制度制定本部的培训与教育管理办法，并报公司人事部备案。 二、培训职责 1.公司培训工作由人事部和各部门的培训管理员具体负责。2.人事部是公司培训工作的归口管理部门。主要职责： （1） 制定、修改公司培训管理制度。 （2） 负责公司培训和学习的平台的建立和管理。 （3） 负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。 （4） 负责与公司、各部门、各项目组培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。 （5） 负责组织调研员工培

3、训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司年度/月度培训计划并组织实施。 （6） 编撰、制订公司通用型培训教材，组织公司通用型培训和考核。 （7） 负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司年度/月度培训计划并组织实施。 （8） 负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。 3. 各部门/各子公司培训职责 （1） 负责调研本部门/本公司员工培训需求，制订本部门/本公司员工培训的年度/月度计划。 （2） 组织部门/公司内部培训。根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价。 （3） 协助公司培训工作的开展。 三、培训体系 1.公司的培训体系 （

4、1） 新员工入职培训。 （2） 在职员工的培训。 （3） 基层管理人员的培训。 （4） 后备经理人储备和开发培训。 （5） 中高层管理人员职业能力和发展培训。 四、培训计划 1. 年度培训计划 （1） 各部门/各子公司根据公司发展目标和员工职业发展需求，于每年12月15日前制定下年度培训需求和计划，报人事部。 （2） 人事部根据公司战略目标，结合各部门培训需求和计划，于每年12月底制订公司下年度培训计划。 （3） 公司年度培训计划由主管副总审核，总经理审批，送人事部执行，并发至各部门。 （4） 公司年度培训计划调整由主管副总审核，总经理审批。 2. 月度培训计划 人事部每月负责组织月度培训工作

5、计划实施与总结会议，总结公司和各子公司上一个月度培训计划执行情况，同时讨论下一个月份公司和各子公司培训计划的实施，人事部负责汇总形成公司整体月度培训实施计划，并在公司内部网络上公布。 五、培训项目实施 1.各部门各子公司培训管理员根据公司月度培训计划表负责其业务范围内具体培训项目的实施，制定培训项目实施表，人事部监督并协助做好培训项目的实施。 2.培训项目实施前应通过公司内部网络发布信息，培训对象为公司各部门和二级子公司的所有员工，以有效利用培训资源。员工经过本部门和公司人事部的批准，可以参加其他部门/公司组织的培训。所需培训费用由所在部门划转至培训组织部门。 3.培训方式包括集中授课、互动讨

6、论、案例分析、模拟练习与演示、角色扮演、户外拓展、培训沙龙等。 4.内部讲师课酬按照公司人事部制定标准执行，外部讲师聘请及授课费用审批流程另定。 六、培训效果评估 1.评估培训效果的方式因培训项目而异，培训组织部门须对每次培训的效果作出相应的评估和追踪，依培训项目的特点由浅入深分别采用以下三级评估方式： （1） 一级评估：针对学员对课程及学习过程的满意度进行评估。所有课程都必需进行，培训管理员负责进行问卷调查并形成培训总结表，在培训结束后5天内连同培训学员满意度评价表报人事部。 （2） 二级评估：针对学员完成课程后的学习成效通过组织考试或实地操作等进行评估，结果汇总后报人事部。 （3） 三级评

7、估：针对学员回到工作岗位后，其行为或工作绩效是否因培训而有预期中的改变进行评估。员工在培训结束后制定具体的行动计划和绩效改善计划送直接上司备忘并报本单位培训管理员备案，3个月后员工的直接上司负责作相关的绩效评价和指导意见（培训效果跟踪反馈表。 2.培训效果的评估方式必须在培训项目规划时说明并切实执行，人事部不定期对培训效果评估进行抽查，对培训项目没有进行评估的将采取如下方式的处罚激励： （1） 学员不参与、配合培训效果评估（不协助调研、不制订行动计划或绩效改进计划）或考核成绩不合格等每一次处罚激励50-200元； （2） 员工直接上司在部属接受培训后的第3个月内，没有对员工的绩效是否改进做出评

8、估并提出指导意见者，处罚激励100-300元； （3） 培训项目组织实施的培训主管没做培训效果评估，视情处罚激励50-200元。 3.公司本部和子单位均应建立经理人和员工个人的培训档案，记录员工的培训情况，以便查询，并作为人事升迁、辞退的重要依据之一。 七、培训费用 1.公司人事部负责公司年度培训费用预算，主管副总审核（财务管理部会审），总经理批准后由人事部执行。各子公司的年度培训费用预算列入本单位年度费用预算（本单位财务管理部门会审），单位领导审批，报人事部备案。 2.员工外出培训凭已审批外出培训申请表到所属单位财务管理部门办理借款手续，外出培训活动中开支的住宿费、车船费等视情况由所属部门部

9、分或全部承担。经批准员工参加公司其他部门组织的内部培训时，培训费用由所在部门支付给培训项目组织部门。 八、培训讲师管理 1.培训讲师分为内部讲师和外部讲师，事业部人事部集中建立培训讲师档案供各部门调阅使用。 2.内部讲师由公司各级经理人和优秀员工担任，内部讲师由公司统一颁发讲师证并凭证上岗。各级经理人负有培训员工的义务和责任，各级经理人在本职工作同授课不相冲突的情况下，必须配合人事部的工作。讲授课时的数量、培训效果的调查将成为经理人讲师和员工讲师绩效考核的重要组成部分。内部讲师的课酬按照公司的相关规定予以支付。内部讲师通过培训效果的评估决定是否继续聘任。 3.外部讲师是通过培训顾问公司聘请的授

10、课讲师，外部培训讲师的培训课题由公司人事部统一规定，课酬根据实际情况和培训预算确定，通过培训效果的评估决定是否继续聘请该讲师。 九、外出培训 1.凡参加外出培训人员，均应相应填写外出培训申请表，并在培训结束后填写外出培训训练报告书，在返回后一周内交所属部门培训管理员处，否则处罚激励100-300元。 2.外出培训人员返回后，须将所学知识整理成完整的学习资料，连同考核成绩、结业证书复印件等相关资料送所属部门培训管理员处存档。 3.外出培训人员有义务将培训时所学知识整理成文，作为讲习材料，在人事部的安排下向相关人员讲授，有效利用外出培训成果。 4.各培训管理员必须将收到的外出培训人员的所有资料，于

11、3日内交人事部备案。否则处罚激励100-200元。 十、培训纪律 参加培训的人员应按时参加培训，因故不能参加培训者须提前办理请假手续，请假条须由直接上司（至少是部门经理）签字。对于无故迟到、早退者处罚激励50-100元；旷课者处罚激励100-500元、扰乱培训秩序者处罚激励50-200元，具体处罚激励额度在每次培训通知中一并通知。人事部将不定期地进行抽查。 十 一、附则 1.本制度的解释权及修订权归公司人事部 ，本制度自颁布之日起实施。 2.本规定自总经理批准，颁布之日起执行。 推荐第2篇：医院办公室岗位职责及技能培训记录一 卢龙县医院 办公室岗位职责及技能培训记录 科室：办公室 培训计划：2

12、023年对本科室人员进行质量手册、程序文件、操作规程及记录的填写进行培训。 评估标准： 1、理解质量手册、程序文件的内容 2、掌握质量方针 3、能进行实际技能的操作 4、能正确填写各项原始记录。 培训日期：2023年9月20日 培 训 人：医院相关领导。 培训内容： 一、认真贯彻党的路线方针政策、执行上级有关文件、指示、规定和医院的决定、决议等，负责布置、督促、检查执行落实情况。 二、当好院长的参谋助手，协助院长、副院长了解情况收集反馈信息，为领导决策提供参谋，及时上传下达，受理各部门和科室的请示报告，并呈交领导批示。 三、根据院长指示及院长办公会议的决议，负责组织起草全院综合性工作计划、报告

13、、规划、制作各种文件及医院日常行政事项的通知安排。 四、负责组织安排院办公会议、全院性行政会议及院长召开的其它专门会议，作好记录，整理纪要，发出决议、通知，并检查贯彻落实情况，严守党和国家及医院机密。 五、负责协调全院各部门、各科 室综合性工作，带头执行好院长办公会的各种决议、决定。 管理院办公室日常事务。 六、负责全院行政公文、上级主 管部门来函、来文登记、资料管理和归档、保密工作。负责 医院行政印章的管理和使用，对外开出介绍信、公函并随时 做好登记。 七、认真执行人事管理制度规定，协助上级人 事部门及院领导做好全院人事管理方面的各项具体工作。 八、负责全院岗位津贴、工作量考核、考勤管理等方

14、面的各 项具体工作。 九、负责医院离退休人员的日常管理工作（计 划生育、五险一金、其他职工福利等）。 十、负责领导活 动的安排和对外联络工作及接待上级领导机关及其他卫生 系统单位领导来院检查工作及参观、学习、交流等活动和院 内各职能部门的联系工作。十 一、负责全院保密、安全保 卫和来信来访等工作。 十 二、负责全院重大事件及有关资 料收集登记工作。十 三、做好办公室职责范围内的全院职 工的各项服务工作。 十 四、负责医院车辆管理工作。十 五、 完成上级部门和院领导交办的其它工作。 经过培训，已理解上述岗位职责相关文件及掌握实际技能的 操作。 接受培训人员：办公室全体人员。 经过培训自己认为仍未

15、理解及掌握上述相关内容需要进行 再次培训者签名： 无 培训评估结果：质量手册理解好 一般较好 程序文件理解：好一般较好 质量 方 针：掌握不掌握 操作规程掌握：好一般较好 培 训 结 论：合格不合格 不合格人员名单：无 跟 进 措 施：对评估及自我测试不合格人员应进行再次培 训，直至其符合所在岗位标准或调离相关岗位。 评估人员：相关院领导。 2023年 9月 河北卢龙县医院 推荐第3篇：医院办公室岗位职责及技能培训记录二 卢龙县医院 办公室岗位职责及技能培训记录 科室：办公室 培训计划：2023年对本科室人员进行质量手册、程序文件、操作规程及记录的填写进行培训。 评估标准： 1、理解质量手册、

16、程序文件的内容 2、掌握质量方针 3、能进行实际技能的操作 4、能正确填写各项原始记录。 培训日期：2023年9月20日 培 训 人：医院相关领导。 培训内容：1在院长直接领导下，负责医院的秘书工作、行政督办工作。 2组织安排各种行政会议，并做好会议记录，负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。3负责领导行政文件的收发登记、转递、传阅、立卷、归档、保管、利用等工作。4要经常深入各科室了解工作情况，发挥联系纽带作用，为领导当好参谋。协调好后勤与医疗之间的关系，确保以医疗为中心，顺利完成各项保障工作。5沟通各科室之间的工作联系，做好协调工作，保证医院各项工作正常运转。6领导有

17、关人员做好印章、打字、外勤、通讯联络，人民群众来信、来访处理，参观及来宾的接待等工作。7负责车辆的调度、 维修、保养和管理工作，确保领导和员工的正常工作用车， 定期对司机进行交通安全教育，减少违章和事故，降低油耗。 8.负责院长临时交办的其它临时性工作。 经过培训，已理解上述岗位职责相关文件及掌握实际技能的 操作。 接受培训人员：办公室全体人员。 经过培训自己认为仍未理解及掌握上述相关内容需要进行 再次培训者签名： 无 培训评估结果：质量手册理解好 一般较好程序文件理解：好一般较好 质量 方 针：掌握不掌握 操作规程掌握：好一般较好 培 训 结 论：合格不合格 不合格人员名单：无 跟 进 措

18、施：对评估及自我测试不合格人员应进行再次培 训，直至其符合所在岗位标准或调离相关岗位。 评估人员：相关院领导。 2023年 9月 河北卢龙县医院 推荐第4篇：医院岗位职责 XX医院岗位职责 一、院长职责 在市卫生局和医院董事会领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作。 领导制订本院临床业务工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向市卫生局和医院董事会汇报。 负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。 、负责组织、全院的三基业务学习。 、负责领导、检查全院医学工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进工作的开展。 6、教育职工树立全心全意为人民

19、服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 7、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 8、因事外出或缺勤时，得指定一位副院长代替院长职务。 二、业务副院长职责 、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 、负责组织全院医务人员的业务技术学习 、领导医疗业务统计病案工作。 6、负责组织、检查门诊、急诊

20、工作，以及急重病员的入院情况。 7、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作。 8、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣 教工作。 三、办公室职责 、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。 、安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。 、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及接待工作。 、负责院长临时交办的其他工作。 四、医务科科长职责 、在院长领导下，具体组织实施全院的医

21、疗、继续教育、预防工作。、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。 、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。 、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。 、负责组织实施临时性院外医疗任务。 、检查督促各科三基教育和岗前培训计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。 、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 、领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书

22、资料管理工作。 五、感染科科长职责 、在院长领导下，负责全院和院内感染工作。 、拟定院内感染工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。 、领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作，组织定期体检，掌握健康情况，提出保护职工身体健康的防护和保健措施。 、搞好传染病管理和疫情报告及各项卫生防疫工作。 、督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故的发生。 、组织本科人员的业务学习和技术考核。 、负责检查督促全院职工严格执行医保医疗制度。 六、临床科主任职责 1、在院长领导下，负责本科的医疗及行政管理工作。 2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 3

23、、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。 4、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。 5、组织全科人员学习，开展新技术、新疗法，及时总结经验。 6、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。 7、确定医师值班、会诊、出诊。组织有关本科的三基教育和岗前培训，帮助医务人员提高医疗技术水平。 8、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 七、护理部主任（总护士长）职责 1、在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、副 院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。 2、负责拟定和组织修改全院护理

24、常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。 3、深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。 4、负责拟订在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。 5、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，对于护理人员发生的差错事故得与相关科室共同研究处理。 6、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。 7、提请总务科安排护士生活上有关问题。 8、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规格化。 9、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学

25、习和交流经验，不断提高护理质量。 10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。 八、药房主任职责 1、在院长领导下，领导药剂科各项工作。制定药剂科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 2、拟定药材预算、采购计划，经院长批准后组织实施。 3、组织领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。 4、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。 5、经常深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。 6、领导

26、所属人员进行业务学习，进行技术考核。 7、督促检查各科室的药品使用、管理情况。 8、组织中草药的加工炮制和改革剂型，开展科学研究和技术革新。 9、组织实施药品登记、统计工作。 10、确定本科人员轮换和值班。 九、检验科主任职责 1、在院长的领导下，负责本科的检验、行政管理的工作。 2、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 3、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故。 4、参加部分检验工作，并检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。 5、负

27、责本科人员的业务训练、技术考核。 6、确定本科人员轮换和值班。 7、经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。 十、放射科主任职责 1、在院长领导下，负责本科的诊断工作。 2、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 3、根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。 4、定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断质量。 5、经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。 6、组织本科人员的业务训练和技术考核，督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。 7、组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规

28、程，检查工作人员防护情况，严防差错事故。 9、确定本科人员轮换、值班和休假。 10、审签本科药品器材的请领与报销，经常检查机器的使用与保管情况。 十一、财务科科长职责 1、在院长领导下，负责本院的财务工作。教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务的完成。 2、贯彻有关财务会计的法令、制度和指示，遵守国家财政纪律。 3、根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约行政开支，监督预算资金正确支用。 4、根据事业计划，正确、及时的编制年度和季度（或月份）的财务计划，办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。 5、按时清

29、理债权和债务，防止拖欠，严格控制呆帐。 6、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。 7、负责医院的经济管理及其他有关财务制度之掌握和财务管理工作。 推荐第5篇：医院岗位职责 XX医院岗位职责 一、院长职责 在市卫生局和医院董事会领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作。 领导制订本院临床业务工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向市卫生局和医院董事会汇报。 负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。 、负责组织、全院的三基业务学习。 、负责领导

30、、检查全院医学工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进工作的开展。 6、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 7、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 8、因事外出或缺勤时，得指定一位副院长代替院长职务。 二、业务副院长职责 、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质

31、量。 、负责组织全院医务人员的业务技术学习、领导医疗业务统计病案工作。 6、负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。 7、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作。 8、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。 三、办公室职责 、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。、安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。 、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及接待

32、工作。 、负责院长临时交办的其他工作。 四、医务科科长职责 、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、继续教育、预防工作。、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。 、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。 、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。 、负责组织实施临时性院外医疗任务。 、检查督促各科三基教育和岗前培训计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。

33、、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 、领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。 五、感染科科长职责 、在院长领导下，负责全院和院内感染工作。 、拟定院内感染工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。 、领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作，组织定期体检，掌握健康情况，提出保护职工身体健康的防护和保健措施。 、搞好传染病管理和疫情报告及各项卫生防疫工作。 、督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故的发生。 、组织本科人员的业务学习和技术考核。、负责检查督促全院职工严格执行医保医疗制度。 六、临床科主任职责 1、在院长领导下，负

34、责本科的医疗及行政管理工作。 2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 3、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。 4、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。 5、组织全科人员学习，开展新技术、新疗法，及时总结经验。 6、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。 7、确定医师值班、会诊、出诊。组织有关本科的三基教育和岗前培训，帮助医务人员提高医疗技术水平。 8、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 七、护理部主任（总护士长）职责 1、在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，

35、经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。 2、负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。 3、深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。 4、负责拟订在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。 5、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，对于护理人员发生的差错事故得与相关科室共同研究处理。 6、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。 7、提请总务科安排护士生活上有关问题。 8、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、

36、常规化、规格化。 9、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。 10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。 八、药房主任职责 1、在院长领导下，领导药剂科各项工作。制定药剂科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 2、拟定药材预算、采购计划，经院长批准后组织实施。 3、组织领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。 4、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。 5、经常深入科室

37、，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。 6、领导所属人员进行业务学习，进行技术考核。 7、督促检查各科室的药品使用、管理情况。 8、组织中草药的加工炮制和改革剂型，开展科学研究和技术革新。 9、组织实施药品登记、统计工作。 10、确定本科人员轮换和值班。 九、检验科主任职责 1、在院长的领导下，负责本科的检验、行政管理的工作。 2、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 3、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施

38、，严防差错事故。 4、参加部分检验工作，并检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。 5、负责本科人员的业务训练、技术考核。 6、确定本科人员轮换和值班。 7、经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。 十、放射科主任职责 1、在院长领导下，负责本科的诊断工作。 2、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 3、根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。 4、定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断质量。 5、经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。 6、组织本科人员的业务训练和技术考核，督促科

39、内人员做好资料积累与登记、统计工作。 7、组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况，严防差错事故。 9、确定本科人员轮换、值班和休假。 10、审签本科药品器材的请领与报销，经常检查机器的使用与保管情况。 十一、财务科科长职责 1、在院长领导下，负责本院的财务工作。教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务的完成。 2、贯彻有关财务会计的法令、制度和指示，遵守国家财政纪律。 3、根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约行政开支，监督预算资金正确支用。 4、根据事业计划，正确、及时的编制年度和

40、季度（或月份）的财务计划，办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。 5、按时清理债权和债务，防止拖欠，严格控制呆帐。 6、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。 7、负责医院的经济管理及其他有关财务制度之掌握和财务管理工作。 推荐第6篇：医院岗位职责 职能科室工作人员岗位职责 党委书记及院长岗位职责 党委书记岗位职责 1、负责贯彻落实党的路线方针政策和上级党委决议，团结带领党委一班人发挥政治核心作用，在思想上、政治上与党中央保持高度一致。 2、认真贯彻民主集中制原则，根据党委议事规

41、则的要求，凡需提交党委集体研究的问题要及时提交党委会集体讨论决定。 3、健全党委会议制度，定期召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，抓好廉政勤政建设，搞好一班人的团结。 4、支持院长工作，尊重行政领导的正确意见，主动协调医院党政领导的关系。 5、负责全院的思想政治工作，深入调查研究，掌握全院职工的思想状况，有针对性地做好思想政治工作，为医疗、教学、科研工作保驾护航。 6、领导制定党委年度工作计划，督促检查计划的落实情况。 7、抓好党的基层组织建设，了解党总支工作情况和党员模范作用发挥情况。 8、抓好党风廉政建设、精神文明建设、医德医风建设、文化建设和宣传、普法、统战等工作。 9、负责对医

42、院各级干部进行培养教育、考察和管理，掌握干部的思想政治表现和工作业绩。 10、支持工会、老干部和共青团的工作。 党委副书记协助书记进行工作并完成党委分工的某些专项任务，书记不在时，由副书记主持党委日常工作。 院长岗位职责 1、贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。 2、领导制订本院长远发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。 3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证医疗质量不断提高。 4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术，