2023年常州市城管局行风建设工作情况汇报.docx
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1、2023年常州市城管局行风建设工作情况汇报 常州市城管局行风建设工作情况汇报 2023年2月19日 近年来,我局根据市委、市政府关于开展市级机关作风建设和行风建设工作的总体部署,把塑造“倾心服务、为民城管;文明执法、和谐城管;长效管理、数字城管;公众参与、全民城管”品牌作为城管局行风建设的核心内容,抓作风、促工作、带队伍、树形象,通过连续多年开展机关作风建设专项行动,我局干部职工队伍的精神面貌有了新的变化,工作作风有了新的转变,服务企业、服务群众、服务基层的意识和水平有了新的提高。在07年评议机关综合满意度比06年上升9.87%的基础上,08年机关评议位次又上新台阶。现综合我局行风建设工作情况
2、汇报如下: 一、深刻认识行风建设的必要性,坚持不懈抓组织 一是切实加强行风建设的领导。专门成立行风建设领导小组,统一组织指导城管系统开展行风建设活动。每年制定下发加强城管系统行风建设工作意见,作出具体部署,特别是针对“评议机关”的有关问题认真制定整改方案,把每项工作落实到具体责任单位。同时,局机关各处室、基层各单位以及全体工作人员都根据本部门、本单位以及本人的工作特点,制订出本部门、本单位以及个人行风建设行为规范。局机关各处室、基层各单位的行风建设内容及举报电话在各媒体网站对外公布,以接受群众和社会的监督。 二是切实加强行风建设的学习。每年初,均召开党组会和机关 1 全体人员会议、全市执法队伍
3、和环卫系统行风建设动员大会,认真传达学习市委、市政府关于开展行风建设的有关要求,并结合本系统工作实际进行全面的动员部署。同时,相继召开各辖市、区城管领导、基层单位干部会议,以“评议机关”为契机,通报评议情况,分析评议结果,促使全系统做到五个“明显”、一个“推进”,即思想上明显提高、作风上明显转变、纪律上明显增强、党群干群关系上明显改善、企业和群众满意度明显上升,全面推进城管系统行风建设和各项工作。 三是切实加强行风建设的宣传。积极参加“政风热线”直播节目,局党组书记、局长朱笑冰等局领导分别走进直播室和人民公园,与百姓进行深入交流,受到普遍好评。围绕塑造常州城管新品牌,仅2023年,在市级以上新
4、闻媒体发布城管内容稿件497篇。不断拓展宣传渠道,在常州日报开辟每周一期的“城管之窗”专版,在常州电台新闻台、交通台、1052城市频道中开辟专栏进行整点宣传。充分利用公共场所设置的90处滚动翻版灯箱广告、LED显示屏,滚动播放城管公益广告。高度重视网络媒体,在我市化龙巷论坛等注册“城管与市民”,正面回应网民的各类投诉与建议。同时开展“城管宣传进社区”、“城市管理好新闻竞赛”、“城管志愿者”等活动,让市民零距离感受城管,提高城市管理的社会认知度和理解度。 二、深刻认识行风建设的紧迫性,坚持不懈抓推进 一是明确目标,落实责任。全面落实机关作风建设“一岗双责” 2 工作责任制,从领导做起,从处室抓起
5、,明确局党组班子是城管系统行风建设的直接责任人,各处室负责人是处室作风建设的具体责任人,并把作风建设的实绩作为考核处室和干部提拔的重要依据。通过一级抓一级,一级向一级负责,真正做到要求班子成员做的,“一把手”首先做到;要求普通职工做的,领导干部首先做到;要求基层做的,机关首先做到,以每个人的身体力行,造就城管队伍的良好作风。 二是征求意见,剖析根源。采取“走出去请进来”的方法,分别召开座谈会,发放征求意见表1500多份,上门虚心听取意见,进行广泛的沟通。落实政务公开,坚持领导信访接待日制度,公开投诉电话和市民信箱,开辟行风建设网站征询意见专栏,2023年涉及城管的30件建议提案办结率、见面率、
6、满意率达100%,受理人大转办人民意见、人民来信来访、市长公开电话、来电来函788件,办结率为99%,受理市长信箱、城管局主页网上信箱信件472件,办结率为100%。针对群众反映强烈的问题特别是每年机关评议中存着的问题,摆现象、挖根源、论危害,切实抓好整改。2023年6月,市作风办、察访中心来我局调研时,对我局“评议机关”中提出意见和建议的整改落实情况给予充分肯定和表扬。 三是完善制度,长效管理。制订出台城管行政执法“五项禁令”,凡违反禁令的,严肃查处,凡查实有“吃、拿、卡、要”行为的,年度考核一律为不合格,严重的予以辞退。制定常州市城市管理行政执法队伍文明规范执法考评实施办法,将队伍考评标准
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- 2023 常州市 城管 行风 建设 工作情况 汇报
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