2023年工程管理岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年工程管理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：工程管理经理岗位职责 工程管理经理岗位职责 1.根据公司经营管理整体要求建立健全工程管理监督体制、管理工作流程、 现场管理标准、管理制度并贯彻监督实施。 2.根据公司年度经营目标制定年、月、周工程项目执行计划及工作总结。 3.负责公司工程项目施工现场的组织、管理、跟进、监督、监查，协调解 决现场施工过程中出现的问题。 4.组织现场施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审 查，参与施工组织设计、施工方案审查。 5.监督施工现场工程量的统计、审核，配合财务部门进行复核和签证确认 工作。 6.组织、管理、监督公司现场施工项目部定期召开

2、的周例会、月检查、分 部分项检查工作，参与监理周例会； 7.负责组织施工现场工程质量管理的监督、监查、确认、评价，对不合格 项提出整改意见。 8.负责组织机组试运行、调试、验收及交付资料的协调管理工作。 9.负责机组在试产、技改、故障维修过程中的出现问题时及时牵头组织召 开相关会议，做出处理意见并反馈给相关领导及有关人员。 10.将工程师上报的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理， 并在48小时内完成。 11.完成领导交办的其他工作任务。 推荐第2篇：工程管理部岗位职责 工程管理部门各岗位职责 根据公司当前的发展情况，加强技改工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本

3、，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责标准。 总工程师岗位职责： 1、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。 2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。 3、负责组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。 4、根据公司的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。 5、负责组织建立健全公司技术管理，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。 6、负责技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年季、月工作

4、计划。 7、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织以及与施工相关的环境保护等措施，监理健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。 8、负责技术管理基础工作，贯彻科技史第一生产力的知道思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术学习。 9、负责新工艺、新技术、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 10、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策建议。 11、分管工程部门及职工培训工作。 12、完成经理交办的其他工作。 工程管理部部长岗位职责： 1、主持审核施工组织设计、专项施工方案，主持工程管

5、理部全 面工作。 2、组织学习贯彻执行国家现行有关建设工程的法律法规及建 筑施工、质量安全等方面。 3、负责省市建设行政主管部门、省市质量安全监督机构、省市 建筑协会联系工作。 4、支持制定公司安全质量标准工作的规划、实施。 5、上级会议，定期召开工程部会议，传达贯彻上级会议精神。 完善好各岗位的职能工作。 6、参加组织部门技术学习、政治学习，不断提高部门人员的水 平和政治素质，更有利开展公司提出的各项活动。 7、响应公司和指挥部的工作要求，不断提高各方面水平，完成 领导交办的各项工作。 工程部副部长岗位职责： 1、负责部门内分管工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法 规、规范、标准和政策；

6、2、协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划 的完成情况； 3、协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的 问题及时向部长汇报； 4、协助制定工程的进度和预算计划，并就计划执行情况定期向 部长汇报； 5、协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理 工程中遇到的实际问题； 6、参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意 见和建议； 7、参加与工程有关材料计划的制定与执行； 8、完成上级交办的其他工作。 机电设备处岗位职责： 1、严格执行国家标准，协助主管领导制定公司的设备管理制度。 2、把握好设备重点，编制设备采购、供应、维修、保养、检测 计划。 3、负

7、责对机械员、特种作业人员，设备操作人员培训，提高专 业人员素质，掌握员工思想动态，负责定期考核员工业绩工作。 4、负责建立好设备台账，健全设备管理制度，定期检查维护、 保养、检测工作。 5、经常深入施工现场，定期检查设备维护情况，发现问题，及 时纠正。 6、负责监管公司各下属单位的设备管理制度执行工作。督促各 下属单位把设备管理制度落实到位。 7、负责传达落实公司对各下属单位设备的指示要求，掌握各项 目部设备管理工作的动态，推广先进的管理经验，处罚各种违章行为。 安全生产处处长岗位职责： 1、负责公司的生产安全三级教育。 2、负责公司的生产安全协调工作，确保项目安全生产稳定有序 进行。 3、制

8、定公司生产安全的目标。 4、负责公司生产安全统计工作。 5、负责审核项目报审的专项施工。 6、负责公司制定、颁布的各种规章制度和管理办法在本处的全 面落实，并结合本单位的实际情况制定实施细则。 7、协助公司各单位建立、健全质量管理体系，做好全公司范围 内的安全质量评审、考核工作。 8、积极完成公司领导交办的各项安全生产管理的任务。技术处处长岗位职责： 1、领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期 所有技术指导工作事项。 2、负责组织本部门质量管理体系相关工作的贯彻实施和过程控 制。 3、负责组织本部门员工学习公司质量体系文件，做好质量体系文 件、质量方针、质量目标在本部门的贯彻、

9、实施工作，并对其贯彻、实施情况进行检查。 4、根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见，并审核部门 员工提出的合理的纠正措施及改正事项。 5、负责指导项目部编制施工组织设计文件，并对文件的执行 和实施情况进行检查。 6、指导项目部拟定重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故 处理预案，并检查其实施情况。 7、参加公司所有工程项目的投标工作，承担标书有关技术内容的 商 定和编制工作。 8、检查项目部技术资料档案（含施工图等）及部门技术资料的收 集、整 理和移交档案室工作。 9、参加每月各施工现场的生产安全大检查，按月审核项目部生产 计划执行情况，并进行工作总结。 10、对技术处所有员工的工作业

10、绩和综合表现情况进行考核，根据 考核结果确定奖罚。 11、完成公司领导交办的其它工作。 品牌建设处处长岗位职责： 1、确保房建总承包一级资质的升级到位，力争将房建总承包升级 至特级资质；其他凡是符合申报条件的积极申报，制定符合本企业发展实际情况及有利于市场发展需要的资质升级和资质增项方案（包括房建、市政、水利水电、装饰装修等总承包及各专业承包），并加以落实； 2、组织并协调各相关部门做好资质升级相关资料的编制、收集、 整理、归档等工作，及时上报上级职能部门，跟踪评审情况，及时发现、解决问题； 3、建立健全的资质管理办法，保证公司资质证书的合理使用，及 时做好年检审查工作。联系相关部门建立好企业

11、的信用档案，包括企业基本情况、业绩、工程质量和安全、合同履约等情况，做好资质升级的基础工作； 4、办理好在公司资质证书有效期内名称、地址、注册资本、法定 代表人等变更，在工商部门办理变更手续后30日内办理资质证书变更手续； 5、应当按照申报要求积极申请资质，取得资质证书后，可在资质 许可的范围内从事建筑施工活动； 6、资质证书有效期届满，依法申请延续的资质有效期届满，应当 在资质证书有效期届满60日前，申请办理资质延续手续； 7、公司增补（含增加、更换、遗失补办）企业资质证书时，应当 持资质证书增补申请等材料向资质许可机关申请办理。遗失资质证书的，在申请补办前应当在公众媒体上刊登遗失声明，并尽

12、快办理好资质证书； 推荐第3篇：工程管理岗位职责（推荐） 工程管理科岗位职责 1、在公司上级的领导下，全面负责工程部的管理工作，具体事项如下： （1）、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求，对照检查，确保严格执行，以保质保量地顺利完成工程建设； (2)、组织并参加工程项目的招投标工作； (3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作； (4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。 (5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、

13、安全事故分析和责任者处罚工作； (6)、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸。 (7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案，审查其合理性与可行性、进度计划等工作。 (8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题； （9）、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查； （10）、整理设备价格材料，进行设备造价控制，包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合； （11）、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理； （12）、负责审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付； (13)

14、、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作； (14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作，并参加每周的监理工程例会； （15）、按照苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则的要求，组织项目竣工验收，并督促施工单位及时编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门； （16）、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。 2、协调解决工程相关的外协事务，具体如下： （1）、负责相关工程的报建手续； （2）、负责与设计院联系，协调解决建设工过程中的各种问题； （3）、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系； （4）、协助协调好与市、区政府、

15、街道办事处等上级部门对工程的临检工作； （5）、工程竣工验收后，协助公司送审部门做好审计工作。 3、完成领导交办的其它工作。 推荐第4篇：工程岗位职责 副指挥长岗位职责 一、协助指挥长的工作，负责工程建设现场的综合协调管理工作。 二、组织工程管理人员认真学习建筑行业的有关法律、法规,执行有关强制性标准。 三、熟悉施工设计文件，负责协调好开工前的水、电、路通工作。 四、经常与施工方、监理方沟通、交流，对施工中所出现的问题进行认真分析，并审定提出的整改意见。 五、对整个工程建设的质量、安全、进度及投资进行综合管理。 六、听取工程处或项目部的工作汇报，对整个工程建设中存在的问题给予及时解决。 七、组

16、织质量监督部门和涉及到工程建设的其他相关单位人员对工程进行交（竣）工验收。 八、作好参建各方的协调工作。 工程处长、副处长岗位职责 一、在指挥部各指挥长的领导下认真开展工作。 二、认真贯彻执行公路建设的各项方针、政策，熟悉施工设计文件。 三、贯彻安全生产法令与法规，认真做好监督、检查，努力做好工程管理与工程技术指导。 四、带领下属管理人员学习各项规章制度、法律法规、技术规范、合同条款、施工设计文件。 五、详细了解项目的实际情况，拟订合理的实施目标。 六、细化工程投资计划，协助指挥长对整个项目建设的投资进行全面控制。 七、工作始终以大局为重，加强工作的协调与协作，严格按照公路工程技术规范监控施工

17、质量。 八、加强下属管理人员的责任意识，加强对工程施工单位的全面管理。 九、积极完成上级部门交办的其他工作。 项目经理岗位职责 一、在工程指挥部的直接领导下负责项目的全面管理工作。 二、认真执行公路建设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。 三、负责协调处理该项目建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。 四、监督下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等的管理工作。 五、负责工程施工进度、工程质量和施工安全的监督、检查与管理工作。 六、负责工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。 七、负责督促下属管理人员对工程建设中各种原始基

18、础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。 八、负责该项目的文件、报表等资料的签发、审核工作。 九、积极完成上级部门交办的其他工作。 项目副经理岗位职责 一、在工程指挥部的领导下协助项目经理进行该项目的管理工作。 二、协助项目经理执行公路建设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。 三、协助项目经理进行协调处理工程建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。 四、具体安排下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等进行管理，并进行监督。 五、具体负责对工程施工进度、工程质量和施工安全的检查与管理工作。 六、协助项目经理对工程建设的预算、决策、

19、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。 七、负责督促并协助下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。 八、负责该项目的各类文件、报表等资料的审稿工作。 九、积极完成上级部门交办的其他工作。 现场业主代表岗位职责 一、在工程项目负责人的直接领导下，认真学习建筑业强制性条文，熟悉施工图以及变更后的施工图。 二、在项目经理的领导下协调处理工程建设所涉及各方的关系。 三、对整个工程全过程要做到心中有数，对施工方的管理人员以及各班班长到位情况要进行了解，并如实作好施工日记。 四、对施工单位工程施工的安全、质量、进度进行监管，发

20、现有不按规定、规范操作的应立即予以制止和纠正。 五、负责工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。 六、负责工程进度的统计工作，填报工程统计报表。 七、积极完成领导交办的其他工作任务。 安全工作职责 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规有关安全生产管理规定和指令。 二、执行国家颁发的有关规程、规定和标准，组织审查工程施工过程安全、防汛措施，对安全、防汛措施落实情况进行督促检查。 三、负责施工技术方面的安全工作，及时改进技术上存在的问题。审查各施工合同段在施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备采取的相关的技术措施，做到技术上合

21、理可行，安全可靠。 四、参加安全事故的调查处理工作，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。 五、积极采用先进的科学安全技术和管理方法，不断提高安全生产水平。 六、参与安全事故的调查处理工作。 会计岗位职责 一、严格按照规定，认真做好资金的会计核算和会计报表工作； 二、严格执行中华人民共和国会计法的各项规定，加强会计监督，保证移民资金的合理使用和安全可靠； 三、严格按照财经纪律和财政、财务制度审查原始凭证，编制记账凭证，做到账据相等； 四、负责设置和登记会计账薄，做到账账相符； 五、负责编制会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时、账表相符； 六、

22、按照档案管理的规定和要求，对本项目的会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计资料，定期收集，整理立卷，妥善保管； 七、遵守职业道德，严守工作纪律，提高工作质量。 八、认真完成领导交办的其他工作。 会计人员岗位职责 一、维护财经法规，遵守财经制度，廉洁奉公，克尽职守。 二、依法设置和使用会计科目，进行会计核算，规范填制会计凭证，及时登记会计帐薄。 三、认真审核每笔收支业务的原始凭证是否合法，内容记载是否完整，报销手续是否齐备。 四、每月核对往来款项，年终做好有关往来款项的清理工作。 五、严格按开支范围、开支标准和开支计划开支。 六、定期进行财产清查和物资盘点，保证帐实相符。 七

23、、做好领导交办的其它工作。 出纳岗位职责 一、认真执行中华人民共和国会计法，坚持原则，廉洁奉公。 二、坚持政治学习及业务知识的学习，不断提高政治思想水平及业务能力。 三、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，严格遵守移民资金管理有关制度，坚持“一支笔”审批制度，严格按计划、按进度、按合同及时拨付移民资金。 四、认真审查原始凭证，防止漏洞，禁止挪用，发现错误，立即纠正，不得任意涂改、抽换、伪造原始凭证。 五、工作时间集中精力，及时登记核对银行存款、现金日记账，并做到日清月结，确保账账相符、账证相符、账实相符，杜绝收支差错。 六、认真保管使用好转账支票、现金支票及其他重要票据。 七、工作上讲原则

24、，对人和气，礼貌待人。 八、做好领导交办的其它工作。 办公室岗位职责 一、在项目经理领导下，按照办公室的职责范围，主持办公室全面工作。 二、负责制定办公室的工作计划，进行工作总结。 三、协助领导组织好各类工作会议，并且组织检查会议决议贯彻落实情况。 四、督促现场业主代表对项目建设情况进行汇总，收集整理并上报。 五、负责信息管理工作，及时为领导提供决策依据，同时做好与其他单位的协调工作。 六、负责处理办公室的日常事务，做好印章的使用和管理工作。 七、组织现场业主代表对项目建设的文件、资料等进行整理立卷归档工作。 八、协助领导抓好全部各类人员的考核、考勤工作。 九、负责信访接待工作。 推荐第5篇：

25、工程管理科岗位职责 文件编号：SEJ/GL/02/4192023分发号： 工程管理科调度员岗位职责 1、在部门负责人的领导下，会同有关部门组织落实年、季、月、旬计划的全面实现。 2、参加分公司组织的生产计划协调会议，传达、贯彻、落实会议精神。 3、参加工程图纸会审及技术交底工作，熟悉工程概况，了解和掌握工程施工进度。 4、根据单位工程生产计划，摸清劳动力动态情况，机具、周材的分布，要料情况，材料和各种构件的摘料、采购、到货情况，并及时落实协调上报。 5、负责工程分包和劳务分包的施工搭接、进度计划的实施，组织对工程分包和劳务分包的资金结算。 6、负责分公司内部配合工种及前后方的协调工作，确保工程

26、顺利进行。 苏州二建二分公司二00四年二月十八日 编制： 审批： 工程管理科统计员岗位职责 1、贯彻执行统计法，抵制虚报、瞒报和伪造统计数据的行为，及时传达上报主管部门的有关统计工作的指示，并贯彻实施。 2、根据施工计划与上报完成的各项统计数据，进行对实物工程量、工作量，按年、季、月提出各项对比分析资料。 3、各种统计报表编制、报表要求、数据准确、文字清晰、无错漏，及时积累原始统计资料。 4、按照上级要求，及时填报各类统计报表。 5、负责本部门文件、资料和各种质量记录的收集、汇总、保管。 苏州二建二分公司二00四年二月十八日 编制： 审批： 工程管理科安全管理员岗位职责 1、负责对施工现场管理

27、中的安全生产进行监督检查，发现违章，及时制止。 2、参加各项安全活动，帮助项目部解决安全技术的问题，做好各类人员安全教育培训登记、发证工作。 3、参与对安全事故的调查处理，并负责职工工伤事故的统计报告。 4、负责对分公司安全资料的收集、汇总、统计、装订、归档，做到资料齐全，数据准确。 5、按“安全生产、文明施工控制程序”，做好相关质量记录。按程序要求做好安全教育和培训工作，作到持证上岗。 苏州二建二分公司 二00四年二月十八日 编制： 审批： 推荐第6篇：工程管理部部长岗位职责 工程管理部部长岗位职责 一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。 二、协助完成项目部的组

28、建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。 三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。 四、协助有关部门进行施工成本管理和控制，指导项目部工作。 五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。 六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。 七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。 八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。 九、为各工程项目报建提供所需资料。 十、为各工程项目办理资料盖章事宜。 十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。 十二、投

29、标保证金缴纳及退还登记。 资料员岗位职责 一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。 二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。 三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。 四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。 五、负责工程类的收文处理流程。 六、拟建项目资料目录，并及时更新。 七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。 八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。 九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上

30、传到OA项目动态中。 十、每月统计在建产值一览表。 十一、每月更新本年合同统计表。 十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。 推荐第7篇：工程资料管理及岗位职责 工程资料管理及资料员岗位职责 工程资料是建设施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。 1资料管理工作的态度 一般人都认为资料员的工作看似轻松，其实做好也是不容易的。在做资料的工作中是否及时、整洁、完整；怎样配合好技术员做好施工组织、方案、技术交底等工作；是否对项目前期工作施工组织设计等进行了审核，用字是否恰当和规范，是否有遗漏和不全面；怎样和监理、业主

31、用谦虚的态度及规范的语言进行了沟通；并在最短时间段内解决提出的问题；是否对以前的工作进行了总结，留下好的一面，否定了不好的一面。并用踏实、勤奋、认真及科学的态度去做好资料。 2资料管理必备的专业技能 做好资料的管理，做好资料员，不光在态度上再思想上有能动性，还必须具备一定的的建筑专业知识，因为建筑工程资料员的工作是一项集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作，所以必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。首先岗位必备知识：熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策、规定、标准；能看懂一般民用建筑施工图，能编制修改工程竣工图（包括重新绘制基础竣工图）；了解

32、各种建筑结构施工技术和方向。能正确填写各种施工记 录、隐蔽工程记录及竣工技术资料表格；了解工程测量有关知识，熟悉工程定位测量、施工测量、竣工测量，并能填写相应的工程测量技术文件及表格；了解文秘基础知识，熟悉城市建设活动的报告、批复、通知、纪要等应用公文的编写方法；熟悉城市建设工程档案的内容、范围。掌握工程档案收集、编制、整理的方法；了解计算机在档案管理中的作用及基本知识。 3明确资料管理职责 工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。表格应统一采用本地区建筑行政管理部门或档案管理部门的统一格式。首先明确建筑资料员管理的职责：负责工

33、程项目资料、图纸等档案的收集、管理；工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作；检查工程管理人员对施工单位开工前及施工过程中进度计划的制订及调整的情况；检查工程管理人员在施工管理工程中的各管理资料的记录、整理情况，并对现场管理人员的资料收集、管理情况进行监督；对各种工程资料进行科学的编号、登记；检查工程人员完成工作计划情况以及工程人员的施工日记；做好技术资料的收文登记，并根据具体情况送监理、建设单位及其他相关单位或部门；加强项目和公司相关部门的沟通和配合，协助工程管理人员做好与设计公司的联系，工程图纸、设计变更联系单要做好收支登记并及时交分管人员

34、会签；对工程的联系单、通知单、工程图纸的发放记录进行登记整理；做好图集、规范、标准文件 保管工作，并做好借阅登记；所有工程部内部资料，未经项目经理同意，不得借或复印外单位；经批准借阅外单位的文件，须按规定办理借阅手续；到期归还时，须双方签名确认；不允许将公司内部资料透露他人；为保证文件资料不外泄，资料员有责任控制人员进出资料室；认真做好工作笔记，完成项目部安排的其它工作；资料员发送的图纸资料必须留一份连同发放清单一起存档。 资料员岗位职责 负责工程项目的资料档案管理, 计划, 统计管理及内业管理工作.一.负责工程项目资料,图纸等档案的收集,管理 1.负责工程项目的所有图纸的接收,清点,登记,发

35、放,归档,管理工作: 在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和 人员签发,由收件方签字确认.负责收存全部工程项目图纸,且 每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计 单位图纸专用章.竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序, 对建筑平面图,立面图,剖面图,建筑详图,结构施工图等建筑 工程图纸进行分类管理. 2.收集整理施工过程中所有技术变更,洽商记录,会议纪要等资料并归档: 负责对每日收到的管理文件,技术文件进行分类,登录, 归档.负责项目文件资料的登记,受控,分办,催办,签收,用 印,传递,立卷,归档和销毁等工作.负责做好各类资料积累, 整理,处理,保 管和归档立卷等工

36、作,注意保密的原则.来往文 件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时 递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理.确保设计变更,洽 商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更, 洽商,须经各方签字确认,并加盖公章.设计变更(包括图纸会 审纪要)原件存档.所收存的技术资料须为原件,无法取得原件 的,详细背书,并加盖公章.作好信息收集,汇编工作,确保管 理目标的全面实现。 二.参加分部分项工程的验收工作 1.负责备案资料的填写,会签,整理,报送,归档: 负责工程备案 管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录,单位工程综合验收记录)作备案处理.对桩基工程,基础工程

37、,主体工程, 结构工程备案资料核查.严格遵守资料整编要求,符合分类方案, 编码规则,资料份数应满足资料存档的需要.2.监督检查施工单位施工资料的编制,管理,做到完整,及时,与 工程进度同步: 对施工单位形成的管理资料,技术资料,物资资 料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实 性,完整性,有效性.3.按时向公司档案室移交: 在工程竣工后,负责将文件资料,工程 资料立卷移交公司.文件材料移交与归档时,应有归档文件材料 交接表,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续.移交目录一式二份, 双方各持一份.4.负责向市城建档案馆的档案移交工作: 提请城建档案馆对列入城 建档案馆接

38、收范围的工程档案进行预验收,取得建设工程竣工 档案预验收意见 ,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆.5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管: 指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案,技术交底记录,图纸会审记录,设计变更通知单,工程洽商记录等技术资 料分类保管交资料室.指导工程技术人员对工作活动中形成的, 经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程 资料分级保管交资料室.三.负责计划,统计的管理工作 1.负责与项目有关的各类合同的档案管理: 负责对签订完成的合同 进行收编归档,并开列编制目录.作好借阅

39、登记,不得擅自抽取, 复制,涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线,抽拆.四.负责工程项目的内业管理工作 1.协助项目经理做好对外协调,接待工作: 协助项目经理对内协调 公司,部门间,对外协调施工单位间的工作.做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象. 2.负责工程项目的内业管理工作: 汇总各种内业资料,及时准确消 料,登记台帐,报表按要求上报.通过实时跟踪,反馈监督,信息查询,经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过 程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在.对产生的资料进行及时的收集和整理, 确保工程项目的顺利进行.有效地利用内业资料

40、记录、参考、积累、为企业发挥它们的潜在作用. 3.负责工程项目的后勤保障工作: 负责做好文件收发,归档工作.负责 竣工工程档案整理,归档,保管,便于有关部门查阅调用.负责公司文字及有关表格等打印.五.完成工程部经理交办的其他任务 推荐第8篇：工程部管理岗位职责 青岛天润集团 工程管控文件 青岛天润集团有限公司 工 程 管 理 部 工 作 职 责 第一章：部门目标 为了有效管控集团下属工程项目的质量、安全、进度、建立完善工程管理的规范性文件及相关制度，为各分公司现场项目部提供技术、信息支持、使公司在规定时间内，不断提高施工质量、不断优化施工工艺、不断创新，在建筑领域建立良好声誉。 第二章：基本职

41、责 负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控；负责配合分管领导完成上级下达的产值目标。负责牵头完成项目履约策划和签订项目目标责任状；负责公司项目管理信息系统的相关工作；完成上级交办的其它工作。 其具体职责包括但不限于以下内容： 一、项目管理：工程管理制度建设，施工质量、安全、进度等监控。 1、建立健全工程管理体系，健全工程管理的规章制度体系，并认真贯彻执行。 2、负责审核重点项目的施工组织设计或施工方案；负责审核各项目上报的各项计划。 3、参加对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。 4、参与对施工单位的评审和选择工作。 5、负责对集团在建工程项目的质量、安全、进度巡查和抽查工

42、作。青岛天润集团 工程管控文件 6、参加重点工程协调会议，协助项目部解决需协调解决的问题。 7、参加重点项目的基础、主体、竣工验收工作。 8、参加审核工程款拨付流程。 9、负责定期组织召开工程管理会议，分析研究施工中存在的问题，提出改进措施。 10、参与重大质量安全事故的调查、鉴定处理工作。 二、技术管理：建筑技术信息收集，优化设计，信息交流、技术支持。 1、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理工作、规章制度、并监督实施。 2、负责重点项目的重大技术方案审核。 3、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。 4、参与重大项目的施工图纸会审，参加重点项目图纸交底、竣工图的审定工作。 5、参与重大图纸变更的审定工作。 三、做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。 第三章：工作内容 一、进度管理 1、要求各分项目部每周周五下午14点前上报本周完成情况及下周施工计划，每月第四周周五下午14点前上报本月完成情况及下月施工计划。 2、每月中下旬组织项目部检查实际进度情况，加强重点项目检查，对可能出现的工期拖延提出预警。青岛天润集团 工程管控文件 3、每月第四周周五组织项目部进行现场最终月进度情况检查，拍摄形象进度照片并编制当月进度对比表。 4、要求各项目