2023年建材销售店长岗位职责范本（精选多篇）.docx

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1、2023年建材销售店长岗位职责范本（精选多篇） 推荐第1篇：销售总监岗位职责范本 销售总监岗位职责 一、职位基本信息 二、职位设置目的 三、主要工作职责 四、权限范围 五、工作绩效考核标准 六、岗位工作关系 七、岗位工作时间 八，岗位工作环境 九、岗位要求 十、任职者确认 推荐第2篇：建材销售员岗位职责(共) 篇1：家居建材市场工作岗位职责 宏联创智商业运营有限公司 驻某家居建材项目 岗位工作职责 图片已关闭显示，点此查看 项目经理岗位职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 三、负责招商人员的工作分配及管理； 四、负责商场管理（包括租金收

2、取、装修联审、商家及导购员规范工作 等）； 五、注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进 行各家居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报公司总经理； 六、做好本商场的招商工作； 七、负责全商场商家的合同签定工作； 八、严格执行装修联审制度的相关要求，负责做好商家装修前的图 纸审核及组织装修联审工作； 九、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案； 十、妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督； 十一、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务； 十 二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏 联创智的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示，点此查看 策划总监

3、岗位职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 三、负责设计人员的工作分配及管理； 四、负责商场活动策划工作，并协助商家做好各种促销活动方案与方案 执行； 五、配合招商部做好招商工作； 六、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务； 七、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏 联创智的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示，点此查看 市场部区域经理岗位职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 三、服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 四、负责所分管区域的日常

4、工作的规范管理（包括租金催缴、商家装修、商家 及导购员之行为规范等）； 五、积极解决所分管区域商家的售前、售中、售后服务，并把好产品质量关； 六、洞悉市场变化，不定期了解内、外商家的发展动态； 七、组织并实施分管区域导购员的培训及管理工作； 八、严格执行装修联审制度的相关要求，跟进展位装修的进度及工程质量， 并提出合理的意见及建议； 九、认真分析市场，并协助解决空缺展位的招商工作。 十、配合策划部做好各种促销活动，并提出好的创意。 十 一、配合物业部和保安部做好商场防火、防盗、保洁等工作。 十二、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务； 十 三、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智

5、的形象，为宏联创智 的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示，点此查看 招商部助理岗位职责 二、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 三、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 四、服从招商部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 五、配合市场部区域经理的日常工作及管理（包括租金收取、装修联审、商家 及导购员规范、招商工作等）； 六、注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进行各家 居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报招商部主管； 七、认真做好每月的商场招商出租率统计表； 八、负责全商场商家的合同签定工作； 九、收集全商场所有装修商家的装修图纸并成立档案管理； 十、

6、制作并整理全商场所有招商展位的平面图纸，确保及时、准确的提供到新 商家进场前的设计使用； 十 一、严格执行装修联审制度的相关要求，负责做好商家装修前的图纸审核 及组织装修联审工作； 十 二、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案； 十 三、配合市场部妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督； 十四、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务； 十 五、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智 的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示，点此查看 保安部长工作职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 三、服从市场部主管的命令

7、、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 四、协助市场部做好市场的日常管理工作； 五、严格执行商场导购员管理制度，做好商场导购员管理工作； 六、做好商场内的安全检查、防火、防盗等工作，预防发生及处理突发事件； 七、严格执行装修联审制度的相关要求、做好商家装修的监督及管理工作； 八、严格执行安装工、搬运工管理制度，做好搬运工、安装工的管理工作； 九、积极配合其他部门做好各项工作； 十、按照消防部门有关规定，严格执行商场内的日常消防检查、监督工作；十 一、安部需要配合的部门：物业部、市场部、自营部及招商部。 十 二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智 的发展事业争光添彩。 图

8、片已关闭显示，点此查看 保 物业部主管工作职责 一、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题； 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 三、对商场的消防设施及设备做到经常检查，确保设备正常运行； 四、负责商场的安全用电、节约用电用水； 五、负责商场的检漏工作，做到每周检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报， 并提出整改建议； 六、控制好商场的安全用电、节约用电用水； 七、对商场的电器设备及电路作到经常安排检查，使其能正常运行； 八、严格执行装修联审制度的相关要求，负责监督商家装修时，规范用电、 规划用料，使其能达到用电、消防要求； 九、负责商场物业的日常检查，发现问题及时提出解决方案并快速实

9、施完毕； 十、负责商家撤场前的装修拆除审核、电费结算及其它硬件检查及监督； 十 一、负责商场内部的各项装修项目工程预算的审核及监理工作，使其在本预算 内按期、按质完成； 十 二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智 的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示，点此查看 物业部水电工工作职责 一、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题； 二、服从物业部主管的指挥； 三、负责商场的消防设施及设备正常运行； 四、负责商场的安全用电、节约用电用水； 五、负责商场的检漏工作，做到每天检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报， 并提出整改建议； 六、严格执行装修联审制度的相关要求，负

10、责监督商家装修时，规范用电、 规划用料，使其能达到用电、消防要求； 七、保护好公司的财产及利益不受损； 八、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智形象，为宏联创智的 发展事业争光添彩。 图片已关闭显示，点此查看 行政总助岗位职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 三、服从公司主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 四、公司程序文件、规章制度、岗位工作职责等编写与修订； 五、负责商场员工招聘工作，对部门缺员进行推荐 六、负责做好人员考勤、每月人员工资核算； 七、认真做好公司所有项目数据统计； 八、办公用品管理与发放； 九、兼职公

11、司财务会计工作； 十、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务； 十 一、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创 智的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇2：建材品牌联盟组织架构及岗位职责 图片已关闭显示，点此查看 品牌联盟组织架构及岗位职责 朱坤 一、品牌联盟的组织架构 图片已关闭显示，点此查看 二、品牌联盟的岗位职责 图片已关闭显示，点此查看 8/17/2023 图片已关闭显示，点此查看 8/17/2023 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 朱坤 执行合伙人、建材家居咨询培训中心总裁 = mobile:136

12、6165 9389 tel: 021-54481247 8/17/2023 图片已关闭显示，点此查看 篇3：建材公司营销岗位说明书 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇4：建材行业岗位说明书(大区销售经理) 北京家美迪克浴室设备有限公司岗位说明书 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查

13、看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇5：建材销售人员销售体系规范 建材销售人员薪酬体系设计案例 【关键词】薪酬体系设计 建材行业 销售人员 通过近几年我对建材市场的走访和研究，结合各地的实际情况，并通过对照门店销售人员的薪资体系的梳理，最终总结出一套薪资体系设计的模版，各地市场可以根据自身具体情况，加以调整形成符合当地环境的薪资体系，具体我总结的内容分享给大家，一般而言照门店的薪资体系设计的具体情况如下： 建材门店的薪资体系结构组成： 工资架构：底薪（固定工资+绩效工资）+销售奖金+工龄工资 单项奖金：销售冠军奖、单笔销

14、售最高奖、销售毛利冠军奖、全勤奖其他福利：团队活动福利、节日福利、生日福利、餐补、交通补贴、新婚福利、生育福利、年终奖等 一、工资架构： 工资=底薪（固定工资+绩效工资）+销售奖金+绩效工资+工龄工资 1、底薪中的固定工资部分：此项工资为月度的基本工资，根据当地标准及员工的工作表现相应浮动，另外底薪的多少还可与提成相结合，比如：低底薪高提成、高底薪低提成、中底薪中提成。 底薪中的绩效工资部分：此项工资为每月对员工的绩效完成情况考核后的工资，标准可按照底薪的2-4成来拟定，具体数额取决于绩效考核得分情况。 绩效工资既然是跟考核挂钩的，那就一定要有考核的内容，具体考核内容可根据门店的日常工作，形成

15、细化的指标来拟定，比如：销 售完成率、月度销售单量、月度销售毛利率、月度销售客单价、接待顾客数量、成交率、小区推广场次、入户拜访数量、清洁卫生状况、产品陈列状况、出勤情况、仪容仪表、服务状况等等，门店可视自身的实际情况，选择适合的考核内容，并对不同考核内容分别给予不同的权重，总分为100分。 底薪原则上一年调整一次，以绩效考核分数作为标准，年度绩效考核平均分为85分以上有资格加薪，85-95分可加一档工资，95以上可加两档工资，每档工资为底薪的10%-20%。 2、销售奖金：此项目根据门店当月的销售完成情况，进行相应的奖金发放，形式有：固定销售奖、销售提成奖等。 （1）固定销售奖 导购奖金：按

16、照相应的额度，给予相应的奖金即可 店长奖金：具体可根据当地标准和门店自身情况调整 店长有销售任务：店长奖金=整店完成率*对应的整店奖金*80%+个人完成率对应的整店奖金*20% 店长没有销售任务：店长奖金=员工奖金的平均值*80%+对应的整店奖金*20% （2）销售提成奖 销售提成通常有整体提成和超过部分提成两种情况，一般而言销售任务在5万以内选择直接整体提成1%以内，超过5万销售任务的按照超过部分提成，以完成率80%为提成基数。 导购奖金：按照上述相应的额度（如有不是整数的销售任务，按照四 舍五入的原则对照相应的额度），分段计算后给予相应的奖金即可。 店长奖金：具体可根据当地标准和门店自身情

17、况调整 店长有销售任务： 店长奖金=整店完成率*对应的整店提成档位奖金*80%+个人完成率*对应的整店提成档位奖金*20% 店长没有销售任务：店长奖金=员工奖金的平均值*80%+对应的整店提成档位奖金*20% 3、工龄工资是为了提高员工忠诚度，而专门设置的对员工的工龄长度的一种认可，具体设置可根据当地情况结合门店自身，每满一年给予多少的工龄工资。 例：将50元设置为工龄工资档级，工龄不满一年的员工，其工资就只有底薪、销售奖金两个项目，此时就无工龄工资；当工龄满一年后，工资架构就变成了底薪（固定工资+绩效工资）+销售奖金+工龄工资（50元），以后工龄每增加一年，工龄工资增加50元，如：小王工龄有

18、两年了，那么工龄工资就有100元，随工龄的增长以此类推。 二、单项奖金 1、针对只有一家门店的情况： （1）销售冠军奖：针对每月销售达成最高的门店销售人员而设置的奖项，销量在整店排名第一的人员获奖，奖金数额视具体情况自行拟定（建议不低于底薪的10%），但销售完成率不得低于80%。 （2）单笔销售最高奖：针对每月整店的单笔销售最高的人员而设置的奖项，奖金数额视具体情况自行拟定（建议不低于销售最高单的 5%）。 （3）销售毛利冠军奖：针对每月门店所有的销售人员中，销售毛利最高的人员而设置的奖项，奖金数额视具体情况自行拟定（建议不低于个人销售总毛利的1%），但销售完成率不得低于80%。 （4）全勤奖

19、：此奖项是为了减少门店销售人员除正常休假以外请假的情况而设置的奖项，奖金数额视具体底薪情况拟定，建议为员工平均日薪（以底薪中的固定工资为标准）的1.5-2倍。 2、针对多家门店的情况： 除上述奖项外，还需增设门店销售完成冠军奖，对门店的整体销售业绩进行奖励。此奖专为门店整体销售达成而设置，激励各门店之间的竞争和门店销售潜能的发掘，具体评奖是将各门店的销售完成率进行排名（但销售完成率不得低于80%），排名第一的获奖，具体奖金数额根据自身情况拟定（建议不低于整店销售毛利的1%）。 三、其他福利 团队活动福利：每月从门店的销售利润中按门店总人数，每人提取20-50元（具体情况根据当地实情而定，但建议

20、不低于底薪的1%）作为团队活动基金，主要用于员工团队集体活动，如：员工聚餐、k歌、旅游、拓展、看电影等等。 节日福利：针对中国的春节、端午节、中秋节等传统节日、以及妇女节、劳动节、国庆节等节日，给予员工发放一些节日福利品（如：端午的粽子、咸鸭蛋；中秋月饼、购物卷等） 生日福利：针对当月过生日的员工，店内发给相应的生日福利品， 可以是生日蛋糕、生日红包、购物卷、生日集体聚餐等。 新婚福利：针对店内新婚的员工，店内统一赠送红包，具体数额视当地情况而定。 生育福利：针对店内有刚刚生育小孩的员工，店内统一赠送红包，具体数额视当地具体情况而定。 餐补：针对店内员工的中午就餐问题，如店内不提供午餐，那最好

21、给予一定的餐费补贴。 交通补贴：针对离家较远的员工，每天给予一定的交通补贴，具体额度视当地情况定。 年终奖：此项奖励作为工作半年以上的员工发给，具体发放标准可参照每月的绩效考核分数来定，比如一年下来员工的每月绩效考核平均分达到一定的额度给予不同的奖励数额，如：年度绩效考核平均分80以下为四等，具体数额建议不低于底薪的30%；81-85分为三等，具体数额建议不低于底薪的50%；90-95分为二等，具体数额建议不低于底薪；95分以上者为一等，具体数额建议不低于底薪的两倍。 华恒智信目前在薪酬体系设计方面提出具有专业影响力的三薪导向工资体系，即：业绩导向，能力导向，责任职位导向。归纳来说就是：谁的业

22、绩好谁的收入高，谁的能力强谁的收入高，谁在企业中承担的任务重和 所负的责任重大，谁的收入高的原则。这三个目标的提出和确认有机地将收入与业绩，收入与能力和责任挂钩。 建材门店的销售人员的主要工作即为销售，业绩成为衡量其工作成效的重要的因素，因此，在进行薪酬体系的设计时，可采用业绩导向的薪酬体系，真正体现谁的业绩好谁的收入高。 而要实现以业绩为导向的薪酬体系，必要有建立一套科学合理的考核体系，对销售人员的业绩进行科学衡量，以保证薪酬体系的公平公正。 另外，案例中设置单项奖金及各项福利待遇的提出，也能起到激励员工的作用。这里需要指出的是，员工激励需根据实际情况进行设计，并不是福利越多越好。根据员工的

23、实际需要，设计科学合理的激励机制。在结合薪酬激励的基础上，设计一些精神激励的手段，往往能起到意想不到的激励效果。 合理的薪酬体系设计可以实现员工的可见收益与企业的发展收益高度结合，实现两者真正利益共同体的目标。而任何薪酬体系设计，在借鉴其他优秀企业经验时，都必须结合本行业的发展特点，切合本企业的实际情况。 【声明】版权归北京华恒智信人力资源顾问有限公司所有，如需转载 请注明来源 篇6：公司销售人员岗位职责 商洛永利农牧集团 销售员岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完

24、成销售量指标，扩大产品市场占有率。 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 9.积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代

25、表的工作。 10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。 11负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 13.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 14.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 15做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。 16.对各项业务负责到底,对应收的款项和商

26、品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。 17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。 18、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。 篇7：销售人员岗位职责说明书 岗位说明书 版本：a/1.0 图片已关闭显示，点此查看 版本：a/1.0 图片已关闭显示，点此查看 版本：a/1.0 图片已关闭显示，点此查看 篇8：最新销售业务员岗位职责 销售业务员岗位职责 1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身营销业 务水平，产品知识水平，道德修养水平。 2、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势，

27、根据市场变化规律，提出具 体的区域营销计划方案，以及个人的营销工作计划和细则。 3、扩大所辖地区的销售网络，熟悉本区域的市场特点、营销特点，与 本区域大客户建立长期稳定的合作关系。积极完成本区域规定或承诺的信息量、销售量指标。 4、做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，为客户提供 主动，热情、满意、周到的服务。 5、负责与客户签定销售合同，督促合同正常履行，并催讨所欠应付销 售款项。 6、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的有关手续，帮助或 联系有关部门妥善解决问题。 7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、新产 品开发等提出参考意见。 8、填写有关销售表格，

28、提交销售分析和总结报告。做好销售费用支出 控制。 9、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家 法律，杜绝经济犯罪。 10、完成销售经理临时交办的其他任务。销售（内勤）助理岗位 1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档 和保管，学好业务及产品知识。 2、负责各类销售指标的日报、月度、季度、年度 统计报表和报告制作、 编写，并随时答复领导对销售动态的质询。 3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客 源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。 4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作，在销售人员缺 席时，及时

29、转告客户信息，妥善处理。 5、协助经理做好公司内部事务及各种会议记录等工作。负责客户、顾 客的投诉记录，协助各部门妥善处理。 6、协助销售经理做好合同正常的履行时间（到货、调试、售后等），资 金回笼，督促业务员及时回笼帐款。 7、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不 泄露销售秘密。 8、统计做好销售人员的绩效考核，（信息量、业绩量、考勤、差旅费用 等）负责做好销售报价，组织标书制作。 9、完成销售经理临时交办的其他工作。销售部门员工考核表 图片已关闭显示，点此查看 销售部门员工考核表（改后） 图片已关闭显示，点此查看 篇9：销售业务员岗位职责 销售业务员岗位职责 来源：岗

30、位说明书在线整理：cnjoel点击： 图片已关闭显示，点此查看 1883 销售业务员岗位职责 1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。 2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 3.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 5.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 6.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱

31、物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。 8.完成营销部长临时交办的其他任务。 销售助理岗位职责 1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。 3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。 4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。 5.负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。 6.协助部长做好部内内务、各种部内会议的记

32、录等工作。 7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。 8.完成营销部部长临时交办的其他任务 篇10：化妆品销售员岗位职责 化妆品销售员岗位职责 据了解，我国在逐渐发展成为化妆品消费大国，总体消费水平已超越欧盟、日本，仅次于美国，成为世界上化妆品第二消费大国，而且我国人口众多，人均消费水平还较低，还存在相当大的市场消费潜力，这无疑会给化妆品企业带来很多发展机会，随之也加大了对化妆品销售人才的需求。想从事化妆品销售行业的求职者，在了解销售员岗位职责的同时，还要有针对性的了解化妆品销售员岗位职责。总结了化妆品销售员岗位职责。 1.努力完成每个月公司下达的销售指标，

33、向客户介绍企业产品项目； 2.负责货架摆放，样品陈列等日常环境卫生工作，确保产品、架无灰尘，定时对商品库存盘点； 3.维护公司品牌形象，传播公司品牌信息、营造良好的企业与顾客之间的桥梁； 4.对客户资料进行分析、整理，提供销售数据； 5.主动积极联系客户，留住老客户，发掘潜在客户。 6.加深了解美容保健、化妆品行业，提升基本医学、美容知识的营销能力。 推荐第3篇：店长岗位职责 店长岗位职责 对外： 1、做好与店面所在区域相关职能部门的公关工作和感情维系工作。 2、俗话说“远亲不如紧邻”与邻居门店搞好关系。 对内： 1、建设一个优秀的管理团队，协助前后堂负责人打造一个优秀的员工队伍。 2、认真贯

34、彻执行公司的相关规章政策。 3、指导并带领员工完成公司下达的各项任务和经营指标，并作经营情况 分析，以便制定有针对姓的经营计划。 4、确保餐厅整体的正常运作，包括营运，成本控管，菜品质量控制，服务质量的提高，环境卫生的保持，人员的招聘、培训、调配与储备等相关事务。 5、根据各岗位职责规范，严格指导、监督全体员工的日常工作。 6、做好门店营销工作，针对门店所在区域的目标客户群体制定有针对性的宣传和促销方案并贯穿执行到位。 7、做好财务管理工作，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样门店的盈亏在帐面上一目了然，以避免了经营管理工作的盲目性。 8、没有不好的员工，只有无能的管理人员，

35、好员工不是管出来的 ，是带出来的 ，所以管理人员要以身作则，严格律己，为员工树立工作学习的好榜样。 9、为门店所有员工提供人性化的服务。 以上所有的一切只为最终的两个结果，第一：员工工作的开心；第二：为公司创造效益。 推荐第4篇：店长岗位职责 店长的岗位职责 一、忠诚企业、以身作则，坚决服从公司管理。 二、负责整个店面的经营和管理工作。 三、根据公司经营目标，制定年度经营计划并实施。 四、营业高峰期的巡视，检查服务质量、出品质量，发现问题及时解决。 五、分析当日经营情况，发现问题及时解决。 六、创造“公平、公正、公开”的氛围，加强团队建设，组建一支用悠游文化武装的技术骨干、管理团队。 七、召开

36、周例会，听取各个部门负责人的汇报，分析工作中存在的问题并拿出具体的整改措施，落实到责任人，传达公司的文件精神，安排下一步工作重点。 八、不断完善各项工作流程，定期组织大家培训，提供服务、操作技能，提高员工的综合数值，提高管理干部的管理水平。 九、做好店面的外联工作，为餐厅运转创造良好的外部环境。 十、审核各种采购申购单、报销单据、考勤相关单子，审批店内员工入职、离职手续。 十一、处理好客人投诉和意见，并及时给与改正。 十二、完成公司交给的其他工作。 推荐第5篇：店长岗位职责 岗位职责： 独立负责分店运营工作，以分店老板的角度经营好集团给予的一个或两个分店（每个分店是500-1000万的固定资产

37、）。执行集团下达的政策，与集团共同发展。7天连锁酒店店长是一群“创业式的打工者”。店长和7天集团的关系并不完全是雇员和雇主的关系，而更多体现的是合作伙伴的色彩。7天集团对店长采取充分信任充分授权的“放羊式管理”。店长充分发挥自身的主动性以及过往管理运营才华来对自己的分店进行经营。每个店长对上没有直接上级，完全向自己的业绩做汇报。 一，负责分店内部管理工作 1， 分店内部团队管理，包括工作安排，培训，团队激励 2， 分店内部人事管理，包括店员招聘，薪酬设定，表现评估，晋升，淘汰 3， 负责商圈分析，组织分店进行宣传，销售等工作 4， 分店服务水平提升 5， 分店财务管理，包括财务数据分析，物品采

38、购计划，现金流管理等 6， 分店客房管理，通过流程保证客房卫生水平和客房清洁速度。管理好布草使用和仓储。 7， 分店前厅管理，保证前台接待人员办理入住和退房的效率，给予客户热情友好的服务印象。 8， 负责老店的工程维修或新店的筹建工作 二，负责分店外联工作 1， 负责分店销售宣传工作，拓展附近商圈潜在客户，拉升入住率 2， 负责分店当地政府关系的维护。新店筹建的相关证照办理等等 3， 与总部沟通协调工作，包括价格调整，相关支持申请等等 店长资历要求： 1, 年龄在28-40周岁，能力优异者可以适当放宽 2，大专或以上学历 3，至少3年管理经验。销售管理，服务类管理，经营管理等相关经验优先。优先

39、选择百货连锁店长，电器连锁店长，餐饮连锁店长，4S门店店长，物流管理经理，销售管理，快餐餐厅经理，星级酒店房务总监/餐饮总监，连锁商务经济型酒店店长 4，行业不限，服务业，快消，卖场零售等面向终端消费者的行业优先，有创业经验优秀 分店职能构成：前厅 客房 销售 分店客房数量：100-200间 分店员工数：20-30人 发展空间： 星级店长晋升机制：0-7星店长 区域执政官和立法委员 薪酬结构： 基本工资+运营奖金+津贴+五险一金 关于店长的培训发展： 7天学院新进店长培训,让来自各个行业的管理人才在2-3月的培训中迅速成长为合格的经济型连锁酒店店长 E-learning在线学习/网络大学 定期

40、区域/全国店长交流 日常集团内部英雄店长事迹学习 推荐第6篇：店长岗位职责 店长岗位职责 1.主持早晚例会，进行工作安排，并做好排班和考勤工作。 2。督促确保员工的仪容大方及制服的完整统一。 3.保持货场卫生，创造优良的购物环境。 4.维持店铺设施，如有破坏及时汇报解决跟踪。 5.合理出样。换样保持货品摆放整齐。解决跟踪。 6.培训新老员工，保持店里人际关系良好：负责对店铺新员工的实习试用跟进培训，并制定老员工进行合理的培训计划实施。 7.督促员工的日常工作纪侓，实施奖励和处罚。 8.留意观察每个员工服务顾客的方法，以便提出改进意见，并以身作则。 9.负责店铺销售目标任务的达成及店铺内各类活动

41、的执行及安排。 10.分析店铺繁忙及非繁忙时间，留意特别的假期，编排适当的人手。 11.督促收银工作的周密，安全性，定时对其核查。 12.每月做好盘点工作，制作盘点表，盘点盈亏情况必须如实反映，不得隐瞒。 13.经常留意店里存货，与品牌主管保持联系，分析货品走势，合理配货。 14.负责对店员的辞退，晋升，降级提出合理建议。 15.处理顾客投诉和营业纠纷，维护店铺形象。 16.听取顾客意见与批评，以方便顾客为原则，不断提高店铺的服务水平。 17.与管理人员建立良好的关系，及时向公司领导汇报情况。 推荐第7篇：店长岗位职责 店长岗位职责 行政岗位的建立是维护公司正常营运，公司在分店设立店长与副店长，同时副店长是店长的左右助手，必须配合好店长岗位工作，做到自觉遵守，贯彻执行公司各规章制度，做到尽职尽责。 1， 遵守公司各项规章制度，肩负起店；内全面工作。 2， 服从上级工作安排，完成上级下达的各项工作任务。 3， 负责审核各组日志报表及填写店长日志。 4， 负责对店内员工的服务态度，销售技巧进行指导，对新员工进行岗前培训，并做好每日考勤工作。 5， 负责监督并检查商品的陈列，摆设是否整齐，艺术。 6， 负责监督好出纳现金盘店工作，必须做到帐实相符。 7， 负责检查店员做好开关店准备工作，及各