2023年房地产业主联谊活动.docx

《2023年房地产业主联谊活动.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年房地产业主联谊活动.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年房地产业主联谊活动 5月15日业主自发组织的首次联谊会举办的非常成功，这与广大业主热情参与，网站和开发商的大力支持分不开的。总结此次活动，现将个人关于举办业主联谊会宗旨重申如下，请广大业主、网站、开发商批评指正。 筹办联谊会之宗旨有二，现逐一阐明： 一、加强业主之间的沟通，发扬中国“远亲不如近邻”的光荣传统理念，在入住之前实现业主之间无碍的交流，形成珠江御景小区特有的文化氛围和友谊观念，对社区日后的文化建设、和谐的邻里关系奠定基础，树立新形势下的人文社区、互助社区、和谐社区之形象。这对提升社区的知名度、业主的自豪感、认同感都大有好处。 二、实现与开发商的持续对话、阶段性交流和不间断的

2、信息共享，为全体业主的顺利收房、舒心入住、快乐生活铺平道路。下面简要谈一下和开发商建立沟通的可能性和必要性。众所周知，在开发商财多势大、房价高居不下、商品房多年来一直是卖方市场等诸多对业主不利的大环境下，业主们多数是在无奈之下签订的合同，对业主们在购房过程的提出的一些合理建议，售楼人员一般以摇头no的形式回绝业主，给业主们的一致感觉是，和开发商的沟通比蜀道还要难。但凭心分析，并不是所有的开发商都会拒绝和业主沟通，这有几方面的原因：一是售楼人员往往也不把业主们的合理意见向上反应，即所谓的不在其位不谋其政；二是怕业主们提出五花八门的意见难于应付，所以主管们、其他非销售部门也会暗示或明示售楼员尽可能

3、地回绝业主们的一些合理意见，作到耳根清静天下太平，尽可能少给自己和主管们找麻烦；三是高层也想和业主们互动交流，但渠道不通，因为难免有人欺上瞒下，即便是自上而下的一个对业主的好政策，层层下达到具体执行者也往往面目全非。庙大难免会有歪嘴的和尚，他们念经自然就是歪经；国家也是如此，国务院下达的一些政令如“嘛弥嘛弥哄”，到男妇女主任这个级别就成了“俺来把你蒙”，是不是挺正常的？ 珠江地产是品牌地产，在财富榜上也名列前席，他们也希望和业主们和谐共处，也会力争企业、品牌的美誉度；再说这个项目目前只是一期，日后还会有二期、三期，没必要在一期时就和业主搞对立，把关系闹僵；珠江御景一期业主与开发商乃至物业把关系

4、搞好，对于二期及后期的销售以及西南板块社区质量、房价的提升都是大有好处，换而言之，搞好关系就意味着双赢，这在博弈论上而言也是最好的处理方式。 我们说，在某种意义上可以把开发商和业主之间的关系分为三个层次，依次是敌对关系、非敌关系和合作关系。第一个层次的关系，双方关系僵化，一有争议动辄便围攻、静坐、打手大大出手、伺机报复，纯粹的诉之法院或是仲裁便是其中最好的行为方式了，达到这层关系，两败俱伤，实不可取；第二个层次的关系比第一个关系稍有改善，最坏的便是通过法律解决纷争，偶尔两败俱伤，但对开发商商誉、地产品牌、社区美誉度影响不大；最好的关系莫过于第三种了，这从某种意义上讲有点乌托邦的味道，因为就商品

5、房买卖法律关系，乃至入住后的物业服务合同法律关系而言，业主和开发商、业主和物业是法律关系的相对方，两者之间利益更多的是相互冲突，但也有利益一致的方面，无论从开发商的角度还是业主的角度，这种关系都是最值得追求的，也是终极关系。在合作关系里，双方能相互理解、相互谅解、诚实守信、勇于承担责任，在摩擦中建立类似朋友的关系。 具体说来，我们组织活动宗旨的一部就是通过接触、接触、再接触、沟通、沟通、再沟通与开发商逐步建立合作关系，借助于现有几个网站提供的平台，逐步建立一条“通天”大道，实现与开发商的持续对话、阶段性交流和不间断的信息共享，为全体业主的顺利收房、舒心入住、快乐生活铺平道路。以上是对可能性的分

6、析，下面谈一下必要性。 预防要优于治疗，这是医学常识，某领导人也提出过“隐患险于明火，防范重于泰山”的口号，以上尽管都不便照搬照抄，但无论对于毛坯房还是精装修房，能够提前介入都大有好处：前期介入可以将房屋缺陷消灭于萌芽之中，发现问题可以及时解决，补救成本要比日后收房再补救来的低；匆忙收房，肯定无暇顾及房屋缺陷，对入住后一段时间才能出现的问题更是无法预防，收房时修补缺陷一方面耽误入住，同时还会有急躁心理，对质量要求降低，也容易引发冲突；前期介入能够督促开发商重视施工质量，减少缺陷发生的机率，特别是出现主体结构问题，最后受损的只能是业主；通过沟通双方达到最大程度的理解，将问题消化在入住之前，减少入

7、住后物业的压力，以便物业更能集中精力搞好物业服务。以上是对必要性的几点看法，限于时间只能点到为止。 至于通过沟通所要解决的问题，我们现有的不成熟想法是： 一、针对样板间的设计和施工，发现不符合设计规范和对日后生活产生重大影响的问题，提出切实可行的改进意见； 二、总结其他社区施工、收房、入住多发的共性问题，提请开发商关注； 三、提请开发商对广大业主反映的合同中约定不明的部分作出解释； 四、协商确定实现持续对话、阶段性交流和不间断的信息共享的形式。 房地产业主联谊活动 房地产业主活动整合美食活动 房地产业 中国房地产业 房地产业营销报告 房地产业的特点 房地产业形势解读 房地产业开发概述 房地产业对应英文 房地产业纳税指南