2023年如何制定公司制度及岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年如何制定公司制度及岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：如何制定公司制度 如何制定公司制度 1、要审视各种制度是否是以企业的根本性需求出发，并且是与企业最本质的目标相联系的。俗话说：没有规矩，不成方圆。制度文化建设是企业文化的骨架部分，任何一个企业离开了制度就会成为一盘散沙。但制度又反映一个企业的基本观念，反映企业对社会、对人的基本态度，因而制度又不是随心所欲不受任何制约的。制度必须从企业的根本性需求出发，是对企业根本性需求的维护。如事关企业生存的各种问题，包括产品质量、安全、客户关系等，毫无疑问是必须以制度加以明确规范的。制度并不是越繁琐越好，也不能为严格而严格，制度必须体现对人有高度

2、的约束和规范，但又充分地信任人和尊重人，这就要求制度的产生必须是立足于需要之上的，立足于需要之上的制度即使再严格也是被人乐于接受的。 2、要审视制度是否使各直接参与者的利益得到平衡，产生互相制约的作用。制度作为公正的体现不但要求其形式是公正的，更要求其内容是公正的，要使制度约束下各直接参与者的利益得到平衡，体现权利与义务的对称。制度在其形式上是对人的利益的制约，既然是制约，对于相对人来说就有一定的心理承受限度，决定这种承受限度的是制度内容的公正、公平性。同时，制度制约下的每一个成员既是受约束者，又是监督者，如果制度的内容是不公正的，就不能得到全员的认可。 3、要审视制度出台的程序是否公正和规范

3、。制度管理如果没有一个公正的出台程序就有可能陷入强权管理范畴。而强权发展到一定程度，往往会产生“指鹿为马”的结果，这就提出了制度创设程序的重要意义。制度文化客观上排斥强权，主观上却又无时无刻不在倚重强权、彰显强权。在当代企业的制度建设中渗入强权成份的情况屡见不鲜，试想，朝令夕改，出口成规的情况，在多少企业真正得到了彻底根除？而且管理越不规范，这种情况就越严重，而越是这样，就越是与企业文化建设背道而驰。 4、要审视制度的执行是否真正严格平等。制度执行的最好效果就是在无歧视原则下产生的普遍的认同心理，这也正是制度执行中的难点问题。因为每个人在企业中所处的地位不同，制度的监督执行部门在企业中所处的地

4、位不同，在执行制度时是很难以做到完全公正和无歧视性的，这样往往就会影响制度的效果，危及制度的最终目标。 所以，制度化管理体现在企业文化建设中的“柔”和“刚”并不是对立的，关键是从制度的制定到执行整个过程是否真正体现出了公正的内含，是否体现了企业的根本需求，如果达到了这个要求，那么制度化管理就奠定了企业文化的核心内容，成为推动企业发展的强大动力。 推荐第2篇：如何制定公司制度 制度对于一个公司重要性毋庸讳言。一个缺少制度和规范的公司就如同一个缺乏法制的国家，早晚会陷入到混乱不堪的境地。这也是西方科学管理制度最基本的涵义之所在。可是在目前中国企业的实践中，不仅很多小企业，甚至是一些具有相当规模的企

5、业在制度及其相关管理上做的很不到位，甚至是漠视、轻视，这不仅是企业管理水平低下的表现，更是管理者管理意识淡薄，管理能力低下的表现。 企业对制度的不重视主要表现在几个方面：一是制度设计流程不合理。制度作为企业管理的基本规则，具有很高的效力，因此制度的制定过程必需科学严谨，不能随意。一个科学合理的制度设计流程包括制度设计的初衷、制度设计的讨论、制度制定的范围等因素。二是制度的内容不合理。在很多情况下，公司制度一般都会涉及到多个部门、甚至是全公司，因此制度一定要统筹考虑到公司各个部门和各个方面的情况，便于执行。三是制度的可持续性差。这主要表现在一些公司的制度经常朝令夕改，不具有稳定性。这尤其表现在部

6、门层面，部门的一些规章制度经常会随着部门领导的更迭而发生频繁修改。 那么，如何才能制定出科学合理的规章制度呢？ 一是要合情。制度贵在精，不在多。对于每一家公司而言，都会有一大堆的规章制度，但是真正发挥作用的制度有多少不得而知，已经失效的制度有多少不得而知，不能很好执行的制度有多少也不得而知。特别是在一些工艺流程较为复杂的企业，如电力企业、航空企业等，流程的繁琐和制度的复杂程度很高，这其中，无效和无用的制度不在少数，但是公司每年的制度数量还在不断的增加。 二是要合理。制度的合理性来自于内外部两个方面。从外部来讲，一个制度的设计要考虑公司、社会、客户等多方面的利益诉求，要尽量做到平衡。从内部来讲，

7、制度的设计要考虑到公司内部各个部门和层级之间的平衡，不能顾此失彼，从而引发部门与部门之间的矛盾或者公司层级之间的隔阂。如在很多企业，一线技术人员和后勤支持人员之间的矛盾很深，特别在薪酬和职业发展通道方面，一线技术人员往往认为公司的制度不合理，他们的付出和得到的利益太少，而后勤支持人员却认为他们和一线技术人员之间在薪酬等方面的差距太大，很 不公平。 三是要合法。首先是要符合国家的法律法规，这是最基本的要求。特别是一些财务规定和人力资源方面的一些管理，不能单纯从公司利益出发，不考虑社会法律的要求和员工的利益，否则最终吃亏的还是公司自己。尤其是在目前的形势下，社会对企业的要求越来越高，因此公司的制度

8、制定不仅要满足自身发展的要求，同时也要满足社会对企业的要求。其次是要符合公司的基本法律，就是公司章程。公司任何制度的制定都要以公司章程为要求，以公司股东利益为最高要求，而绝不能仅仅以部门甚至个人利益为出发点。第三是规章制度的制定要与公司其他的规章制度相融洽，不能出现制度之间的相互矛盾和对立，否则不利于执行。 推荐第3篇：建筑公司制度岗位职责.docx 材料员岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法规、标准、规范和公司各项技术管理制度； 二、掌握本土工程施工组织设计所要求的原材料，半成品，混凝土，砂浆以及冬雨季施工措施中确定渗入的外加剂情况；并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划，按照国家标准

9、，规范、规程规定的批量要求及取样办法，邀请监管部门见证取样，同时填好检验、试验委托单、及时取回检查报告交相关部门，并对其使用情况、使用部门进行跟踪检查，认真填好质量记录； 三、根据工程进度及时做好混凝土强度、混凝土抗渗、砂浆试件并放置在施工现场标准养护室养护，每天做好标准养护室温度和湿度的控制及记录 ；对混凝土同条件养护试件及拆模试件应放置于构件同一地点同条件的养护，并准确记录所作试件的工程部位； 四、定期检查计算器具和检验设备是否满足使用要求，通告自检或有关部门检查检定，对不符合标准要求的应及时调换； 五、及时、准确填写好原材料、半成品、混凝土、砂浆等试验、检验记录。 预算员岗位职责 一、工

10、程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解； 二、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算； 三、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考； 四、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据； 五、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作； 六、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据； 七、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料； 八、正确及时编制竣工决算，

11、随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数； 九、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。 财务管理人员岗位职责 一、执行国家规定的会计准则、财务通则和财经管理制度，参与制定公司财务会计管理制度，拟定资金管理与核算实施办法； 二、根据工程建设需要会同有关部门核定资金定额，按年、季、月编制财务收支计划、信贷计划； 三、做好资金预算的执行与控制事项，及时记录资金增减变动情况；与银行部门办理融资和资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效率；及时办理各种应上交款项的手续； 四、汇总、分析、编制制定成本费用计划；参与公司盘点及抽点工作；建立各种有价证券、所

12、有权的购、存、兑的完整记录，并经常进行盘点； 五、做好员工工资核算和工资发放工作； 六、做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作，做好保密工作；办理其他与财务调度有关的事项。 安全员岗位职责 一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作； 二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作； 三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作； 四、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务； 五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书

13、等工作； 六、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作； 七、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作； 八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门； 九、发生工伤事故要立即上报；要协助保护好现场，组织抢救伤员；积极配合上级对事故的调查，坚决执行上级对事故的处理决定，负责防范措施的落实。 施工员岗位职责 一、贯彻安全第 一、预防为主的方针，把安全放在第一位，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全； 二、参与图纸会审、技术核定

14、，认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力、机具、用具、设备使用计划； 三、负责组织测量定桩放线、做好技术复核，制定并调整施工进度计划、做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源，落实施工作业计划； 四、协同项目经理、认真履行各项工程条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益； 五、编制文明工地实施方案，根据工程施工现场合理规划布局现场平面图，创建文明安全工地； 六、向各班组下达施工任务，督促有关人员，保证施工材料、设备按时进场，对进场的种建筑材料进行检查验收，杜绝不合格材料进入施工工地，确保工程质量； 七、参与隐蔽、分项、

15、分部工程的质量验收和工程竣工交验，负责工程完好保护； 八、负责编写施工日志、汇总、整理施工记录等相关施工资料，并做好施工资料的保存和移交。 项目经理岗位职责 一、全面负责工程技术监督工作和质量管理工作，监督各施工组严格按工程图纸和工程建筑规范施工，对基础工程和隐蔽工程进行单项验收并做好验收记录； 二.负责组织各施工班组技术人员阅读工程图纸，熟悉工程关键部位，关键技术规范要求及说明，制定周密的施工方案和组织施工程序，确保各道施工工序质量； 三、强化安全防范意识，各施工队工人进入施工工地后，对参与施工的工人及技术人员进行安全教育和培训； 四、负责做好主体工程部分增减工程量和附属工程工程量的测量测算

16、记录； 五、做好进入工地现场机械设备、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被盗、丢失和损坏； 六、做好质量、进度、安全管理控制，制定施工方案； 七、负责做好主体工程部分增减工程量和附属工程工程量的测量测算记录； 九、负责合同条款约定外增减工程量和附属工程工程量要及时与甲方工程负责人实地测量后，填制工程量清单，办理现场签证，双方签字认可，作为工程决算的依据。 技术负责人岗位职责 一 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责； 二组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度；贯彻执行质量管理体系标准；组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加

17、施工调查、图纸会审和设计交底； 三负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底； 四组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作； 五组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动； 六负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料； 七参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划； 八负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续； 九负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 质量员工作职责 一、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操

18、作规程和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作； 二、深入施工现场，对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测； 三、对受监项目实施全过程质量监督管理，编写受监工程质量监督报告; 四、负责制订过程检验计划，定期进行工程质量检查、分析，并提出改进措施，监督整改、纠正的情况； 五、监督建设单位工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量的检验评定是否符合标准； 六、负责工程的隐、预检、分部分项工程质量评定的审核和资料

19、的收集工作，确保资料的完整、准确； 七、认真填写监督工作手册和工作纪实手册，并按时提交工作总结。 机械员工作职责 一、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 二、认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。 三、负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 四、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。 五、机械操作人员必须持

20、有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 六、负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 七、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。 八、根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。 九、定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管

21、理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。 十、建立项目部施工机械安全管理资料档案。 十一、参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。12.完成领导交办的其它工作。 推荐第4篇：0709公司制度制定建议 制定公司管理制度的几点建议 公司实施有效管理制度，首先得明白自身特点，其次必须清楚自身发展所处在的阶段， 推荐第5篇：广告公司制度流程主要是岗位职责 华宇集团商业事业部 华 宇 广 告 公 司 华宇广告公司制度及流程 目录 1.广告公司职责 2.广告公司各岗位职责 2.1副总经理岗位职责 2.2制作经理岗位职责 2.3策划编导岗位职责 2.4

22、出纳员岗位职责 2.5业务主管岗位职责 2.6执行主管岗位职责 2.7 主持人岗位职责 3.广告公司各岗位工作流程 3.1广告业务经理工作流程 3.2广告公司出纳员工作流程 4.广告公司业务流程 1.广告公司职责 1.1负责完成集团制定的广告公司业务指标 1.2负责制定及执行年度广告计划方案和工作日程 1.3负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务 1.4负责广告公司老客户的维护和新客户的挖掘 1.5负责对广告的制作和实施过程进行监督，对各项广告业务负责到底 1.6收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息，收集一线营

23、销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见 2.广告公司各岗位职责 2.1副总经理岗位职责 2.1.1在总经理的领导，全面主持广告公司各项工作。 2.1.2组织贯彻执行集团、广告公司的各项规章制度，维护广告公司的正常经营秩序。2.1.3组织制定广告公司各项管理制度。 2.1.4根据集团安排及广告公司实际情况制定各项工作计划并组织实施。2.1.5分解落实广告公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。 2.1.6全面负责广告公司业务调整及新项目引进、调整工作。 2.1.7及时掌握广告公司销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。 2.1.8协调与客服的工作关系

24、，随时随季做好调整与更换。 2.1.9解决广告公司内重大客户投拆，并按有关规定及时解决客户问题。 2.1.10组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对整体经营管理工作提出改进意见。 2.1.11监督广告公司内部财务管理，做好对收款、结款、返款工作。2.1.12组织广告公司会计人员审核帐务情况。 2.1.13组织落实大型公关与促销活动。 2.1.14作为安全、消防第一责任人，组织做好广告公司各项安全保卫、消防工作。2.1.15负责广告公司内财产的合理使用与调配。 2.1.16负责广告公司重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。 2.1.17负责对员工思想文化、业务技

25、术的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。 2.1.18协调广告公司与集团、友邻单位之间的工作关系。2.1.19负责制订年度经营计划和管理目标。 2.1.20完成领导交办的其它工作。 2.2制作经理岗位职责 2.2.1负责公司日常宣传、策划设计制作等。 2.2.2广告平面设计、制作及其它图文处理，促销宣传资料的设计、制作与创新。2.2.3协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。 2.2.4协助网页设计人员对公司网站风格的把握、色调搭配、布局合理性、图片整理、企业徽标处理等。 2.2.5公司设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合。2.2.6建立

26、规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准。 2.2.7与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。 2.2.8负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。2.2.9利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。 2.2.10完成领导交办的其它工作。 2.3策划编导岗位职责 2.3.1负责根据客户的情况或领导意图策划并提出相应的策略文案、广告语、新闻稿等文字撰写、优化、资料梳理等工作。 2.3.2参加客户项目沟通、创意构思、文案撰写、概念提炼。 2.3.3保质保量的在规定时间内完成客户所交代的文字内容写作，并保证稿件通过率在85%以

27、上。 2.3.4根据不同阶段来制定相关的内容传播方向以及制定具体针对的传播节奏。2.3.5对于文案策划有自己的一套方法、善于沟通。 2.3.6依据公司整体运营战略，负责公司广告片、电视栏目、活动的等的提案、策划、执行，效果评估、跟踪和反馈方案的推广执行情况。 2.3.7完成领导交办的其它工作。2.4 出纳员的岗位职责 2.4.1根据国家有关规定和公司相关制度，严格审核付款的原始凭证，按规定办理款项收付业务，收付款后要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”章。 2.4.2执行库存现金限额规定，超过部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得以白条抵库或挪用现金。 2.4.3执行银行的规定，掌握

28、账户资金，银行票据及时收取，完成对账。2.4.4根据复核无误的原始凭证及时按序登记现金日记账，做到日清月结。 2.4.5即时结算现金余额并核实库存，做到账实相符。 2.4.6每日清点库存现金，编制库存现金日报表，上报主管会计审核。2.4.7定期核对现金日记账与总账，确保帐帐相符。 2.4.8支付业务差额款时复核广告合同。 2.4.9每月末做资金盘点并填制资金盘点表。 2.4.10每月及每季度到银行对账保障资金没有差错。2.4.11妥善保管库存现金和银行U盾。 2.4.12保管好保险柜密码和钥匙，不得任意转交他人。 2.4.13出纳现保管法人章，其他人有需要加盖法人章的，需填写用印申请单，领导签

29、字后可以加盖。 2.4.14严格管理空白票据，专设登记簿登记，认真领用注销手续。2.4.15根据需要进行账户的开立和注销。 2.4.16对于需要年检的证件由办公室统一办理，根据银行的需要更换年检后的证件（银行会主动通知你哪个证件过期了需要年检） 2.5业务主管岗位职责 2.5.1对业务拓展有较好的把握能力；具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力； 2.5.2制定及执行年度广告计划方案和工作日程。 2.5.3作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。 2.5.4负责搜集新客户的

30、资料并通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求， 寻找销售机会并完成销售业绩； 2.5.5负责媒体与客户的开拓和维护工作，完成客户的拜访与联络，并保持良好的合作关系；2.5.6维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力，定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系； 2.5.7负责对广告的制作和实施过程进行监督。 2.5.8收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息。收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见。 2.5.9负责客户在今日头条投放的优化工作。 2.5.10跟踪市场广告投放的情况，对业内相关产品和竞争对手进行检测及数据分析。2.5.11保障账户安全，通过自查自检发现

31、问题，并按照流程解决问题。 2.5.12定期与客户沟通，提供优化建议与指导。 2.5.13不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。 2.5.14对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理；为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 2.6执行主管岗位职责 2.6.1对接销售及服务广告客户进行广告投放前的确认和沟通。2.6.2跟踪业务的排期及下单。 2.6.3作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾

32、客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。 2.6.4负责搜集新客户的资料并通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求， 寻找销售机会并完成销售业绩； 2.6.5负责媒体与客户的开拓和维护工作，完成客户的拜访与联络，并保持良好的合作关系； 2.6.6维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力，定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系； 2.6.7负责对广告的制作和实施过程进行监督，监控投放期间的广告效果。 2.6.8投放结束后，出具结案报告包括投放数据和投放截图。 2.6.9不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他

33、单位谋取私利。 2.6.10对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理；为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 2.6.11协助拟定每项业务的报价与合同及收取执行业务的款项。2.6.12负责公司内部及与客户召开的各业务会议的（文字）记录。 2.6.12协助业务主管运营岗位的相关管理协调工作。 2.7主持人岗位职责 2.7.1负责组织、运营、策划和主持工作，独立执行相关活动事宜。2.7.2参与活动策划，主持文稿撰写，串联各项活动。 2.7.3维持活动现场秩序，主持活跃气氛，关注现场动态，排解纠纷，积极参与引导用户交流，保证现场的秩序和气氛

34、。本着主持引导为主，管理为辅的原则开展工作。 2.7.4主持人有义务回答观众提出一定范围内的疑问，并记录反馈的意见和建议，提前做好预案，非自己能力所及的，及时汇报给领导寻求解决。 2.7.4完成领导交办的其它工作。 推荐第6篇：公司保安制度及岗位职责 XXXXXXXX有限公司 规章制度 保 安 管 理 制 度 XXXXXXX有限公司 1 XXXXXXXX有限公司 规章制度 第一章 总则 第一条 为了加强保安队伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员值勤执行任务有所依据，当好企业卫士，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。 第二条 保安

35、人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第三条 公司保安勤务应每日24小时执行不间断，其各班各岗值勤时间，由保安队长进行合理安排。 第四条 维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然，严格遵守公司的各项规章制度。 第二章 行为准则 第五条 个人仪表的基本要求 1、值班人员须着装整洁，佩戴工作卡，上岗前整理好仪容。 2、对讲机及保安器械要按要求统一佩戴。 3、严格按公司规定穿工作服，不穿工作服不能上岗，穿工作服不能私自外出。 4、工作服要求干净平整，纽扣扣齐，领带和绶带挂端正，不得披衣敞怀、挽袖卷裤腿等，双手插入口袋或袖手；帽子

36、要整洁、端正，帽徽朝正前方，将前檐置于双眉之上；肩章、徽章等佩饰要齐全、无污损。 5、工作服不破损、不开线、不掉扣、无污迹。 6、上岗时穿黑色皮鞋，并要求光亮、无污渍。 7、站立时，要精神饱满、态度和蔼、站姿端正。不可身体歪斜、依靠他物、伸懒腰、打哈欠、挖耳掏鼻、吃零食等；见到宾客及公司领导要敬礼，站岗时不做小动作。 8、入座后，坐姿要舒展，自然大方，上身挺直。不垂肩、摆腿、跷脚、晃身或歪头趴坐等。 9、行走时，上身挺直，两眼平视前方，两臂自然摆动，两腿有节奏地交替向前迈进。遇见客户时，要礼让。走路时，不可吃东西、吸烟。 第六条 个人仪容的基本要求 1、头发要适时梳理，发型要朴实大方。男士的头

37、发旁不过耳，后不过领，不留大鬓角，不留胡须。 2、经常洗澡，勤换内衣，防止汗臭。 2 XXXXXXXX有限公司 规章制度 3、保持双手清洁，常剪指甲，不留长指甲。 4、不随地吐痰或丢弃杂物。 第七条 礼貌服务 1、岗位值班人员回答或询问客户时，需使用文明用语。 2、对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，维护公司良好形象。 3、执勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、听收录音机、睡觉、玩手机等失职事情。 5、保安员听取领导或客户问话时,姿态要端正。当听到上级召唤自己时,应立即回答“到”。在上级口述指示后，应回答“是”。 6、保安员进领导办公室前要喊报告，或者敲门；进入其他人

38、员室内前，也应先敲门，经允许后方可进入。 7、保安员必须举止端正、精神振作、姿态良好。 8、保安员要自觉接受队容风纪的检查；如有违反，要服从纠察，立即改正。 第八条 对讲机使用规范: 1、保安员上班时必须佩戴对讲机，同时要确保对讲机处于工作状态，随叫随到。 2、使用人必须按照公司规定的频率使用，不得擅自使用其它频率。 3、严禁将对讲机借给非本公司人员使用。 4、不得用对讲机聊天说笑，讲与工作无关的事情和话题。使用对讲机进行对话时,语言要简单明了： 呼叫时应说：“呼叫XX岗，听到请回答。”事情表达清楚后应马上说：“完毕”； 接听时应说：“我是XX岗，收(听)到，请讲。”接听完毕后应说：“明白，我

39、马上去（做）”。 5、在工作中要爱护对讲机，在接受检查时，所发现的一切损坏，若无合理原因，皆视为使用人的责任。 第九条 保安人员文明执勤守则： 1、文明执勤，微笑服务； 2、礼貌待人，关爱客户； 3、敬礼在先，询问在后； 4、遵纪守法，不图私利； 5、忠于职守，勇于奉献； 6、发现问题，妥善处理。 3 XXXXXXXX有限公司 规章制度 第三章 工作纪律 第十条 根据保安服务管理条例等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则，保安员严格禁止下列行为： 1、限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人； 2、扣押、没收他人证件、财物； 3、阻碍依法执行公务； 4、参与追索债务、采用暴力或

40、者以暴力相威胁的手段处置纠纷； 5、删改或者扩散监控影像资料、报警记录； 6、侵犯个人隐私或者泄露公司商业秘密； 7、仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼； 8、值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像，打瞌睡等； 9、对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜； 10、脱岗、漏岗、睡岗，迟到、早退、夜班值班人员睡觉被发现每次罚款50元； 11、未经许可擅自调班； 12、暴行犯上，不服从指挥。 第四章 治安安全管理 第十一条 严格按照公司的规定，定时开关大门。 第十二条 通过监视器密切监视出入公司人员情况，发现可疑问题及时通知附近有关人员注意和处理，并记

41、录在案。 第十三条 车辆出入管理 1、管制出入公司的车辆，一般接洽业务或参观访问等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正。 2、对于公司人员停放车辆一律要求一车一位，整齐排放。不得有占用多个车位、越位停车、占用车道等现象发生。 3、加强对车辆的安全检查巡视，注意有无载有违禁、危险或易燃物品，发现异常立即上报处理，随时与安全主管保持联络，密切协作，保证车辆安全。 第十四条 物品出入管理 公司人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理： 1、记录携带人所属部门、姓名、时间、地点。 2、由携带者亲书理由，注明品名、数量、由何处取得等。 4 XX

42、XXXXXX有限公司 规章制度 3、情况严重时，不得让当事人离开公司，应速呈报处理。第十五条 人员管制 1、内部员工在辖区内各项活动要严格遵守各项规章制度，保安员在公司辖区范围内有权监督员工的各种违章违纪现象并据实上报给予严肃处理。 2、上班时间内除公事接洽外，一律谢绝会客。 3、凡来访人员不可携带易燃、易爆、剧毒等物品进入公司。 4、所有推销、收废品等闲杂人员，未经办公室允许，不得进入公司。 5、除实际需要，禁止员工携带易燃易爆及危险物品进入公司。第十六条 巡查制度 1、白天：由保安员负责巡查，监督公司内部治安、消防及工作安全，发现违规行为及时制止并记录上报有关领导按章处罚，最大限度地避免安

43、全事故隐患。 2、夜间：由值班保安员负责巡查，监督公司内部治安、消防安全，发现违规行为及时制止并记录上报有关领导按章处罚，最大限度地避免安全事故隐患；值班保安每日巡查并做好巡查记录，以确保公司安全。 3、交换班时，应将执勤所需器械物品，注意事项交接清楚，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等登记入值班记录表。 4、记录和填写巡逻记录表。 第五章 消防安全管理 第十七条 认真执行消防法规，由保安队长负责安排人员每月定期进行消防设备的检测、保养、维修，及时排除消防设备故障。 第十八条 检查办公用电、用水状况，发现违规行为及时制止并记录上报有关部门按章处罚。 第十九条 熟记公司内各处之水、电、

44、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、围墙等有缺损时，应即上报办公室处理。 第二十条 密切注意、熟练操作消防控制器，及时处理火警、故障信号，并做好记录。 第二十一条 当班人员不得无故私自离岗，针对天气突发情况要关好门窗等。 第六章 应急事件处理办法 第二十二条 火警事件处理 1、保安人员须定期对消防水管进行检查登记，如发现有失效的应立即通知保安队长。对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理。 5 XXXXXXXX有限公司 规章制度 2、发现火灾应立即赶到失火现场查看，若发生火苗应立即以灭火器将火源熄灭，若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时立即向119火警台报案，且通知相关领导至现场，保安仍然坚守岗位，指挥员工及来宾向安全地区疏散，保持高度警戒，严防小偷趁机窃取公司财务。火势熄灭后应清查人员及物品所害情形，并保持完整