2023年城市流动人口.docx
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1、2023年城市流动人口 余姚市外来流动人口管理方式浅析 班级08 姓名 学号0801101221 专业公管2班张 银公共事业管理 余姚市外来流动人口管理方式浅析 * 08公管2班学号:* 内容摘要流动人口作为弱势群体是建设和谐社会需要关注的迫切问题,也是当前城市社会服务管 理的症结所在。基于当前余姚市城市流动人口出现的新特征和经济社会发展的新形势,如何改善对该 群体的管理和服务成为管理者迫切需要解决的一个最大社会问题。根据当前余姚市政府在城市流动人 口服务管理工作中取得的成绩与存在的问题及工作方法,吸收整合理论界与实践界的最新研究成果,创新城市流动人口管理体制,落实服务型政府管理,“用服务推动
2、管理”,建立健全流动人口管理体 制,改革利益相关者的诉求表达机制,探索统筹协调可持续的流动人口服务管理思路。 关键词城市流动人口 ;管理模式;决定机制;发展趋势 一、余姚市外来流动人口概况 余姚市外来流动人口总体规模10年来增长4倍多,这些人中绝大部分是外来从业人员。至2023 年底,外来流动人口达到33万人,与户籍人口比为59.1100,总量首次居全省首位。据测算,至2023 年,外来流动人口将超过200万人。从年龄结构看,26-45周岁的劳动力居多;从文化程度看,初中及 以下文化程度的人数占多数;从劳动技能看,在工作实践中自学成才,稍有技术特长的占多数,有初 级技能的次之,高级技能者相对较
3、少,屈指可数。流动人口为余姚市经济带来了较快发展,与此同 时,也带了诸多不良影响,主要表现在: 1、对城市基础设施、环境产生影响。由于历史的原因,城市基础设施相对滞后于经济的发展, 而庞大的流动人口对于基础设施的需求与城市居民相当,在某些方面比市民的需求量还大,从而加剧 了城市基础设施的供需缺口的矛盾。外来流动人口的卫生意识普遍较差,如存在从事饮食行业的外来 流动人员并无健康检查证、经常乱丢垃圾、不少外来盲流人员在景区、闹市、车站、码头等处流浪乞 讨等现象,在一定程度上影响到城市环境。 2、对城市治安、本地劳动力的就业产生影响。外来流动人口构成复杂,有些外来流窜犯罪分子 混迹其中,从事各类违法
4、犯罪活动,影响了社会治安秩序;大量外来劳动力的进入,形成了一个庞大 的劳动力供给储备库,这在满足城市建设和发展需要的同时,也对城市劳动力就业带来了很大压力。 近年来,余姚市委、市政府及政府相关部门对加强、完善外来流动人口的管理与服务高度重视, 先后出台了若干文件。然而,外来流动人口流入仍使使本市社会管理面临新的问题。如何应对与构建 新形势下流动人口管理的长效机制,应成为当前余姚政府在城市社会管理工作创新的重点。 二、余姚市管理外来人口的主要做法 余姚市政府在流动人口的管理与服务方面采取了一些措施: 1、在教育方面,以全日制公办中小学为主,采取多种形式,依法保障流动人口子女接受义务教育,基本上解
5、决了流动人口中适龄儿童少年的义务和学前教育问题。 何金定认为流动人口是指不改变长久居住地(即法律上的户籍所在地)、以谋生为目的、在外时间较长的人口。本文所研究的流动人口则是指按照何金定的界定。 2、在治安管理方面,对流动人口及其落脚的出租房、中小旅店、建筑工地、劳务市场等部位开展不间断检查,及时发现、打击违法犯罪分子,消除治安隐患。在疾病控制、卫生保健和医疗服务方面,为流动人口妇女儿童提供同等的保健服务和社区卫生服务,并建卡、建册,实施系统的动态管理。 3、在就业方面,积极收集、登记各企业的用工信息,通过各种途径向流动人口提供就业信息。在社会保障方面,减免相关费用,切实保障流动人口合法权益。逐
6、步从养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等各方面完善流动人口社会制度。 4、在户籍管理方面,先后制订出台了余姚市城镇暂住人口管理办法、余姚市农村和外来劳动力进城务工管理暂行规定等一系列法规、规章和规范性文件,为加强外来流动人口治安管理工作提供了充足的法律依据。 三、对余姚市外来流动人口管理方式的评价 回顾这一领域所取得的进展,总结新时期城市流动人口服务管理研究的成就,对于不断加强与创新城市社会管理具有十分重要的现实意义。本文对余姚市城市管理模式与当前典型的城市管理模式进行大致的比较和简单的评述,从中探索余姚市流动人口服务管理的基本脉络与发展趋势。 1.效果评价 余姚市流动人口服务管
7、理模式中单独设立流动人口管理部门,并借鉴北京模式进行“以房管人”, 执行起来效率高,相对于北京模式的治安管理型体制,政府独立性较强,具有高效、精简、快速的优势;其又在无锡模式的基础上加大了对流动人口子女学校的监管力度,使“以人为本”政策真正落实,而且不用通过各高层会议,因此实施起来相对容易和快速;但如同嘉兴模式一样管理部门只是一种针对流动人口的协调机构,非实权的管理部门,因而很难真正发挥专业型管理的特点,从而也很难真正做到部门之间、政策之间的协调和沟通;同时借鉴深圳模式的“积分入户”和“房屋编码制”,既加强了对流动人口的管理,也有效地改善、保障了他们的居住条件,但是相对于深圳模式,余姚模式创新
8、了亲情化服务与管理理念,兼容并蓄,并非一味“防范”,而是积极“为我所用”,由于地区范围相对较小,实施和落实起来相对容易和简便。 2.手段评价 从当前我国主要的流动人口服务管理模式综合分析,余姚市流动人口模式主要当属于嘉兴模式,通过成立单独的流动人口服务管理部门( 如余姚市暂住人口管理协调办公室) 来分析流动人口生存就业情况,加强流动人口的服务和管理,余姚市下设各镇流动人口暂住办公管理部门(如陆埠镇暂住人口综合管理办公室),各镇下设村流动人口管理部门(如蜀山村暂住人口管理办公室),和嘉兴模式一样一室二科,同时开展各种流动人口服务专线(如流动人口计划生育服务专线)。同时又借用了北京模式“以房管人”
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- 2023 城市 流动人口
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