2023年市场部工作描述.docx
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1、2023年市场部工作描述 山东蓝天电能科技有限公司 营销中心市场部门岗位描述(建议案) 一、岗位名称:市场部(部长) 二、所在职级:中层管理岗位 三、直接上级:总经理 四、下属职员:市场专员或销售支持专员(暂不设) 五、本职工作: 1)负责市场策划与推广,进行营销整体分析与规划,制定品牌宣传推广战略和相应销售策略方针。 2)协助总经理对营销团队进行营销组织、营销支持、营销监督、营销控制,确保营销规划到位、营销方向到位,营销动作到位、营销目标到位。 3)负责风电、渠道(设计院、中间商)、电力、铁路等公司核心客户的开发和维护。 六、工作要求: 1)营销信息收集、处理、反馈系统的管理: 根据公司的市
2、场开发规划和进度计划,通过网络、电话等工具和渠道辅助业务人员进行客户信息的收集和先期的互动与沟通。 通过网络搜集招标信息,并及时反馈给相应业务人员。 在业务人员阶段性出差工作完毕后,组织业务人员提报出差日志、 客户信息表、出差总结报告。并进行整理和汇总,上报总经理作为其掌握业务人员工作进展的重要依据。 收集竞品市场情报、相关行业政策与动向、区域产业规划与布局等信息,整理并发给营销人员共享。 对宏观环境、行业状况以及企业内部营销环境等进行调研,并向总经理提交调研报告。 2)投标活动管理: 协助总经理组织投标前的准备和标书制作工作。 响应业务人员投标过程中的配合性需求。 组织投标后的总结工作,着重
3、于买家的关注要素和评价方法、对手报价及运作模式、新产品新技术的趋向、我们的得失等因素,并进一步探求不同行业和不同类型买家的需求侧重以及我们的努力方向。 如中标,则协助各相关部门做好应担的工作内容。 3)品牌规划、品牌建设管理: 根据公司整体战略规划要求做出详尽的发展规划细则。 为提升企业品牌形象,建立维护企业AI形象系统(MIBIVI)。 为提升企业品牌价值,有效整和品牌建立过程中各项指标(认知度、占有率、附加值、认可度) 4)营销战略规划管理: 协助总经理依据市场状况、总体战略目标以及资源配置能力,对年度性、季度性的营销计划做出规划细则(营销目标、营销策略、 努力方向等)。 营销执行过程中,
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