2023年工段长岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年工段长岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:工段长岗位职责 工段长岗位职责 一、贯彻公司的规章制度,执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标,组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。 二、抓好本工段员工的思想教育工作,负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作,不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。 三、对本工段生产的半成品(如料浆、浇注坯体、切割坯体)的质量必须按工艺要求操作,不得私自改变配料方案,严格每班的原始记录,不得弄虚作假。 四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。 五、严格工段员工的考勤工作,不得私人交
2、易,要有原则性,合理调配工段人员出勤与休班,不得出现因缺岗而影响生产的现象。 六、严格执行公司制度,对员工关心爱护,创造一个团结、和谐的生产环境。 七、严格执行交接班制和前后工序交接班制,认真做好交接班记录。 八、若出现设备故障,动力供应障碍,原材料供应不足或质差时,应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。 九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新,抓好设备节能工作,多提合理化建议,努力降低能耗、物耗,不断降低产品成本。 推荐第2篇:工段长岗位职责 工段长岗位职责 1、组织实施生产部下达的生产计划,按时完成生产任务; 2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度
3、与措施; 3、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;检查、督促本部门员工严格按照安全技术操作规程工作。 4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、工装、设备、附件及工位器具; 5、对本车间的工艺纪律执行情况和生产的产品质量负责; 6、对车间各类报表、及时性、真实性负责; 7、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议; 8、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议; 9、领导车间做好6S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养; 10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示; 11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
4、 12、负责各岗位的作业指导。有责任采取措施持续提高本工段各岗位员工劳动技能。 13、设备点检卡数据检查。 14、主持本工段班前、班后会。 15、考核本工段员工的工作情况。 16、检查、控制本部门材料消耗和能源消耗情况。 17、持续改进工艺。 18、参与计件工资的核算及调整。 19、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通. 推荐第3篇:工段长岗位职责 工段长岗位责任制 1、在车间主任的领导下,对本工序的生产装置的安全稳定运行负有管理责任。 2、对本工段的员工负有管理责任。 3、遵守公司的规章制度,最大努力杜绝和制止一切违纪、违章行 为。 4、认真贯彻执行公司安全生产、工艺管理、设备管理、环保、
5、消 防、巡回检查、交接班等制度。 5、做好新员工的三级安全教育工作和岗前其它培训工作。 6、认真做好巡检工作,及时发现事故隐患并组织消除,紧急状态 下能够组织员工启动应急预案。 7、管理好本工段的物资、安全设施、消防设施、防护用具和维护 保养,使之处于完好状态。 8、校核各种原料、辅料、备品备件计划。 9、编制上报检修计划及检修项目。配合保障部进行抢修、检修工 作,确保安全。负责检修项目的验收工作。 10、及时与主管工程师沟通,提出改进措施,达到安全、节能、低 耗、成本控制的要求。配合技术部门进行改造方案实施。 11、抓好责任区环境卫生,确保文明生产,清洁生产。 12、完成公司下达的其它任务。
6、 起草:审核:审批: 推荐第4篇:工段长岗位职责 工段长岗位职责 协助带班主任做好本班队的各项工作,带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下: 1、劳动纪律 带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照员工管理条例上的处罚标准进行直接处罚。 2、安全生产 带领本工段人员在遵守安全操作规程的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反安全操作规程的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全
7、生产。 3、生产任务 (1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保月生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。 (2)、真实有效的做好本工段人员的班产记录 4、质量目标及质量过程控制 (1)确保本工段产品合格率达到100% (2)负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升,带领本班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正 (3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照质量
8、管理规定的要求严把质量关,对违反质量管理规定的人员应立即制止并令其改正。 5、交接班 带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求,对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。 7、工艺纪律 带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度,严格按照作业指导书上的要求组织生产 。 推荐第5篇:工段长岗位职责 工段长岗位职责 一、工作范围 1、严格遵守公司及车间各项规章制度; 2、负责对所管理工段进行生产控制、指导并督促操作工严格按照Sop要求进行操作,保证生产过程质控点处于质控范围内; 3、对所
9、管理工段产品的质量负责; 4、对所管理工段操作工的业务技能进行培训。 二、工作内容 1、负责带领组员领料并做好原辅料投料前的检查工作; 2、带领组员严格按照Sop的要求进行操作,并进行有效的监控和业务指导; 3、对本区域所涉及的记录进行复核; 4、及时、准确地处理一些简单生产故障; 5、做好本区域内过程产物的保管交接工作; 6、做好本区域的防火防盗工作; 7、负责本区域内的清洁卫生和定置管理工作; 8、积极地与其他工段长及相关管理人员做好沟通协调工作; 9、服从厂长领导,接受厂长安排的其他工作; 10、经厂长授权承当其他工作职责。 推荐第6篇:工段长岗位职责 工段长岗位责任制 工段长是本工段的
10、第一责任人,对本工段的生产全过程负责,确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁,实现安全文明生产。 1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理等方面的规章制度。 2、负责组织好各班组成员的学习,尤其是新工人、协议工的专业技术和安全教育的培训。教育职工遵纪守法,制止违章行为的发生。 3、主持召开各班组的产品质量和安全活动,组织好班前、班中、班后的安全监督和总结工作,并做好记录。 4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方面的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品,正确使用消防设施。 5、严格按事业部的排产计划,保质保量地完成生产任务。遇到用户急需
11、产品时,应优先突击、合理配合,决不能推诿扯皮,并时刻监督产品质量,杜绝废、返工件的现象发生。 6、对各班组合理下发图纸,做到公平公正,绝不掺杂其他因素,并上报合理真实地工时。 7、负责积极接受上级部门的各项安全及产品质量的各项检查,发现产品质量和安全有问题时,应及时制止,并报告上级部门,做好详细的记录,参加质量和安全等方面事故的调查、分析,并落实好防范措施。 推荐第7篇:工段长岗位职责 冲压件厂(503工段) 工段长岗位职责 1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作,对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责; 2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达;并
12、对计划的执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套,保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的准确性和有效性负管理责任。 2、负责本工段各生产班组间的安排与协调,工厂内各工段之间的协调工作;及时处理日常工作中出现的各种生产障碍,确保本工段生产有序进行。 3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则,确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。 4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡,提出合理的调整措施予以实施,保证生产合理、高效运行,不断提高劳动生产率。 5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核,使生产资金占用趋于合理
13、,不断降低生产制造成本,质量管控稳定持续提升,工段现场整理、整洁、现场物流高效。 6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况,加强对模具使用的监督与考核,杜绝模具事故的发生。 7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成(或组织完成)技术资料的会签工作、工装申请工作,以及督促及时制定新产品加工技术方案,确保新品开发进度。 8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析,参加工厂部门级合理化建议的评估。 9、完成领导交办的其它任务。 推荐第8篇:车间工段长岗位职责 车间工段长岗位职责 1 生产计划的安排与保障。 根据生产计划,确保所需的原辅、包材,根据库存及实际到货时间,作出调整并
14、及时汇报,根据不同品种生产的特殊要求,生产前做好相应的保障工作。 2 生产工艺的检查、监督及指导。 掌握每个常规品种生产的工艺,对于出现的问题,及时带领班组人员进行总 结、分析,找出原因,制定纠正措施和预防措施,对问题处理的整个阶段,及时的汇报,便于问题的尽快解决。 3 生产成本,节能降耗 3.1 降低管制瓶、插口铝盖、彩盒等包材的消耗。 3.2 铝塑工序降低调机过程中包材的浪费,中间吃饭时间不允许停机。 3.3 各班组任务量的及时完成,确保生产效率不受影响。 3.4 各工序上班时间的充分协调,尽量避免空调、真空为一工序单独常开,降低电的消耗,减少机物易耗品的损耗,降温水泵使用完后及时关。 4
15、 产品质量的管控 前道工序,主要控制产品澄清度、pH、比重、微生物指标、玻璃屑。 包装工序,保证产品三期的准确性,避免返工,浪费工时,保证产品包装数量完好性,加强复核,抽查。 5 设备按期按质维护、保养 5.1 熟悉、掌握本工段关键设备的性能,多长时间大修、多长时间保养,检修哪些部位,保养哪些部位,怎样保养,保养、检修工作的安排、监督及随机检查,确保设备的良性运转。 5.2 空调系统的检查,滤袋、布袋清洗的安排落实,监督及检查。 5.3 日常的巡查,确保所有设备、阀门、开关无跑、冒、滴、漏现象,确保设备良性运转。 5.4 设备的清洁,分为外部清洁和内部清洁。 6 现场规范的常态化运行 6.1
16、批生产记录和现场记录的及时完成 确保本工段所有相关记录的及时填写,每批次产品生产结束入库5天以内确保上交,现场记录随时跟进填写。 6.2 现场GMP规范化的运行,对于同一问题,屡次不整改的,工段长有权给予一定的处理。 6.3 对本工段现场的规范落实到班组,并有效的监督,检查。 6.4 所有设备出现故障,及时处理,不允许出现用胶带贴,用纸片垫的现象。 6.5 可及时应对现场外围参观。 7 本工序人员安全工作 定期协助公司安全员对本工段安全事项进行排查纠正;对新来人员、调岗人员进行车间内部班组安全教育、培训。 8 人员管理 熟知、了解本工段每个人员的家庭状况、脾气、性格,能对不同的人员有针对性的开
17、展工作,针对员工的情绪,及时做思想工作。对于不良人员及时汇报车间主任,由车间主任进行沟通。 推荐第9篇:点检工段长岗位职责 熔炼车间点检工段长岗位职责 1、认真贯彻执行TPM,以点检为核心的管理体制,指导电仪、机械全体点检工 程师对全厂电气、仪表、机械设备展开点检工作,达到点检预防维修的目的,降低设备故障率,减少维修成本; 2、是工段安全工作的第一责任人,对工段安全标准化工作负全责。 3、组织、参与、指导全厂各区域电仪、机械点检工程师进行电气、仪表、机械设备故障的排除、紧急抢修工作; 4、编制周修、月修、年修计划及检修方案并报车间主任审核批准; 5.负责审核各个点检工程师申报生产装备电仪专业的
18、备品备件、维修材料需求计划汇总并上报车间; 6、根据装备运行状况,有针对性的提出技术改造项目并组织制定技改、检修方案,参与竣工验收; 7、参加公司及车间的技改项目,完成公司及车间交付的技改任务; 8、组织、指导各区域电仪、机械点检工程师编制设备润滑基准、点检标准和检修标准。 9、组织、指导各区域电仪、机械点检工程师编制设备检修规程标准和组织实施设备验收; 10、组织编制确定外协检修项目。以及外协检修项目的验收标准。 11、组织各区域电仪、机械点检工程师编制点检计划并进行审核,并对各区域电 仪、机械点检工程师的点检、检修工作执行情况进行检查。 12、负责工段安全教育及检查,保证安全生产及生产安全
19、运营; 13、负责对出现的安全事件进行分析,组织全体点检员学习、教育工作,做到三步放过; 14、负责工段的日常学习工作,组织全体点检工程师进行专业学习、技术交流, 提高自身技术水平、业务能力,提高专业点检的水平及点检效率; 15、负责对各区域点检工程师进行绩效考核,并将数据的采集与分析结果的转交; 16、负责对各区域点检工程师的检修委托书和零件加工委托书进行审核; 17、对设备维护、维修费用进行管理控制并对各区域点检工程师进行费用考核, 保证费用在公司的预算范围之内; 18、带领各区域点检工程师对生产系统流程线上的关键技术装备实施状态跟踪管 理;指导做好设备的劣化倾向管理工作。 19、对点检工
20、程师和设备检修工作提供专业技术帮助。 20、负责工段内标准化工作,保证三标一体、清洁生产工作的落实; 21、控制全厂电仪、机械设备的运转率、备件计划准确率、生产设备的作业率、计划检修率。 22、协调、联系电气、仪表、机械设备厂家解决设备技术问题,同生产部门做好 沟通交流,妥善处理设备运行中的问题; 23、完成上级安排的临时工作。 熔炼车间点检工段 2023-01-01 推荐第10篇:工段长岗位职责(优秀) 工段长岗位职责 编号:TD/W-2023 1、工段长由车间负责人推荐,由公司聘任,工段长按照车间主任的安排,按照工艺卡的要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。 2、工段长在领
21、导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。 3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。 4、工段长在生产中应带头文明生产,励行节约,杜绝浪费,并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产,爱护车间卫生有明显成绩的同志,除加以鼓励外,要报车间给予奖励。 5、工段长负责每天生产过程的记录和保存,生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间,作为工段考核和评比的依据。 6、工段长应是生产中的技术骨干,能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能,并能主动对其他同志进行传、帮、带,能为提高整个工段和
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