施工现场物资管理实施细则(修改版)(共9页).doc

《施工现场物资管理实施细则(修改版)(共9页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工现场物资管理实施细则(修改版)(共9页).doc（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上关于印发皖赣芜湖到宣城扩能改造工程施工现场物资管理实施细则（暂行）的通知各参建单位：现将皖赣芜湖到宣城扩能改造工程施工现场物资管理实施细则（暂行）印发给你们，请认真贯彻执行。皖赣铁路安徽有限责任公司2014年3月5日抄送：公司各部门、指挥部。 皖赣铁路安徽有限责任公司综合部 2014年3月5日印发皖赣芜湖到宣城扩能改造工程施工现场物资管理实施细则（暂行）第一章 总 则为了控制物资成本，避免和减少认为的浪费、损失，提高物资在采购、仓储和使用中具有计划性，避免盲目性，同时为了降低仓储损耗，加速资金周转，节约资金等，特制订本工程项目施工现场物资管理实施细则。现场物资管理原则

2、：计划采购、严格验收、规范仓储、定置堆放、限额领料、物尽其用。第二章 职责与分工第一条 项目部物资部门负责人全面负责本项目现场物资管理工作。负责供应方的评价、限额领料、物资质量检验、物资采购、仓储存放及提运等工作。第二条 每处仓储点应设立专职仓库保管员，负责入库物资的验收、保管保养、发放以及物资日常统计、核销等工作。第三章 物资验收与发放第三条 严格料具验收制度，认真履行收料手续。购进的材料在仓管人员确认后，点数验收、装卸。在仓管员未确认之前，采购员不得随意装卸。材料进场时根据物资采购计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验

3、收内容包括品种、规格、型号、质量数量、证件等。数量验收采取称重、点件、检尺等方法。验收要做好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告。第四条 仓管人员在点收过程中，如发现不合格产品，应及时记录，单独存放、标识，并按相关程序上报，按物资设备管理办法予以处理。第五条 原材料入库验收1. 钢材入库的验收：钢材入库时仓管员应核对供货清单，清点总数（张数和根数），并带上卷尺、游标卡尺等，检查钢材的尺寸（长、宽、厚）是否与标注一致。钢材如需称重，过磅单应每月装订成册、妥善保管。如仓库管理人员不在场不得卸料。2. 水泥入库的接收：要求保管人员在核对水泥等级后，联合监理、试验人员现场取样。车上、

4、库门前散落的灰应及时收集、装袋。3. 砂石料的验收：砂石料到场后，由过磅人员对车辆及砂石料外观进行检查验收后进行过磅。砂石料收方后，收方人员应及时填写入库验收登记并做好各种砂石料的数量统计等工作。每日进场数量分规格、品种以日进料清单统计表形式上报，以备核查。收方人员对验收合格的砂石料，必须做到按不同品种、材质、规格分类进仓，严禁混存，堆码成形，以方形、梯形为主。对合格的砂、石料必须有标识，标识必须标注清楚。并将砂石料堆放在待检区，待试验合格后转至已检区。第六条 有下列情况的产品必须进行检验和试验：1. 构成工程实体的主要材料和合同中有明确要求的；2. 国家和行业规定必须强检的；3. 合格证和质

5、量证明资料不全的；4. 其他要求检验和试验的。第七条 钢材、水泥、砂石等进入工程实体的材料必须按计划实行限额发料，发料时保管员要在限额发料单内填写每次发料数量、时间，并同领料人互相签认。第八条 所有材料都要严格履行领料手续和制度。执行发料单发料制度，项目部应认真填写发料单，内容完整、数量准确、标识内容清楚、经办人签字手续齐全。物资发放必须坚持先进先出的原则，有保质期限的物资如水泥、外加剂等必须在保质期内发放使用。第四章 仓储管理第九条 仓库的设置1. 现场库房、料场的位置要根据施工总平面图进行选择和布置，做到布局合理、道路畅通、便于排水防洪、无积水，利于加强物资管理，方便施工生产，以达到“方便

6、、经济、安全”为目的。2. 做好仓库的安全防范工作：仓库有消防安全制度，有消防安全组织机构及每天的检查记录。各种消防器具和防火沙池配备齐全，电源开关接线合理，电线无裸露，不准与铁房子直接接触。库房坚固耐用，门窗有铁防护栏杆，库内做好防雨、防潮措施。第十条 物资的保管保养1. 按平面布置图摆放物资。仓库要有总平面布置图，库房、料场要有货区平面布置图。各类物资必须按平面布置图指定位置分品种、规格存放，不准乱堆乱放。货架规格、层次要匀称一致，货架要编号排列整齐。2. 物资摆放实行科学管理，做到“四号定位”，即以库-架-层-位（或场-区-排-位）来确定货位；力争做到“五五化”，即：五五成行，五五成垛，

7、五五成串等。3. 库存物资库房采用料签、料场采用标牌进行标识，料签、标牌要齐全，完整。料签统一规定的样式，料场标牌样式、尺寸和颜色应保持一致。对施工现场物资要做到按标准码放、储存、保管，对分割的物资要进行标识和确认。4. 对特殊、贵重物资应设专柜保管，剧毒品应双人保管、收发，危险品应隔离存放。尤其对火工品的管理，除严格按照国家规定的管理办法执行外，各项目必须做到“领取、运输、使用、退回”全过程派专人跟踪监督、检查、验收、记录。5. 保管员对库存物资要进行日常性的检查和维护保养并做好记录，做到“十不”（不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不坏、不丢、不混、不漏、不爆）。做好防火、防锈、防雨雪、防盗、防

8、蚀等预防措施，杜绝责任事故，防止意外发生。6. 保管员必须做到帐目日清月结，永续盘存，严禁帐外物资。保管员记帐要及时，文字、数据书写整洁清楚，不许自行更换帐页，不能用不允许的方式改错（刮、擦、挖、补、贴、涂），帐册改错率应在 5%以下，单据改错率应在 8%以下。7. 仓库各种质量证明文件、帐册、凭证、单据、记录、报表等资料，实行档案化管理，保存期限5年以上。8. 项目部每月要进行一次清仓盘点，对仓库物资的数量、质量、储存期限、积压、盈亏、维护保养、摆放等情况进行盘查，并填写物资收/发/存明细台帐，于每月25日报公司物设部。第十一条 焊接材料管理1. 焊接材料存放库房应保持干燥、清洁，焊接材料必

9、须放置在距地、墙 300mm 的拖板或货架上。2. 焊接材料应按不同的牌号、规格、批号分类存放，标识清楚。3. 施工现场设焊条头回收箱，现场不准有散失焊条头。第十二条 钢材的库存管理1. 入库的钢材应按不同材质，不同品种规格进行分类存放，每种材料的标识应醒目，做到帐、卡、物相符。同种材料按入库先后分别堆码，便于执行先进先发的原则。2. 露天堆放角钢和槽钢应俯放，即口朝下，工字钢应立放，钢材的I槽面不能朝上，以免积水生锈。型钢下面必须有木垫或条石，垛面略有倾斜，以利排水，并注意材料安放平直，防止造成弯曲变形。3. 对露天堆放的钢材材料应夯实场地，垫高30cm，有排水措施。堆垛高度，人工作业的不超

10、过1.2m，机械作业的不超过1.5m。垛间留有通道。4. 材料在入库前要注意防止雨淋或混入杂质，材料入库后要经常检查，如有锈蚀，应清除锈蚀层。对锈蚀较严重的钢材，除锈后不宜长期保管，应尽快使用。第十三条 砂石料的库存管理1. 砂石必须实行分区存放，并按“合格区”和“待检区”分别设置，每个区内按不同品种、规格用隔离墙分离。2. 存放场地必须硬化，并满足重载车辆通行要求，排水设施完善，排水畅通。同时设置或预留必要的冲洗或筛分设施。3. “合格区”的砂石应采用牢固的棚架进行遮挡防护，达到遮阳、防雨防尘等目的，夏季避免直接受阳光照射，冬季避免雨雪浸入产生冻块，保证混凝土入模温度。同时起到防灰尘、落叶，

11、保证原材料中不夹杂杂物。第五章 场区管理第十四条 混凝土搅拌站1. 搅拌站砂石材料堆放区必须进行砼硬化处理，按照四周低、中间高的原则进行，面层排水坡度不应小于1.5%，场地四周应设置排水沟，防止仓内积水，确保场地雨天不积水、不泥泞，晴天不扬尘。2. 用于工程的砂石料应根据材料品种、级配范围分仓存放，不得混堆或交叉堆放，储料仓的容量应满足至少连续3d生产的需求，并根据原材料供应情况适当加大储备能力。料仓存料按1:1设置待检仓和合格仓，所有集料分批验收，集料进场后进入待检料仓，验收合格的材料方可更改材料标识牌。3. 储料仓应搭设轻型钢结构顶棚，减少太阳直接照晒或雨淋；钢结构顶棚起拱线高度不小于7m

12、，满足受力、防风、防雨、防雪、防老化等功能要求。4. 夏季施工时应配备水降温设备，冬季施工时应配备保温设备。5. 外加剂库房宜采用砖砌房屋，库房内外墙应采用水泥砂浆粉刷，地面采用砼硬化。外加剂存放采用在间隔砖砌体上搭5cm木板使其离地30cm以上，同时离四周墙体30cm以上，存放高度不超过1.5m。第十五条 钢筋集中加工场1. 钢筋加工场应合理划分钢筋原材存放区、下料作业区、半成品加工存放区、废料区、成品存放区（主要是钢筋笼）等；场地必须进行砼硬化处理，按照四周低、中间高的原则进行，面层排水坡度不应小于1.5%，场地四周应设置排水沟，防止仓内积水；原材料堆放区、下料作业区实施无露天作业，搭设具

13、备防水防潮能力的钢筋棚单层钢结构。2. 钢筋原材存放区一般应满足储备1个月用料的能力。3. 各功能区建设标准为：（1）钢筋存放区钢筋存放在条形支墩上，支墩每1.5m间距设置1个，确保钢筋不变形，支墩上预埋或焊接型钢（可根据不同规格钢筋存放量调整不同距离的间隔），分割成若干隔仓，用以存放不同规格的钢筋材料。钢筋存放靠近大门一侧应做到一头齐，一条线，标识清晰准确。（2）半成品加工存放区按照不同半成品规格进行分区存放，并在显著位置进行标识。（3）成品存放区主要考虑钢筋笼类型的成品存放，满足同时存放不少于5截最大直径的钢筋笼。（4）废料区考虑废旧物资不得零星处理和综合利用的原则。第六章 材料使用监督及

14、回收1. 施工项目部材料管理负责人应对现场材料的使用进行分工监督，其监督的内容包括：是否按材料做法合理用料；是否认真执行领发料手续；是否做到谁用谁清、随清随用、工完料退场地清；是否按规定进行用料交底；是否做到按平面图堆放；是否按要求保护材料等。2.余料回收必须及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。设施用料、包装物及容器，在使用周期结束后组织回收。3.建立完善的领用、回收台账。第七章 标识标牌第十六条 施工现场应按需设立各类标识标牌。标识标牌的种类、尺寸按铁道部建设管理司下发的铁路建设项目现场文明标志规定执行。第八章 检查考核第十七条 各监理单位应负责材料的进场验收工作；对施工现场的物资管理每周进行一次检查督促，并提出整改意见。第十八条 公司物资设备部每月进行一次检查，纳入施工单位信誉评价考核。专心-专注-专业