2022实用的工作方案集合8篇.docx





《2022实用的工作方案集合8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022实用的工作方案集合8篇.docx(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022实用的工作方案集合8篇实用的工作方案集合8篇为了确保事情或工作得以顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是我整理的工作方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。工作方案 篇1石油大厦装修改造之后,将面临新的契机与挑战,石油大厦自身的完善显的由为重要,新的形式对我们的基层工作提出了更高的要求,我们充分认识到“三基”工作的重要性,不断的提高“三基”工作水平。为此,按照石油大厦开展“三基”工作部署,结合本部门实际情况,制定本方案。一、开展“三基”工作的指导思想以石油大厦加强“三基”工作的要求为指针
2、,以加快石油大厦从接待型向市场型专业酒店转变为中心,以增强市场竞争能力为目标,按照适应石油大厦的现代先进的酒店管理模式,以基层建设为切入点,狠抓基础建设与管理,在实践中培养一支高素质的酒店员工队伍,促进石油大厦的全面协调可持续性发展。二、“三基”工作的目标及运行安排(一)“三基”工作总体目标通过坚持不懈地强化“三基”工作,力争用3年的时间,把基层建设、基层基础管理和员工基本素质提升到一个崭新水平,进入石油大厦先进行列。基层部门“三基”工作综合达标率达到95%以上,努力达到基层建设规范化、基础管理制度化和员工素质专业化,实现服务与管理文明、优质、高效,促进经济效益显著提高。(二)、“三基”工作具
3、体工作目标1、基层文化建设:团队精神昂扬向上,价值观念和谐统一,管理理念鲜明突出,文化标识清晰完备,员工行为规范,队伍凝聚力强。文化建设达标率达到95%以上。2、基层基础管理:制度标准健全、责任明确程序清晰、操作性强、落实到位,基础资料齐全准确基础管理达标率100%。3、安全管理:实现零事故、伤害和零污染,做到安全和文明经营,实现人的健康安全以及与环境的和谐统一。4、不断强化员工安全环保、思想政治、服务技能和经营管理素质,石油大厦向专业化酒店转变的需要,满足开拓市场和可持续发展的需要。(三)“三基”工作的运行安排按照石油大厦的“三基”工作的总体部署,分为三个阶段组织实施:第一阶段(系统自查阶段
4、):时间从20xx年11月-20xx年3月,针对“三基”工作现状进行系统自查,将存在的问题和总体要求拟订深入开展“三基”工作的三年规划和分年度实施细则,并组织实施;第二阶段(全面提升阶段):时间从20xx年4月-20xx年12月,各班组要认真总结“三基”工作的成熟做法,抓典型,树样板,学习行业内兄弟单位“三基”工作的先进经验,全面推广,提高“三基”工作整体水平。第三阶段(巩固阶段):时间从20xx年1月-20xx年12月,各班组要全系统地总结“三基”工作成果,将“三基”工作涉及的各项内容上升到程序话化和规范化,以制度的形式固定下来,变成职工自觉遵守的标准和行为规范。三、“三基”工作主要内容基层
5、建设、基层基础管理和提高员工基本素质是“三基”工作的主要内容,具体包括“四强、七创、四提高”,即强化四项基层建设、创新七项基层基础管理、提高职工四项资本素质。(一)、强化四项基层建设。四项基层建设包括基层党支部建设、基层文化建设、基层思想政治建设和基层群团组织建设四项工作。(二)、创新七项基层管理工作七项基层管理包括基层健康安全环境管理、基层内控制度管理、基层质量管理、基层设备管理,基层物资管理、基本单元核算管理和基层基础资料管理。1、基层健康安全管理:(1)做好安全保卫工作,注意放火、防盗避免不安全因素的产生;(2)经常清理工作场所,改善服务现场的安全条件,增大安全系数,确保服务安全;(3)
6、每一基层组织管理的区域都要注意,执行区域内的环境制度,严格执行石油大厦制度的服务环境质量标准,并且把服务环境区域质量划分到岗位和个人,纳入经济责任制;2、基层内控制度的主要内容:(1)建立健全内控制度,并根据岗位设置情况,要求落实到各相关岗位,纳入岗位责任制;(2)要结合各部门经营实际,制定和完善各项服务操作规程,服务质量控制标准。实现服务的标准化、规范化、程序化;(3)强化内控制度的贯彻执行,提高内控制度的严肃性和权威性,做到有章必循、违章必究、奖罚严明;(4)要根据具体内控制度适用条件的变化,及时组织好修订完善工作,提高内控制度的先进性、发展性和实用性。3、基层管理的主要内容;(1)研究服
7、务行业质量体系,根据本部门自己的特点,编制服务规程和服务标准,开展全面质量管理,保证优质服务,健全质量控制标准,完善质量岗位责任制和奖惩制度,严格考核;(2)各班组应该把自己服务区域的质量控制的难点、重点,作为质量管理关键点,采用必须的手段、方法和工具,加强管理。(3)开展质量状况综合分析,控制服务质量,努力追求零缺陷的质量管理目标。4、基层设备管理主要内容:(1)健全设备维护保养修理规程,合理操作,定期维护和保养,提高生产时率。现场设备安装要做到“严、稳、正、全、牢”。(2)设备操作人员要做到“四懂三会”即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会保养、会排除故障,设备运行严禁超负荷运行,杜
8、绝机械责任事故,实现设备管理零事故。5、基层物资管理的主要内容:物资计划、物资存储、物资发放、物资消耗(1)班组物资计划管理:加强服务资料供应的质量控制,严把采购关,本着节约的原则,做好物品管理工作(2)基层现场物资管理:服务现场有专人负责物资的收发存工作,手续完备,并做到进料有计划,发料有依据,消耗去向清,物资帐目清,达到有物必有帐,帐物比相符。6、基层基本单元核算管理的主要内容(1)确定基本服务单元,推行多种形式的基本单元核算和管理工作;(2)要做好基本单元年度工作量,收入、支出和盈亏预算,明确第一个基本单元的年度管理责任指标,并按照时间或项目进行,逐级分解落实到各个岗位;(3)要加强过程
9、控制,针对各班组的具体特点,确定管理和控制的重要环节,建立成本控制体系;7、基层基础资料管理的主要内容:各班组是形成各种有效信息的源头,基层基础资料包括安全、设备、人员生产动态,质量、资产、物资、成本等原始记录。(1)要保证原始记录,基础资料等信息完整,根据档案管理的要求,保存完好,并切实做到专人录入,统一归档和分类、分级管理;(2)建立原始记录和基础数据等信息的岗位分工负责和交接制度,严禁有价值的信息的损失和泄露,确保信息安全和连续;(三)提高职工四项基本素质职工四项基本素质包括安全环保素质、思想政治素质、操作技能素质和经营管理素质等内容。四、保证措施及工作要求(一)提高认识、统一思想石油大
10、厦“三基”工作是新时期推进石油大厦实现可持续发展的一项系统工程,并要随着石油大厦市场环境、服务体系管理手段和方法的变化而不断地完善、创新、提高和发展,需要不断充添和赋予新的内涵。各班组要给予高度重视,扑下身子,扎实工作,不断探索和发现做好“三基”工作的好方法,好经验,好典型,及时调整工作思路,为了不断提高石油大厦的市场竞争力、加快“两个文明”建设步伐,实现全面协调可持续发展做好新的贡献。(二)抓典型、树样板,全面开展多种形式的“三基”工作达标创优。“三基”工作是事关每一名干部职工切身利益的大事,是一项强化各项基层管理工作的长期任务,各班组要充分发动全体员工的积极参与到强化“三基”工作中来,增强
11、全员的参与意识,实现强化“三基”工作的立体化运作。工作方案 篇2一、职责要求1、提高环境准入,强化源头管理(责任单位:监督科)(1)严格控制高耗能、高污染项目建设。我区严格禁止新建火电、钢铁、建材、焦化、有色、化工等废气高排放企业,不得增加主要污染物排放总量。禁止新建20蒸吨/小时以下燃煤、重油、渣油锅炉及直接燃用生物质锅炉。(2)提高挥发性有机物排放类项目建设要求。新建储油库、加油站和新配置的油罐车,必须同步配备油气回收装置,应在安装油气回收系统后才能投入使用;新、改、扩建项目排放挥发性有机物的车间有机废气应安装废气回收/净化装置,收集率应大于90%。2、加大落后产能淘汰力度(责任单位:污控
12、科、监察的大队)淘汰挥发性有机物排放类行业落后产能。取缔汽车维修等修理行业的露天喷涂作业,淘汰无溶剂回收设施的干洗设备;禁止生产、销售、使用有害物质含量、挥发性有机物含量超过200克/升的室内装修装饰用涂料和超过700克/升的溶剂型木器家具涂料;淘汰其它挥发性有机物污染严重、开展挥发性有机物削减。3、加强城市能源清洁利用(责任单位:污控科、监察的大队)加强“高污染燃料禁燃区”巩固提高工作,确保高污染燃料禁燃区面积覆盖率达100%。禁燃区内禁止燃烧原(散)煤、洗选煤、蜂窝煤、焦炭、木炭、煤矸石、煤泥、煤焦油、重油、渣油等燃料,禁止燃烧各种可燃废物和直接燃用生物质燃料,以及污染物含量超过国家规定限
13、值的柴油、煤油、人工煤气等高污染燃料;已建成的使用高污染燃料的各类设施限期拆除或改造成使用管道天然气、液化石油气、管道煤气、电或其他清洁能源。4、加大颗粒物污染防治力度(责任单位:监察的大队)加强扬尘控制,深化面源污染管理。严格控制建筑施工工地、拆迁工地、地铁建设工地和市政道路施工工地的扬尘污染,加强施工扬尘环境监理和执法检查。加强现场执法检查,增加检查频次,加大处罚力度。推进堆场扬尘综合治理,强化企业露天料堆场、工业废物堆场等的无组织排放控制,减少颗粒物的无组织排放量。对长期堆放的废弃物,应采取覆绿、铺装、硬化、定期喷洒抑尘剂或稳定剂等措施。5、严格控制挥发性有机物排放(责任单位:监察的大队
14、)(1)推进餐饮业油烟污染治理,严格新建饮食服务经营场所的环保审批;推广使用管道煤气、天然气、电等清洁能源;饮食服务经营场所要全面安装高效油烟净化设施,定期清洗维护油烟净化装置,保证油烟净化装置正常运行,严禁擅自拆卸、停运设施,禁止向人行通道、河道、地下排水管网排放油烟。强化无油烟净化设施露天烧烤的环境监管。(2)控制储油库、加油站和油罐车油气污染排放。开展油气污染排放情况调查,摸清有关储油库、加油站和油罐车的数量、规模、位置、污染治理情况等基础信息。配合市局督促相关单位加大加油站、储油库和油罐车油气回收治理改造力度,20xx年底前全面完成油气回收治理工作,并确保达标运行。新建、改建、扩建的加
15、油站、储油库必须同步配套油气回收装置,并通过环保验收。已建成项目未配套油气回收装置的,必须完成配套设施建设。年销售汽油量大于8000吨的加油站应安装油气排放在线监测系统和油气排放处理装置,年销售汽油量大于5000吨的加油站应预留在线监测系统对接口。储油库进行高效密封浮顶罐改造,或安装顶空联通置换油气回收装置;油罐车安装卸油、装油油气回收系统;加油站安装卸油、加油油气回收系统。6、推进环境监管能力建设(责任单位:监测站、监察的大队)(1)加大大气污染应急能力建设。严格空气监测质量管理,加强对监测设备的维护和巡检,保障监测设备稳定运行。建立大气污染区域联防联控运行机制,形成部门联动、上下联控的大气
16、污染防控体系。(2)提升大气环境监管能力。建设和更新区环境空气自动监测系统,实现环境空气质量监测自动化。实时向市局上报最新的环境质量状况,按国家空气质量新标准发布空气质量监测结果,积极开展PM2.5成因分析和防控措施研究。提高环境执法水平,加大督查监管力度,加强对重点项目的督查和指导,提高企业环境管理水平。二、工作要求我区20xx年重点开展油气回收治理、扬尘综合整治和空气自动站提升完善工作。请各科室、大队、监测站督促大气污染物排放的单位和企业,把大气环境治理与清洁生产资金列入单位预算或企业经营生产成本中核算,认真落实污染防治资金,建设污染防治设施,确保污染物稳定达标排放并符合排放总量控制指标要
17、求。工作方案 篇3一年活动方案篇一:活动策划之写给一年后的自己世界末日?如果真是如此,你会不会发现自己原来还有如此多的宏图大志没有实现?你是否想对一年后的自己或者别人说些什么?记录下此刻的心情,记录下你多彩的梦想。明年的我们,经历了末日的洗礼,再看看现在我们写下的东西,一定会带给你不一样的感触。一年之后再回首,一定会激起很多美好的回忆。1. 为广大同学敲响警钟,生命是有限的,任何突发的灾难都可能毁灭你的生命。所以,我们该把握我们有限的生命,去做些自己想去的、应该做的事情,时刻记住自己的梦想并为它的实现付诸实际行动。2. 让同学在忙碌的学习和生活中能静下心来去规划一下自己的未来一年,甚至是未来一
18、生。南京理工大学电子工程与光电技术学院青年志愿者协会南京理工大学全体学生明苑美食广场门口12月13日前期准备:1. 宣传部:1制作海报(手画两张)12月11号之前搞定 2 提前在人人电光青协主页发布本次活动相关信息(可以发布写信模版),进行宣传。在信纸、信箱上根据主题画特色图案。由一名同学在一块小黑板上写一份书写模版,活动当日悬挂起来。拍摄制作“一年后的“你”,我想对你说”视频(可让办公室协助拍摄),12月11日之前搞定,11号放到人人网上。2.活动部:1做好活动当天所需帐篷(2)、桌椅(4,10)的借用工作,以及活动当天的现场布置2印章:准备一个,内容有个性点 制作横幅(2个,南区和三号路)
19、12月10号之前搞定 场地申请2. 办公室:准备电脑、音响借用,播放现场音乐,要求:积极向上、健康、激昂 采购南理工信纸(300张)、信封(300个,要求是白色成品12月8号之前必须交给宣传部)、笔(足够)、印泥 制作特别信箱(有创意一点),12月10日之前搞定,12月11日交给宣传部画图案) 协助宣传部拍摄视频4.志愿部:5块小黑板(郭佳佳12月10号之前搞定,然后交给各小黑板的负责人)。小黑板向院办以及各班级借(小黑板需可以悬挂)联系各年级主任(大四除外),请他们写给一年后的本年级同学,写在黑板上(12级主任由华梓菲负责,11级由姚俊宇负责,10级由马啸负责),12月11日之前搞定。5.主
20、席团:马啸:联系10级主任写小黑板葛优:你能搞定的主席都搞定,让他们写给一年后的自己协会,12月10号之前把电子稿都发给缪冬玉活动宣传:1、 志愿部:在人人主页上发文宣传2、 活动部:张贴海报,横幅3、 宣传部:把拍的视频放在土豆网,优酷网,人人网,校友网等活动开展:1. 活动当天,没有课的同学(姚桓负责)于上午9:30到达明苑门口,并于10:30之前将活动场地布置完成。2.场地布置:桌子四张,一张是办公室成员保存物品处,一张放信箱,另两张留给参加的同学坐下来写东西;椅子10张。将小黑板(各年级主任、协会主席寄语)挂在帐篷上。 2. 10:30活动开始,活动部与宣传部成员负责鼓动同学参与,并告
21、知我们一年后会派青协信使将信送往其宿舍。3. 办公室成员坐在帐篷内,向来参加活动的同学发放笔、信纸和信封。4. 志愿部成员负责将同学引到旁边的桌子处(防止妨碍其他同学的参与),并让他在信封上写上自己的姓名、联系方式以及具体的宿舍楼宿舍号(确保字迹清晰,易于辨认),并由同学选择印章加盖于信封上,投入信箱。写完后志愿部成员将纸笔放回到办公室处(切勿混乱),办公室做好交接工作。5. 宣传部要做好活动当天的记录,包括照片,视频等。6. 活动于当天13:00结束,结束后青协所有成员将所有用具整理归还,并清洁现场。:1通讯稿及时发布网站,活动照片、策划的整理。(办公室)2人人网等方面宣传与发布,扩大活动影
22、响力。(宣传部)3保存同学们的信封,做好与下届青协的交接工作,一年后派信使前往送信。若不在学校了,电话联系再邮寄过去。(志愿部) 经费预算:一年活动方案篇二:一年公司文体活动方案活动策划原则:1、活动主旨要健康向上,有一定的.意义延伸,为完善企业文化奠定基础。2、将每月的第三个周末固定为活动日,让集体活动潜移默化到每位员工的生活。3、优化资源,合理安排,主张以最少的费用取得最大的效果。4、活动设定均为集体项目,每人都能参与,塑造集体荣誉感,锻炼团队凝聚力。5、活动本身易操作,难度适中,活动内容耳熟能详,不会对个人工作造成负担。一、活动分类说明:根据支行领导指示,为缓减员工工作压力,提升团队的凝
23、聚力和战斗力,促进员工交流,丰富业余生活,为进一步完善企业文化奠定基础,利民支行团支部策划各类活动方案供参考。 活动分类以月度和季度为单位: 活动时间安排:二、活动具体内容解析:3月:活动名称-篮球比赛活动作用:篮球这项运动是团队合作的最佳体现,能够进一步磨合员工间的默契度和配合能力,在竞技过程中锻炼团队凝聚力,同时场地众多,规则熟悉,可操作性强。活动形式:建议3人或4人赛制,男女混搭,根据总人数分几大小组,抽签比赛,得分最高的晋级,若遇到平分,可用定点投篮充当复赛,最终角逐冠军各1组,亚军各2组,给予一定物质奖品。 活动周期:活动时间半天。费用预估:篮球2个,场地租金,奖品购买,饮用水 备注
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 实用 工作方案 集合

限制150内