筑工程资料员培训.ppt
《筑工程资料员培训.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《筑工程资料员培训.ppt(52页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、建筑建筑工程资料培训工程资料培训施工资料施工资料主讲人:秦连银主讲人:秦连银2011.2011.12.2012.20建筑工程资料建筑工程资料n n工程准备阶段资料n n监理资料n n施工资料施工资料施工资料编制简况施施工工资资料料C 类类ZZ施工管理资料(施工管理资料(施工管理资料(施工管理资料(C1C1)ZZ施工技术资料(施工技术资料(施工技术资料(施工技术资料(C2C2)ZZ施工物资资料(施工物资资料(施工物资资料(施工物资资料(C3C3)ZZ施工测量记录(施工测量记录(施工测量记录(施工测量记录(C4C4)ZZ施工记录(施工记录(施工记录(施工记录(C5C5)ZZ隐蔽工程检查验收记录(隐
2、蔽工程检查验收记录(隐蔽工程检查验收记录(隐蔽工程检查验收记录(C6C6)ZZ施工检测资料(施工检测资料(施工检测资料(施工检测资料(C7C7)ZZ施工质量验收记录(施工质量验收记录(施工质量验收记录(施工质量验收记录(C8C8)ZZ单位(子单位)工程竣工验收资料(单位(子单位)工程竣工验收资料(单位(子单位)工程竣工验收资料(单位(子单位)工程竣工验收资料(C9C9)第一节第一节 施工单位资料(通用部分)的管理施工单位资料(通用部分)的管理一、施工管理资料(一、施工管理资料(C1)。)。是指施工单位制定的管理制度,控制质量、是指施工单位制定的管理制度,控制质量、安全、工期措施,对人员、物资组
3、织管理等安全、工期措施,对人员、物资组织管理等形成的资料。它是反映工程组织和管理情况形成的资料。它是反映工程组织和管理情况资料的统称。资料的统称。包括施工现场质量管理检查、建设工程特殊包括施工现场质量管理检查、建设工程特殊工种上岗证审查、施工日志、工程开复工工种上岗证审查、施工日志、工程开复工报审和工程停复工报告等报审和工程停复工报告等五五部分内容。部分内容。一、施工管理资料(C1)(一)施工现场质量管理(一)施工现场质量管理 按建筑工程施工质量验收统一标准按建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001的规定执行。的规定执行。(二)建设工程特殊工种上岗证审查表(二)建设工程特殊工种上岗证
4、审查表。本本表为新增表,工程开工前,应经监理工程师表为新增表,工程开工前,应经监理工程师审核施工现场的特种作业人员是否具备上岗审核施工现场的特种作业人员是否具备上岗资格(附相应证书复印件)。资格(附相应证书复印件)。一、施工管理资料(C1)*(三)施工施工日志日志 施工日志是施工单位在施工过程中重要的可施工日志是施工单位在施工过程中重要的可追溯性材料。它以单位工程为记载对象,追溯性材料。它以单位工程为记载对象,从工程开工起至竣工止,由项目部安排专从工程开工起至竣工止,由项目部安排专人负责对工程人负责对工程技术质量管理技术质量管理和和生产经营活生产经营活动动逐日记载的连续完整的记录。施工日志逐日
5、记载的连续完整的记录。施工日志并不完全代表施工日记。并不完全代表施工日记。一、施工管理资料(C1)(四)工程开复工报审(四)工程开复工报审(四)工程开复工报审(四)工程开复工报审。施工单位具备开工或施工单位具备开工或施工单位具备开工或施工单位具备开工或复工条件时,应该向监理(建设)单位提出申请,复工条件时,应该向监理(建设)单位提出申请,复工条件时,应该向监理(建设)单位提出申请,复工条件时,应该向监理(建设)单位提出申请,并附有关文件,监理单位批准后方可开工。并附有关文件,监理单位批准后方可开工。并附有关文件,监理单位批准后方可开工。并附有关文件,监理单位批准后方可开工。开工应具备的开工应具
6、备的开工应具备的开工应具备的条件条件条件条件:施工许可证已获政府主管部:施工许可证已获政府主管部:施工许可证已获政府主管部:施工许可证已获政府主管部门批准(由各地建设施工行政主管部门批示)门批准(由各地建设施工行政主管部门批示)门批准(由各地建设施工行政主管部门批示)门批准(由各地建设施工行政主管部门批示);拆迁清理工作结束,总测量定位工作已完成拆迁清理工作结束,总测量定位工作已完成拆迁清理工作结束,总测量定位工作已完成拆迁清理工作结束,总测量定位工作已完成;现现现现场三通一平已完成,具备开工条件场三通一平已完成,具备开工条件场三通一平已完成,具备开工条件场三通一平已完成,具备开工条件;项目人
7、员就项目人员就项目人员就项目人员就位、机具人员设备已进场,主要工程材料已落实位、机具人员设备已进场,主要工程材料已落实位、机具人员设备已进场,主要工程材料已落实位、机具人员设备已进场,主要工程材料已落实;施工组织设计施工组织设计施工组织设计施工组织设计已已已已获总监理工程师批准获总监理工程师批准获总监理工程师批准获总监理工程师批准。一、施工管理资料(C1)(五)工程停复工报告。(五)工程停复工报告。本表为新增表,当由于施工过程中某些原本表为新增表,当由于施工过程中某些原因而导致工程需要停工时,或停工后经采因而导致工程需要停工时,或停工后经采取措施重新具备施工条件时,应向监理单取措施重新具备施工
8、条件时,应向监理单位提交申请报告。报告中应写明主要停工位提交申请报告。报告中应写明主要停工原因、可能导致的后果,以及具备复工时原因、可能导致的后果,以及具备复工时的主要条件,同时附相关证明材料。的主要条件,同时附相关证明材料。主要用于非施工单位原因而导致停工时,主要用于非施工单位原因而导致停工时,作为向建设单位索赔和工程延期的重要依作为向建设单位索赔和工程延期的重要依据。据。二、施工技术资料(C2)施工技术资料施工技术资料 是施工单位用以指导、规范、科学施工的重是施工单位用以指导、规范、科学施工的重要资料。要资料。包括单位工程施工组织设计,施工方案,技包括单位工程施工组织设计,施工方案,技术、
9、质量交底,设计交底,图纸会审,设计术、质量交底,设计交底,图纸会审,设计变更,工程洽商记录和技术联系(通知)单变更,工程洽商记录和技术联系(通知)单等等八八部分内容。部分内容。施工技术资料管理流程如图施工技术资料管理流程如图1所示。所示。施工技术资料C 2(一)(一)单位(子单位)工程施工组织设计。单位(子单位)工程施工组织设计。单位(子单位)工程施工组织设计。单位(子单位)工程施工组织设计。施工组织设计作为建筑工程施工全过程的策划施工组织设计作为建筑工程施工全过程的策划施工组织设计作为建筑工程施工全过程的策划施工组织设计作为建筑工程施工全过程的策划和管理文件,一经批准实施后,即是合同组成和管
10、理文件,一经批准实施后,即是合同组成和管理文件,一经批准实施后,即是合同组成和管理文件,一经批准实施后,即是合同组成的一部分,因此应确保其准确性(符合实际情的一部分,因此应确保其准确性(符合实际情的一部分,因此应确保其准确性(符合实际情的一部分,因此应确保其准确性(符合实际情况)、先进性(严格遵照执行)和实践性(可况)、先进性(严格遵照执行)和实践性(可况)、先进性(严格遵照执行)和实践性(可况)、先进性(严格遵照执行)和实践性(可操作性)。操作性)。操作性)。操作性)。本标准给出了施工组织设计编制过程中所涉及的本标准给出了施工组织设计编制过程中所涉及的本标准给出了施工组织设计编制过程中所涉及
11、的本标准给出了施工组织设计编制过程中所涉及的1313张主要用表,实际应用时可根据工程实际情张主要用表,实际应用时可根据工程实际情张主要用表,实际应用时可根据工程实际情张主要用表,实际应用时可根据工程实际情况选择或增加表格。其中,审批表列有施工单况选择或增加表格。其中,审批表列有施工单况选择或增加表格。其中,审批表列有施工单况选择或增加表格。其中,审批表列有施工单位二级审批,可根据自身实际情况确定内部审位二级审批,可根据自身实际情况确定内部审位二级审批,可根据自身实际情况确定内部审位二级审批,可根据自身实际情况确定内部审批程序;施工现场平面布置图应有基础、主体批程序;施工现场平面布置图应有基础、
12、主体批程序;施工现场平面布置图应有基础、主体批程序;施工现场平面布置图应有基础、主体和装饰三个阶段平面图。和装饰三个阶段平面图。和装饰三个阶段平面图。和装饰三个阶段平面图。如规模较大、工艺复杂、群体工程、分期出图如规模较大、工艺复杂、群体工程、分期出图如规模较大、工艺复杂、群体工程、分期出图如规模较大、工艺复杂、群体工程、分期出图工程可分阶段编制和报批施工组织设计。工程可分阶段编制和报批施工组织设计。工程可分阶段编制和报批施工组织设计。工程可分阶段编制和报批施工组织设计。二、施工技术资料(C2)(二)施工方案。施工方案。本标准只提供了施工方案封本标准只提供了施工方案封面用表,方案内有关用表采用
13、单位工程施工面用表,方案内有关用表采用单位工程施工组织设计中的相关表格。组织设计中的相关表格。除本标准规定在什么条件下应编制施工方案除本标准规定在什么条件下应编制施工方案外,外,建设工程安全生产管理条例建设工程安全生产管理条例第二十第二十六条规定了哪些工程还应编制专项施工方案。六条规定了哪些工程还应编制专项施工方案。施工组织设计或施工方案内容应齐全,步骤施工组织设计或施工方案内容应齐全,步骤清楚,层次分明,能够反映工程特点,有保清楚,层次分明,能够反映工程特点,有保证工程质量的技术措施,具有可操作性。证工程质量的技术措施,具有可操作性。二、施工技术资料(C2)(三)技术、质量交底记录。(三)技
14、术、质量交底记录。(三)技术、质量交底记录。(三)技术、质量交底记录。交底作为施工过程中一项重要的技术质量管理活动,交底作为施工过程中一项重要的技术质量管理活动,交底作为施工过程中一项重要的技术质量管理活动,交底作为施工过程中一项重要的技术质量管理活动,对施工具有重要的指导价值。因此交底内容必须具对施工具有重要的指导价值。因此交底内容必须具对施工具有重要的指导价值。因此交底内容必须具对施工具有重要的指导价值。因此交底内容必须具体、准确、各项数据应量化。体、准确、各项数据应量化。体、准确、各项数据应量化。体、准确、各项数据应量化。对于重点和大型工程施工组织设计交底应由对于重点和大型工程施工组织设
15、计交底应由对于重点和大型工程施工组织设计交底应由对于重点和大型工程施工组织设计交底应由企业技企业技企业技企业技术负责人术负责人术负责人术负责人把主要设计和施工要求,以及技术措施向把主要设计和施工要求,以及技术措施向把主要设计和施工要求,以及技术措施向把主要设计和施工要求,以及技术措施向项目部主要管理人员进行交底。施工方案、项目部主要管理人员进行交底。施工方案、项目部主要管理人员进行交底。施工方案、项目部主要管理人员进行交底。施工方案、“四新四新四新四新”技术、设计变更以及有关安全施工技术交底应由技术、设计变更以及有关安全施工技术交底应由技术、设计变更以及有关安全施工技术交底应由技术、设计变更以
16、及有关安全施工技术交底应由项目各专业技术负责人项目各专业技术负责人项目各专业技术负责人项目各专业技术负责人负责向专业工长或班组长进负责向专业工长或班组长进负责向专业工长或班组长进负责向专业工长或班组长进行交底。分项交底可由行交底。分项交底可由行交底。分项交底可由行交底。分项交底可由专业质检员或工长专业质检员或工长专业质检员或工长专业质检员或工长对施工班对施工班对施工班对施工班组进行。组进行。组进行。组进行。二、施工技术资料(C2)(四)设计交底记录。(四)设计交底记录。为新增表,由设计单为新增表,由设计单位填写。位填写。(五)图纸会审。(五)图纸会审。工程开工前,设计交底后,工程开工前,设计交
17、底后,应由建设单位组织设计、监理和施工单位有应由建设单位组织设计、监理和施工单位有关人员进行施工图纸会审,由施工单位进行关人员进行施工图纸会审,由施工单位进行记录整理汇总,填写图纸会审记录,经记录整理汇总,填写图纸会审记录,经各方签字后实施。具体内容有:图纸中有无各方签字后实施。具体内容有:图纸中有无遗漏、差错、或相互矛盾之处,图纸表示的遗漏、差错、或相互矛盾之处,图纸表示的方法是否清楚和符合标准,以及图纸所涉及方法是否清楚和符合标准,以及图纸所涉及的各种标准、规范、规程承包单位是否具备的各种标准、规范、规程承包单位是否具备等等。等等。二、施工技术资料(C2)(六)设计变更通知单。(六)设计变
18、更通知单。参与工程的各方均可提出工程变更,经监理、参与工程的各方均可提出工程变更,经监理、建设单位审查同意后,由建设单位转交设计建设单位审查同意后,由建设单位转交设计单位出具设计变更通知单,再由总监理单位出具设计变更通知单,再由总监理工程师签发工程变更单,施工单位方可实施。工程师签发工程变更单,施工单位方可实施。二、施工技术资料(C2)(七)工程洽商记录。(七)工程洽商记录。为新增表,是设计、施工过程中,由于设计为新增表,是设计、施工过程中,由于设计图纸本身差错,设计图纸与实际情况不符,图纸本身差错,设计图纸与实际情况不符,施工条件变化,原材料的规格、品种、质量施工条件变化,原材料的规格、品种
19、、质量不符设计要求,施工单位提出合理化建议,不符设计要求,施工单位提出合理化建议,及施工现场发生附加工作等原因时,需要对及施工现场发生附加工作等原因时,需要对设计,图纸部分内容进行修改,以及办理现设计,图纸部分内容进行修改,以及办理现场场签证签证而进行的工程洽商文件。而进行的工程洽商文件。表格填写必须分专业办理,洽商内容应详实。表格填写必须分专业办理,洽商内容应详实。二、施工技术资料(C2)(八)技术联系(通知)单(八)技术联系(通知)单。本表只是用于施工单位与建设、设计、监理本表只是用于施工单位与建设、设计、监理等单位进行技术联系与处理的文件。与监理等单位进行技术联系与处理的文件。与监理资料
20、中的工作联系单有所不同,工作联系单资料中的工作联系单有所不同,工作联系单可用于与工程相关的各方均可使用。可用于与工程相关的各方均可使用。技术联系(通知)单应写明需解决或交代的技术联系(通知)单应写明需解决或交代的具体内容。若涉及设计变更内容时,经各方具体内容。若涉及设计变更内容时,经各方(由设计单位签字)协商同意后,可代替设(由设计单位签字)协商同意后,可代替设计变更通知单。计变更通知单。施工技术资料管理流程图1编制施工组织设计、施工方案等编制施工组织设计、施工方案等施工单位进行内部审批,施工单位进行内部审批,手续齐全手续齐全施工单位进行施工技术文件报审施工单位进行施工技术文件报审监理(建设)
21、单位批复意见监理(建设)单位批复意见施工单位依据批复意见施工单位依据批复意见与技术文件进行交底与技术文件进行交底施工质量验收施工质量验收施工组织设计施工组织设计施工方案施工方案工程技术文件报审表工程技术文件报审表未获批准修 改三、施工物资资料(C3)施工物资资料包括建筑材料、成品、半成品、构配施工物资资料包括建筑材料、成品、半成品、构配施工物资资料包括建筑材料、成品、半成品、构配施工物资资料包括建筑材料、成品、半成品、构配件、器具、设备及附件等的件、器具、设备及附件等的件、器具、设备及附件等的件、器具、设备及附件等的出厂质量证明文件,出厂质量证明文件,出厂质量证明文件,出厂质量证明文件,材料、
22、构配件进场检验记录,试样委托单及试验材料、构配件进场检验记录,试样委托单及试验材料、构配件进场检验记录,试样委托单及试验材料、构配件进场检验记录,试样委托单及试验报告,设备开箱检验记录报告,设备开箱检验记录报告,设备开箱检验记录报告,设备开箱检验记录等。其中,出厂质量证等。其中,出厂质量证等。其中,出厂质量证等。其中,出厂质量证明文件包括产品合格证、质量认证书、试验报告、明文件包括产品合格证、质量认证书、试验报告、明文件包括产品合格证、质量认证书、试验报告、明文件包括产品合格证、质量认证书、试验报告、产品生产许可证、特种产品核准证和进口物资商产品生产许可证、特种产品核准证和进口物资商产品生产许
23、可证、特种产品核准证和进口物资商产品生产许可证、特种产品核准证和进口物资商检证、中文版质量证明、安装、使用、维修说明检证、中文版质量证明、安装、使用、维修说明检证、中文版质量证明、安装、使用、维修说明检证、中文版质量证明、安装、使用、维修说明书等资料,由供应单位提供。施工物资资料管理书等资料,由供应单位提供。施工物资资料管理书等资料,由供应单位提供。施工物资资料管理书等资料,由供应单位提供。施工物资资料管理流程如图流程如图流程如图流程如图2 2所示。所示。所示。所示。施工物资资料管理流程图2供应单位根据供货合供应单位根据供货合同组织工程物资进场同组织工程物资进场施工单位进行施工单位进行工程物资
24、进场验收工程物资进场验收监理(建设)单位审核监理(建设)单位审核工程使用工程使用出厂质量证明文件包括出厂质量证明文件包括产品合格证产品合格证质量认证书质量认证书试验报告试验报告产品生产许可证产品生产许可证进口物资商检证、中文版质量证明、进口物资商检证、中文版质量证明、安装、安装、使用、维修说明书使用、维修说明书材料、构配件进场检验记录材料、构配件进场检验记录物资进场试验报告,物资进场试验报告,设备开箱检验记录设备开箱检验记录工程物资进场报验表工程物资进场报验表抽样试验抽样试验(含见证取样)(含见证取样)开箱检验开箱检验退货或按合同约定处理合格 不合格三、施工物资资料(C3)1 1、标准第条第标
25、准第条第标准第条第标准第条第1 1款中的款中的款中的款中的“标注章标注章标注章标注章”是用于物资进场后是用于物资进场后是用于物资进场后是用于物资进场后的形式确认,保证其可追溯性。标注章尺寸大小由的形式确认,保证其可追溯性。标注章尺寸大小由的形式确认,保证其可追溯性。标注章尺寸大小由的形式确认,保证其可追溯性。标注章尺寸大小由施工单位自行确定。施工单位自行确定。施工单位自行确定。施工单位自行确定。2 2、材料、构配件进场检验材料、构配件进场检验材料、构配件进场检验材料、构配件进场检验。主要检查验收内容包。主要检查验收内容包。主要检查验收内容包。主要检查验收内容包括:物资出厂质量证明文件及检验报告
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 资料 培训
限制150内