组建模拟企业.ppt

《组建模拟企业.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《组建模拟企业.ppt（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目一项目一 组建模拟企业组建模拟企业请你思考请你思考?怎样才能组建一个怎样才能组建一个成功的模拟企业呢成功的模拟企业呢?组建模拟企业的基本内容组建模拟企业的基本内容模拟企模拟企业组建的业组建的发起人发起人人人员组合员组合人员分工人员分工Z经营范围经营范围Z企业名称企业名称Z企业标识企业标识Z企业制度企业制度Z企业精神企业精神一、模拟企业的发起人一、模拟企业的发起人1.模拟企业发起人的地位与作用模拟企业发起人的地位与作用任何一个项目的成功推动都离不开一个合格任何一个项目的成功推动都离不开一个合格的项目发起人；的项目发起人；工商模拟市场中企业的经营也是一个项目，工商模拟市场中企业的经营也是一个项

2、目，这个项目的成功，同样离不开一个好的发起这个项目的成功，同样离不开一个好的发起人。人。发起人在模拟企业的组建过程中起到了一个发起人在模拟企业的组建过程中起到了一个基础性作用。基础性作用。2.模拟企业发起人的主要职责模拟企业发起人的主要职责物色合适的企业组建人员物色合适的企业组建人员说服这些人员一起组建团队说服这些人员一起组建团队u注意：物色对象首先要考虑自己宿舍室注意：物色对象首先要考虑自己宿舍室友，其次是其他同学，着重优势互补，友，其次是其他同学，着重优势互补，结构完善。结构完善。u说服的方式与理由说服的方式与理由热情、大方热情、大方诚实、可信诚实、可信沟通能力强沟通能力强组织、协调能力好

3、组织、协调能力好有较强的判断能力有较强的判断能力各位同学结合各位同学结合自己状况要主自己状况要主动成为发起人！动成为发起人！3.发起人应该具备的素质与能力发起人应该具备的素质与能力二、人员组合与人员分工二、人员组合与人员分工C发起人已经物色好合发起人已经物色好合适人员并说服其加入模适人员并说服其加入模拟企业了，人员组合的拟企业了，人员组合的任务也就完成了吗？任务也就完成了吗？1.人员组合注意事项人员组合注意事项发起人仅仅物色人员并把一些合适的人员集合在一起，这个时候人员组合不能称为一个稳定的团队。人员的组合遵循“自愿、优势互补、取长补短”的原则。组合的人数为3-5人左右。B优势没有互补优势没有

4、互补B人数过少或过多人数过少或过多B意见冲突，不愿意见冲突，不愿合作合作为什么是一个不稳定团队呢？为什么是一个不稳定团队呢？Z通过有效沟通，结合团队通过有效沟通，结合团队角色定位，在大家一致同意角色定位，在大家一致同意并决心共同合作的基础上，并决心共同合作的基础上，模拟企业的人员组合才算完模拟企业的人员组合才算完成。成。人员组合完人员组合完毕，如何分毕，如何分工呢？工呢？2.人员分工注意事项人员分工注意事项Z结合企业的有关职能和人员结合企业的有关职能和人员各自特点进行；各自特点进行；Z自愿、主动自愿、主动Z如有冲突应顾全大局、服从如有冲突应顾全大局、服从安排。安排。依据企业的职能特点，模依据企

5、业的职能特点，模拟企业应该设置：拟企业应该设置：Z企业负责人企业负责人Z财务负责人财务负责人Z采购负责人采购负责人Z生产制作人生产制作人Z营销人员营销人员Z后勤服务人员等后勤服务人员等团队成员应结合自己的特长、兴趣，主动申请担当某项职能的负责人。团队成员如果在某项职能的申请上出现冲突，应该顾全大局，负责人在综合考虑并结合其他成员意见基础上，进行安排。注意：负责人先确定！组织结构最后要确立！三、企业有关组建事项安排三、企业有关组建事项安排确定企业经营范围企业名称的确定企业形象设计企业制度制定企业精神与理念分工已经完分工已经完成，接下来成，接下来共同沟通以共同沟通以下事宜吧！下事宜吧！1.确定企业

6、经营范围确定企业经营范围Z你认为投资什么项目风险较小，利润较高；Z是否具备资源和能力做这个项目；Z确定出经营范围后，要进行市场调研，以确定最终的投资金额、定价策略、促销策略等。Z每个同学根据自己的认识和自己拥有的资源给出不同建议，大家共同决定2.企业名称与企业形象设计企业名称与企业形象设计B企业名称必须突出产品特色B名称容易记忆、要朗朗上口B形象设计要给人以视觉的享受，突出品牌特色，包括企业名称设计、摊位布置、服饰要求等B名称与企业的精神与理念相吻合运用头脑风暴法进行最终确定。3.企业制度的确定企业制度的确定Z制度是企业运营的法规性保障，没有制度，企业就无法经营。Z制度的制定必须突出两点：一是

7、约束；二是激励。Z制度确定还必须考虑工商模拟市场的特点。规定员工的各项工作职责非常重要！4.企业的精神与理念企业的精神与理念企业精神指企业员工所具有的企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。风貌和企业的风气。企业精神的确定要反映企业的企业精神的确定要反映企业的特点，突出团队的风貌，凝聚特点，突出团队的风貌，凝聚团队的士气。团队的士气。企业理念要简单，突出企业的企业理念要简单，突出企业的追求与方向。追求与方向。团队成员根据目标要求，共同商讨，达成一致，用精神和理念指导行为。至此，模拟企业组建成功完成!