药店经理年终述职报告ppt.ppt
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1、2018年终述职报告博瑞大药房第一分店汇报人:毛兰兰前 言 这一年从营业员到店经理是我学习和成长的一个机遇,首先要感谢公司领导以及我的区域经理对我的信任,支持和帮助,给予我提升的平台和机会,使我的思想境界,业务素质,工作能力都得到了很大的提高。同时也激励了我在今后的工作中不断进步与完善。现将这一年内个人个人述职报告如下:目 录 CONTENTS01主要工作02提高员工自身素质03提高自身的综合素质04一分店销售情况05二分店销售情况06下一年度工作计划07 今后努力的方向主要工作01主要工作主要是做好每月的盘点数据以及各部门需要的报表,做好商品的陈列和卫生,督促店员的仪容仪表和服务态度,完善G
2、SP的跟进,顾客需求的跟进,效期商品的促销,建立会员档案,维护老会员,挖掘新会员。做好每月活动,把区域经理布置的各项工作落实到位。认真对待每一件工作,努力成为更好的自己。提高员工自身素质02提高员工自身素质去用欣赏的眼光发现每一个人身上的闪光点。稳定员工,提高员工自身素质,加强专业知识,一分钟表扬是很重要的一环。假如你的员工工作干得非常好,但作为店经理的你一定不要吝啬表扬,要树立一个锐意进取模范,不要对他的成绩熟视无睹。公平处理员工之间投诉,并及时调整员工心态。提高自身的综合素质03提高自身的综合素质01在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真,负责,具有较强的责任心和进取心,能完成区域经理交
3、付的各项工作。02积极学习新知识,新技能来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。03世界上没有完美的人,只有完美的团体,一个人的力量是渺小的,只有依靠团体的精神才能做好门店的业绩。因此,要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人,充分调动员工的积极性,取得公司企业最大的效益。一分店销售情况04一分店销售情况2018年2月接手一分店的时间销售毛利率毛利额客单价客流量备注2018.01.31533.9627.46%8659.0523.65432018.0241399.727.32%11500.3225.49582018.0346227.416.34%12174.3222.94652018.0438
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