万达房地产个人年终总结.pptx

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1、个人个人2012014 4年工作总结年工作总结部 门：开发设计部总结人：卖火柴的小女孩日 期：2015年2月目目目目 录录录录20142014全年个人主要工作成绩全年个人主要工作成绩1个人需改善之处及相应的改进措施个人需改善之处及相应的改进措施220152015年个人关键目标及其落实计划年个人关键目标及其落实计划3一、一、一、一、2014201420142014年上半年个人主要工作成绩（年上半年个人主要工作成绩（年上半年个人主要工作成绩（年上半年个人主要工作成绩（1 1 1 1）1.1.配合部门设计师对各业态设计变更、图纸等工程资料作好登记收发记录。因为设计变更及其设计图纸配合部门设计师对各业

2、态设计变更、图纸等工程资料作好登记收发记录。因为设计变更及其设计图纸资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和相关工程师全力配合才能完成并做好这项工作；相关工程师全力配合才能完成并做好这项工作；2.20142.2014年年3 3月至月至20142014年年4 4月中旬，负责了部分弱电设计的工作，跟设计院与施工单位接触了一段时间，参月中旬，负责了部分弱电设计的工作，跟设计院与施工单位接触了一段时间，参与了当时的大商业及豪宅弱电深化工作，慧云机房的设计。除了弱电工作

3、外，也完成了部分外电工作，与了当时的大商业及豪宅弱电深化工作，慧云机房的设计。除了弱电工作外，也完成了部分外电工作，完成了多回路供电费及沟道、间隔费的收费文件审批，支付完成了多回路供电费及沟道、间隔费的收费文件审批，支付；与倚能沟通落实，完成一期供电的审图与倚能沟通落实，完成一期供电的审图工作。工作。3.3.完成购物中心及文华酒店的防雷检测工作及办理防雷验收合格证书。在办理防雷检测过程中，及时与完成购物中心及文华酒店的防雷检测工作及办理防雷验收合格证书。在办理防雷检测过程中，及时与甘肃省防雷中心联系，联系防雷产品厂家，与防雷厂家办理防雷产品备案。提供相应竣工图纸及其他甘肃省防雷中心联系，联系防

4、雷产品厂家，与防雷厂家办理防雷产品备案。提供相应竣工图纸及其他工程资料，配合防雷中心完成检测工作，顺利拿到检测报告，其次在政务大厅兰州气象局办事窗口递工程资料，配合防雷中心完成检测工作，顺利拿到检测报告，其次在政务大厅兰州气象局办事窗口递交大商业和酒店的防雷资料，整改完成后完成合格证办理。交大商业和酒店的防雷资料，整改完成后完成合格证办理。在这段时间里，与兰州市园林局沟通了落在这段时间里，与兰州市园林局沟通了落实关于项目周边道路树木移植的事宜。实关于项目周边道路树木移植的事宜。4.4.在在20142014年年1010月出开始至月出开始至1111月中旬，完成集团要求的资料汇总整理。期间，将设计部

5、资料搜集出来，按月中旬，完成集团要求的资料汇总整理。期间，将设计部资料搜集出来，按照目录清单逐条进行查找。期间遇到的困难是照目录清单逐条进行查找。期间遇到的困难是:由于开发资料前期无规范整理，自己入职较晚，对于前由于开发资料前期无规范整理，自己入职较晚，对于前期资料不清楚。在咨询后，对设计部所有文件、图纸均翻阅了一遍，才逐步找齐了资料。整个资料数期资料不清楚。在咨询后，对设计部所有文件、图纸均翻阅了一遍，才逐步找齐了资料。整个资料数量较大，共计装盒量较大，共计装盒130130盒，每盒均贴背脊，按照定好的顺序全部装盒。在完成此项工作，自己确实付出盒，每盒均贴背脊，按照定好的顺序全部装盒。在完成此

6、项工作，自己确实付出了很多时间与精力，同样也有很多收获，了很多时间与精力，同样也有很多收获，对对整个项目的展开过程有了一个较清晰地认识。整个项目的展开过程有了一个较清晰地认识。一、一、一、一、2014201420142014年上半年个人主要工作成绩（年上半年个人主要工作成绩（年上半年个人主要工作成绩（年上半年个人主要工作成绩（2 2 2 2）5.5.做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据公司规定，对文件进行相关部做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据公司规定，对文件进行相关部门的下发、传递，接收部门应签字确认，并定期将文件原件移交于公司行政部；完成大

7、歌星、帕莱门的下发、传递，接收部门应签字确认，并定期将文件原件移交于公司行政部；完成大歌星、帕莱登、广州一土、法斯特、大连理工、倚能电气设计、国兴、上海现代、华东建筑设计、防雷中心、登、广州一土、法斯特、大连理工、倚能电气设计、国兴、上海现代、华东建筑设计、防雷中心、兰州市房地产测绘、嘉禾图文、昆仑燃气、地勘等大量设计进度付款；兰州市房地产测绘、嘉禾图文、昆仑燃气、地勘等大量设计进度付款；3 3月月-4-4月完成建筑、电气、结月完成建筑、电气、结构、给排水多部分设计变更的构、给排水多部分设计变更的OAOA录入，发起用印申请，签订完成防雷检测、消防检测的直委合同，录入，发起用印申请，签订完成防雷

8、检测、消防检测的直委合同，对设计直委合同做了统计整理等工作；落实完成了中旭第三方审图意见的整理。去规划局、消防单对设计直委合同做了统计整理等工作；落实完成了中旭第三方审图意见的整理。去规划局、消防单位、兰州供电局、政务大厅、防雷中心、调度中心、市政府等单位递送了项目资料。位、兰州供电局、政务大厅、防雷中心、调度中心、市政府等单位递送了项目资料。6.6.资料认真编制，每套从设计部发放的资料进行存档，对电子文档进行定期整理备案，方便查阅，防资料认真编制，每套从设计部发放的资料进行存档，对电子文档进行定期整理备案，方便查阅，防止文件丢失；止文件丢失；7.7.负责部门周计划汇总，完成情况反馈；每月上报

9、部门培训负责部门周计划汇总，完成情况反馈；每月上报部门培训PPTPPT。8.8.负责部门办公用品领用和发放、负责通知等信息的传达、及时处理部门领导下达临时工作；负责部门办公用品领用和发放、负责通知等信息的传达、及时处理部门领导下达临时工作；二、二、二、二、2014201420142014年个人需改善之处及相应的改进措施年个人需改善之处及相应的改进措施年个人需改善之处及相应的改进措施年个人需改善之处及相应的改进措施 （1 1 1 1）高效完成工作由于工作比较纷杂，能够高效的完成工作的前提条件是理清工作思路。在2014年的工作中，多次事情在没有理清思路就急匆匆的办起来，导致走了不少弯路，浪费了时间

10、。做好工作准备由于自我工作经验不足，对各项事务办理流程不熟悉，使工作变得复杂。目前项目已竣工，可以回顾已办事项流程，总结宝贵经验，为以后再做同样的工作提供方便。自我培养提升设计部是一个专业知识较为注重的部门。各专业施工图均由设计部审核提供，满足施工需求，解决工程现场实际问题。我负责这各专业的设计变更及施工图登记，归类，下发，存档。应注重培养自己的专业知识，多专业的了解，学习，这会对本职工作带来帮助，2014年全部项目工作非常紧张，这方便较为欠缺。深入了解流程深入了解流程提高工作能力提高工作能力理理清工作思路清工作思路v细致的工作。资料工作是一项严谨的工作，严谨的近义词，其实就是细致，做到事无巨

11、细，便可将风险降到最低。资料工作中存在大量的沟通工作，与其他部门的沟通，与领导的沟通，每一个细节，都需逐一落实，设计变更发出了，是否其他部门都已及时返回，如果没有，要确认他们变更是否完成，流程走到了哪里。对网上每个流程的发起，都需时刻关注审批情况，做好督促工作，把工作落实到每个点，每个点都做好，才能支出一张严密的大网。v有效的总结。在我来到万达的这一年多的日子里，我感受到了切切实实的工作压力，这经常使我焦虑不安，在领导的教导下，我了解到了自己的弊病-缺乏思考。工作并不是盲目的加班，工作讲求的是效率，如何能有效的提高工作效率，才是我们要寻找的正确道路。当你觉得工作琐碎而杂乱，无从下手的时候，就是

12、你停下脚步思考的时候，每天工作前，给自己留出思考的时间，哪怕十分钟，想想自己今天有几个大项工作，每个大项下又有哪些细项工作，每个细项工作已经进展到什么程度，遇到什么阻力，解决的方法是什么，从工作的末端进行逆向工作，由小到大，逐一解决。通过这种末端分解、平行开展的方式积累工作经验，并应用的日后的工作中，形成良性循环，才能更加高效高质的完成工作。二、二、二、二、2014201420142014年个人需改善之处及相应的改进措施年个人需改善之处及相应的改进措施年个人需改善之处及相应的改进措施年个人需改善之处及相应的改进措施 （2 2 2 2）三、三、三、三、2012012012015 5 5 5年个人

13、关键目标及其落实计划年个人关键目标及其落实计划年个人关键目标及其落实计划年个人关键目标及其落实计划 认真登记认真登记清楚分类清楚分类台账清晰台账清晰督促管理督促管理加强学习加强学习资料管理资料管理2015年的目标计划年的目标计划执行力：它是完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键。对个人执行力：它是完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键。对个人而言它是指办事能力，对团队而言它是指战斗力，而对企业而言它是指经营能力。而言它是指办事能力，对团队而言它是指战斗力，而对企业而言它是指经营能力。决策力：对于执行力而言的，先有了决策，才进行执行，所以决策力

14、是领导的关键。它是一个具决策力：对于执行力而言的，先有了决策，才进行执行，所以决策力是领导的关键。它是一个具体抉择的过程，在若干可行性方案中选择最佳的。体抉择的过程，在若干可行性方案中选择最佳的。2015年的目标计划精细化管理要求管理工作制度化、格式化、强调的是执行力 在万达企业文化中，经常提到的是执行力和决策力，对普通员工最为重要的是执行力。因此，2015年我的整体工作目标是：遵循公司规章制度，深入学习万达企业文化，真正的做到工作在万达，成长在万达。面对节奏快、效率要求高的，克服自己的工作的有些难度，积极改进工作方式，自我培养，注重细节锻炼，继续通过自己的努力，增加自己的工作经验，提高自己的技能水平，达到公司对岗位要求的匹配度。THANKSTHANKS谢谢谢谢谢谢谢谢