腾讯雇主品牌之路汇报资料.ppt
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1、1腾讯雇主品牌之路雇主品牌之路汇报2雇主品牌的价值雇主品牌的价值企业的三种品牌企业的三种品牌企业品牌企业品牌雇主品牌雇主品牌产品品牌产品品牌企业品牌是公司的长期可持续发展的体现;产品品牌是公司当期业绩的支撑;雇主品牌是将产品品牌有效转化为企业品牌的介质,更是企业将品牌的知名度和美誉度相平衡的关键;3雇主品牌的价值雇主品牌的价值最佳雇主的特点最佳雇主的特点公公司司实实力力p知名度较高,其产品和服务在市场上有很强的竞争力p企业持续发展能力强p企业具有远见卓识和有个人魅力的企业家管管理理水水平平p拥有较为完善的管理制度和科学的管理工具p岗位分析与评估/任职标准/领导力标准/业绩承诺制等人人力力资资源
2、源p人力资源战略贯穿企业经营过程p关注人力资源的系统构建p注重校园招聘和高端人才吸引企企业业文文化化p对人才的尊重是最佳雇主文化的基本点p具有独特企业文化,输出产品的同时输出文化4雇主品牌的价值雇主品牌的价值“创造良好的雇主品牌造良好的雇主品牌”是人力是人力资源管理源管理发展的最根本展的最根本趋势,伦敦商敦商学院教授学院教授查尔斯斯汉迪迪说:“今后,我今后,我们将不再将不再寻找工作找工作,而是要,而是要寻找雇主找雇主”引才引才引才引才留才留才留才留才保障保障保障保障产能产能产能产能雇主品牌的价值雇主品牌的价值雇主品牌的价值雇主品牌的价值pp帮公司吸引最好的雇员帮公司吸引最好的雇员pp是一种将公
3、司推销给雇员的是一种将公司推销给雇员的方式方式pp优秀人才的蓄水池优秀人才的蓄水池pp良好的美誉度更具吸引力良好的美誉度更具吸引力pp标竿作用,留住核心员工标竿作用,留住核心员工pp增强员工忠诚度增强员工忠诚度pp为人才创造一种体验价值为人才创造一种体验价值 pp真正实现人才与企业的同真正实现人才与企业的同pp步成长步成长pp为企业在产品品牌和企业为企业在产品品牌和企业pp形象品牌的发展上提供优形象品牌的发展上提供优pp秀人才保证秀人才保证pp保障企业具备可持续发保障企业具备可持续发pp展的能力展的能力pp减少雇佣双方适配的风险减少雇佣双方适配的风险pp降低招聘成本乃至薪酬成本降低招聘成本乃至
4、薪酬成本pp降低员工流失带来的成本降低员工流失带来的成本pp增加企业的无形资产增加企业的无形资产5腾讯雇主品牌建设现状腾讯雇主品牌建设现状2002年2005年200620072009第一次开展第一次开展校园招聘校园招聘首次提出首次提出TOP10精英学精英学生计划;生计划;内部形成标准内部形成标准版本执行手册;版本执行手册;提出提出“在一个在一个好玩的地方实好玩的地方实现梦想现梦想”的雇的雇主口号,获得主口号,获得广泛关注广泛关注实习生、夏令实习生、夏令营、校园招聘营、校园招聘等工作全年运等工作全年运营;营;实施腾飞计划,实施腾飞计划,加强对优秀学加强对优秀学生的雇主品牌生的雇主品牌渗透渗透专业
5、的执行经专业的执行经理角色出现;理角色出现;2008大平台、大作大平台、大作为雇主品牌口为雇主品牌口号提出;号提出;全年腾飞计划全年腾飞计划实施,长期跟实施,长期跟踪优秀学生;踪优秀学生;雇主品牌工作正雇主品牌工作正式立项,从覆盖式立项,从覆盖范围和传播方式范围和传播方式等方面走向专业等方面走向专业化化大平台、大作为大平台、大作为快乐创造所有快乐创造所有互联网梦想的地互联网梦想的地方方09年锁定年锁定5+1项项目目摸索与文化积淀摸索与文化积淀校招策略逐步成熟校招策略逐步成熟雇主品牌概念化雇主品牌概念化6腾讯雇主品牌建设现状腾讯雇主品牌建设现状优势和缺失优势和缺失优势优势优势优势S S S S劣
6、势劣势劣势劣势W W W W1、公司产品品牌具有较高的影响力,企业发展前景好,财务状况好;2、公司管理团队稳定,高层领导重视人才并身体力行;3、内部文化健康、员工对文化的认同度高;4、海量用户的平台,市场份额有绝对优势,有利于推广公司品牌与雇主品牌;1、公司在雇主品牌的推广方面过于低调;2、公司产品特性和赢利模式易得罪人,影响雇主品牌;3、雇主品牌在建设方面缺乏体系性的规划;4、内部资源整合不足,缺少组织去保障日常运营;机会机会机会机会O O O O威胁威胁威胁威胁T T T T1、经济危机下的逆市纳新可提升雇主品牌;2、网络生活的意识和网民成熟度的增加造就了外界对公司雇主品牌的认知需求;3、
7、通过社会对新劳动合同法等的推广,使全社会对雇主的要求和认知意识大大提升;4、社会对知名公司的非业务交流的需求和深入了解的意愿逐渐强烈;1、有一批具有鲜明雇主品牌的企业,腾讯突围的难度大;2、前期即有的雇主品牌的传播会对后续建设带来干扰;3、社会上对核心价值员工的争夺更加激烈;4、公司树大招风,对雇主品牌的薄弱环节被故意放大;7腾讯雇主品牌发展之路腾讯雇主品牌发展之路摸索与积淀阶段摸索与积淀阶段自然形成阶段自然形成阶段品牌外延阶品牌外延阶段段雇主品牌概念化雇主品牌概念化阶段阶段品牌推广体系化品牌推广体系化阶段阶段200220062007200820092010201020122013价值主张:大
8、平价值主张:大平台、大作为台、大作为快乐创造所有互快乐创造所有互联网梦想的地方;联网梦想的地方;5+1项目锁定校项目锁定校招及高端招聘渠招及高端招聘渠道的流程规范和道的流程规范和体系传播;体系传播;在目标群体中形在目标群体中形成口碑聚焦;成口碑聚焦;校招策略形成,校招策略形成,并逐步标准化;并逐步标准化;摸索雇主口号和摸索雇主口号和招聘特点;招聘特点;校招执行手册形校招执行手册形成;成;实习生、夏令营、实习生、夏令营、校园招聘等工作校园招聘等工作全年运营;全年运营;锁定优秀学生,锁定优秀学生,腾飞计划;腾飞计划;校招的专业执行校招的专业执行经理角色;经理角色;加大公众受众的加大公众受众的价值主
9、张传播,价值主张传播,结合高校关系的结合高校关系的升华和招聘机构升华和招聘机构战略合作关系的战略合作关系的形成;形成;内化管理行为及内化管理行为及人力资源体系的人力资源体系的提升与优化;提升与优化;内部员工满意度内部员工满意度的持续提升;的持续提升;在社会价值和在在社会价值和在互联网领域公益互联网领域公益教育培养方式的教育培养方式的拓展;拓展;腾讯技术创新大腾讯技术创新大赛的品牌影响力赛的品牌影响力仅次仅次ACM,并,并以此大批吸引和以此大批吸引和提前锁定技术及提前锁定技术及产品类优秀学生;产品类优秀学生;全球知名的雇主全球知名的雇主品牌形象的树立;品牌形象的树立;8愿愿愿愿 景:景:景:景:
10、最受尊敬的互联网企业企企企企业业精神:精神:精神:精神:锐意进取,追求卓越经营经营理念:理念:理念:理念:一切以用户价值为依归,发展安全健康活跃平台管理理念:管理理念:管理理念:管理理念:关心员工成长,强化执行能力,追求高效和谐,平衡激励约束使使使使 命:命:命:命:通过互联网服务提升人类生活品质价价价价值观值观:正直,尽责,合作,创新对对人的价人的价人的价人的价值值主主主主张张:大平台,大作大平台,大作为为 快快乐创乐创造所有互造所有互联联网梦想的地方网梦想的地方腾讯雇主品牌发展之路腾讯雇主品牌发展之路基基本本功功雇主品牌雇主品牌形象雇主品牌定位雇主品牌认同组织管理识别内部忠诚度员工绩效体现
11、外部品牌推广内部品牌落实外功外功内功内功焦点人群印象员工眼中形象人才市场有效的竞争力9前期的项目工作前期的项目工作提炼腾讯独特价值主张提炼腾讯独特价值主张1 1、挖掘和明确、挖掘和明确、挖掘和明确、挖掘和明确腾讯腾讯公司独特的人才要求公司独特的人才要求公司独特的人才要求公司独特的人才要求2 2、确定目、确定目、确定目、确定目标标标标人才的人才的人才的人才的关关关关键键键键需求需求需求需求3 3、建立独特的人才、建立独特的人才、建立独特的人才、建立独特的人才价价价价值值值值主主主主张张张张4 4、找到落、找到落、找到落、找到落实实实实价价价价值值值值主主主主张张张张的旗的旗的旗的旗帜帜帜帜元素元
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