2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析能力检测试卷B卷附答案.doc
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1、20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析能力检年监理工程师之土木建筑监理案例分析能力检测试卷测试卷 B B 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某钢铁厂工程,建设单位划分为 A、B 两个标段,甲、乙施工单位分别承担A、B 两个标段的施工。建设单位并按照建设工程施工合同(示范文本)分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:A 标段某隐蔽工程,总监理工程师根据验收记录分析,对 A 标段某隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,甲施工单位称:若剥离检验,监理单位需赔偿由此造
2、成的损失并相应延长工期。事件 2:建设单位与乙施工单位在合同中约定,8 标段所需的部分设备由建设单位负责采购,乙施工单位安装,但建设单位在采购 B 标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。事件 3:乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包给丙施工单位,专业监理工程师对 B 标段进场的材料进行检验时,发现由建设单位采购的材料不合格,建设单位对相关材料实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。问题:1在事件 1 中,总监理工程师
3、的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。2在事件 2 中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?3在事件 2 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?4在事件 3 中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?【答案】事件 1 中,总监理工程师的作法正确,无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收,总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。若检查的结果合格,建设单位承担由此发生的全部追加合同价款赔偿甲施工单位损失并相应顺延工期;若检查的结果不
4、合格,损失不予赔偿,工期不予顺延。2事件 2 中,建设单位将设备交由厂商安装的做法不正确。因为建设单位在与乙施工单位签订了 B 标段工程施工与安装的合同后,在采购 B 标段所需的部分设备时,又与设备生产厂商签订了供货和安装合同,建设单位与设备生产厂商签订的供货和安装合同违反了与乙施工单位签订的施工合同的约定,其做法属于违约行为。3事件 2 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该对厂商的安装资质进行审查,符合要求,可以由厂商进行安装,总监理工程师应协调建设单位和乙施工单位进行相应的合同变更。若厂商安装资质不符合要求,总监理工程师应向建设单位指出,仍由原施工单位安装
5、。4事件 3 中,丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出,因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。对该索赔事件应按下列程序和方法处理:(1)丙施工单位通过乙施工单位向监理机构提出索赔申请;(2)总监理工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用和工程延期,与乙施工单位和建设单位协商后,总监理工程师对索赔费用和工程延期做出决定;(3)按时通知乙施工单位复工。二、某工程,施工过程中发生如下事件:事件 1:总监理工程师下达开工令后,第二天由总监理工程师主持召开的第一次工地会议,建设单位、总承包单位授权代表参加,会议结束时,总监理工程师要求施工单位起草会议纪要。事件 2:基础工程完工并经验收后,基础局部出现
6、开裂。总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令,后经过调查分析,该质量事故是由于设计不当所致。事件 3:现浇钢筋混凝土拆模后,工程出现了蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。事件 4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了工程暂停令,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。事件
7、5:工程设计中采用隔震抗震新技术,项目监理机构为此组织了设计技术交底会。针对该项新技术,施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。问题:1事件 1 中,第一次工地会议有哪些不妥之处?写出正确做法。2针对事件 2,写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。3事件 3 中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。4根据建设工程安全生产管理条例,指出事件 4 中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。5事件 5 中,项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对乙施工单位拟采用的新工艺,写出项目监理机构的处理程序。【答案】1事件 1 中,总监理工程师的做法:(1)不妥之处:下达开工令后召开第一
8、次工地会议;正确做法:第一次工地会议应是在建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前召开。(2)不妥之处:总监理工程师主持召开的第一次工地会议;正确做法:第一次工地会议应由建设单位主持召开。(3)不妥之处:要求施工单位起草会议纪要;正确做法:项目监理机构负责起草第一次工地会议纪要。2事件 2 中,处理该质量事故的程序如下:(1)报告建设单位;(2)审查事故处理技术方案;(3)监督管理基础工程处理过程;(4)验收基础工程处理结果;(5)经建设单位同意后签发复工令。3事件 3 中,总监理工程师的做法:三、某酒店工程,建筑面积 28700m2,地下 1 层、地上 15 层,现浇筑混凝土框架结构。
9、建设单位依法进行招标,投标报价执行建设工程工程量清单计价规范(GB50500)。共有甲、乙、丙等 8 家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下:本工程合同工期为 549d;本工程采用综合单价计价模式;包括安全文明施工费的措施费包干使用;因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;工程预付款比例为 10%(扣除暂列金额)。工程投标及施工过程中,发生了下列事件。事件 1:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮 5%进行报价。评标小组经过认真核算,认为乙施工单
10、位报价中的实际费用不符合建设工程工程量清单计价规范(GB50500)中不可作为竞争性费用条款的规定而给予废标处理。事件 2:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量 650m3,定额单价人工费为 840 元m3、材料费为 1200 元m3、机械费 160 元m3。分部分项工程量清单合价为 8200 万元,措施费项目清单合价为 360 万元,暂列金额为 50 万元,其他项目清单合价为 120 万元,总包服务费 30 万元,企业管理费为 15%,利润为 5%,规费为2.6%,税金为 341%。事件 3:总监理工程师根据验收记录分析,对某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥
11、离检验。该部位隐蔽工程已经过专业监理工程师验收,甲施工单位称:若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件 4:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。事件 5:施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3 万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。问题:1.事件 1 中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么。2.事件 2 中,甲施工单位所报的土石方分
12、项工程综合单价是多少元m3?中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算,答案保留小数点后两位)【答案】1.事件 1 中,评标小组的做法正确。不可作为竞争性费用的项目分别是安全文明施工费、规费和税金。2.土石方分项工程的综合单价为:(840+1200+160)(1+15%)(1+5%)=2657(元m3)。中标造价为:(8200+360+120)(1+2.6%)(1+341%)=920936(万元)。工程预付款金额为:(8200+360+70)(1+2.6%)(1+341%)x10%=915.63(万元)。新版习题,考前押题,更多考生做题笔记分享,3.事件 3 中,总监理工程师
13、的作法正确,无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收,总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。经检验证明工程质量符合合同要求,由建设单位承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付甲施工单位合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求,由此增加的费用和(或)工期延误由甲施工单位承担。4.事件 4 中,按照劳务实名制管理要求,在劳务分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位提交的备案资料有:进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件。5.事件 5 中,施工产生的固体废物的主要处理方法:回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。6.事件 6 中
14、,甲施工单位的索赔不成立。雨季属于有经验的承包人在签订合同时,可预见的气候条件。在建设工程施工过程中,施工索赔的起因有:合同对方违约;合同错误;合同变更;工程环境变化;不可抗力因素。四、事件 4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。问题:4.根据建设工程监理规范,指出事件 4 中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。【答案】4.不妥之处:直
15、接在工程竣工验收报审表中签署预验收合格的意见。工作内容:(1)组织各专业监理工程师对工程质量进行预验收;(2)组织编写工程质量评估报告;(3)组织报送建设单位。五、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在工程材料、构配件、设备报审表中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。事件 2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。事件 3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其分包
16、单位资格报审表附件仅附有分包单位的营业执照、生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。事件 4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了事故。
17、问题:1.指出事件 1 中施工单位的不妥之处,写出正确做法。2.针对事件 2,项目监理机构和建设单位应如何处置?3.事件 3 中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?4.指出事件 4 中的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.事件 1 中不妥之处:施工单位技术负责人在工程材料、构配件、设备报审表中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。正确做法:施工单位采购的材料到货验收后,还应有施工单位自检合格证明资料。应由项目经理在工程材料、构配件、设备报审表中签字,施工项目经理部盖章,并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自检结果作为附件报送项目监理机构。2.建设单位和
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