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1、第五篇第五篇 兵势篇兵势篇v奇正相生 度势运势v “势”者。“形”之象也。“形”是运动的物质。”势”是物质的运动。“形”是客观物质力量的积聚,“势”是主观能动作用的发挥。孙子曰:“战势不过奇正。”“凡战者以正合,以奇胜。”v 在企业经营中,“正”可以理解为传统产品。一般技术、常用方法;“奇”可理解为新产品、新技术、独特谋略。企业经营者在规划本企业的经营前景时,必须善于变换奇正之术,达到度劳运势的目的。v 在经营中,如何才能使得奇正的变换,变得及时,变得适情,变得出寄,变得盈利呢?兵法评析兵法评析v奇正相合,善变取胜v管理大部队就如同管理小部队一样简单,这是善于组织编制的关系;指挥大部队作战,就
2、像指挥小部队作战一样容易,这是善于运用号令的关系。军队人数虽多,然而,一旦受敌人攻击而不溃败,就要靠奇正战术互相运用;要想攻敌能像以石击卵般所向无敌,就要以我之实击敌之虚。乐音不过宫、商、角、征、羽五种音阶,但是其配合变化,却让人听不胜听;颜色不过青、赤、黄、白、黑五种色素,但是其配合变化,却让人看不胜看;口味不过酸、咸、辛、苦、甘五种味素,但是其配合变化,却让人尝不胜尝;作战的形态不过是奇正两种,但是其配合变化,却无穷无尽,奇正互相变化,永无止尽。就像圆环一样无始无终,谁能穷尽它呢运用兵势,势不可挡v 激流快疾奔泻,足以冲走石块,是由于流速飞快的缘故;猛禽高飞疾下,足以撕毁兽骨,是因为善于凝
3、聚力,全力一击,所以善于用兵的将帅,其气热险强如张满的弓弩,其节奏急短如扣发扳机。善于作战的人,会在战争的态势上求胜,而不苛求每一部属的战斗力,因而他能选择适当人才,利用有利的态势(任势)。善于“任势”的人,与敌作战,好像转动圆木和石头一样。圆木和石头的特性是:放在平坦的地方就静止,放在陡斜的地方就容易滚动,遇方正即停止,遇圆滑即滚动。所以高明的将帅所造成的态势,就像把圆石从千丈高山滚下来那样,势不可挡,这就是军事上所谓的“势”兵法商用兵法商用v “凡战者,以正合、以奇胜”。孙子这句话,流传千古,成为兵家放之四海皆准的至理名言。但是关于奇正的解释,各家不同,有的说“先出为正,后出为奇”;有的说
4、“明战为正,暗攻为奇”;有的说“正面作战为正,侧翼作战为奇”;有的说“静为正、动为奇”。v 虽然说法下一,但大致出入不大,“以正合,以奇胜”的意思,就是要以用兵的正常法则部属、交战,然后顺应战况变化,用奇兵取胜。v以正合、以奇胜v善用形势,威力无穷以正合、以奇胜v 以孙子所举出的兵法为例,五事、七计为正,诡通权变为奇;军形为正、兵势力奇。正是常道,是不变的原则;奇是因时、因地、因人、因事而异的权变之道。v 平日我们常说“出奇制胜”,可见奇计的重要。然而孙子告诉我们,兵法要奇也要正,二者相互为用,才能显现出威力。善用形势,威力无穷v的军旅由静而动,所发出来的力量,就是兵势。平时,我们常说“形势”
5、,“形”与“势”名词连用,可见二者密不可分。“形”是静态,是力量尚未散发出来之前的状态;“势”是动态,是迅速运动造成的威力。v 许多人都是知道气势的重要,却不知主动造势,反而以守株待兔的心态,坐等机会,有些人偏偏造势太过,得到反效果。v 造势战术被运用到营销上的绝妙例子是日本通口后夫的“三角商法”。通口后夫于三十年前在大阪开设了一个药店,生意清淡,拉不来顾客,后来v他想,下围棋,孤子势弱,而几颗棋子连起来就变强。于是,他毅然买下了周围的几家小店,改成药店,以三角形或四角形,形成包围圈,把消费者包v围起来,从而控制了大片市场。“战事不过奇正,奇正之变,不可胜穷也”。v商场竞争亦是如此。在奇正变术的运用中,可以分力如下几种:v1.因市场而变。v2.因时机而变v3.因消费者而变。v 总之,奇正之变,在于灵活运用。正如唐太宗与李靖问对时所说:“以奇为正者,敌意其奇,则吾正击之。以正为奇者,敌意其正,则吾奇击之。使敌势常虚,我势常实。”兵法商例之一兵法商例之一v上海手表厂压碎万只旧表的效应v1.奇变正则畅v2.压路机的效应造势兵法商例之二兵法商例之二v造成职工众情之势v1.因顺职工人情之自然趋向v2.“投之于险”绝处求生以激发干劲之术v3.“择人而任势”以知人善任形成有利的经济势态
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