财务报表分析课件2教学内容.ppt
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1、财务报表分析课件2 1、竞争优势分析 n竞争优势是指公司由于拥有竞争对手难以复制或效仿的业务系统,在特定的市场开发的能够实现低成本或高收益的能力。n只有在以下情况下,公司才能获得竞争优势:拥有对关键资源 的 特许使用权;建立了专有资产;开发出无法模仿的能力。如资源的独特性:偷不去(不可模仿性:产品与工艺不同)买不来(不可交易性)拆不开(资源的互补性)带不走(资源属于企业而不是个人)n具体从以下几方面分析:(1)公司的投资项目、财力资源、研究创新、人力资源等是否适应公司经营战略的要求。(2)在公司所处行业市场结构分析的基础上,进一步分析公司的竞争地位,是行业领先者、挑战者,还是追随者,公司与之相
2、对应的经营战略是否适当。(3)结合公司产品所处的生命周期,分析和评估公司的产品策略是专业化还是多元化。(4)分析和评估公司的竞争战略是成本领先、别具一格,还是集中一点。2、行业竞争威胁分析产品和服务的替代产品和服务的替代品的威胁品的威胁新来者的威胁新来者的威胁现有竞争者现有竞争者之间的竞争之间的竞争 供应商的价格谈判能力供应商的价格谈判能力买方价格谈判能力买方价格谈判能力公司必须塑造行业结构,而不仅仅是对它作出响应公司必须塑造行业结构,而不仅仅是对它作出响应 我们怎样才能我们怎样才能获得高盈利获得高盈利?我们应该进入我们应该进入哪些经营领域哪些经营领域?我们在一个经我们在一个经营领域内怎样营领
3、域内怎样参与竞争参与竞争?公司战略公司战略竞争策略竞争策略 3、公司扩张潜力分析战略更新战略更新我们怎样才能我们怎样才能不断改进和创不断改进和创新新?n具体可以从以下几个方面进行分析:(1)公司规模的扩张是由供给推动还是由市场需求拉动,是通过公司的产品创造市场需求还是生产产品去满足市场需求,是依靠技术进步还是依靠其他生产要素,等等,以此找出企业发展的内在规律。(2)纵向比较公司历年的销售、利润、资产规模等数据,把握公司的发展趋势,是加速发展、稳步扩张还是停滞不前。(3)将公司销售、利润、资产规模等数据及其增长率与行业平均水平及主要竞争对手的数据进行比较,了解其行业地位的变化。(4)分析预测公司
4、主要产品的市场前景及公司未来的市场份额。对公司的投资项目进行分析,并预测其销售和利润水平。(5)分析公司的财务状况以及公司的投资和筹资潜力。二、财务分析 (一)技术方法 1、比较分析法 经营分析的基本方法是比较分析法。比较分析法就是将有关指标的本期实际数与历史数、本期计划数、企业历史最好水平、国内外同行业平均数等对比,求出增加或减少的差额,以便寻求其原因,从而探讨改进方法 2、因素分析法 也称连环替代法,它是在比较分析的基础上查原因,找矛盾,为深入分析提供“讯号”。其步骤是:首先确定某个指标的影响因素及各因素的相互关系,然后依次把其中一个当作可变因素进行替换,最后再分别找出每个因素对差异的影响
5、程度。3、比率分析法 比率是指相互联系的两个指标之间的对比关系,通常有关系比率和结构比率两种。关系比率=A指标B指标 结构比率:是将同类的各个组成部分,分别计算每个组成部分占总体的百分比,即以局部指标除以整体指标。例如,资产负债表和利润表中,可分别以资产总额(权益总额)和销售收入为整体,编成结构比率报表。4、趋势分析法 也称动态分析法,它是对不同时期的发展趋向作出分析。如对本期比前期或过去连续几期的增减变化进行观察,推理出同项的发展趋势。(二)财务分析指标n反映企业短期偿债能力n反映企业长期偿债能力n反映企业营运能力n反映企业获利能力n反映企业发展能力n反映企业收现能力 1、短期偿债能力分析指
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