营销管理作业培训资料.ppt
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1、小米手机营销报告小米手机营销报告小组成员:小组成员:ContentContent01020304小米企业简介小米企业PEST分析SWOT分析4P分析05STP分析参考文献小米企业营销战略改善0607小米企业简介全称北京小米科技有限公司,由前 Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iPhone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。小米科技由雷军创办,正式成立于2010年4月6日,公司的目标是“使手机 取代电脑做顶级智能手机。”米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品“为发烧而生”是小米公司的产品理念。小米公司小米企业PEST分析1.1
2、.政局相对稳定2.2.国家大力扶持3.3.政府重视发展4.4.各项法律法规1.1.技术革新为企业提供了机会2.2.新技术的出现使企业面临威胁1.1.人口因素2.2.地理特性3.3.消费者行为态度4.4.价值观5.5.生活概念的转念1.1.国内生产总值2.2.个人可支配收入3.3.手机行业形势4.4.稳健的货币政策PESTPESTPESTSWOT分析1.性价比高性价比高2.技术先进软硬件优势技术先进软硬件优势3.独特的网络营销模式独特的网络营销模式(饥饿营销)(饥饿营销)4.产品创新优势产品创新优势1.国家对电信产业发展国家对电信产业发展的支持的支持2.智能手机市场成为市智能手机市场成为市场主流
3、场主流3.网络技术的发展为小网络技术的发展为小米提供载体米提供载体1.网络销售售后困难网络销售售后困难2.技术不够成熟技术不够成熟3.主产品形式单一主产品形式单一4.生产线结构劣势、无生产线结构劣势、无法实现量产、无规模效法实现量产、无规模效应应1.智能手机市场竞争激烈智能手机市场竞争激烈2.品牌手机降价品牌手机降价,性价比性价比 优势减弱优势减弱3.用户体验升级用户体验升级,消费要消费要 求提高求提高4.黑米存在黑米存在,到处打击小到处打击小米米SWOTSOSO战略战略1.1.利用先进的技术继续坚持创新利用先进的技术继续坚持创新2.2.坚持质量是企业发展的保障坚持质量是企业发展的保障 3.3
4、.扩大品牌宣传扩大品牌宣传4.4.定定期期回回馈馈广广大大小小米米消消费费者者及及粉粉丝丝WOWO战略战略1.1.提高自主创新能力提高自主创新能力2.2.提高生产能力提高生产能力STST战略战略1.1.在在提提高高产产品品质质量量的的同同时时走走低低价路线价路线2.2.提提高高产产品品的的人人性性化化水水平平,坚坚持自主创新持自主创新3.3.充分利用网络加大品牌宣传充分利用网络加大品牌宣传WTWT战略战略1.1.增增加加全全国国售售后后服服务务的的小小米米之之家数量家数量2.2.提提高高创创新新能能力力,避避免免山山寨寨现现象的发生象的发生3.3.根根据据市市场场需需要要适适时时改改变变营营销
5、销策略策略SWOT分析小米4P分析产品策略product价格策略price促销策略promotion渠道策略place价格策略渗透定价 即在新产品上市之初将价格定的较低,吸引大量购买者,扩大市场占有率。低价可以快速抢占市场,大批量销售节约成本;其次,微利阻止了竞争者的进入,增强了自身的市场竞争力。心理定价1)尾数定价,保留价格尾数,采用零头标价,将价格定在整数水平以下,使价格保留在较低一级档次上(1499,1999.)2)招徕定价,利用消费者的求廉心里,以接近成本甚至低于成本的价格进行商品销售的策略。小米手机与市场主流智能手机性能价格对比表渠道策略小米科技旗下的电商、小米网、只在线上销售物流和
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