2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析通关提分题库(考点梳理).doc
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1、20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析通关提年监理工程师之土木建筑监理案例分析通关提分题库分题库(考点梳理考点梳理)大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门
2、。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第 45 天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。【问题】1在施工阶段施工单位的哪些做法不妥说明理由。2在该工程施工完成后建设单位的哪些做法不妥 3对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪
3、些工作 4施工单位不同意无偿修复是否正确为什么工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些【答案】1施工单位在施工阶段的不妥做法及理由如下:(1)未按已批准的施工技术方案施工且不报告不妥。理由:施工单位应执行已批准的施工技术方案,当施工组织设计需要调整的,项目监理机构应按程序重新审查。(2)采用的新技术未经项目监理机构审定不妥。理由:施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时应经项目监理机构审定后才能采用。(3)不执行总监理工程师下达的工程暂停令不妥。理由:依据施工合同条款,施工单位应当执行总监理工程师的指令。(4)向项目监理机构提出索赔不妥。理由:工程暂停施工的原因是施工中存在有严重的安全隐患
4、,总监理工程师有权下达工程暂停令,便于消除安全隐患,防止安全事故的发生。2建设单位的做法不妥之处如下:(1)不妥之处:不及时组织竣工验收不妥。(2)不妥之处:要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复不妥。3对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构应做的工作如下:(1)要求施工单位报送并审查新技术的施工工艺措施的证明材料;(2)要求施工单位组织专题论证;(3)经专题论证可行,由总监理工程师签认后执行;(4)经专题论证不可行,要求仍按原批准的施工技术方案执行。4(1)施工单位不同意无偿修复是正确的。因为按照法律规定可认为建设单位已认可施工单位的竣工验收报告,承担起工程管理的责任,门窗玻璃的损坏是
5、在工程保修期内且由于非承包人原因造成的,承包单位可负责修复,但应由发包人承担修复的费用并支付承包商合理的利润。(2)工程修复时监理工程师的主要工作内容:在门窗玻璃修复中进行检查验收,合格后予以签认;核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。二、沿海地区某群体住宅工程,包含整体地下室、8 栋住宅楼、1 栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等,业态丰富、体量较大,工期暂定 35 年。招标文件约定:采用工程量清单计价模式,要求投标单位充分考虑风险,特别是通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标,最终按固定总价签订施工合同。招标过程中,投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑,建设单
6、位修订招标文件后履行完招标流程,最终确定施工单位 A 中标,并参照建设工程施工合同(示范文本)GF20170201 与 A 单位签订施工承包合同。施工合同中允许总承包单位自行合法分包,A 单位将物业配套楼整体分包给 B 单位、公共区域园林绿化分包给 C 单位(该单位未在施工现场设立项目管理机构,委托劳务队伍进行施工)、自行施工的 8 栋住宅楼的主体结构工程劳务(含钢筋、混凝土主材与模架等周转材料)分包给 D 单位,上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(建市2014118 号)相关规定要求整改。在施工过程中,当地
7、遭遇罕见强台风,导致项目发生如下情况:整体中断施工 24天;施工人员大量窝工,发生窝工费用 88.4 万元;工程清理及修复发生费用 30.7 万元;为提高后续抗台风能力,部分设计进行变更,经估算涉及费用22.5 万元,该变更不影响总工期。A 单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔,建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致,非建设单位过错,应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险,均不予同意。问题:1指出本工程招标文件中的不妥之处,并写出相应的正确做法。2根据工程量清单计价原则,通用措施费用项目有哪些(至少列出 6 项)?3根据建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(建市20
8、14118 号),上述分包行为中哪些属于违法行为?并说明相应理由。4针对 A 单位提出的四项索赔,分别判断是否成立。【答案】1本工程招标文件中不妥之处和相应正确做法分别如下:不妥之一:通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标;正确做法:通用措施费用项目中的安全文明施工费不得作为竞争性费用。不妥之二:最终按固定总价签订施工合同;正确做法:实行工程量清单计价的工程,应采用单价合同。2通用措施费用项目通常有:安全文明施工费,夜间施工增加费,二次搬运费,冬雨季施工增加费,已完工程及设备保护费,工程定位复测费,特殊地区施工增加费,大型机械进出场及安拆费,脚手架工程费。3上述分包行为中的违法行为和相应理由
9、分别如下:违法行为一:A 单位将物业配套楼整体分包给 B 单位;理由:物业配套楼包括主体结构施工,主体部分应当由施工总承包单位完成,不得另外委托其他施工单位完成。违法行为二:C 单位未在施工现场设立项目管理机构;理由:专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构,未进行组织管理的属转包行为(或应在施工现场设立项目管理机构/不能以包代管)。违法行为三:自行施工部分的主体结构工程劳务(含钢筋、混凝土主材与模架等周转材料)分包给 D 单位;理由:施工总承包单位将建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的行为属转包行为(或劳务可分包、主材不可分包)。4A 单位提出的四项索赔成立与否的判断:三、
10、某采用工程量清单计价的基础工程,土方开挖清单工程量为 24000m3,综合单价为 45 元/m3,措施费、规费和税金合计 20 万元。招标文件中有关结算条款如下:基础工程土方开挖完成后可进行结算;非施工单位原因引起的工程量增减,变动范围 10%以内时执行原综合单价,工程量增加超过 10%以外的部分,综合单价调整系数为 0.9;发生工程量增减时,相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算;由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为 50 元/工日,设备闲置补偿为 200 元/台班。工程实施过程中发生如下事件:事件 1:合同谈判时,建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小,要求
11、施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。事件 2:原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时,建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更,新增土方开挖工程量4000m3,开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。事件 3:由于事件 2 的影响,造成施工单位部分专业工种人员窝工 3000 工日,设备闲置 200 台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后,施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。1、事件 1 中,建设单位的要求是否合理?说明理由。2、事件 2 中,新增基础土方开挖工程的工程
12、费用是多少?写出分析计算过程。相应的措施费、规费和税金合计是多少?(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的 20%)。3、逐项指出事件 3 中施工单位提出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少?4、基础土方开挖完成后,应纳入结算的费用项目有哪些?结算的费用是多少?(涉及金额的,以万元为单位,保留 3 位小数)。【答案】1.事件 1 中,建设单位的要求不合理。理由:安全文明施工费为不可竞争性费用;招标人和中标人不得就价款等投标的实质性内容进行谈判。2.事件 2 中:(1)新增基础土方开挖工程量 4000m3,超过招标工程量 24000m3的 10%,超过部分综合单价应按原
13、综合单价的 0.9 倍计算。新增基础土方开挖工程的工程费用为:2400010%45(40002400010%)450.917.28(万元)。(2)相应的措施费、规费和税金合计为 17.2820%3.456(万元)。3.事件 3 中:(1)索赔人员窝工损失成立。理由:建设单位的责任。索赔设备闲置损失成立。理由:建设单位的责任。索赔施工管理费不成立。理由:管理费已包含在土方开挖工程综合单价费用中。(2)项目监理机构应批准的索赔费用:50300020020019(万元)。4.(1)应纳入结算的费用项目有:基础土方开挖工程费用,措施费、规费和税金,批准的索赔费用。(2)应结算的费用:4524000/1
14、000017.28203.45619167.736(万元)。四、某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件。事件 1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。事件 2:桩基施工过程中出现断桩事故,经调查分析,此次断桩事故是因为乙单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙
15、单位按处理方案实施。事件 3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查,甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。事件 5:竣工验收时,甲施工单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工
16、报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。【问题】1.事件 1 中,按照建设工程监理规范(GB503192013),项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和基本内容是什么?2.项目监理机构应如何处理事件 2 的断桩事故?3.事件 3 中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。4.指出事件 4 中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。5.指出事件 5 在工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.(1)分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表,专业监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。(2)分包单位资格审核应包括下
17、列基本内容:营业执照、企业资质等级证书。安全生产许可文件。类似工程业绩。专职管理人员和特种作业人员的资格。2.工程质量事故发生后,项目监理机构可按以下程序进行处理。(1)工程质量事故发生后,总监理工程师应签发工程暂停令,要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工,要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。(2)项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因,并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的,项目监理机构应积极配合,客观地提供相应证据。(3)根据施工单位的质量事故调查报告或质量事故调查
18、组提出的处理意见,项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出,经原设计单位同意签认,并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案,一般由原设计单位提出。必要时,应要求相关单位组织专家论证,以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。(4)技术处理方案经相关各方签认后,项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查,对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行签订。(5)质量事故处理完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料,符合要求后,
19、总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。(6)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。3.(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。五、某钢铁厂工程,建设单位划分为 A、B 两个标段,甲、乙施工单位分别承担A、B 两个标段的施工。建设单位按照建设工程施工合同(示范文本)分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:A 标段某隐蔽工程,总监理工程师根据验收记录分析,对 A 标段某隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。该
20、部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,甲施工单位称:若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件 2:建设单位与乙施工单位在合同中约定,B 标段所需的部分设备由建设单位负责采购,乙施工单位安装,但建设单位在采购 B 标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。事件 3:乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包给丙施工单位,专业监理工程师对 B 标段进场的材料进行检验时,发现由建设单位采购的材料不合格,建设单位对相关材料实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单
21、位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。(1)、在事件 1 中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。(2)、在事件 2 中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?(3)、在事件 2 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?(4)、在事件 3 中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?【答案】【1】事件 1 中,总监理工程师的做法正确,无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收,总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验
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