2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷B卷含答案.doc
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1、20222022 年年-2023-2023 年投资项目管理师之投资建设项目组年投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷织每日一练试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】D2、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】D3、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不
2、正确的是()。A.合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下,合伙人中至少有 2 个一般合伙人和 2 个有限合伙人C.在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】B4、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到 70%80%,则施工单位得到()。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】C5、人员任用的正确程序为()。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B
3、.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】B6、设计和施工总承包的组织机构包括()。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】A7、下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】C8、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】
4、B9、()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】A10、任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】B11、建设项目的经济类信息不包括()。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】A12、管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】A13、为保证企业获取利润,维持企业
5、的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】B14、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】C15、在()结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】B16、建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建
6、设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成【答案】B17、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。A.合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下,合伙人中至少有 2 个一般合伙人和 2 个有限合伙人C.在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】B18、()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答
7、案】D19、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】D20、建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】A21、()负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】D22、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。A.合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承
8、包管理单位进行C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量【答案】A23、项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】C24、下列属于设计阶段的投资任务的是()。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】B25、对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相
9、同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】B26、可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】A27、在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试,组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】A28、在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工
10、作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】B29、监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】C30、物质流程组织的内容不包括()。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】D31、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】D32、建设项目工程任务
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