2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析强化训练试卷B卷附答案.doc
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1、20222022 年年-2023-2023 年监理工程师之土木建筑监理案例分年监理工程师之土木建筑监理案例分析强化训练试卷析强化训练试卷 B B 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某实施监理的住宅楼是一幢地上 6 层、地下 1 层的砖混结构住宅,总建筑面积 3200m2。在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故,坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板砸穿,10 名施工人员与 4 辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室,造成 2 人死亡、3 人重伤、经济损失达26 万元人民币的事故。从施工事故现场调查得知,屋面现浇混凝土模板采用300mmX1200mmX55
2、mm 和 300mm1500mmX55mm 定型钢模,分三段支撑在乎放的50mmX100mm 方木龙骨上,龙骨下为间距 800mm 均匀支撑的 4 根直径 100mm 圆木立杆,这 4 根圆木立杆顺向支撑在作为第 6 层楼面的 3 块独立的预应力空心板上,并且这些预应力空心板的板缝用混凝土浇筑仅 4 天,其下面也没有任何支撑措施,从而造成这些预应力空心板超载。施工单位未对模板支撑系统进行计算也无施工方案,监理方也未提出异议,便允许施工单位进行施工。出事故时监理人员未在场。【问题】1对于本次事故,可以认定为几级重大事故依据是什么 2监理单位在这起事故中是否应该承担责任说明理由。3针对类似模板工程
3、,通常采取什么样的处理方式【答案】1本次事故可以认定为四级重大事故。依据工程建设重大事故报告和调查程序规定,具备下列条件之一者为四级重大事故:死亡 2 人以下;重伤 3 人以上,19 人以下;直接经济损失 10 万元以上,不满 30 万元。2监理单位在这起事故中应该承担责任。理由:监理单位接受了建设单位委托,并收取了监理费用,具备了承担责任的条件,而施工过程中,施工单位未对模板支撑系统进行计算也无施工方案。这种情况下,监理方却没有任何疑义,允许施工单位进行施工,酿成本次事故,因此必须承担相应责任。3针对类似模板工程,通常采取的处理方式如下。(1)当因施工而引起的质量问题在萌芽状态时,监理单位应
4、及时制止,并要求施工单位立即更换不合格材料、设备或不称职人员,或要求施工单位立即改变不正确的施工方法和操作工艺。(2)当因施工而引起的质量问题出现时,监理单位应立即向施工单位发出“监理通知”,要求其对质量问题进行补救处理。施工单位在采取足以保证施工质量的有效措施后,填报“监理通知回复单”报监理单位。(3)当某道工序或分项工程完工以后,出现不合格项,监理工程师应填写“不合格项处置记录”,要求施工单位及时采取措施予以整改。监理工程师应对其补救方案进行确认,跟踪处理过程,对处理结果进行验收,否则不允许进行下道工序或分项的施工。(4)在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题,监理工程师应及时签发“监理
5、通知”,指令施工单位进行修补、加固或返工处理。二、某实行监理的工程,施工合同价为 15000 万元,合同工期为 18 个月,预付款为合同价的 20%,预付款自第 7 个月起在每月应支付的进度款中扣回 300 万元,直至扣完为止,保留金按进度款的 5%从第 1 个月开始扣除。工程施工到第 5 个月,监理工程师检查发现第 3 个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。为此,项目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第 3 个月已付该部分工程款在第 5 个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月
6、再支付”。经计算,该混凝土工程的直接工程费为 200 万元,取费费率:措施费为直接工程费的 5%,间接费费率为 8%,利润率为 4%,综合计税系数为 3.41%。施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为 4.8 万元,工作时间为 10 天。该工程施工到第 6 个月,施工单位提出补偿 4.8 万元和延长 10 天工期的申请。该工程前7 个月施工单位实际完成的进度款见表 5-1问题:如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第 6 个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第 7 个月项目监理机构可签认的工程进度款。【答案】除考虑保留金,按合同规定,预付款自第 7 个月起在每月应支付的进
7、度款中扣回 300 万元,因而第 7 个月项目监理机构可签认的工程进度款为:800X(1-5%)-300+243.92=703.92(万元)。(2 分)三、某工程,施工合同价为 30000 万元,工期 36 个月,实施过程中发生如下事件:事件 1:在合同招标文件中,建设单位提出部分评审内容如下;企业资质;工程所在地类似工程业绩;监理人员配备;监理规划;施工设备检测能力;监理服务报价。事件 2:监理招标文件规定,项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时,需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知:上述人员配备定额分别为 0.5、0.4 和 0.1(人年/千万元)。事件 3:工程开工前
8、,项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素,并提出风险应对建议:(1)拟订货的某品牌设备故障率较高,建议更换生产厂家。(2)工程紧邻学校,建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验,建议更换分包单位。(4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位。(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程,建议购买工程保险。(6)由于工期紧、质量要求高,建议要求施工单位提供履约担保。事件 4:某危险性较大的分项工程施工前,监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。问题:1.指出事件 1 中监理招标评审内容的不妥之处,并写出相应
9、正确的评审内容。【答案】1.监理招标评审内容的不妥之处:企业资质;工程所在地类似工程业绩;监理规划;施工设备检测能力。正确的评审内容:(1)工程监理单位的基本素质;(2)工程监理人员配备;(3)建设工程监理大纲;(4)试验检测仪器设备及其应用能力;(5)建设工程监理费用报价。2.工程建设强度=投资/工期=30000 万元/(3612)=10000(万元/年)=10(千万元/年)。专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为0.5、0.4 和 0.1(人?年/千万元),需要配备的数量分别是:专业监理工程师:0.510=5 人;监理员:0.410=4 人;行政文秘人员:0.110=1 人。3
10、.(1)风险回避;(2)损失控制;(3)风险回避;(4)风险转移;(5)风险转移;(6)风险转移。4.不妥之处 1:监理员编写了监理实施细则;正确做法:专业监理工程师负责编写监理实施细则;不妥之处 2:报专业监理工程师审查后实施。正确做法:报总监理工程师审批后实施。四、某建筑公司承接了一项综合楼任务,建筑面积 100828m2,地下 3 层,地上26 层,箱形基础,主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第 5 层楼板钢筋隐蔽工程验收时,监理工程师发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重
11、视,及时进行了返工处理。在第 10 层混凝土部分试块检测时,监理工程师发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了设计要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。问题:1.指出第 5 层钢筋隐蔽工程验收要点。2.第 10 层的质量问题是否需要处理?说明理由。3.如果第 10 层实体混凝土强度经检测达不到要求,施工单位应如何处理?【答案】1.验收要点为:(1)钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等;(2)纵向受力钢筋的品种、数量、规格、位置等;(3)箍筋、横向钢筋的品种、数量、规格、间距等;(4)
12、预埋件的品种、规格、数量、位置等。2.第 10 层的质量问题不需要处理。理由:经有资质的检测单位鉴定强度达到了设计要求,可以予以验收。3.处理程序为:(1)请设计单位核算,如果能够满足结构安全,可以予以验收;(2)如果不能满足结构安全,请设计单位编制技术处理方案,经监理工程师审核确认后,由施工单位进行处理;(3)经加固补强后能够满足结构安全,可以予以验收;(4)经加固补强后仍不能满足结构安全的,应返工重做。五、某实施监理的工程。在实施过程中发生如下事件:事件 1:第一次工地会议后,监理公司技术负责人组织技术人员编制项目监理规划。编写人员结合投标时的监理大纲将本公司已有项目的监理规划略微改动,编
13、成该项目监理规划。该监理规划经监理企业法人审核签字后,报送给建设单位。事件 2:开工前,因深基坑工程危险性较大,专业监理工程师编制了监理实施细则,实施细则包括主要内容有:监理工作的范围、内容、目标;监理的组织形式、人员配备;监理工作制度;监理工作方法及措施。事件 3:监理单位向施工现场派驻项目监理机构,总监委托总监代表根据监理工作情况调配相应的监理人员、组织召开监理例会、审批项目监理实施细则、组织审核分包单位资格、调解建设单位与施工单位的合同争议。事件 4:在进行深基础施工时,施工单位基坑开挖后,周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护,监理工程师巡视时发现存在安全隐患,签发监理通知单要求施工
14、单位整改,施工单位拒绝执行,监理工程师报总监理工程师后,总监与建设单位代表商量后觉得危险不大,商定不再报告有关主管部门,第二天基坑发生事故造成两人摔成重伤。(1)、指出事件 1 中的不妥之处,并写出正确的做法。(2)、指出事件 2 中,监理实施细则内容的不妥之处,并写出正确做法。监理实施细则的编制依据有哪些?(3)、指出事件 3 中,总监理工程师委托总监代表工作的不妥之处,写出正确做法。(4)、分别指出事件 4 中建设单位、施工单位和监理单位对该安全事故是否应承担责任,并说明理由。【答案】【1】(1)第一次工地会议后,监理公司技术负责人组织技术人员编制项目监理规划不妥。根据建设工程监理规范的规
15、定:监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后,由总监理工程师组织专业监理工程师编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。(2)编写人员结合投标时的监理大纲将本公司已有项目的监理规划略微改动,编成该项目监理规划不妥。根据建设工程监理规范的规定:监理规划的编写应结合工程实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施,不能依据已有项目直接套用。(3)监理规划经监理企业法人审核签字后,报送给建设单位不妥。根据建设工程监理规范的规定:监理规划由总监理工程师签字后报监理单位技术负责人审批,在召开第一次工地会议前报送建设单位。【2】监理实施细则内容不包括
16、监理工作的范围、内容、目标;监理的组织形式、人员配备;监理工作制度,这些属于监理规划的内容。监理实施细则内容包括:专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点,以及监理工作方法及措施。监理实施细则编制依据有:(1)已批准的建设工程监理规划;(2)与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;(3)施工组织设计、(专项)施工方案。【3】总监委托总监代表根据监理工作情况调配相应的监理人员、审批项目监理实施细则、调解建设单位与施工单位的合同争议不妥。应由总监理工程师根据监理工作情况调配相应的监理人员、审批项目监理实施细则、调解建设单位与施工单位的合同争议。【4】施工单位应承担主要责任,因收到监理通知单后拒不
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