2022年-2023年监理工程师之交通工程监理案例分析题库练习试卷A卷附答案.doc
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1、20222022 年年-2023-2023 年监理工程师之交通工程监理案例分年监理工程师之交通工程监理案例分析题库练习试卷析题库练习试卷 A A 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某公路工程项目为政府重点投资的项目。根据有关规定,建设单位通过公开招标方式选择某施工单位和某监理单位分别承担该项目的施工任务和监理任务,并与他们分别签订了施工合同与监理合同。该项目在施工过程中发生了下列事件:事件 1:建设单位于 2012 年 11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为 280 万元;建设单位与监理单位协商后,于 2013 年 1 月10 日签订了监理合同。监理合
2、同约定,合同价为 260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费 8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期 26 个月。建设单位通过施工招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同。合同约定,开工日期为 2013 年 2 月 10 日,施工总工期为 24 个月。事件 2:由于吊装作业危险性较大,施工单位编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。事件 3:监理员将
3、施工单位编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件 4:由于施工单位的原因,施工总工期延误 5 个月,监理服务期达30 个月。监理单位要求建设单位增加监理费 32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工
4、单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。【问题】1.指出事件 1 中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.事件 1 中,建设单位的不妥之处:(1)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后确定合同价为 260 万元。正确做法:应以中标价 280 万元作为合同价。(2)不妥之处:建设单位与监理单位协商后于 2006 年 1 月 10 日签订委托监理合同。正确做法:应在中标通知书发出后的 30 天内(即 2005 年 12 月底)订立书面合同。二、高速公路项目为某市政府重点投资建设的项目,建设单位根据有关规定采用公开招标的形式选择施工单位,现有 A、B、C、D、E、F 六家施工单
5、位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2012 年 10 月 20 日下午 17:30 为提交投标文件截止时间。在提交投标文件的同时,投标单位需提供投标保证金 20 万元。在 2012 年 10 月 20 日,A、B、C、D、F 五家投标单位在下午 17:30 前将投标文件送达,E 单位在次日上午 8:00 送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金,在 10 月 20 日上午 10:25 时,B 单位向招标人递交了一份投标价格下降 5%的书面说明。开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了 A、B、C、D、F 承包人的名称、投标价格、工期和其他主要内
6、容。在开标过程中,招标人发现 C 单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定,共有 4 人组成,其中招标人代表 2 人,经济专家 1 人,技术专家 1 人。招标人授权评标委员会直接确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定 A 单位为中标单位。【问题】1.在招标投标过程中有何不妥之处?说明理由。【答案】1.在招标投标过程中的不妥之处和理由如下。(1)不妥之处:开标时,由招标人检查投标文件的密封情况。理由:按照有关规定,开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由监标人或招标人委托的公证机构检查。(2)不妥之处:评标委员会中的技术
7、、经济专家由招标人直接确定。理由:该项目为一般的招标项目。一般招标项目评标委员会成员中的技术、经济专家应从交通主管部门提供的评标专家库中随机抽取。(3)不妥之处:评标委员会的组成不妥。理由:根据招标投标法规定,评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为 5 人以上单数,其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3。三、某公路工程采用招标代理方式进行施工招标。在招标与施工阶段发生了如下事件:事件 1:招标代理机构提出,评标委员会由 7 人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从交通运输主管部门建立的评标专家库中随机抽取的 4 位技术
8、、经济专家。事件 2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,其保证金额为合同总额的 20%。事件 3:施工中因地震导致施工停工 1 个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值 50 万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用 20 万元;现场 8 人受伤,施工单位承担了全部医疗费用24 万元(其中建设单位受伤人员医疗费用 3 万元,施工单位受伤人员医疗费用21 万元);施工单位修复损坏工程支出 10 万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件 4:建
9、设单位采购的大型工程设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中,该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。【问题】1.指出事件 1 中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。【答案】1.事件 1 中评标委员会人员组成的不正确之处及明理由如下:(1)“招标代理机构提出评标委员会的组成”不妥。理由:应由招标人依法组建评标委员会。(2)评标委员会人员组成中包括“当地招标投标管理办公室主任”不妥。理由:评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。(3)“从评标专家库中随机抽取 4 位技术、经济专家”不妥。理由:技术、经济方面专家没有达到评标委员会成员总数的
10、 2/3,至少为 5 位技术、经济专家。四、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令的情形包括:建设单位要求暂停施工的;施工单位拒绝项目监理机构管理的;施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括:施工单位违反工程建设强制性标准的;施工存在重大质量、安全事故隐患的。事件 2:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括:专业工程特点、监理工作方法及措施。其中,在监理工作方法及措施中提出:要加强对深基坑工程施工巡视检查;发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的,应立
11、即签发工程暂停令。事件 3:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验问题。【问题】1.指出事件 1 中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项,并与出正确做法。2.写出事件 2 中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当并说明理由。3.指出事件 3 中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.事件 1 中,签发工程暂停令的不妥项有:第项不妥。正确做法:建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。第项不妥。正确做法:项目监理机构应签发监理通知单签发监理通知单
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