装饰工程施工质量管理.ppt

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1、装饰工程质量管理深圳市深装总装饰工程工业有限公司深圳市深装总装饰工程工业有限公司施工承包方项目层面的质量管理 按照建筑法、建设工程质量管理条例等相关法律、法规的规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。因此，施工承包方应当在建立质量管理体系、强化质量责任制、确定符合规定并满足施工需要的工程项目经理、技术负责人和施工管理负责人的基础上，对施工生产全过程进行质量管理。一、施工承包方的质量责任一、施工承包方的质量责任二、施工质量控制的措施和方式二、施工质量控制的措施和方式三、施工作业准备状态的质量控制三、施工作业准备状态的质量控制四、施工作业运行过程的质量控制四、施工作业运行过程的质量控制五、施工作业

2、运行结果的质量控制五、施工作业运行结果的质量控制1 1、依法经营责任：具有相应等级的资质证书；不得转包、依法经营责任：具有相应等级的资质证书；不得转包或违法分包工程。或违法分包工程。2 2、技术管理责任：必须按照工程设计图纸和施工技术标、技术管理责任：必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。在施工准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。和建议。一、施工承包方的质量责任一、施工承包方的质量责任3 3、材料设备质量控制责任：必须按照工程设计要求、

3、施、材料设备质量控制责任：必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构件配件、设工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构件配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或检验不合格的，不得使用。字；未经检验或检验不合格的，不得使用。4 4、工序过程质量控制责任：建立、健全施工质量检验制、工序过程质量控制责任：建立、健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工方应当通知建设单位和建设工程质蔽工程在隐蔽前，施工方

4、应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。量监督机构。一、施工承包方的质量责任一、施工承包方的质量责任施工人员对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应当施工人员对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。相应资质等级的质量检测单位进行检测。5 5、质量问题处理责任：施工中出现质量问题或者竣工验、质量问题处理责任：施工中出现质量问题或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。收不合格的建设工程，应当负责返修。6 6、质量保修责任：对已经竣工验收合格并交付使用的工、质

5、量保修责任：对已经竣工验收合格并交付使用的工程承担保修责任。向建设单位提交竣工验收报告时出具质程承担保修责任。向建设单位提交竣工验收报告时出具质量保修书（范围、时间、责任）。量保修书（范围、时间、责任）。一、施工承包方的质量责任一、施工承包方的质量责任7 7、质量培训责任：建立、健全教育培训制度，未经教育、质量培训责任：建立、健全教育培训制度，未经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。一、施工承包方的质量责任一、施工承包方的质量责任（一）质量控制的措施（一）质量控制的措施1 1、加强对影响施工质量因素的控制；、加强对影响施工质量因素的控制；从事后质量把

6、关转向事前和事中质量控制；从事后质量把关转向事前和事中质量控制；从对工程实体质量的检查转向对工作质量和工序质量从对工程实体质量的检查转向对工作质量和工序质量的检查的检查2 2、全面控制施工过程，重点控制工序质量。、全面控制施工过程，重点控制工序质量。3 3、严格控制投入品的质量。（材料、机具设备、施工工、严格控制投入品的质量。（材料、机具设备、施工工艺和方法）艺和方法）4 4、严把分项工程质量检验评定关。一切用数据说话。、严把分项工程质量检验评定关。一切用数据说话。二、二、施工质量控制的措施和方式施工质量控制的措施和方式（二）施工质量控制方式（二）施工质量控制方式1 1、系统控制方式：事前、事

7、中、事后。、系统控制方式：事前、事中、事后。2 2、因素控制方式：人、机、料、法、环。、因素控制方式：人、机、料、法、环。3 3、分级分层控制方式：单位工程、分部工程、分项工程、分级分层控制方式：单位工程、分部工程、分项工程、工序工序二、二、施工质量控制的措施和方式施工质量控制的措施和方式（一）施工技术准备的控制（一）施工技术准备的控制审查施工图，学习规范，编制施工组织设计和成本预算，审查施工图，学习规范，编制施工组织设计和成本预算，编制专项施工方案和保证工程质量的技术措施。编制专项施工方案和保证工程质量的技术措施。（二）施工技术交底的控制（二）施工技术交底的控制1 1、建立三级技术质量交底制

8、度、建立三级技术质量交底制度项目部总工程师对专业责任工程师进行施工组织设计和方项目部总工程师对专业责任工程师进行施工组织设计和方案交底；专业责任工程师对班组进行施工交底；施工班组案交底；专业责任工程师对班组进行施工交底；施工班组对作业人员进行操作交底。突出针对性和可操作性。每一对作业人员进行操作交底。突出针对性和可操作性。每一个分项工程开始前进行交底。个分项工程开始前进行交底。三、三、施工作业准备状态的质量控制施工作业准备状态的质量控制（三）进场材料构配件的质量控制（三）进场材料构配件的质量控制材料供应商选择，材料进场环节材料供应商选择，材料进场环节（四）施工机械设备的质量控制（四）施工机械设

9、备的质量控制性能，工作状态性能，工作状态（五）现场劳动组织及操作人员的质量控制（五）现场劳动组织及操作人员的质量控制1 1、现场劳动组织的控制、现场劳动组织的控制对劳务分包单位的考察选择；操作人员的数量、工种配置对劳务分包单位的考察选择；操作人员的数量、工种配置三、三、施工作业准备状态的质量控制施工作业准备状态的质量控制（五）现场劳动组织及操作人员的质量控制（五）现场劳动组织及操作人员的质量控制2 2、现场作业人员的控制、现场作业人员的控制施工作业人员应考核合格后持证上岗人员；从事特殊作业施工作业人员应考核合格后持证上岗人员；从事特殊作业人员必须持证上岗（电工、电焊工、架子工）；施工机械人员必

10、须持证上岗（电工、电焊工、架子工）；施工机械设备操作人员必须有合格的上岗证书，并熟练掌握操作维设备操作人员必须有合格的上岗证书，并熟练掌握操作维护技术。护技术。三、三、施工作业准备状态的质量控制施工作业准备状态的质量控制（五）现场劳动组织及操作人员的质量控制（五）现场劳动组织及操作人员的质量控制3 3、现场施工人员的质量教育、现场施工人员的质量教育项目部总工程师组织编制质量教育计划并对项目部各级管项目部总工程师组织编制质量教育计划并对项目部各级管理人员进行教育；各分包方对对施工操作人员进行质量教理人员进行教育；各分包方对对施工操作人员进行质量教育。育。三、三、施工作业准备状态的质量控制施工作业

11、准备状态的质量控制（六）检验、测量和试验设施的质量控制（六）检验、测量和试验设施的质量控制有效的合格校准周期内，明确标示在用、封存、报废，建有效的合格校准周期内，明确标示在用、封存、报废，建立台账立台账（七）施工环境状态的控制（七）施工环境状态的控制1 1、施工作业环境的控制、施工作业环境的控制水、电、施工照明、安全防护设施、施工场地空间条件和水、电、施工照明、安全防护设施、施工场地空间条件和通道、交通运输和道路条件。通道、交通运输和道路条件。2 2、现场自然环境条件的控制、现场自然环境条件的控制冬季、雨季施工冬季、雨季施工三、三、施工作业准备状态的质量控制施工作业准备状态的质量控制（一）测量

12、复核控制（一）测量复核控制（二）工序过程质量控制（二）工序过程质量控制1 1、建立质量例会制度、建立质量例会制度2 2、推行挂牌制度、推行挂牌制度3 3、问题追究制度、问题追究制度4 4、奖惩制度、奖惩制度5 5、特殊过程的质量控制、特殊过程的质量控制6 6、执行样板制度和三检制度、执行样板制度和三检制度四、四、施工作业运行过程的质量控制施工作业运行过程的质量控制（三）施工质量控制点的管理（三）施工质量控制点的管理（四）见证取样控制（四）见证取样控制（五）施工质量资料控制（五）施工质量资料控制四、四、施工作业运行过程的质量控制施工作业运行过程的质量控制（一）工序交接验收（一）工序交接验收操作人员自检，交接检，专职质量员检查操作人员自检，交接检，专职质量员检查（二）隐蔽工程验收（二）隐蔽工程验收（三）检验批质量验收（三）检验批质量验收（四）分项工程质量验收（四）分项工程质量验收（五）分部（子分部）工程质量验收（五）分部（子分部）工程质量验收五、五、施工作业运行结果的质量控制施工作业运行结果的质量控制