园林绿化施工组织设计.pdf

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1、园林绿化施工组织设计园林绿化施工组织设计1目 录第第 一一 章章工工 程程 概概 况况 及及 编编 制制 依依 据据.6 6一、工 程 概 况.6二、编 制 依 据.6第第 二二 章章施施 工工 总总 体体 目目 标标.7 7一、质 量 目 标.7二、工 期 目 标.7三、成 本 目 标.7四、安 全 目 标.7五、文 明 目 标.7六、环 保 目 标.8七、资 料 管 理 目 标.8第第 三三 章章现现 场场 组组 织织 管管 理理 结结 构构 及及 施施 工工 总总 体体 部部 署署.9 9一、施 工 组 织 管 理 机 构.9二、施 工 阶 段 的 划 分.13三、施 工 前 期 准 备

2、.13第第 四四 章章定定 位位 和和 测测 量量 放放 线线 施施 工工 方方 案案.1515一、线 路 复 测.15二、测 量 人 员 和 仪 器 配 备.15三、定 位.15四、控 制 轴 线 测 设.15五、施 工 放 样 测 量.152六、主 要 测 量 方 法.16第第 五五 章章施施 工工 方方 案案 与与 技技 术术 措措 施施.1717一、园 林 土 方.17二、绿 化 种 植 施 工 方 案.18第第 六六 章章雨雨 季季 施施 工工 方方 案案.2626一、雨 季 期 间 对 现 场 的 要 求.26二、绿 化 工 程 雨 季 施 工 措 施.26第第 七七 章章工工 程

3、程 进进 度度 计计 划划 与与 保保 证证 措措 施施.2828一、管 理 措 施.28二、计 划 措 施.28三、施 工 物 资、施 工 机 械 及 劳 动 力 保 证.29四、技 术 措 施.30五、资 金 保 证 措 施.31六、响 应 该 项 目 工 期 安 排 措 施.31七、施 工 现 场 外 各 种 组 织 及 服 务 工 作 来 保 证 工 期 的 措 施 .33八、关 键 工 序 及 节 点 工 期 落 后 的 控 制 措 施.34九、特 殊 情 况 下 实 现 进 度 计 划 的 应 急 预 案.36十、施 工 进 度 总 体 安 排.37第第 八八 章章质质 量量 管管

4、 理理 体体 系系 与与 保保 证证 措措 施施.4242一、工 程 质 量 目 标.42二、工 程 质 量 管 理 体 系.42三、工 程 质 量 管 理 措 施.463第第 九九 章章安安 全全 和和 绿绿 色色 施施 工工 保保 障障 措措 施施.5656一、现 场 安 全 施 工 及 保 障 措 施.56二、现 场 绿 色 施 工 及 保 障 措 施.70第第 十十 章章消消 防防 保保 卫卫 方方 案案.7676一、现 场 消 防 管 理 要 求.76二、消 防 的 实 施 管 理.76三、现 场 保 卫 及 保 障 措 施.77第第 十十 一一 章章紧紧 急急 情情 况况 的的 处

5、处 理理 措措 施施、预预 案案 以以 及及 抵抵 抗抗 风风 险险 的的 措措 施施.8080一、总 体 策 划.80二、突 发 事 故 或 紧 急 情 况 的 应 急 预 案.80三、火 灾 及 爆 炸 事 故 应 急 预 案.82四、发 生 触 电 事 故 应 急 预 案.83五、流 行 性 疾 病 控 制 应 急 预 案.85六、食 物 中 毒 应 急 预 案.89第第 十十 二二 章章成成 品品 保保 护护 和和 工工 程程 保保 修修 工工 作作 的的 管管 理理 措措 施施 和和 承承 诺诺.9090一、交 付 验 收 前 的 准 备 工 作.90二、预 查、预 验 收、正 式

6、验 收.90三、竣 工 养 护、维 护.90四、竣 工 移 交.94五、竣 工 后 保 修 工 作 的 承 诺.94第第 十十 三三 章章人人 员员 配配 置置、劳劳 动动 力力 投投 入入 计计 划划 及及 其其 保保 证证 措措 施施.9595一、劳 动 力 配 置 计 划 及 保 证 措 施.954二、劳 动 力 的 组 织 保 障.95三、劳 动 力 管 理 措 施.96四、劳 动 力 计 划 表.97第第 十十 四四 章章拟拟 投投 入入 机机 械械 设设 备备.9999一、拟 投 入 本 工 程 的 主 要 施 工 设 备 表.99二、拟 配 备 本 工 程 的 试 验 和 检 测

7、 仪 器 设 备 表.99第第 十十 五五 章章施施 工工 现现 场场 总总 平平 面面 布布 置置.1 10000一、现 场 施 工 总 平 面 布 置.100二、施 工 现 场 总 平 面 布 置 原 则.100三、生 产 生 活 设 施 布 置.100四、施 工 总 平 面 管 理.101五、临 时 用 地 表.102六、现 场 施 工 总 平 面 布 置.1035第一章第一章 工程概况及编制依据工程概况及编制依据一、工程概况1、工程名称：2、工程建设地点：3、建设单位：4、工期：年月日至年月日5、质量标准：合格二、编制依据1、工程设计施工图纸2、有关的主要规范、规程、标准（1）工程测量

8、规范GBJ50026-93（2）城市绿化工程施工及验收规范DB11/T 212-2009（3）园林植物保护技术规程DBJ08-35-94（4）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88（5）城市园林绿化用植物材料木本苗DB11/T211-2003（6）城市园林绿化养护管理标准DB11/T213-2003（7）城镇绿地养护管理规范 DB11/T 213-2014（8）施工现场供用电安全规范GB50194-93（9）建筑施工现场环境与卫生标准JGJ14620043、本工程施工招标文件4、相关管理程序和标准（1）ISO9001 质量管理体系（2）ISO14001 环境管理体系（3）GB/T2800

9、1 职业健康安全体系（4）本单位规章及管理文件6第二章第二章 施工总体目标施工总体目标一、质量目标落实公司的质量目标，严格按 质量管理体系 ISO9001-2015 标准管理，编制详细的分部、分项施工技术标准与操作要求，加强施工过程的控制，确保本工程达到合格标准。具体要求：所有施工工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备应进行现场检查验收合格方允许进场；凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验；并应经监理工程师及建设单位技术负责人检查认可后方可使用。单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料要齐全、完整。主要功能项目的抽查结果要符合相关专业质量

10、验收规范的规定。观感质量验收应符合规范要求。二、工期目标严格履行业主提出的工期要求，根据总体施工方案，编制详细的月、旬、日作业计划；本工程计划年月日开工，年月日竣工，施工工期日历天。三、成本目标通过加强技术革新、企业挖潜与内部管理，将工程成本降本达到最佳数值。四、安全目标严格按职业安全健康管理体系标准GB/T28001-2011 进行管理。杜绝重大伤亡事故，因工轻伤事故频率控制在1。杜绝重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故，实施员工定期体检制度，保证员工身心健康和职业病的预防。杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任事故为零；杜绝急性中毒事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；确保北京市文明安全工地，

11、争创北京市文明安全样板工地。五、文明目标加强施工现场管理，严格按监理审批的现场平面布置图进行临时设施、材料、设备布置，及时清理施工现场，确保达到市级文明工地。文明施工应按照市安全生产条例等有关规定执行，达到市文明工地标准；环保施工满足市文明施工的标准，充分体现“节能减排”的理念；噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值GB12523-1990 标准；7现场控制扬尘，易扬尘的粉状物料库存或覆盖，道路硬化；避免运输污染；施工垃圾分类管理；杜绝火灾、爆炸事故发生。六、环保目标遵照公司环保目标，严格按环境管理体系标准ISO14001-2015 标准进行管理。建一项工程，绿一方环境，通过制定切实可行的实施

12、办法，把现场建设成一个环境优美的施工环境；加强现场废料的二次利用，减少垃圾的排放。通过采用环保材料，给业主回报一项环境达标的工程。根据 绿色施工管理规程,编号 DB11/513-2008 的北京市地方标准进行管理，在施工过程中与国际绿色建设项目保持一致，以建立完整的绿色施工管理体系，达到绿色环保施工的认证标准。七、资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足业主的需要，满足档案馆的归档要求，确保达到鲁班奖工程的编制水平。8第三章第三章 现场组织管理结构及施工总体部署现场组织管理结构及施工总体部署一、施工组织管理机构本工程我们将按照项目法组织施工，组建项目经

13、理部。每组建一个项目部，既要考虑到事要有人做，还要考虑到人要有事做，所以重点是“精炼”。否则，层次越多，项目参与部门和影响因素越复杂，项目的结合部就越多，管理越困难。因此减少管理层次、减少项目结合部，把重点结合部作为项目的重要管理点并采取强有力的管理措施，是项目部组织的重要原则。项目经理是项目管理的柱石，是决定项目成败的关键人物。项目经理的知识结构、经验水平、管理素质、组织能力及领导艺术，都对项目的成败起决定作用。因此，我公司在本工程项目经理选拔的方式、方法上十分慎重。1、组织机构本工程施工实行项目法管理，计划组建一个善于管理，施工经验丰富、技术理论水平高的项目经理部。项目经理部依据工程特点及

14、建设单位要求，严格按照施工组织设计施工，建立健全各项制度。在管理中通过提前安排到位、责任落实到位、跟踪检查到位、成果考评奖罚到位的“四到位”原则，提高管理水平，为圆满完成这项任务打好基础。2、重要岗位职责项目经理（1）贯彻执行国家和北京市的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度，维护公司的整体利益。（2）严格执行公司与业主签订的项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。（3）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案、安全生产和质量保证措施，并认真组织实施。（4）对工程项目施工进度进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期

15、，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。（5）组织编制周工程实施计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。（6）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协调和处理与建设单位、监理工程师之间的关9系，及时解决施工中出现的问题。（7）对本工程各分部分项施工内容的质量管理工作全面负责。贯彻执行国家有关质量方针政策和公司质量管理规章制度，负责贯彻落实公司制定的工程质量责任制，负责对项目部全体员工进行质量意识的教育，使全体员工树立“创优、达标”的思想。（8）定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，对工程质量状况进行研究，提出改进措施。（9）负责健

16、全质量保证体系，制定质量奖罚办法，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理，制定创优工程质量保证措施和奖励措施。（10）做好工程竣工决算和资料整理归档工作。（11）认真组织执行项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期或不定期向公司领导报告工作。技术负责人（1）在项目经理领导下，全面负责工程的质量、技术管理，组织贯彻执行国家、市有关的技术标准规范、规程及公司的标准，督促检查各职能人员、专业施工队的质量、技术试验、测量、计量、材料等规范、标准的执行情况，出现的技术问题必须及时解决。（2）主管技术、测量、计量、试验、施工技术保证体系，资料管理保

17、证体系，实施工序程序管理和质量、技术与降低成本的目标管理。（3）领导项目部的技术工作，主持本项目的施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。包括：质量管理措施、技术措施、安全技术措施、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性与非季节性措施、并审定报公司备案。负责工程的施工组织设计，施工方案的审批。（4）组织施工图纸会审，及早发现图纸中存在的问题，及时与监理联系，及时解决施工中的各项技术问题，组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新，技术改造工作，组织作好专业工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。（5）负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行

18、工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制建立健全质量保证体系，质量管理网络，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时1 0解决，重点部位要有重点措施。（6）负责临建的规划设计，严格控制规模和标准，为施工现场有关的业务工作提供所需数据、资料图纸、表格等服务于生产需要。（7）参加工伤事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范措施。（8）随施工进度及时主持完善工程技术资料、文明安全施工资料，不能拖延或补做。（9）按时整理洽商与办理设计变更，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查；主持项目质量体系的正常

19、运行，指导施工员对作业人员的安全技术交底及规章制度的学习。（10）负责制定本项目技术质量管理工作，组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工应有保证工程质量的技术措施，并负责实施。（11）组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，场地验收，种植验收，参加竣工验收，负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定，发生质量事故及时向公司技术负责人汇报，参加工程质量事故的分析处理督促填写质量事故报送公司有关部门。（12）对新材料、新技术、新工艺在操作上、质量上负指导责任。材料员（1）根据工程管理组提供的计划，组织质量高，价格优的材料、物资和设备进场，保证施工的需要。（2）监

20、督检查施工中合理使用和节约材料工作，及时回收剩余材料，实施施工项目材料管理岗位责任制。（3）对现场的材料、物资、工具、设施进行全面管理并负责运输工作。（4）根据工程进度计划，充分利用资金，确保供应及时到位。质检员（1）制定质量安全管理措施，并贯彻实施。（2）认真贯彻 ISO9001 质量管理体系标准。（3）抓好关键工序、关键控制点的工程质量及安全技术措施，抓好样板面的施工。（4）制定材料采购的质量要求，并负责材料检验、复试工作。（5）对施工中各分部分项工程质量和安全施工跟踪检查监督，对完成的分部1 1分项工程进行质量评定，对施工中的各种不安全隐患及时组织整改。（6）协同建设单位和监督部门现场组

21、织验收并会签、收集、整理工程技术资料。（7）抓好质量通病防治工作，负责工程回访和保修，对施工使用的设施、机械设备、工程防护等做全面检查。安全员（1）疏导施工现场内人流、车辆的交通，指挥车辆停放。（2）负责施工现场的安全保卫工作，包括车辆、材料、施工成果等。（3）协调施工中与周边单位的工作关系及周边居民的生活关系。（4）与施工现场所处辖区的派出所、街道办事处或村委联系，协助其办理好施工单位的流动劳力与暂住人员的管理工作。（5）熟悉相关施工标准，监督施工队伍，使其规范操作，确保施工安全。（6）检查施工现场存在的任何安全隐患，并监督整改。4、精心组织、合理安排本工程施工地点较多，且分散，施工质量、效

22、果要求高。对此，我们将精心组织，合理安排。具体做法为：一是组织人员、机械，迅速进场，及早开工。二是要突出重点，充分估计困难，原则上施工难度大的先施工，施工周期长的先施工，对后续工程及其它影响大的先施工，重点项目安排得力人员，完好的机械重点突破。三是安排多点施工，同步平行作业。能开工的工程尽早开工，各项工程安排流水作业，必要时进行三班倒作业。四是超前考虑，人员、机械设备超前安排，按时到位，及时满足施工需要。五是对每一项目做到施工前交底，施工中检查，施工后评定，杜绝安全、质量事故。5、加强联系、协调安排合理安排材料进场，集中按要求堆放，合理安排使用时间，提前组织好材料、人力等。施工过程中，免不了和

23、其它施工队伍互相有影响。对此，须做好统筹安排，并与相邻单位做好协调工作，保护好成品。施工过程在总体施工安排下，做到施工顺序上相互通气，定期通报本标段的1 2施工计划和具体布置情况，避免相互干扰。需相关单位支持的提前协商，能够予以支持的全力支持，做到关系和谐，感情融洽。6、尊重业主、监理、服从指挥、协调我公司将本着一切为了工程，一切服从业主的原则贯穿于整个施工过程中，在施工项目顺序、机械劳力组织和技术安全质量控制手段等方面充分尊重业主代表和监理工程师的宏观指导意见。对业主代表和监理工程师交办的临时工作和协调意见严格执行。并且严格遵守政府有关人口管理、治安、市容管理、交通维护等规定。二、施工阶段的

24、划分通过我们对现场充分了解并依据施工范围和工程量以及实际施工工期，为确保计划工期目标的实现，使其便于施工管理。总工期为日历天，计划年月日开工，年月日竣工，实际开工日期以开工令为准。最大优点在于，便于管理、明确施工程序，提高施工效率，进一步集中人力、物力资源，使工程进程有条不紊的进行。三、施工前期准备1、与建设方和建设方代表的协调现场项目部要与建设方、监理方、设计方、交通城管等单位接洽，协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。2、环境的协调搞好施工环境的协调，首先要做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影

25、响，为施工的顺利进行创造条件。3、施工现场准备（1）现场“三通一平”施工临时用水施工临时用水包括施工现场施工用水，生活用水和消防用水。为使施工现场临时供水系统及时安装，确保施工临时用水的需要。如无供水地段，我公司准备水车及时确保施工供水需求。现场用水的保证措施及管理办法现场供水管道的安装及维护由专业管工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。我公司将根据现场实际情况协调解决，确1 3保整个工程的用水能满足施工的需要。施工临时用电施工现场临时用电包括生活用电和施工用电。本招标工程施工期间的临时供电宜抓住以下环节：确定临时供电参数；要根据工程规模、建设工期、施工高峰期参加

26、施工的单位及人员的数量、大型机械设备的配备等情况，确定工程建设期间不同时期的主要用电量，尤其是施工高峰时的用电量，及施工用的加工场地和施工人员生活区，因此，在确定供电参数时应充分考虑。场地平整施工场地平整前应做全面考虑，施工场地平整应与施工现场临时管线埋设、施工道路布置、施工现场临时设施搭建相结合。确定场地平整度。施工现场地平整，要与设计相结合，并在有利于施工现场与外部的通行及施工现场地表水的排放。施工现场临时设施的搭建施工现场临时设施的搭建应首先满足施工现场交通及施工用机具、材料临时周转用场地的前提下按施工总平面布置进行。在施工场地十分紧张的情况下，应本着确保急需、压缩规模、集中建设的原则进

27、行考虑。1 4第四章第四章 定位和测量放线施工方案定位和测量放线施工方案由专业测量工程师负责依据图纸编制本工程测量计划和测量方案，作为指导本工程全线控制网、成果、计算复核的技术保证。一、线路复测1、工程开工后，立即组织测量队进驻工地，配合甲方和监理工程师与设计单位办理交接桩手续，进行本工程范围内的中线和水平测量。2、首先对测量仪器进行校验，保证仪器有良好状态，再根据设计所提供的平面控制点，水准控制点进行复测。复测成果与提供定测成果不符时，需重新复测，如确认定测资料有误，通知设计单位到现场双方复测，予以确认。复测成果与定测成果相符，满足要求时，对设计所交的桩进行保护，设置护桩。二、测量人员和仪器

28、配备根据本项目的具体情况，采用测量复核制度进行本工程的测量工作，由具有丰富测量施工经验的工程技术人员和技工组成测量队，配备先进的仪器设备，能够充分保证测量的精度和质量。三、定位定位依据包括：现场依据平面放线图、竖向设计图及甲方提供的坐标点、水准点结合设计总说明进行定位放线。测量放线顺序为：复核坐标、高程布设平面方格控制网及高程控制网绿化地形测设临时施工通道测设施工过程中复核四、控制轴线测设测量前先仔细审图，核对数据，并积极与设计部门联系，保证放线所用数据准确无误。在流水段划分的区域内分别建立东西、南北方向两道主控线，然后以主控线加密方格网，方格间距为 5m。每个区段内至少引测 2 个水准点。轴

29、线控制桩、施工水准点测设好后，与相邻标段测设的点位进行联测，确保中线、高程严格闭合，保证平顺连接。贯通后，整理测量资料交监理工程师审核，并协助监理工程师进行复核、检查。合格后方可用作施工放样的依据。水准点控制桩及其护桩、施工水准点均妥善保护，并绘在测量桩标志图上。五、施工放样测量测量队以控制桩及其护桩和施工水准点为依据进行测量放样。放样前仔细阅读，主动与设计单位联系，吃透设计意图，保证所用的点位坐标、几何尺寸、高程数据准确无误，并作好内业计算和复核工作。放样时先校核所用的桩位、高程15点，严格控制测量规程操作，认真执行检查、复核制度，仪器定期校验。测量成果进行书面交底和现场交接，并在施工过程中

30、加强监测、纠正。六、主要测量方法1、道路、构筑物的测设放线时先按照主控点将其转折点定出，再将其逐点连接。根据施工图设计和导线方格网引测，以 10m 为一个控制桩，并标明里程和桩号；并根据设计位置及长宽尺寸撒出白灰线，请求复核确认。2、微地形整理部分绿地地形有起伏，高程测设时，首先定出各绿化区域内最高点和最低点，然后再加密中间点，使高低点过渡自然。3、苗木种植测量放线乔木、花灌木散点种植放线：按照施工图设计中乔木及花灌木种植点，根据其坐标位置株、行距现场定点放线，用白灰撒出其位置，按中心画圆。放线完毕后报请建设单位、设计单位、监理单位有关人员对乔木、花灌木平面位置进行复核，如有问题或需要调整时重

31、新放线确认。按照图纸设计位置，用仪器打出行道树中心桩，进行株、行距撒线，请求验线确认，并填写验线记录。16第五章第五章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施一、园林土方在园林建设中,首当其冲的工程就是地形的整理和改造。在准备建设的地区原有地形的基础上,从园林的实用功能出发,如进行土方计算、土方的平衡调配等。土方平衡调配工作是土方施工的一项重要内容，其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下，确定填、挖方区土方的调配方向和数量，从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。1、地形复核对照竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、挖制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。2、施工方案根据现场情

32、况，研究制定合理的现场场地平整、土方开挖施工方案，对于能够利用的土方可选择回填，不能利用的土方按施工要求进行清除，并且在需要的地方设立挡土墙；绘制施工总平面布置图和土方开挖图，以及挖去的土方堆放地点。（1）土方开挖前，项目部应向建设方索要地下管线图纸，摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。（2）构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）；标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经检验合格，并办完预检手续。（3）场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。（4）填方区的堆填顺序应当先深后浅、

33、先分层填实深处，后填浅处，每填一层入夯实一层，直到设计的标高处。（5）开挖的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，以后再填入种植地中。多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。（6）挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度变化限制在 5cm 以内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。（7）根据场地旁存在路口、涵洞、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方17式，调整连接点的地面标高，还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使场地地面与周

34、边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。3、注意的质量问题（1）基底超挖：开挖基坑均不得超过基底标高。（2）基底未保护：基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。（3）施工顺序不合理：土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度。二、绿化种植施工方案1、绿化苗木采购计划苗木种植前，要求做好审图、设计交底、安全交底并做好安全交底记录，做好施工场地准备和制定绿化种植施工方案。（1）审图熟读图纸，掌握设计指导思想，设计意图和质量要求，并邀请设计人员向施工单位进行设计交底。进行现场勘查，了解现场周围的垃圾及施工条件等。（2）场地准备在机械施工的地形基础上，组织人工表土细作。绿地地形填筑、

35、造型按等高线要求组织施工，地形自然流畅，地形高程、基土和种植土符合设计图纸和规范要求。园林植物生长所必需的最小种植土层厚度应大于植物主要根系分布深度。（3）苗木准备苗木选择各种规格的施工用苗，严格依据设计规格和形状选择本工程所用苗木。号苗根据设计图纸所列苗木，在选苗时，要达到基本要求：使用的苗木树种（品种）应标明种类、规格。苗木质量要求，应具备生长健壮、枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、根系发达、无病虫害、无机械损伤、无冻害等基本要求。施工安排制定绿化施工方案施工区分段组织施工和养护。按施工段工作量和现场情况合理配备资源。由苗木部负责组织苗源和苗木初检。苗木入场由项目质检部会18同绿化队进行接收检

36、。绿化种植工艺流程2、起苗、运输与假植带土球起苗：移植时随带原生长处土壤之一部分，用蒲包、草绳或其它软材料包装，称“带土球起苗”。由于在土球范围内根部不受损伤，并保留一部分已适应原生长特性的土壤，同时减少了移植过程中水分的损失，对恢复生长有利。此项目苗木采用此方法。（1）带土球苗的手工起苗法以及质量要求:挖带土球苗木，土球规格要符合规定大小，保证土球完好，外表平整光滑，形似红星苹果，包装严密，草绳紧实不松脱。土球底部要封严,不能漏土。开始挖掘时，以树干为中心画一个圆圈，标明土球直径的尺寸，一般应较规定稍大一些，作为起苗的根据。去表土（挖宝盖）：画好圆形依据后，先将圈内表土（也称宝盖土）挖去一层

37、，深度以不伤地表的苗根为度。挖去表土后，沿所画圆圈外缘向下垂直挖沟，沟宽以便于操作为宜，挖的沟要上下宽度一致，随挖随修整土球表面，操作时千万不可踩、碰土球，一直挖掘到规定的土球高度。掏底：土球四周修整完好以后，再慢慢向内挖掏，称“掏底”，直径小于50cm 的土球可以直至掏空，将土球抱到坑外“打包”，而大于50cm 的土球，则应将土球中心保留一部分，支撑土球以便在坑内“打包”。打包：土球挖掘完毕以后，用蒲包等物包严，外边用草绳捆扎牢固，成为“打包”。打包之前应用水将蒲包、草绳浸泡潮湿，以增强包装材料的强力和韧性。土球直径在 50 厘米以下者可出坑（在坑外）打包，方法是：先将一个大小合适的蒲包浸湿

38、摆在坑边，双手捧出土球，轻轻放入蒲包正中，然后用湿草绳将包捆紧，捆草绳时应以树干为起点纵向捆绕。土质松散，以及规格较大的土球，应在坑内打包，方法是：先将两个规格合适的湿蒲包对角剪开直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一个盖顶，两个蒲包结合处捆几道草绳，使蒲包固定，随后，按规定捆纵向草绳。纵向草绳捆扎法：先用浸湿的草绳在树干基部紧紧缠绕几圈固定后，然后沿土球垂直方向稍成斜角（约 30左右）捆草绳，随捆随用事先准备好的木锤或石19头轻砸草绳，使草绳捆扎的更加牢固，每道草绳间隔 8 厘米左右，直至把整个土球捆完。土球直径小于 40 厘米用一道草绳捆一遍，称“单股单轴”。土球较大者用一道草绳，沿统一方

39、向捆二遍，称“单股双轴”；土球很大，直径超过 1m 者，须用 2 道草绳捆 2 遍，成为“双股双轴”。纵向草绳捆完后在树干基部收尾捆牢。系腰绳：直径超过 50 厘米的土球，纵向草绳收尾后，为保护土球，还要在土球中腰横向捆草绳称“系腰绳”。方法是：另用一根草绳在土球重要排紧，横绕几遍，然后将横向草绳和纵向草绳穿连起来捆紧。封底：凡在坑内打包的土球，在捆好腰绳后，轻轻将苗木推倒，用蒲包、草绳将土球底部包好、捆好称“封底”。方法是先在坑的一边（树倒的方向）挖一条放倒树身的小纵向沟，沿沟放倒树身，然后用蒲包将土球底部漏土之处堵严，再用草绳沿对称的纵向草绳捆连牢固即可。土质过于松散，不能保证土球成形时，

40、可以边掘土边用草绳围捆，称打“内腰绳”，然后再在内腰绳之外打包。土球封底后应立即出坑待运，并随时将起苗坑填平。（2）运苗与假植：苗木的运输与假植的质量也是影响植树成活的重要环节，实践证明“随起、随运、随栽、随灌水”对植树成活率最有保障，可以减少树根在空气中暴露的时间，对树木成活大有益处。装车前的检验：运苗装车前须仔细核对苗木的品种、规格、质量等，凡不符合要求应要求苗圃方面予以更换。装运裸根苗：装运乔木时应树根朝前，稍向后，顺序排码。车后箱板应铺垫蒲包等物，以防碰伤树皮。树梢不要拖地，必要时要用绳子围拢吊起来，捆绳子的地方需用蒲包垫上。装车不要超高，压的不要太紧。装完后用苫布将树根盖严捆好，以防

41、树根失水。20装运带土球苗：1.5 米以下的苗木可以立装，高大的苗木必须放倒，树梢向后并用木架将树头架稳。土球直径大于 60 厘米的苗木只装一层，小土球可以码放 2 至 3 层，土球之间必须排码紧密以防摇摆。土球不准站人和放置重物。运输途中，押运人在运输途中要和司机配合好，经常检查苫布是否漏风，短途运苗中途不要休息。长途行车时应洒水浸湿树根，休息时应选择阴凉之处停车，防治风吹日晒。苗木运输必须及时，在长途运输途中应有专人养护，保持苗木有适宜的温度和湿度。防止苗木曝晒、风干、雨淋和机械损伤。苗木在装卸过程中应轻拿轻放，保持苗木、土球及包装完好无损。（3）卸车：卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要

42、顺序拿取，不准乱抽，更不能整车推下。带土球苗卸车时不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下。加大的土球卸车时，可用一块结实的长木板从车厢上斜放至地上，将土球推到木板上顺势满满滑下，但绝不可滚动土球。（4）苗木假植已挖掘的苗木因故不能及时栽植下去，应将苗木进行临时假植，以保持根部不脱水，但假植时间不应过长。假植场地应选择靠近种植地点、排水良好、湿度适宜、避风、向阳、无霜害、近水源、搬运方便的地方。带土球假植可将苗木直立，集中放在一起。若假植时间较长，应在四周培土至土球高度的 1/3 左右夯实，苗木周围用绳子系牢或立支柱。假植期间要加强养护管理，防止人为破坏。应适量浇水保持土壤湿润，但水量不宜过大，以

43、免土球松软，晴天还应对常绿树冠枝叶喷水，注意防治病虫害。苗木休眠期移植，若遇气温低、湿度大、无风的天气，或苗木土球较大在 1-2天内进行栽植时可不必假植，应用草帘覆盖。3、苗木的种植时间的选择及顺序安排：根据本地气候特点和本工程的施工工期，种植苗木，先种乔木和灌木，最后播种。4、乔、灌木栽植：21（1）定点放线：成行种植定点放线的方法：成行列式栽植的树木要求栽植位置准确、株行距相等，一般是按设计断面定点，在网点交叉处为依据，找出准确的中心线，并以之为定点依据，然后用钢尺定出行位，大约每 10 株钉一木桩（注意不要钉在刨坑的位置之内）作为行位控制标记，然后用灰白点标出单株位置。自然式绿地的定点方

44、法：自然式成片绿地的树木种植方式，不外乎有两种：一为单株孤植，即在设计图纸上标出单株的位置；另一种是图上表面范围而无固定单株位置的树丛片林。自然式种植，定点放线按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰线标明范围，位置和形状符合设计要求。树丛内的树木分布有疏有密，得成规则状，三点不成形，不成等腰三角形。树丛中应钉一木桩，标明所种树种，数量，规格。（2）挖种植穴：严格按定点放线标定的位置、规格挖掘树穴。树穴的规格应按移栽树木的规格、栽植方法、栽植地段的土壤条件来确定，裸根栽植的树苗，树穴直径应比裸根根幅放大 1/2，树穴的深度为穴坑直径的 3/4。带土球栽植的树苗，树穴直径应比土球直径大 40-50

45、厘米，树穴的深度为穴坑直径的 3/4。土壤粘重板结地段，树穴尺寸按规定再增加 20%。土壤疏松地段，树穴尺寸按规定的规格缩小 10。挖掘树穴时，以定点标记为圆心，按规定的尺寸先划一圆圈，然后沿边线垂直向下挖掘，穴底平，切忌挖成锅底型。树穴达到规定深度后，还需再向下翻松约 20 厘米深，为根系生长创造条件。施工地段如挖方或遇土壤特别粘重坚硬时，穴与穴之间应挖沟互相连通（抽槽或就近挖盲沟以利排水），在填方土上挖掘树穴时应考虑到土壤下沉深度。挖掘树穴时，应将表土放置一侧以栽植时备用，而挖掘出来的建筑垃圾、废土杂物放置另一侧集中运出施工现场，并回填适量的种植土。在土壤瘠薄或透气性差的地段植树时，应先进

46、行土壤改育再进行栽植。在斜坡上栽树要挖成鱼磷坑，或将斜坡修成水平梯田，然后视苗木规格、土壤条件挖掘树穴。挖掘树穴时如遇到各种地下管道、构筑物时，应立即停止操作，申报有关部门妥善解决。22（3）苗木种植前的修剪：修剪的目的：平衡树势：移植树木，不可避免的会损伤一些树根，为使新树苗迅速成活，恢复生长，必须对地上部分适当剪去一些，以减少水分蒸发，上下平衡。平衡树型：通过修剪可以使树木成长成理想的形态。减少病虫害：剪除带病虫枝条，可以减少病虫危害。另外剪去一些枝条，减轻树梢重量，对防止树木倒伏也有一定作用，这样对于春季风沙地区的新植树尤为重要。修剪原则：苗木的修剪一般尊重原树形的特点，不可违反其自然生

47、长规律。落叶乔木：凡属具有中央领导干、主轴明显的树种（如核桃），应尽量保护主轴的顶芽，保证中央领导干直立生长。主轴不明显的树种（如杏），应选择比较直立的枝条代替领导枝直立生长，通过修剪控制与主枝竞争的侧枝。对于分枝点高度的要求：绿地树木一般为树高的 1/2-1/3 左右。灌木：一般采用两种方法：疏枝：即将枝条从根或者着生部位剪除秤“疏枝”。短截：即截短枝条的前部，保留基部称“短截”。对灌木进行短截修剪，一般应保持树冠内高外低，成半圆型。对灌木进行疏枝修剪，应外密内稀，以利通风透光。根蘖特别发达的树种（如山杏等）应多疏剪老枝以使其不断更新，生长旺盛。修剪的方法和要求：高大乔木应与裁剪前修剪，小苗

48、灌木可与裁后修剪。乔木疏枝剪口应与树干平齐不留桩，灌木疏枝应与地面平齐。短截枝条应选在叶芽上方的 0.30.5 厘米的适宜之处，剪口应稍斜向背芽的一面。修剪时先将枯干、带病、破皮、皮、裂的枝条剪除，过长的的徒长枝应加以控制、较大的剪口、伤口应涂抹防腐剂（修剪大枝要保护皮脊）。使用花枝剪时必须注意上、下剪口垂直用力，切忌左右扭剪，以免损伤剪口，粗大的枝条最好用手锯锯断，然后再修平据口，剪除大枝要保护皮脊。23（4）乔灌木种植：按设计方案要求的树种、规格、数量进行定位栽植。规则式栽植；树干定位必须横平竖直，树干应在一条直线上。相邻近苗木规格（干径、高度、冠幅、分枝点）应要求一致，或相邻树高度不超过

49、 50 厘米，胸径不超过 1 厘米。栽植时最好先选定植标杆树，然后以标杆树为瞄准的依据，三点连成一线，全面开展定植工作。丛植苗木定植：树木高矮、干径及体量大小要搭配合理，合乎自然要求。从四面观赏的树丛，要将高的苗木定植中间或根据需要偏于一隅，矮的苗木定植四周。从三面观赏的树丛，高的苗木定植在后，矮的苗木定植在前。孤植树定植：应将最好的观赏面迎着主要方向。孤植的大树若干有弯，其干凹的一面应尽量朝西北方向。植物栽植时要保持书体端正、上下垂直，不得倾斜，并尽量可能照顾到原生长地时所处的阴阳面。置放苗木要做到轻拿轻放，裸根苗直接放入树穴，带土球苗暂时放树穴一边，但不得影响交通。栽植方法：苗木栽植深浅程

50、度：带土球苗木、灌木或栽植地为排水不良的粘性土壤均不得深栽，根径部略低于地面 23 厘米或平于地面。带土球苗栽植方法：A带土球苗木吊放树穴时，应选择树冠最佳面为主要欣赏方向，必须一次性妥善放置到树穴内，将苗扶正。如需要转动时。须使土球略倾斜后，慢慢旋转，切勿强拉硬扯造成土球破损。B土球放置树穴后，要全部剪开土球包装物，尽量取出，使土球泥面与回填土密切结合。C带土球苗栽植前，应先将表土（营养土）填入靠近土球部分，当填土 202430 厘米时应踏实一次，大型土块要敲碎，将细土分层填入逐层脚踏或用锹把土夯实，注意不要损伤根或土球。D栽植后应将捆绕树冠的草绳解开，使枝条舒展。围堰：树苗栽好后，应在树穴