绿洲金丰学府苑工程施工组织设计与方案.doc
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1、绿洲金丰学府苑工程施工组织设计与方案目录 第 1章 工程概况 第 2章 施工总体部署 2.1 施工部署 2.2 工期控制 2.3 施工准备 第 3章 主要施工方法及技术措施 3.1 基坑支护工程 3.2 人工挖孔桩施工 3.3 施工测量 3.4 桩承台、地梁、底板施工 3.5 地下室结构施工 3.6 主体框架结构施工 3.7 砼泵送技术 3.8 砌体工程 3.10 乳胶漆施工 3.11 天花吊顶工程 3.12 楼地面工程 3.13 屋面坐砌陶质大砖 3.14 外墙面砖施工 3.15 墙面花岗岩施工 3.16 防水工程施工 3.17 抹灰、油漆工程 3.18 门窗安装工程 3.19 玻璃幕墙安装
2、工程 第 4章 施工进度安排 第 5章 施工总平面布置 5.1 施工平面布置 5.2 施工临时用水计算 5.3 施工临时用电计算 第 6章 设备配置及材料进场 6.1 主要施工机械计划表 6.2 主要材料进场计划 第 7章 人力配备 第 8章 质量保证措施 8.1 质量控制程序 8.2 质量保证的检测、试验措施 8.3 质量保证技术措施 钢筋工程 模板工程 混凝土工程 砖砌体工程 抹灰工程 楼地面工程 门窗安装工程 油漆工程 8.4 质量保证体系 第 9章 对专业施工单位的配合 第 10章 文明施工及安全保证措施 10.1 安全施工管理体系 10.2 安全施工措施 10.3 临时用电安全 10
3、.4 机械安全 塔吊使用安全 10.5 施工现场管理 10.6 施工现场的料具 10.7 施工现场的环境卫生 10.8 施工现场的环境保护 10.9 施工现场的消防保卫措施 第 11章 工期保证措施 第 12章 降低成本措施 第 13章 成品保护措施 第 14章 施工管理组织机构 第 15章 施工进度计划横道图和网络图 第 16章 施工平面布置图 第 17章 基坑支护及土方开挖分区图 第 18章 塔吊基础大样图 第一章 工程概况 金丰学府苑工程,位于武汉市汉南区兴城大道与月亮湾路交界处西南侧,东側与汉南区土地资源规划一道之隔,南側是汉南区人民医院和公安局,西侧是汉南开发区,北侧是汉南区第一中学
4、,因此该工程项目命名为金丰学府苑。由武汉市金丰房地产开发有限公司投资兴建,武汉市民用建筑设计研究院设计。金丰学府苑工程项目建设规模:规划用地总面积为:61331.12,建设用地面积为:47999.53总建筑面积为:,一层地下室、地上25层,由各种建筑物10幢组成,其中住宅建筑面积为.63,商业建筑面积为22237.16,社区用房面积:205,物业用房面积:200幼儿园建筑面积:1498.91。容积率:3.497,建筑密度:24.92%,绿化率:37%住宅总户数:1334户,总停车位:773个。详细情况见金丰学府苑经济技术指标一览表 永丰学府苑建设规模经济技术指标一览表栋号名称占地面积()层高(
5、M)结构层次建筑高度(M)商业面积()住宅面积()栋号面积()80-120套数120-150套数备注1号楼1243.665.34.2框剪25层78.52555.1218171.6220726.7488842号楼1243.665.34.2框剪25层78.52555.1218171.6220726.7488843号楼1930.345.34.2框剪25层78.54017.0819020.4423037.5292884号楼453.773.0框剪25层75.010388.4010388.4050485号楼943.364.23.0框剪2476.219921.6719921.679288有地下室6号楼943
6、.363.0框剪24层75.020704.9620704.9696927号楼890.105.33.6框架3层13.12587.092587.098号楼890.123.0框剪25层75.019529.9619529.961729号楼890.123.0框剪25层75.019529.9619529.9617210号楼2500.975.34.2框架4层17.910522.7510522.75小计22237.17.63850484总计11929.46.631334.00武汉市金丰房地产开发有限公司金丰学府苑项目部2012年6月27日一、建筑设计: 1、 金丰学府工程为高层商品住宅楼,地下一层,地上25层
7、。地下室:设计有消防水池,生活水池、水泵房,进风井、集气室、进风机房、排风机房、排风井、备用间、除尘滤毒室,防毒通道及简易洗消间。平时作为汽车库,战时作为六级二等人员掩蔽所;人防建筑面积约2112M2,可供800人掩蔽,多余面积储备物资。 2、 地下一层:设计有风机房(排风井),变电房、消防气瓶室、高压配电房,低压配电房,值班室。二、结构设计: 1、 本工程主楼为框剪、短肢墙结构,四层商业网点为框架结构。 2、 本工程按七度抗震设防,剪力墙、框架为二级,框支层框架为一级,耐火等级为I级。 3、 结构构件钢筋保护层厚度:4、 现浇各结构构件的混凝土强度等级: 混凝土强度等级 使用部位 备注:地下
8、室底板、侧壁,地下水池,屋面水池混凝土抗渗等级为0.8Mpa。5、 本工程基础采用人工挖孔灌注桩,桩净长约 米,桩径分别有 , , , , 五种,桩端支承于 ,混凝土强度等级为C30, 桩护壁厚度 ,混凝土强度等级为C20。 6、 桩顶设有桩承台,桩入承台深度为100mm。混凝土强度等级为C30,底做100mm厚C10素混凝土垫层。桩承台厚度为 种。详细情况见施工设计图。三、建筑装修:(一)0.00以下部分装修: 详细情况见施工设计图。(二)、0.00以上部分装修:见设计施工图四、工程地质条件 见本工程项目详勘地质报告。五、本工程特点: 1、 因建筑使用功能的变换,一、二层为商业网点,三层以上
9、为高级商品房,5 号楼有地下室,为人防和设备地下室。提出了较高的质量要求。 2、 本工程三层以上设计为住宅,质量要求严,为防止出现“裂”、“渗”、“漏”的质量通病应引起足够重视。 3、 本工程结构设计为框剪结构,砼墙体多,如何保证砼墙的垂直度是本方案考虑的重点之一。 4、 本工程作为一次性验收合格为质量控制目标,因此在组织施工时,特别是在结构、装饰阶段应严格控制,精心组织,精心施工。第二章 施工总体部署2.1 施工部署 本工程项目总建设规模约,各类建筑物10幢,根据公司的实际情况,统一报建开发建设,分两期建筑施工。一期建筑施工栋号项目:1、4、8、10、5号楼加地下室。为了加快工程项目开发建设
10、速度,结合本工程项目的实际情况,特点和难点。施工总体部署如下:1、加快拆迁和清除现场障碍物工作:施工现场拆迁工作基本完成任务,但现场还有电杆电线影响工程施工,必须尽快清除从而保证现场施工安全。2、三通一平工程进度,目前现场基本平整,小区主要施工道路已辅砖碴基本畅通,因为现场差土方较大,路基标高不够高度,供电、供水、排水没有形成,为了加快工程进度,抓紧时间要求设计院把小区的排水道路抓紧完善设计图纸,在工程项目办理前期手续,施工设计审查,办理施工许可证之前。抓抓好工程项目排水管道施工和路基施工,从而保证项目全面开工后,施工排水畅通和施工道路畅通无阻。施工用电申报一台:315KVA箱式变压器,安装在
11、10号楼北头。各施工单位自己按施工用电要求接入施工现场和生活区。施工用水:安装直径50的水表一块,安装在10号楼前,管道通过消防通道进入到施工现场,各施工单位自己接入施工现场和生活区。从而保证施工现场和各施工单位生活区用电、用水。3、一期工程项目施工经研究决定:开工建设1、4、8、10、5号楼加地下室施工,确定进4个施工单位同时开工建设。1、(4、10)8、5、各按排一个施工单位,共计4个施工单位。重点保证10号楼施工进度,因为10号楼按排售楼部和样板房装饰,所以说速度一定要快。4、一、二期连续开发施工:为了保证工程的进度和质量,保证施工单位的稳定性和施工单位的经济效益,大型机械设备和主要周转
12、材料的利用,便于施工管理。一期施工单位直接转入二期工程施工。分配转入方式方法:(1)1号楼施工单位进入2号楼施工;(2)8号楼施工单位进入9号楼施工;(3)4、10号楼施工单位进入6号楼施工;(4)5号楼施工单位进入3、7号楼施工;暂时这么分配,最后看各施工单位进度、质量、经济实力和施工现场管理水平,再作协调和调整,原则上保证进度、质量、施工单位大型机械设备和周转材料利用,施工单位的经济效益。建设方的经济效益、社会效益、环境效益。项目经理部必须有强烈的质量意识,精心组织、精心施工,加强对施工过程中的质量预检工作,严格技术、质量管理,确保工程质量一次性验收合格等级的目标实现。 施工总平面布置、分
13、配与临时设施撘设原则1、施工总平面布置原则(1)生活区与施工区分开原则,生活区在指定位置撘建。施工区,加工区、材料设备堆停放处施工现场解决。(2)不影响一期二期工程施工原则,各单位各种临时设施撘设全面考虑不影响工程项目施工。(3)不影响商品房销售原则,远离售楼部与售楼没有任何影响。(4)临设撘设整齐统一、美观,符合创优质文明工地原则。(5)各单位服从统一分配,临设互不影响,上下班方便原则。(6)给排水、道路畅通,各单位分处明显而且有隔离原则。2、总平面分配:(1)1、4、5号楼施工单位生活区按排在3号楼与6号楼之间(见平面图)。(2)10号楼南标段、10号楼北标段、8号楼施工单位生活区按排在9
14、号楼与6号楼之间(见平面图)。总之撘设在二期又不影响二期施工。(3)鉴建撘设要求,均为两层钢结构彩板房,做到整齐统一美观。3、施工区;加工区,材料施工设备堆停放处各施工单位自己在施工现场布置,绘制平面图报批。4、施工人员培训、学习、娱乐区按排在建设方办公区二楼会议室。是否可行建设单位同政府主管部门协调解决。本工程施工管理,要求各施工单位挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,对本工程实施科学规范化的项目管理,加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程,从技术管理,施工力量,机械配置,材料供应,资金
15、调度等方面,全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 本工程建设单位成立门窗加工厂、物资公司,负责门窗加工和主要材料供应。施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。 1、 原则要求: 按先地下后地上的原则,将工程划分为基础及地下室结构、主体结构、内外装修、水电安装和收尾竣工五个阶段。 基础工程:测量放线,基坑支护及土方开挖,人工挖孔桩施工,桩承台、地梁土方开挖,捣砼垫层,砌砖模,做底板防水层,承台、地梁、底板钢筋绑扎,捣承台、地梁、底板砼,地下室钢筋砼结构工程。 主体
16、结构:要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工,注意计算好支模所需材料及钢筋供应。 内外装修:要在结构进行到一定高度,插入内装修,在结构完成后全面进入外装修,立体交叉作业,安排好各工序的搭接。 水电安装:密切配合结构施工,完成设备基础砼浇捣,预埋套管及楼面预留孔洞工作。 收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。 总之,土建、水、暖、电、卫及设备安装等各种工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。 2、 施工顺序: 基础及地下室工程: 基坑放线定位基坑支护及土方开挖测量放线人工挖孔桩施工承台、地梁土方开挖捣砼垫层砌砖模做防水层绑扎承台、地梁、底板钢筋基线复核
17、插柱及剪力墙筋钢筋及隐蔽验收浇筑砼砼养护地下二层墙、柱放线绑扎剪力墙、柱钢筋钢筋及隐蔽验收安装剪力墙、柱钢模支地下二层顶模板绑扎顶板钢筋钢筋及隐蔽验收浇筑墙、柱及顶板砼砼养护墙、柱放线绑扎剪力墙、柱钢筋钢筋及隐蔽验收安装剪力墙、柱钢模支地下一层顶模板绑扎顶板钢筋钢筋及隐蔽验收浇筑墙、柱及顶板砼砼养护。 结构工程: 放线墙、柱钢筋绑扎防雷焊接及专业管线、洞预埋预留墙柱支模板梁、板支模板墙、柱砼浇筑梁、板钢筋绑扎水电等专业管线、洞预埋预留梁、板砼浇筑砼养护拆模.至结构完。结构阶段及时插入墙体砌筑和内部粗装修。 室内装修: 结构处理放线隔墙砌筑门窗框安装搭脚手架天花及墙面抹灰水、电、设备管线安装墙面
18、饰面工程拆脚手架等楼地面施工门窗扇安装工程粉刷油漆灯具安装清理竣工。 室外装修: 屋面工程结构处理由五层向上打底子灰从顶层向下做面层裙楼装饰工程台阶散水清理。 3、 任务划分: 根据本工程特点,成立现场项目经理部,由项目经理部总承包并承担土建施工,公司各专业部门配合。水电队承包水电安装工程,装饰处承包装修及装饰工程。塑钢门窗、幕墙工程、地板工程、木门防火门工程以及机电安装工程由建设单位委托专业施工单位进行施工,不锈钢扶手等由经理部委托生产厂家制作并安装,防水工程由经理部委托生产厂家施工。一切工序必须根据总包安排的综合进度计划合理穿插作业。 本工程由于一层地下室和两层裙楼连成一片,三层以上为住宅
19、。因此,在组织施工时,6个综合施工队同时施工。(下设砼工班组,木工班级组、架子工班组,泥水工班组,装修班组)以及水电安装队。 在进行地下室和主楼工程施工时,在项目经理部的统一指挥、调度下实施6个施工同时作业主体结构施工一气合成。 2.2 工期控制 1、主要工期控制,按施工单位施工进度计划进行控制。见各栋号施工进度计划横道图。主体结构施工工期控制在9个月以内(270天)。总工期控制在18个月以内(540天)达到竣工验收标准。 2、主要经济技术指标: 本工程的各项管理指标如下:(1)、施工工期:日历天;(2)、质量目标:一次验收达到合格等级。企业按优质工程质量标准控制。 (3)、安全管理、文明施工
20、目标:争创武汉市安全生产和文明施工样板工地。 2.3 要求施工单位作好施工准备 2.3.1 、生产准备: 1、 抓好施工现场的“五通一平”工作,即水通、电通、道路通、排水通、通讯通和场地平整。 2、 查勘现场,摸清工程实际情况,包括四周环境、运输道路、邻近建筑、地下管线、电缆线路、地下障碍物和堆积物、水电供应等等,以便研究制定实施施工方案和绘制施工总平面图,并对障碍物进行清除。 3、 做好防雨排水工作:在场地周围设置排水沟、沉淀、砂井,引入下水管道,保证场地不积水。 4、 按施工总平面图布置,修建临时设施,安装水电线路,并试水、试电。 5、 修建出入门口以及洗车槽,设洗车水枪为洗车进出、清洗提
21、供方便。 6、 筹集劳动力,进行进场三级安全教育,进行分工种的操作培训,办理有关保险等各方面的手续。 7、 提出机械设备使用计划,组织进场、运输、安装。 8、 制订质量、安全、技术、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。 2.3.1、技术准备: 1、 认真学习、审查施工图纸,土建、水电专业综合会审。进行设计交底和施工技术交底。 2、 编制施工方案和施工操作要点,组织施工人员学习。 3、 组织有关人员抽工抽料,及时订货加工。 4、 测设基准线。在此基础上,对各主要工程进行定位和标高引测,并设置座标和标高的控制点,埋设半永久控制桩。
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