索庙中学制度汇编.doc
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1、GUIZHANGZHIDUHUIBIAN规章制度汇编索庙中学二九年十月办 学 理 念健康和谐充分发展拼搏创新体验成功校 训爱岗敬业乐于奉献团结拼搏争创一流校 风团结勤奋求实创新教 风严谨博学善诱创新学 风勤学好问善思力行索庙中学校歌人 才 的 摇 篮作词:韩继双 作曲:王 静1= F 2/4目录一、办公制度5二、上课守则5三、优秀教研组评选细则6四、备课及检查制度7五、作业批改与检查制度8六、索庙中学校本教研工作制度9七、教职工考勤制度16八、教职工岗位目标考评办法19九、评教定级细则21十、索庙中学2011年中考奖惩意见23十一、索庙中学教师教育教学成果奖励标准27十二、校园公约29十三、学
2、生一日常规29十四、文明宿舍评比制度30十五、索庙中学学生评教反馈表32十六、有关职业中专招生的规定33十七、索庙中学印刷品使用暂行规定34十八、学校领导听课、评课制度35十九、班级量化考评细则35二十、备 课 及 检 查 制 度38二十一、关于作业批改的要求与检查制度39二十二、关于教学常规检查、教研活动及班级量化的要求40二十三、索庙中学班级纪律检查有关规定43二十四、伙房管理评比制度45二十五、索庙中学伙房评比打分表47二十六、安全用电制度47二十七、宿舍管理员处罚制度49二十八、公物爱护维修制度51二十九、学校安全工作制度52三十、安全保卫工作制度53三十一、财务管理制度54三十二、教
3、职工住房管理暂行规定57三十三、门卫管理制度58三十四、总务管理制度61三十五、固定资产管理制度66三十六、卫生检查制度68三十七、宿舍管理督查细则70一、办公制度1. 恪尽职守,尽职尽则,热爱忠诚党的教育事业。2. 努力学习政治,刻苦钻研业务,提高整体素质。3. 服从领导安排,工作努力认真,在指定地点办公。4. 遵守作息时间,按时签名,不迟到,不早退。5. 办公室内严禁大声谈笑,语言文明,要用普通话。严禁带小孩进办公室。6. 办公时间不准串门聊天,不准随意外出,不准喝酒,不准打排下棋,不准玩手机,做私 活,妨碍办公。7. 值日生认真负责,保持本室清洁,保护好电器,公物完好。按时开关门窗。二、
4、上课守则1. 教师上课时必须持有教科书,教案和其他必须的教学用品。2. 每节上课前一分钟教师必须达到教室门前候课。督促学生作好课前准备。工作日中午不饮酒。3. 教师上课时要衣着整洁,朴素大方,给学生以庄重严肃之感。酒后不上课。4. 教师上课时不准东拉西扯,耽误讲课时间,不吸烟,不准坐着讲课,不准依门向外张望,不准与学生交谈与上课无关的事,不准随便离开课堂。5. 教师讲课要用普通话,语言准确、文明。发现违纪学生可视其轻重用眼神,手势和语言加以提醒制止或批评。不要动辄大声训斥,影响上课。要有效的控制自己,不能在学生面前失态,更不能与学生发生冲突,不能体罚或变相体罚学生,不得终止给学生上课,不得以任
5、何理由将学生赶出教室。6. 上课时教师不得接待来访,不得接打电话,未经领导批准,不得让外人将学生叫出教室,以防意外。7. 教师要对全体学生一视同仁,关怀每个学生的学习和生活,关注家庭和身体有特殊情况的学生。8. 下课铃响后,教师应立即停止上课,按时下课,保证和督促学生按时休息。9. 教师下课后应根据自我感觉,做好教学反思。10.教师要回顾自己的教学过程,吸取经验教训,不断提高驾驭课堂的能力,提高教学水平。三、优秀教研组评选细则教研组是我校开展教学研究活动的基本单位,教研活动的开展是提高教师素质、改进教学方法、提高教学质量的重要途径。为促使教研活动正规化,深化课程改革,使“教研兴校”落到实处,特
6、制定该细则。1. (10)教研组要根椐工作要求,结合本学科内容和特点,制定本组的学期工作计划和教改课题计划。2. (10)每周五按时进行教研活动。A、有业务理论学习,B、有中心发言人,C:有说课、议课等活动,D: 有活动记录。(每少一项扣2分,以记录为准)E3. (10)教研组有教研课题。A:有教研课题实施方案B:有实验教师,实验班级。C:学期末有阶段总结、交流。(每少一项扣2分)4. (10):每人每学期上好一节公开课,要求按“五步一体模式”准备。新教师或刚由小学调入的教师,第一学起要上好一节试讲课,一堂汇报课,一堂公开课。(每少一节扣3分)5. (15)每位教师每学期,“六个一自主研修”材
7、料齐全规范。每人一篇论文,在本组内宣读,评价交流。(每少一项扣3分)6. (15)每人每周听课至少一节,新教师每周2节,领导每学期听课,校长不少于30节,业务校长及教导主任不少于45节,年级主任对本年级教师听课不少于3遍。(每少一节扣1分,伪造一节扣2分)7. (20)获得县、市、省、国家级学科竞赛前六名,奖该组分别为:3、4、5、6分。(以证书为准,满20分为止)8. (20)教研活动奖:教师获的教学论文,优质教案、讲课比赛、征文等,有一人获县、市、省、国家级奖,分别奖该组2、3、4、5分(满10分为止)9. (20)期末成绩:教研组成员平均比值最高组计20分,其余按比值折算在20分以内。1
8、0、教研组长负责本组考勤,并认真作好活动记录,每学期矿工10人次,取消评优资格。组长3次不到,取消评优资格。11、承担国家、省、市、县、校级课题,且过程材料齐全,有阶段总结,能有效促进教学,有一项分别加30、20、15、10、5分,能顺利结题当学期再加10分。(上级课题以上级认可为准;校级课题以校长室认可为准。) 注:每学期积分第一名、第二名、第三名为优秀教研组,按有关条例执行。 四、 备课及检查制度一、备课1. 备好课是上好课的前提,教师要做到认真备课,上课必须有备课。2. 备课的数量要求:应备节数=周教案数(按课时标准)周数。附:各学科周备课节数科目数量语文数学英语物理化学政治历史生物地理
9、美术音乐体育地方学校年级七54422321134八444222321133九554332211323. 质量要求:(1)符合新课改理念,注重知识与技能、过程与方法、情感态度价值观三方面目标的设置、落实与评价。(2)书写认真规范,注重教法设计和学生活动。要体现如何调动学生积极参与学习的方法。(3) 要有课堂教学反馈练习题。(4) 要有教学反思,反思针对性要强,不能太简单、笼统。二、检查方式:(1)备课总分为100分,实行每周检查。周日晚例会后进行。每少一节扣2分,每节备课,每少一个环节扣1分,累计扣完100分为止。不交的视为没有备课,晚交的视为没有按时完成,每节减1分;有事请假的,要在返校当天将
10、备课交教导处检查,否则视为没有备课。有效节数以年级主任签字为准。(2)每次检查由年级主任负责,按照教导处要求把好质量关,在相应的栏目内填写真实准确的反馈内容。个别突出问题由年级主任在年级会上或个别进行反馈。效果不明显的由教导处找有关人员进行谈话。仍不见效的,由校长处理。并给有关人员在评教定级师德教风项中扣20分。对屡教不改者,加重扣分。五 作业批改与检查制度一、作业布置:1作业布置要有层次性,要适当体现综合性、实践性、研究性作业。(1)各科两周作业量:语文作文、周记各1次,作业2次,其他学科见附表。附:各科作业两周批改次数科目数量语文数学英语物理化学政治历史生物地理美术年级七2+2862222
11、1八2+266222221九2+28644221(2)各科要适量布置双休日作业。作业量要符合省规范要求。2作业要全批全改,有批有改。3批改要有日期和批语,批语要有指导性。4批改要有记录,有讲评和总结。5.要使用“书写、成绩、日期”规范化批改。如:书写成绩日期A(bCD)A(BCD)2005.12二、检查方式:1每次检查由年级主任负责,按照教导处对作业的要求,严把质量关,并对批改情况作出客观公正的评价,填写好相关内容。双休日作业由年级主任总体掌握,把关检查,并及时反馈。2每2周检查1次,每少批一次扣2分,发现有漏批、错批,一次减1分。扣完100分为止。3每次检查由教导处统一安排作业抽查情况,所抽
12、作业要在第二节晚自习下课前交教导处,更不准私自更改所抽科目及班级。否则视为没有批改或突击应付检查,批改符合要求也视为未做。不交作业的,视为未做,按每次减2分减相应的作业分数4对作业批改存在的问题,由年级主任在年级会上反馈,责令整改。对拒不改正的,在评教定级师德教风项中扣20分。三 各种教研材料的要求1理论学习(20分):既有符合学校要求的理论学习,又要有对理论学习的认识、体会或感悟。每周2页,每少一页、无体会感悟减1分。缺一周减2分。2教学反思(20分):要反思与本学科教学有关的内容。如本学科教材的整合、如何挖掘教材、学生积极性的调动、课堂效率的提高、自身素质如何提高、以及在自我努力过程中的体
13、会等。否则视为无效反思(包括抄袭他人文章,内容雷同者)。缺一次减2分,少一页减1分。检测分析报告中,环节要齐全,要有正答率统计,要对试题情况、试卷情况进行分析,要对自己及学生在前段时间中的经验教训,对下一步的做法做出措施明确的安排,否则视为分析不彻底。缺一次减2分,环节不全、少一页及分析不彻底都减1分。3听课记录(20分):环节要全,记录要体现课堂教学要点,不能太简略;过程中要有适当点评。最后评价要针对听课主题(教研主题),针对性强。一般教师每学期不少于20节,年级主任听课不少于两遍(本年级教师),教研组长不少于40节,教导主任、业务校长不少于50节。少一节减2分,环节不全者减1分。4教研记录
14、(20分):要按时参加教研会,并做好详细记录,要写好每次的教研主题,并针对教研主题发表意见。记录中要有每个人评价的主要观点(包括优点、不足两方面)。少一次减2分,记录过简,不能全面体现本组教研活动的,减1-2分。无教研主题减1分。5集体备课(20分):同年级同学科两人或两人以上的学科以年级为备课组,其它学科以教研组为备课组。集体备课要体现五统一要求(教学目标、教学重点、教学难点、教学设计、反馈练习),先产生集体备课,后个人备课,形成教案。每学期集体备课不少于8次。少一次减2分,环节不全减1-2分。附:各种记录材料每两周检查数种类理论学习反思听课记录教研记录集体备课页(节)44321六、索庙中学
15、校本教研工作制度新课程的实施,将教学研究的重心下移到学校。建立与新课程相适应的以校为本教学研究制度,是当前学校发展和教师成长的现实要求与紧迫任务,也是深化教学改革的方向和重点。根据济阳县中小学校本教研实施意见的精神,结合我校教研工作实际,特制定本工作制度。 一、校本教研基本理念 校本教研要以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师的所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,强调理论指导下的实践性研究,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标
16、的全面落实。 二、校本教研总体要求 校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。因此,校本教研的立足点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力推进新课程改革。切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,校长负总责,教导处负责具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。 三、校本教研主要形式 建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题
17、解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、集体教研、三评等活动,为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题计划行动反思”的操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。1、自我反思。教师的自我对话,对自己行为的进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要,自定专业提高学习、个人教研学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。 2、同伴互助。以教研组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话。注重“以老带新
18、,以强带弱”;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒己见。以教师或教学生成的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划开展研究。 3、专业引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导,另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想。将教研专家的新理念和教育思想引进学校,促进我校教师素质提高,形成我校“优势专家群体”。 四、校本教研具体制度(一)校级领导管理。 1、校长是第一责任人,是身体力行者。校长负责抓校本教研,制定校本教研制度,指导学校教导处制定校本教研计划,发动全体教师积极参与校本教研,督促和评价学校校本教研。
19、 2、校级领导带头学习教研理论并参与教学研究,向教师介绍教学研究方法,指导本组开展校本教研,成为教师的真诚同伴和专业引领的力量之一。 3、学校按计划确保校本教研经费到位,供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本教研活动,保证校本教研的顺利进行。 (二)教研职能部门管理。 1、学校教导处具体负责校本教研工作,确定学校核心课题,以核心课题统领学校课程改革。 2、组织课题组组长,定期学习理论,举办科研讲座,交流研讨,举行信息交流会或读书汇报会。 3、学校教导处负责校本教研职能部门的常规管理工作,组织教研组组长开展理论学习及实践指导。 4、教研组长的主要任务为: 自觉参与校本教研活动,提高
20、教师科研素质。 组织教师学习教育理论。 组织好师徒结对,切实开展帮扶工作。 根据教研组或课题组的需要进行必要的指导与帮助。 每年至少写出一篇高质量论文。每学期听课20节以上。(7)组织教师进行校本教研的常规系列活动:理论学习、钻研教材、集体备课、评价研讨。正确把握课程改革与课程标准的基本内涵,以理论学习与实践观摩相结合,使全体成员领会教材的编排体系,明确单元教学的重难点及内在联系,实现资源共享、优势互补,促使学生的素质提高与教师的专业化发展。(8)带领本组教师申报教育研究课题,每学年每个备课组都要有课题研究,有主要研究方向和内容。 (三)备课组管理细则。 1、备课组是学校组织教师开展教材、教法
21、研究,探索教学规律,进行教学管理,提高教学质量的基本的业务组织单位。 2、备课组的设置由教导处一年一定,原则上设组长1人,成员是所有该课的任课教师。3、备课组组长由教导处聘请业务能力强,教学经验丰富,有一定的思想水平和组织能力的教师担任。各备课组要配合教导处抓好日常教学管理工作。 4、备课组组长的主要任务为: 按照学校要求,结合学科教学实际,开学初制定可操作性和科学性强的学期备课组工作计划。 组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改,课外辅导,学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化和制度化。 (四)课题组管理 1、课题组是教师根据教育科研需要自行组织
22、的业务组织单位。课题立项后,学校承认课题组成立,一般设课题组长1人,成员5人以上。 2、课题组成立后,按照课题计划组织开展科研工作,确保课题研究顺利进行。 3、课题组组长的主要任务为: 组织学习教育科研理论,端正教育思想,明确工作方向。 组织集体制定课题研究方案,明确课题组成员的研究任务。 切实开展课题研究活动,包括理论研讨、课堂实践、测试统计、分析总结等,做到每次活动有计划、有总结,及时向校教科室推荐组内教师的科研论文、经验总结。 每学期至少组织成员召开23次相关主题的研讨会。 定期向学校教科室汇报课题研究进展情况,有阶段性总结并认真做好课题结题的各项准备工作。 科学、规范地建立课题研究管理
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