职业技能实训考核答案.doc
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1、职业技能实训参考答案一、人力资源管理第1题: 广义的人力资源规划实质上是( )。所有总称第2题: 长期的人力资源规划一般在( )以上。5年第3题: 在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。直线职能第4题: 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称( )军队式第5题: 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资( )%的工资报酬。300%第6题: 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是( )。岗位薪酬对应关系第7题: 岗位评价方法中成本相对较低的是( )。 排列第8题: 关于分类法的不正确描述是( )。对精度要求高第9题: 工作岗位分析
2、与评价的目的在于明确每个岗位的( )。 相对价值第10题: 劳动者实际劳动给付的对象是( )。接受单位第11题: 受派遣劳动者的工资和社会保险是由( )支付劳动者派遣机构第12题: ( )是人力资源开发的最高目标人的发展第13题: ( )不属于人力资源创新能力运营体系创新能力结构体系第14题: ( )不属于人力资源组织开发的方法。美国模式第15题: ( )不属于人力资源管理开发的手段。科技手段第16题: 在管理内容上,现代人力资源管理( )。以人为中心第17题: 在管理形式上,现代人力资源管理是( )。动态管理第18题: 在管理方式上,现代人力资源管理采取( )。人性化管理第19题: 在管理策
3、略上,现代人力资源管理是( )。战略与战术结合第20题: 在管理技术上,现代人力资源管理( )。追求科学性艺术性第21题: 在管理体制上,现代人力资源管理属于( )。主动开发型第22题: 在管理手段上,现代人力资源管理( )。以计算机为中心第23题: 在管理层次上,现代人力资源管理部门( )。处于决策层第24题: 企业管理的核心是( )。人的管理第25题: ( )不属于现代人力资源管理的三大基石。员工引进和培养第26题: 校园招聘的优点是( )。学生可塑性高第27题: 所谓( ),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。隐蔽广告第28题: 准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布
4、渠道是( )。 报纸第29题: 选择报纸刊登广告的好处是( )。为公司做广告宣传第30题: 下列描述不正确的是( )。申请表项目相同第31题: ( )是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。加权招聘申请表第32题: 狭义的人力资源规划实质上是( )。各类人员需求补充规划第33题: 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( )。重要地位第34题: 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( )。基本依据第35题: 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )岗位规范第36题: ( )能使员工完成任务
5、的内容、形式和手段发生变化。工作扩大化第37题: 岗位设计工作的人手点不包括( )。劳动关系改善第38题: 人力资源管理的基础是( )。 工作分析第39题: 设置岗位的基本原则是( )。因事设岗第40题: 根据生产总量核算定员人数属于( )。按劳动效率定员第41题: ( )被称为是企业的“宪法”企业基本制度第42题: ( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。 共同发展原则第43题: 不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( )。确保费用收益性第44题: ( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向态度第45题: ( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度工作
6、满意度第46题: 最早提出组织承诺的是( )。贝克尔第47题: ( )与缺勤率和流动率成负相关。组织承诺第48题: ( )是指个体对其他个体的知觉。社会知觉第49题: ( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。首因效应第50题: ( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 光环效应第51题: ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。归因第52题: ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。内因第53题: 下列不属于内部招募优点的是( )。费用较
7、高第54题: 选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招聘方法;分析潜在应聘人员的特点;确定适合的招聘来源;分析单位的招聘要求。下列排序正确的是( )。4231第55题: 参加招聘会的主要步骤有:准备展位;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;招聘会的宣传工作;准备资料和设备。下列排序正确的是( )。第56题: 下列属于外部招募方法的是( )熟人推荐第57题: 关于发布广告,下列描述不正确的是( )。内部招用最常用的方法之一第58题: 下列不属于借助中介的是( )。校园招聘第59题: 对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是( )。猎头公司第60题: 校园招聘亦称上门招聘,即由企业
8、单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招募人员。直接第61题: 面试不能够考察( )内在潜质第62题: 下列不属于面试考官在面试中的目标的是( )决定应聘者是否被录用第63题: 从内容上看,企业人力资源规划可以区分为( )战略规划、组织规划、人员规划、人力资源费用规划第64题: 企业信息采集和处理的基本原则包括( )。准确性、系统性、及时性、经济性原则第65题: 在信息收集过程中,属于询问法的方法有( )。当面调查、电话调查、会议调查、邮寄调查第66题: 组织结构设计后的实施要则包括( )。管理系统一元化原则、明确责权原则、分配职责原则第67题: 企业组织信息的采集方法有(
9、 )。电话调查、档案记录、观察法、问卷调查第68题: 岗位调查的方式主要有( )。面谈、现场观测、书面调查第69题: 岗位调查的内容主要包括( )。工作任务性质、工作地点、岗位职责、担任岗位所需体力第70题: 岗位调查的目的是( )。除了为岗位分析提供材料以外都选第71题: 工作岗位研究的原则包括( )。除了经济性原则以外都选第72题: 企业员工分类方式包括( )除了按职业类别分类以外都选第73题: 内部招募来源有( )。除校园招聘以外都选第74题: 人员招聘信息包括( )空缺岗位、工作描述、任职资格第75题: 招聘广告的设计原则( )。 除广泛宣传以外都选第76题: 撰写招聘广告应该注意(
10、)。内容真实、合法、简洁第77题: 招聘申请表的特点是( )。节约时间、准确了解、提供后续选择参考第78题: 公司简介的作用( )。除吸引行业内精英以外都选第79题: 属于编写公司简介原则的是( )。全选第80题: 企业人员选拔的意义( )。除了保证合理配置、有效激励员工以外都选第81题: 背景调查的内容包括( )。都选第82题: 假文凭的识别方法有( )。除邮寄法以外都选第83题: 企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( )。 除企业组织变革规划以外都选第84题: 工作岗位分析信息主要来源于( )。都选第85题: 为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有( )除任务重要性以外都选第86题
11、: 岗位规范的内容包括( )除工作权限以外都选第87题: 工作说明书的内容主要包括( )除任职人员详细信息以外都选第88题: 工作岗位设计的基本原则包括( )。除能及原则以外都选第89题: 按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( )单项定员、综合定员第90题: 编制定员标准的原则有( )都选第91题: 审核人工成本预算时,应做到( )都选第92题: 人力资源费用支出控制的原则包括( )除标准化原则以外都选第93题: 内部选拔的缺点有( )不公、抑制创新第94题: 外部招募的不足有( )都选第95题: 关于借助中介,下列说法正确的是( )都选第96题: 下列属于网络招聘优点的是( )都选第
12、97题: 下列符合笔试描述的是( )除成绩评定比较主观以外都选第98题: 下列属于简历中客观内容的是( )。除对自己个性描述以外都选第99题: 下列属于面试中应聘者目标的是( )都选二、个人与团队管理第1题: ( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。态度第2题: ( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度工作满意度第3题: 最早提出组织承诺的是贝克尔第4题: ( )与缺勤率和流动率成负相关组织承诺第5题: ( )是指个体对其他个体的知觉社会知觉第6题: ( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响首因效应第7题: ( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏
13、的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。光环效应第8题: ( )是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征刻板印象第9题: ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程归因第10题: ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。内因第11题: ( )包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。外因第12题: ( )是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。隐
14、因第13题: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是( )。 弗洛姆第14题: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。爱德华?桑代克第15题: 社会学习理论的创始人是( )。班杜拉第16题: ( )是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力团队学习第17题: 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是( )。团队任务职能第18题: 关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是( )。团队维护职能第19题: 领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是( )关怀维度第20题
15、: 领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是( )。结构维度第21题: 在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是( )。 费德勒第22题: 在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是( )。领导情境理论第23题: 领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是( )。路径目标理论第24题: 领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。参与模型第25题: ( )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理
16、特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定的解释的过程心理测量第26题: 心理测量的工具是( )。心理测验第27题: 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是( )。 人格测验第28题: ( )又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。信度第29题: ( )是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。效度第30题: 领导情境理论中主要包括两个方面的内容一是工作成熟度,二是( )。心理成熟度第31题: ( )包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互
17、作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。外因第32题: ( )是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。隐因第33题: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是( )弗洛姆第34题: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。 爱德华?桑代克第35题: 社会学习理论的创始人是( )班杜拉第36题: ( )是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队学习第37题: 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是( )。团队维护职能第38题: 关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有
18、某种乐趣的是( )团队维护职能第39题: 领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是( )。关怀维度第40题: 领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是( )结构维度第41题: 在20世50年代末提出了第一个综合的权变模型的是( )。费德勒第42题: 在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是( )领导情境理论第43题: 领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是( )。路径目标理论第44题: 领导行为风格与下属参与决策相
19、联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。参与模型第45题: ( )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定的解释的过程。心理测量第46题: 心理测量的工具是( )。心理测验第47题: 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是( )人格测验第48题: ( )又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致件。 信度第49题: ( )是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。效度第50题: 领导情境理论中主要包括两个方面的内容
20、,一是工作成熟度,二是( )。心理成熟度第51题: 影响工作满意度的因素有( )。全选第52题: 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有( )。除口头、书面外第53题: 社会知觉包括的类型有( )全选第54题: 组织公正与报酬分配的原则有( )。除法律、组织公平外第55题: 桑代克的效果律中强调的行为法则有( )。全选第56题: 组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有( )。除惩罚原则外第57题: 团队的有效性要素构成有( )。除薪酬外第58题: 团队过程的主要范畴是( )全选第59题: 群体决策的优点有( )。除A以外第60题: 群体决策的缺点有( )。除能
21、较少决策的可接受性外第61题: 影响群体决策的群体因素有( )全选第62题: 人际关系的发展阶段是( )全选第63题: 个体的沟通风格包括的类型有( )。除自我实践外第64题: 亨利?明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用( )高度相关的角色来说明管理者人际关系、信息、决策第65题: 领导者与众不同的特质有( )。全选第66题: 领导行为的权变理论有( )除反馈理论外第67题: 费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有( )。除领导者的个性、性质外第68题: 路径目标理论的领导行为类型是( )。除反馈型外第69题: 培训和发展领导者技能的理论和方法有( )。除战略规划外第7
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