环境污染事故处置应急预案.doc
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1、环境污染事故处置应急预案1总则 1.1编制目的 为保证变电二分公司所承建的变电工程项目在施工过程正确、高效、快速地处置环境污染事件,最大程度地预防和减少环境污染事件造成的影响和损失,保证正常的生产经营秩序,维护正常的社会和经济秩序,保障公众生命健康和财产安全,保护生态环境,促进经济社会全面、协调、可持续发展,制定本预案。1.2编制依据 应急预案主要编制依据:中华人民共和国环境保护法(1989.12.26)中华人民共和国突发事件应对法(2007.11.01)国家突发公共事件总体应急预案(2006.01.08)国家突发环境事件应急预案(2006.01.24)电力企业专项应急预案编制导则(试行)(电
2、监安全 200922号)国家电网公司应急预案编制规范(国家电网安监200798号)国家电网公司应急管理工作规定(国家电网安监2007110号)国家电网公司突发事件总体应急预案(2006.01.08)重大危险源辨识(GB 182182000)国家电网公司电力安全工作规程(2009)国家电网公司电业生产事故调查规程(2005.3.01)国家电网公司施工项目部标准化工作手册220kV变电工程分册(2010版)湖南省送变电建设公司程序文件2009年D版湖南省送变电建设公司管理手册2009年D版1.3适用范围 本预案适用于变电二分公司所承建的新、改扩建工程过程中发生的环境污染事件。 1.4工作原则 1.
3、4.1以人为本,减少危害把保障人员的生命安全作为首要任务,最大程度减少突发环境污染事件造成的人员伤亡和各类危害。在事件处理和控制中,将保证职工生命安全放在第一位,采取各种必要手段,防止事件范围进一步扩大,防止人员死亡。尽快恢复生产生活的正常秩序。1.4.2居安思危预防为主贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立常抓不懈的观念,防患于未然。增强忧患意识,坚持预防与应急并重的常态管理与专项行动相结合,做好应对突发环境污染事件的各项准备工作。设立应急救援小组,并对应急小组人员进行培训,提高应急小组人员处理事件协同应急能力。开展紧急处置相关知识的培训,提高对事件处理和应急救援综合处置能力。 1
4、.4.3统一领导,分级负责落实党中央、国务院、国家电网公司的部署,在分公司党组统一领导下,按照综合协调、分级负责的要求,开展环境污染事件预防和处置工作。在应急组长的统一指挥和协调下,通过应急指挥机构及现场总指挥,组织开展事件处理、救援、维护社会稳定、恢复生产等各项应急工作。 1.4.4分工负责,快速响应,协同应对建立健全“上下联动、共同协作”的快速响应机制,加强与政府的沟通协作,整合内外部应急资源,协同开展突发环境污染事件处置工作。按照分层分区、统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。有关部门按各自职责,组织做好事件应急准备和处置工作。1.4.5依靠科技,提高能力依靠科学技术处置突发环境
5、污染事件,采用先进的监测预警和应急处置技术;提高应对突发事件的能力。2 危险性分析2.1油泄漏变压器油泄漏,大量油泄漏进入水体,导致水体大面积污染,水体溶解氧降低,造成水生生物死亡,影响水体使用功能。根据环境的敏感程度,造成不同的后果:如油泄漏进入饮用水源地,将造成水源取水中断,影响人民生产生活;如油泄漏进入农田,则导致土壤污染,生态破坏。2.2灰渣、灰水对水体的污染施工过程中水泥浆未经沉淀处理排入水体,造成水体污染事件。如进入饮用水源地,会造成水源污染,影响居民正常生活。泄漏的灰渣也会对周围环境造成影响。2.3水泥灰、泥土扬尘污染水泥、泥土贮存不当或在运输过程中以及在大风天气作用下,形成污染
6、源,扬尘将造成周边大气环境污染。2.4噪声排放、振动排放污染在进行爆破作业、打桩施工中未采取措施降低噪声、振动的排放影响居民正常生活。3环境污染事件分级因分公司(项目部)直接或间接原因给员工和周边居民的身体健康造成危害的环境染污事件启动二级应急响应;因分公司(项目部)直接原因造成员工和周边居民的中毒、受伤害的环境染污事件启动一级应急响应。4组织机构及职责4.1 应急领导小组4.1.1分公司或项目部建立自上而下的环境污染事件应急处理组织机构框图(如下图)。分公司、工程项目部分别成立应急领导小组,通常组长由分公司(项目部)第一行政正职担任,副组长和成员由分公司其他领导及相关职能部门负责人担任。在组
7、长(副组长)因公外出的情况下,事故发生时由现场行政最高职位人员担任组长。应急处理组织机构图上一级应急领导小组分公司应急预案启动总指挥:楚力()医疗保障组 :陈航应急预案启动对外联系人 :彭红波物质保障组:李勇经费保障组 :谭稳深各小组组长组织各部室人员进行紧急救援技术保障组:林晓春分公司应急预案启动现场指挥:卢国平()现场求援组:文飞人力机械保障组:吴建军4.1.2 应急领导小组主要职责:(1)贯彻执行国家有关突发环境污染事件应急处置的法律、法规;(2)接受环境保护部、国家安监总局、电力监管委员会和公司应急领导小组的领导,落实分公司应急领导小组的决策部署并在必要时协调应急援助;(3)统一领导分
8、公司管辖范围内的环境污染事件应急处置工作;(4)决定启动和终止环境污染事件处置应急响应,决定调整环境污染事件等级;(5)决定进入预警状态,启动和终止事件处理应急响应。4.1.3应急领导小组下设办公室,在应急指挥部的领导下开展工作,由卢国平同志担任办公室主任。办公室主要职责:(1)传达落实变电二分公司或项目部应急指挥部有关应急工作指示;(2)统一组织、协调、指导、检查突发事故应急工作;(3)组织、协调应急预案制定、修订、审定和培训;(4)掌握应急处理和生产生活恢复情况,及时协调解决应急过程中的重大问题。4.2 应急组织机构4.2.1应急组织机构是环境染污事件处置的指挥中心,也是应急救援指挥中心,
9、分公司经理和项目经理是处理和救援的总指挥,统一指挥管辖范围内事件的处理。4.2.2 应急组织机构在应急处理中的主要职责:(1)当环境染污事件发生后,了解环境染污事件的类型,判明事件大小和严重程度。掌握事件发生性质及其影响范围;迅速报告应急救援指挥中心;(2)分公司应急预领导小组组长委派副组长(项目经理)赶赴事故现场进行现场指挥,成立现场指挥部,批准现场消除环境染污的方案,组织现场抢救;正确下达事故处理命令,控制事件范围。(3)集中精力做好周边居民的安抚工作,努力消除环境染污对周边居民生活,及时向分公司应急总指挥通报现场情况。(4)协调各方面之间的关系,提出合理可行的恢复生产生活方案;(5)及时
10、将有关情况向上级和当地应急领导小组汇报。(6)组织人员维持现场秩序,确保事件不进一步扩大。5 监控预防与预警5.1危险点监控风险监控的重点是变压品的油务处理、水泥库、混凝土搅拌、渣土的运输、打桩、爆破、危险易燃物的管理等。通过风险监控确保各类危险源在可控状态。(1)检查安全管理是否存在漏洞,不符合法律法规程和公司规章制的要求,安全措施存在缺陷等;(2)监督作业人员严格执行按环境保护措施,作业过程中采取了正确有效的防止环境污的控制措施;(3)对新入厂人员、临时工、合同工及外单位人员或分包单位人员进行安全知识入场培训教育,对现场存在的危险环境因素交底。(4)对可能在施工过程中导致环境染的作业项目进
11、行全过程专人监护。5.2 预防措施(1)加强宣传教育,规范安全检查流程和普及常识。定期进行演练、意外伤害培训。提高员工自救和抢险的能力。(2)健全完善各项安全制度,落实责任制,确保事件能控、在控。(3)深入进行安全检查,开展风险分析和评估,切实整改事件隐患。(4)加强内部队伍建设,不断的提高防灾自救能力。5.3 预警行动5.3.1预警行动启动的条件:当周围环境或者项目部污水排放可能导致污染时,发现人员应立即向应急办公室报告情况;5.3.2预警行动结束的条件:应急指挥部可根据周边情况、波及范围、性质等实际情况来决定是否启动应急预案,同时做好向上级汇报工作,直至危险消除为止,预警行动结束。6. 应
12、急响应6.1先期处置(1)发生环境污染事件时,现场负责人立即组织力量,采取有效措施,在抢险的过程中确保不发生人员伤亡,减少环境污染,降低社会影响,减少损失,全面了解情况,及时向分公司应急领导小组办公室和相关职能部门汇报;(2)应急领导小级办公室密切关注事件发展态势,掌握环境污染现场先期处置效果。6.2报警和接警当接到环境污染发生报告时,由办公室对外联系工作人员彭红波密切关注火灾情况,当不能马上处理和发生人员伤害时要及时报警(工地由工地办公室人员负责联系)。火 警:119急 救:120报 警:110对外联系人员报警(现场报警人)时,详细说明事故地点、严重程度、人员受伤、接应人员特征和接应地点。6
13、.3 响应启动6.3.1 当发生环境污染事件时,应急组织机构立即启动处理预案,同时将有关情况尽快报告上级应急领导小组办公室。6.3.2 应急领导小组办公室在接到报告之后,根据事严重程度、可能后果和应急处理的需要等,判断是否进入预警状态,并将有关情况报告本上级应急领导小组。6.3.3 应急领导小组在接环境染污事件报告之后,根据严重程度,召集紧急会议,研究决定是否进入预警状态,并做出决策和部署,启动相应应急预案。各部门按职责分工,立即组织开展应急处理工作。6.3.4 应急领导小组在研究决定进入预警状态级别,应立即将有关情况报告地方政府及上一级应急指挥机构,并就应急救援与处理工作接受领导,视情况请求
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