项目经理部建设方案.doc

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1、目 录1、编制依据12、编制范围13、编制原则14、标准化项目经理部建设方案24.1、项目经理部选址24.2、机构设置24.3、机构职能34.4、项目部场地规划44.5、综治安全64.6、标识、标牌和图表7项目经理部建设方案1、编制依据、寻乌至全南高速公路C1合同段招标文件、寻全高速公路工地建设标准及江西省高速公路项目标准化管理指南。、现场调查所获得的有关资料、数据及现场情况。、国家有关方针政策和国家、交通部有关标准规范、规程和验标等。、我单位类似工程的施工经验和现场管理的需要。、本标段工程投入的施工管理、专业技术人员、硬件设施和交通工具等资源。、寻全高速公路工地建设标准相关条款要求。2、编制

2、范围寻乌至全南高速公路C1合同段K83+450廖屋高架桥下沿水泥路至小寨村方向0.2km左侧项目经理部所在位置。3、编制原则、严格按照施工招标文件规定的编制范围、内容、技术要求和规定格式进行编制。、遵守招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等的规定及工程施工合同条件、合同协议条款及补充协议内容。以“精干的组织、先进的技术、可靠的管理、有力的保障”，确保本工程“按期、优质、低耗”的建设总体目标的实现。、结合本标工程特点，采用先进的施工技术，采用科学的组织方法，合理地安排施工顺序、优化施工方案。做好劳动力、物资、机械的合理配置，推广“四新”技术，采用国内外可靠、先进的施工方法和施工工艺，力求

3、施工方案的适用性、先进性相结合，做到施工方案科学合理、技术先进，确保实现设计目标。、文明施工、环境保护的原则实行文明施工，重视环境保护，珍惜土地，合理利用，严格执行GB/T24001-1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。严格遵照国家环保政策和建设单位对本工程环境保护的要求，精心组织、严格管理、文明施工，在方案的编制上力争把施工对周围环境的影响降低到最低限度，并制定出详细的文明施工和环保措施，争创“安全生产、文明施工标准化工地。4、标准化项目经理部建设方案4.1、项目经理部选址本标段项目经理部所选位置位于寻乌至全南高速公路C1合同段K83+450廖屋高架桥下沿

4、水泥路至小寨村方向0.2km左侧，此位置地势开阔、紧邻乡村公路，交通方便，水、电充足，周边无发生塌方、泥石流、水淹等自然灾害可能，项目经理部周边无高压电线、高大树木，周边无通信线路下方，距离取土、弃土场地和离集中爆破区大于500m。项目经理部位于标段的中间位置，方便了办公，项目经理部占地面积约3000m2，满足办公和生活需求。4.2、机构设置项目经理部组织机构设置项目经理、书记、总工程师各一名（根据工程规模配备副职若干名），下设工程管理部、安全质量部、物质设备部、计财合同部、综合办公室。详见图4-1项目管理机构图。项目管理机构图4-1 项目管理机构图4.3、机构职能、工程管理部：下辖测量班，主

5、要负责设计图纸审核和技术交底、施工方案编制和预控、作业标准制定和实施，负责现场技术管理、环保管理、文明施工管理，负责现场接桩复核、施工控制网测量、测量放样、复测，负责交工、竣工验收工作。、安全质量部：下辖实验室，主要负责建立安全自控体系，编制安全专项预案，安全应急预案，组织安全生产培训，实施过程管理控制，落实安全质量目标和工程材料、试件、构件、半成品、成品和现场主要试验检验工作。负责劳务队伍的管理，落实劳务工工资按时发放，保证项目经理部不拖欠劳务工工资。、物资设备部：主要负责工程材料数量控制、设备物资招标采购、工程材料调剂供应、设备物资现场管理和成本核算。、计财合同部：主要负责成本管理和财务资

6、金管理、工程计量、合同履约审查，负责内业资料的整理归档，负责工程进度控制、各类计划报表。、综合部：主要负责管理制度审查、岗位履职考核，负责综合协调管理，负责当地沟通联系、征地拆迁配合。4.4、项目部场地规划依据现场实际地形进行合理规划、布置和建设管理所需的办公、生活及消防设施等临时设施，所有设施均规范化、标准化，各项功能完备，整体布局协调一致，根据功能和性质划分办公区、生活区、停车区、绿化区，各区相对独立又有机结合。即达到“建设标准化、布置整齐化、隔离规范化、设施齐全化、道路灰色化”的目标，改善提高管理人员的工作环境与生活条件，保护生态环境。、进出通道为8米宽，全部硬化，大门采用铁艺门，全天候

7、保障车辆畅通，保证晴天无扬尘、雨天无泥泞，路口设置反光指路标志。、修筑高1.8米的彩钢板隔离墙进行全封闭管理，围栏坚实、稳固、整齐美观，与当地居民区隔离，保证办公生活不被打扰。、通信畅通，邮路便捷，满足办公自动化要求。 、项目经理部房屋采用自建活动板房，白墙蓝顶。、大门口设置面积为20平方米的值班室，围墙建筑物墙面显著位置悬挂质量、安全、廉洁和文明施工等方面的用语。、大门正面设置三根旗杆及基座，中间旗杆高8.5米，悬挂4#国旗，两侧旗杆高8米。、办公区配置：项目经理部设置面积为62 m2的会议室，可容纳40人，会议室配备2 m2的写字板、柜式空调。项目经理和总工办公室配备电脑、沙发、茶几、饮水

8、机及接入互联网。 各部室间相互分开，部室内集中办公，办公室面积均在20 m2以上，配备空调、电脑、饮水机、接入互联网。项目经理 部配备传真机、复印机数量各两台，办公桌椅、档案橱柜规格统一。档案资料室所有档案资料均保存在专用档案架上。、生活区配置：生活区包括宿舍、食堂、浴室、厕所等，项目标准宿舍间面积为20 m2，标准配置为3人/间，每人平均住房面积接近7m2。每个宿舍内配备一台空调。项目经理部饮用水拟采用山泉水，已经通过专门机构化验鉴定，符合饮用水标准使用。食堂与宿舍分开并设置独立的制作间、储藏间，配备纱门、纱窗、纱罩等。餐桌椅应统一配置，并设16座以上雅间一间，食堂操作间和仓库不兼作宿舍使用

9、，食堂具备卫生许可证，炊事人员健康状况良好，持有饮食部门签发证件。厕所采取自冲洗式清洗设施，通风良好，男女厕所分开，设符合抗渗要求的带盖化粪池。淋浴房使用防水灯具和开关，铺设防滑瓷砖，更衣间内应设置长凳、储衣柜。保证充足的冷、热水供给，排水通风良好。、所有一层板房的地面均贴防滑瓷砖，院内地面采用15cm的C30混凝土硬化，并设置绿化面积不小于15%的花圃，院内设置停车区。、设置二级沉淀污水处理池，通过沉淀过滤；厕所污水通过集中独立管道进入化粪池，封闭处理。4.5、综治安全、大门口、办公室和宿舍内的廊道内、财务室、停车棚、食堂等地点设置摄像头24小时录像监控。、消防措施已经完成，消防器材按照标准

10、配备，每个功能区都配备10个灭火器，通过对灭火器的使用，均能有效使用，项目部设保安两名，24小时轮班管理，设置专职安全员5名，负责监管工地用火、施工用电，要求以定期和不定期的方式对职工进行消防知识教育和灭火器材进行检查，及时更换过期或者是报废产品。、房屋的电路设施全部隐蔽，未出现裸露现象，每个房间设置两个插座，能够满足职工工作生活使用。、已经按照寻全高速公路工地建设标准建立相应的应急准备和预案，明确在紧急情况下的组织机构，人员分工和应急措施，并组织进行定期的演练。4.6、标识、标牌和图表、项目经理部人员上班时间应佩戴统一的胸牌，到工地是佩戴印有单位名称或标识的安全帽，其中项目部的管理人员应佩戴

11、蓝色安全帽，施工人员戴黄色；、项目经理部设置如下图表及标牌（平纵面图、组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、劳动竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表等），制作标准见下表：表4.1 主要图表标牌制作标准标识名称尺寸高*宽cm颜色、字体要求标识内容及要求设置位置1指路标志牌8060蓝框白底蓝字标明方向（通往C1合同段项目经理部）里程等内容通往项目经理部的主要路口处2项目机构标识牌25035（竖牌）黑字、宋体不锈钢腐蚀字填漆，项目名称及标段名称（与公章相同），党支部的规格与上相同，红字驻地大门立柱3组织

12、机构设置120150标题栏蓝色、白底黑字、不小于40号、宋体组织结构，各级负责人职务、姓名会议室4工程简介牌150300标题栏蓝色、白底黑字、不小于40号、宋体项目简介、项目管理单位、设计单位、监理单位、监督机构名称及联系电话，质量目标、工期目标等驻地院内5驻地及施工现场平面布置图120150标题栏蓝色、白底黑字、宋体驻地内6各专项领导小组组织机构图8060十二公开、综合治理、劳务工工资管理、矛盾排解等会议室或办公室7管理制度牌岗位职责牌廉政制度8060标题栏蓝色、白底黑字、宋体岗位职责、管理制度、廉政制度，要求在牌底部有单位名称办公室8质量、安全、环保保证体系120150标题栏蓝色、白底黑字

13、、不小于40号、宋体组织结构、各级负责人职务、姓名会议室或办公室9路线平纵面图150300彩绘应标识出项目经理部、拌和场、预制厂、主要施工便道位置会议室10工程形象进度图150300标题栏蓝色、白底黑字、宋体形象进度图应细化至每一结构部位会议室或工程部11晴雨表6080白底黑字、宋体购买成品的不限于此工程部12工程管理曲线80120标题栏蓝色、白底黑字、宋体-工程部或总工办公室13网络计划图、总体工期目标120150标题栏蓝色、白底黑字、宋体-工程部或总工办公室14安全警示牌-购买国家统一标准制作的警示牌经辨识评价的危险设备和区域及院内醒目位置15胸牌128标题栏蓝色、白底黑字、宋体标题栏标明项目名称，下贴照片，再下注明标段、姓名、职务、编号16门牌1228白底黑字、宋体各办公室门上17宣传栏（十二公开及双公示专栏）120240（单窗）根据内容设置多窗驻地院内