路面基层开工报告.doc

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1、水泥稳定砂砾基层 技术交底书日期：2012-5-12 编号：项目名称国道211线旧路改造灵武至白土岗段公路 桩号或部位K68+000K82+490水泥稳定砂砾基层班组长何斌计划开竣工日期2012-5-12-2012-7-20技术负责人马武领工员王文兵主要交底内容1、施工图纸审核后严格按照施工图施工 。 2、施工放样要准确、无误，根据预设的松铺系数计算松铺厚度。3、布点：在基层铺筑范围内每10米一个断面，每个断面取3个点，中桩及左右距中桩3.0m处布点，测量以上3点摊铺前、摊铺后松铺顶及压实后高程，以作为计算松铺系数的基础数据。4、混合料拌和严格按照试验确定的级配要求掺配，按混合料施工配合比进行

2、拌和。5、混合料运输采用自卸汽车运输，设专人记录，车辆运输过程中加盖篷布。6、摊铺方案选定及摊铺作业时碾压方案选定、碾压原则、检测、养生。质量要求 质量指标1、粒料符合设计和施工规范要求。2、水泥用量和粒料级配应按设计控制准确。3、摊铺时应注意消除离析现象。4、混合料应处于最佳含水量状况下，用重型压路机碾压至要求的压实度。从加水拌和到碾压终了的时间不应超过3h。5、碾压检查合格后应立即覆盖或洒水养生，养生期符合规范要求。6、实测项目见施工方案。7、外观质量要求：1）表面平整密实、无坑洼、无明显离析。2）施工接茬平整、稳定。施工程序混合料集中场拌、运输摊铺机摊铺碾压压实度检测养生7天强度检测水泥

3、稳定砂砾基层施工安全交底签证表施工单位：宁夏路桥工程股份有限公司 项目名称：国道211线旧路改造灵武至白土岗公路分部分项工程名称水泥稳定砂砾基层2012年 5月12 日交底人余林伟职务专职安全员班组长张利军班长何斌安全要求：1、水泥稳定砂砾基层施工方法、顺序，均应按照施工组织设计中的规定进行。2、水泥稳定砂砾基层施工前，应详细核对设计图纸，每个分项工程在开工前必须向施工人员进行安全交底及培训。3、工作前要检查操作环境、机械设备等是否符合安全要求，经检查合格后方可开始施工。4、清理搅拌仓时应先拉闸切断电源，并应有专人看管，拌和站运转时，要有专人指挥，施工人员必须佩带安全帽，挂牌上岗。5、电气设备

4、和线路应绝缘良好，并应接地或接零，电线不准挂在钢筋上湿手不得接触电源开关。6、开机人员必须固定，不许无关人员乱动机械。7、施工现场要有专人指挥作业，严禁无证人员操作机械，现场作业人员必须穿反光背心进行作业。8、自卸车卸料时要有专人指挥。9、现场施工机械如压路机、洒水车等机械必须安装倒车蜂鸣器。10、基层施工现场不允许进行下道工序施工，比如边施工基层边进行路缘石开槽施工。11、施工现场设立安全警示牌，指示牌、锥形桶、摊铺区、碾压区、待检区等标牌。接受交底人员签名一式二份(工地办公室留一份、交班组长一份)水泥稳定砂砾基层施工方案一、工程概况我合同段起讫桩号为K68+000K82+490.53，其中

5、水泥稳定砂砾基层13.79km，厚200mm水泥稳定砂砾基层80310m2, 厚150mm水泥稳定砂砾上基层16759m2, 厚150mm水泥稳定砂砾下基层16759m2,宽度均为7.3m。二、人员及机械设备配置1、人员配置项目经理： 张亮项目总工： 马武试验负责人： 张斌质检负责人： 柳忠胜现场技术负责人： 张利军测量工程师： 王宁专职安全工程师： 余林伟试 验 员： 韩广林2、机械设备配置为确保工程的施工进度和施工质量，我项目部投入的主要机械设备如下：500型水泥稳定砂砾拌和站一座，中联重科9500型摊铺机一台，ZL50C装载机两台； 22B振动压路机一台，18-20T三轮压路机一台，洒水

6、车1辆，运输自卸汽车8辆。三、进场材料经总监办验证批复的水泥稳定砂砾材料，确定各种材料产地为：水泥：青铜峡股份有限公司生产的P.C32.5水泥砂砾：风电厂砂砾料场碎石：卡子庙碎石料场水：当地地下饮用水四、施工工艺1、施工放样1）距中桩3.65m培路肩土，底宽95cm，顶宽65cm，内侧铲成垂直状控制基层外边线，基层试验段采用双幅铺设。2）在距中桩左右4.0m处打铁桩设立基准线。3）恢复中线，每10m设一桩，分别定出中桩及左右距中桩3m处点位，进行水准测量，确定好摊铺前高程。4）摊铺后碾压前，用钢尺和白灰定出左右距中桩3m处点位并测量高程。5）终压后，再次测出距中桩3m白灰点处点位高程。2、混合

7、料的拌和混合料的拌和采用稳定土拌和站拌和，砂砾料严格按照试验室确定的级配要求掺配，按混合料施工配合比进行拌和。混合料拌和严格按照批复的配合比进行。质量配合比：水泥：集料5.0:100，各规格集料参配比例：（10-30）mm砂砾：（10-20）mm砂砾：（5-10）mm碎石：（0-5）mm砂砾=5%：33%：15%：47%。混合料最大干密度为2.363g/cm3，最佳含水量为5.7%。水泥剂量为5%，3、运输1）从拌合楼到摊铺地点运距为9.5km，由8辆20m3自卸汽车运输，运料车装料时，要3次挪动汽车位置，平衡装料，减少混合料离析。2）混合料在运输时过程中应用篷布覆盖严密，以防止水分蒸发，车箱

8、密封性好，防止洒漏，卸料时应注卸料速度，防止离析，运到现场的混合料应及时摊铺。3）运输车距摊铺机约200m处时，调转车头，倒行驶入摊铺现场，卸料时，由戴安全帽，穿反光背心的专人负责指挥，汽车停在距摊铺机受料斗10-20cm处，由摊铺机来推动摊铺，防止汽车碰撞摊铺机。4、摊铺摊铺前路表洒水湿润，旧路顶面浮土由作业队清扫干净。摊铺采用一台摊铺机双幅摊铺，摊铺机左右侧走钢丝进行找平，摊铺左右幅总宽为7.3m。5、碾压水稳砂砾基层松铺系数为1.26，松铺厚度为25.2cm。摊铺速度设定为2.0m/min，采用22B振动压路机先静压一遍后开始振压，速度为2档（40m/min），复压碾压速度为2档（46m

9、/min），复压完毕，试验员开始检测压实度，采用三轮压路机碾压提高压实度，直到压实度符合设计要求。终压用18-20T三轮压路机进行表面收光碾压。6、养生碾压完成后第二天覆盖土工布，用水车洒水养生，确保基层表面和土工布湿润，避免干湿循环。土工布上用装砂粒的蛇皮袋压住，养生期为7天。7、检测压实度：每200m每车道2处，采用灌砂法在碾压完成后及时检测，其代表值为97%，极值93%。平整度：3m直尺每200m共2处10尺，允许偏差为12mm。纵断高程：水准仪每25m测1个断面，允许偏差+5mm,-15mm。宽度：每200m测4处，不小于设计值。厚度：每200m每车道测1点，代表值-10mm，合格值-

10、20mm。横坡：水准仪每200m测4个断面，允许偏差为0.5%。强度：7天无侧限抗压强度不小于设计（2.5R设3.0）。五、质量检查由质检负责人对水稳砂砾基层工程各工序施工情况进行详细记录，发现问题及时要求现场施工负责人整改，以达到基层交验的规范要求。六、质量保证措施1、 严格控制各道工序质量，上道工序不合格绝不允许下道工序进行。2、 严格把好进场材料质量关，保证进场材料合格。原材料进场后必须经检验合格后方可使用。试验人员在水泥稳定砂砾拌和过程中随时对拌和料进行滴定检测，同时对水泥剂量及配合比进行检测，以确保水泥稳定砂砾拌和均匀一致，质量符合要求。3、 建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃处理。

11、对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前要进行技术交底，严格执行规范，严格操作规程。4、加强施工过程的质量控制，确保检验、抽检频率，保证质量指标合格，现场原始记录及质检原始资料做到真实、及时、准确、可靠。4、 特种作业人员要持证上岗，经考核合格的人员才能上岗作业，作业中严格按规范和规程执行。5、 按下表进行质量检查水泥稳定粒料基层实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率基层高速公路一级公路其他公路1压实度（%）代表值9897按附录B检查，每200m每车道2处极值94932平整度（mm）8123m直尺：每200m测2处X10尺3纵断高程()+5，-10+5，-15水准仪:每20

12、0米测4断面4宽度（mm）符合设计要求（7.3m）尺量：每200m测4处5厚度代表值-8-10按附录H检查,每200米每车道1点合格值-15-206横坡（%）0.30.5经纬仪:每200米测4点7强度（MPa）符合设计要求（2.5R设3.0）按附录G检查七、确保施工安全措施水稳砂砾基层施工时为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：1、施工开始施工前，对特种机械及配套设备进行全面检查，保证在施工过程中运转良好。2、拌和站使用的电闸箱及电缆线要定期检查，接头必须帮扎牢固，确保不透水、不漏电。3、现场必须有专人负责指挥，现场技术人员及施工

13、人员必须挂牌上岗，负责不许进入施工现场。如不按项目部要求执行，我部将采取300-500元的罚款。八、使用农民工1、雇佣当地劳动力为解决农村大量剩余劳动力的就业问题，增加农民收入，更大限度造福地方百姓。我公司承诺，尽可能多的雇佣当地农民工施工,为此制定具体措施如下：1）通过当地政府的有效管理，积极与当地政府协商,与当地农民签订有关施工协议，有计划、有组织的安排农民工参加工程施工。2）对当地农民工使用前,农民工必须持有身份证或乡级证明,不得使用童工、身体伤残人员，所有农民工必须有较强的身体素质,加大农民工的法制教育和宣传工作，帮助农民工提高法律知识水平，增强农民工遵纪守法的意识，建立农民工维权告示

14、牌.3）优先使用技术能力比较强的熟练工，同时对农民工进行岗前培训，以利于按操作规程及施工要求进行施工，逐步提高农民工的业务素质。项目部有责任根据所承建的工程项目特点，对农民工进行施工指导，进行施工技术交底。4）加强对农民工的安全知识培训，杜绝违反操作规程及不利于安全的行为发生。同时加强安全生产教育和预防措施，农民工应接受项目部管理人员、技术人员及安全人员的监督与指导。5）合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳动力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳动力和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。6）加强对雇用农民工的卫生宣传工作，预防疾病的发生。7）在施工中协

15、调好施工队人员和农民工之间的关系，如出现争议，争取协商解决。2、农民工工资发放保障制度1、建立农民工专项帐户，以避免农民工工资被挪为他用。2、农民工的工资标准不得低于当地人工工资标准。3、农民工的工资直接由项目部财务专职人员登记造册，按月监督施工队发放。每月的发放时间要早于或等同于项目部正式职工的工资发放时间。4、按月对施工队完成的工程量进行结算，督促施工队给农民工结算施工报酬，对施工队恶意拖欠、苛扣工资的情况，项目部将给予清退并从结算款中直接扣除并代发农民工工资，杜绝“流汗又流泪”的事件发生。5、随同每月工程月报，上报当月农民工工资发放表，供业主对该事项的监督和指导。九、雨季施工安排本工程所

16、在区域雨季集中在每年的7、8月份，同时雨季对施工影响较大，需要雨季来临之前完成全线路面施工，并保证在雨季设置排水设施。针对本工程特点，如到雨季施工时需要合理组织施工，确保工程质量，提前做好如下几点：1、修建临时排水设施，保证雨期作业的场地不被水淹并能及时排除地面水。2、成立防洪抢险小组，在雨季来临前积极与气象部门取得联系，经常关注天气变化，提前做好防雨、防洪准备。十、质量保证体系（见附图）十一、安全保证体系（见附图）十二、环境保护1、建立环境保护制度，配备专职环境保护工程师负责施工期间的环境保护工作。2、加强环保教育，组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。3

17、、对施工区定期进行养护，保证晴天不扬尘，雨天不泥泞。4、工程完工后，及时进行现场彻底清理，对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要通过焚烧或其它措施处理后运至指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。十三、文明施工1、 组织管理措施1）实行项目经理值班制度，每天有指定的项目经理或总工值班，有值班记录。2）建立健全管理组织机构。施工现场成立以项目负责人为组长，生产、技术、质量、安全、材料、行政等管理人员为成员的文明施工管理组织。3）对生活、生产房屋、发电机房、临时油库合理设置，并符合防火、防风、防爆、防震等要求和规定，适当美化、绿化生活区环境。生活区内所有办公室、工作室悬挂统一标牌，以示标识。4）健

18、全管理制度，明确以下内容：科室岗位责任制、个人岗位责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度、资料管理制度、档案管理制度等。5）在施工期间开展各种劳动竞赛、创优竞赛、技能竞赛。6）加强教育培训工作，对管理人员、技术人员、岗位工人除进行必须的岗位培训技术交底外，还要定期进行各种技术培训。7）积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。2 现场管理措施1）所有施工现场设立标志牌，写明分项责任人、施工负责人、技术负责人、安全责任人、质量负责人的姓名、分项工程的桩号、规模，人员实行挂牌上岗。2）材料按类型堆放，设立标志牌，标明材料产地、规格、用途、混凝土配比等，以免相互混淆。对于

19、防水、防潮材料进行遮盖。3）施工机械分类划区停放，机械或车辆保持整洁干净，按维修、行驶、运转不同状态停放，并标牌示位，设围保护。场地做好防水排水设施，随时清除污物及垃圾废物，保持场地清洁。施工现场运输车辆设专人指挥、疏导，以防交通堵塞和发生交通事故。4）施工现场做到整洁，文明。5）建立明确的交接班制度，交班者要交清楚施工情况及注意事项。下班或节假日期间，须将作业中使用的工具、器材、设备等安放整齐，并清除场内杂物，做到整齐洁净。质 量 保 证 体 系 框 图工程部：施工技术管理缺陷责任制编制实施性施工组织设计临时工程、现场环境的控制施工技术交底施工工艺控制对存在的缺陷、病害或其它不合格之处进行修

20、补质量责任制设计文件复核制测量双检制质量教育学习制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签制工程交工验收、业主签发交工证书事故处理报告制材设部：材料供应、管理及机械设备管理质量安全部：安全检查、质量检查控制中心试验室:原材料及成品、半成品的试验工程原材料、预制构件、半成品的质量检查施工机械设备的质量、性能控制开工报告审批制制度保证 组织保证 工作保证 质量控制措施中间产品质量控制工程质量自检控制工序衔接质量控制交工质量自检，工程竣工文件的编制交工阶段 项目经理：张亮总工程师：马武施工准备阶段 施工阶段 质量保证体系 安 全 保 证 体 系 框 图防范重点 抓好安全宣教 加强职工岗位培训持

21、培训，持证上岗 加大安全技术设备和设施的投入严格执行民工管理规定防高空坠落事故 防物体打击事故 防行车事故安全责任制 班前安全讲话制 安全技术交底制 生产奖惩制 定期安全检查制项目经理安全责任 制专业人员安全责任制生产班组长安全责任制工程管理部门搞好安全设计安全领导小组 项目经理： 张亮 总工程师： 马武 专职安全员： 余林伟 安全目标 各部门按职责分工作好安全工作 安全机构及人员配备齐全建立群体保安全的总体格局安全专干安全责任制重特大责任事故为零直接经济损失率1.0元/千元操作工人安全责任制防机具设备伤害事故防电击伤害事故 抓好安全预防，开展预想、预测、预防活动 安全挂牌制安全检查制交接班制总工程师安全责任制安全保证体系 制度保证 基础工作 组织保证 工作保证