非班员类行为规范考评表(装接班).doc
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1、上海市电力公司市区供电公司非班员类行为规范考评表2004年12 月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:袁长喜 部门:装接修灯班 岗位:班长 考核人姓名:叶红芳部门:市场营销部 岗位:客户主管考核期限:从 2004年 12 月1日 至 2004 年 12 月 31日 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量一。正常情况下,当月完成工作量3分栏工作量的90%。一.正常情况下,3分栏工作量的90%当月完成工作量3分栏工作栏的100%;正常情况下按时保质保量地完成以下工作:一.根据电力公司要求单位用户二个工作日装表,100KW以上单位用户五个工作日装表接电。二.迅速派工,抢修及时,内环线45分
2、钟到现场,外环线90分钟到现场,100%兑现社会承诺。三.加强安全意识,保障安全生产,确保班组全年无轻伤事故。四.做好班组基础管理工作,和教育培训工作完善台帐资料。在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的5%-10%。在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容10%以上。做好完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上,且造成不良后果。不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成不良后果。正常情况下,在规定的时限内完成工作计划。在3分的基础上,比合理工期的要求时限缩短1天完成工作计划/职责范围内的任务。在3分基础上,合理工期要求时限缩短
3、1天完成工作计划,及时完成职责范围外的任务。工作效果有效性存在2项以上工作超时限差错或发生1项差错,造成不良后果。 存在1项工作质量差错,没造成不良后果。每项工作在规定的时间节点内保质保量完成。工作有成效,受到公司的表扬工作有成效,受到上级公司的表扬工作态度工作拖拉,经常需督促,不服从工作安排,拒绝布置额外工作不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延。爱岗敬业,服从工作安排,能完成岗位工作并对布置的额外工作能积极主动地完成,管理符合要求。有较强的责任心,完成本职工作的基础上,能主动配合其他部门一同完成任务责任心强,积极主动为领导出谋划策,并为领导所采纳工作中协调配合主动协调意识不强,缺乏与他人
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- 关 键 词:
- 非班员类 行为规范 考评 接班
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