现代企业管理档.doc

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1、一、单项选择题（下列四个备选答案中只有一个是正确的，请选出正确的答案，并将其代码写在题干后面的括号内。每小题1分） 1、企业管理的首要职能是（ ）。 A计划 B决策 C指挥 D控制 答案：B 2、一般认为，真正为企业战略下定义的第一人是（ ）。 A波特 B戴明 C钱德勒 D法约尔 答案：C 3、PDCA循环的概念最早的提出者是（ ）。 A戴明 B威廉大内 C朱兰 D泰勒 答案：A 4、系统的企业文化理论形成于（ ）。 A中国 B日本 C美国 D法国 答案：C 5、世界上最古老的广告形式是（ ）。 A叫卖广告 B旗帜广告 C印刷广告 D彩楼广告 答案：A 6、在企业文化的4大功能中，起主导作用的

2、是（ ）。 A激励功能 B规范功能 C凝聚功能 D导向功能 答案：D 二、多项选择题（下列五个备选答案中有2至5个是正确的，请选出正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题1分） 1、企业管理具有的特点有（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）。 A盈利性 B可塑性 C层次性 D自主性 E风险性 答案：ADE 2、分析短期偿债能力的主要指标有（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）。 A流动比率 B资产负债率 C产权比率 D速动比率 E流动资产周转率 答案：AD 3、合理和有效的文化内核一般不会自发地产生，必须进行审慎抉择。在这个过程中，必须注意的基本原则有（ ）（ ）（ ）（ ）

3、（ ）。 A从实际出发的原则 B一体化原则 C激励原则 D简洁性原则 E社会责任原则 答案：ABCE 4、有关横向兼并的产业组织理论较多，较有代表性的是（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）。 A交易费用理论 B协同效应理论 C资产利用理论 D市场势力理论 E降低风险理论 答案：BD 5、英国约翰邓宁是最早对跨国经营动因做系统调查的学者，他归纳了跨国经营的四种类型，即（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）。 A资源寻求型 B市场寻求型 C效率寻求型 D战略资产寻求型 E竞争优势寻求型 答案：ABCD 三、填空题 1、固定资产管理的主要内容包括固定资产的投资管理、日常管理和_。 答案：折旧管理 2、在企业中拥有

4、一定的生产要素，实现一定的生产功能，并占据一定的空间位置的子系统，即为_。 答案：生产单位 3、在西方企业发展的过程中，企业价值观经历了多种形态的演变，其中最大利润价值观、_价值观和企业社会互利价值观是比较典型的企业价值观。 答案：经营管理 4、所谓“_”，是指企业拥有某种垄断性质的知识资产或企业规模经济，使该企业具有国际竞争力。 答案：所有权优势 5、所谓_，是指对相互依赖并且不断变化的世界作出有效反应的组织，是一个具有不断适应与变革能力的组织。 答案：学习型组织 四、名词解释 1、财务效果分析 答案：是指对企业过去的财务状况和经营成果进行的一种评价以及对企业未来前景的一种预测，它是企业经济

5、活动分析的重要组成部分，也是企业财务管理的重要环节。 2、企业资源计划系统（ERP） 答案：是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 3、企业文化 答案：是企业与员工在生产经营活动和适应企业环境变化过程中，培育形成的共同的价值观体系及其表现形式的总和 4、电子支付 答案：指的是电子交易的当事人，包括消费者、厂商和金融机构，使用安全电子支付手段通过网络进行的货币支付或资金流转。 5、企业集团 答案：也称企业群体、企业联合体，是指以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结为主要纽带，并以产品、技术、经济、契约等多种手段，把若干个企业联结在一起，形

6、成以母子公司为主体、以集团章程为共同行为规范、具有多层次结构的多法人经济联合体。 五、简答题 1、简述企业战略的基本特征。 参考答案：（1）全局性。（2）长远性。（3）纲领性。（4）竞争性。（5）风险性。 2、简述成功企业文化的重塑的实施要点。 参考答案： （1）将一位模范典型或“英雄人物”安插在变革过程中的适当位置。 （2）向全体员工确认某种来自外界的威胁。 （3）以仪式的转变作为变革的主要内容。 （4）为新企业精神提供转变培训。 （5）为新文化建立具体的象征。 （6）在重塑中注意企业的稳定性。 3、简述企业重组的动机。 参考答案： 企业重组的动机有很多，涉及企业生产、管理和经营的诸多方面，

7、但主要包括以下四个方面： （1）追利润动机。企业通过重组可以提高规模经济效益，提高市场竞争力，增加产品产量，获得更多更高的利润。 （2）企业成长动机。企业要进入一个新的领域或扩大销售渠道，仅依靠现有的力量往往会遇到很多困难，而通过企业重组借助于其他企业的原有基础，则有可能取得事半功倍的效果。 （3）优势互补动机。通过资产重组，企业能够取得许多自身不具备的生产技术、设备、厂房、专利、资金、人才以及优秀的企业文化等，从而弥补自己的不足。 （4）追求规模经济动机。依靠企业自身的积累来实现规模经济是非常困难的，而通过企业并购实现企业横向或纵向的规模扩张，则是一条成本低、见效快的捷径。 4、简述影响集权

8、与分权程度的主要因素。 参考答案： （1）企业集团的规模。 （2）企业集团经营范围的大小和产品品种的多少。 （3）企业集团的生产技术特点和企业集团的发展战略。 （4）企业集团领导和管理人员的管理水平和控制技术。 （5）企业集团适应市场的能力和组建时间的长短。 （6）企业集团成员单位的地理分布状况。 5、企业集团规模扩张应遵循哪些原则？ 参考答案： （1）树立正确的企业集团规模经济发展观。 （2）推动企业集团向大型化发展，重要的在于促使集团核心企业增强实力。 （3）控制企业集团数量，扩大企业集团单体规模。 （4）调整企业集团结构，促进专业型企业集团规模扩张。 （5）低成本扩张要量入为出。 六、论

9、述题 1、试述知识经济背景下的企业管理发展的主要趋势。 参考答案： 面对新经济的挑战，现代企业管理也将发生一系列深刻的转变。首先，企业的生存基础发生变化。其次，企业的组成要素发生变化。第三，企业的生产方式发生变化。第四，企业的组织目标发生变化。 在知识经济背景下，回顾过去，展望未来，21世纪企业管理新趋势、新特征已初见端倪。 （1）经营战略全球化。（2）竞争理念双赢化。（3）企业组织学习化。（4）管理行为人性化。 （5）管理手段信息化。（6）顾客服务个性化。 2、试述我国企业跨国经营的问题及对策。 参考答案： 我国企业跨国经营存在的困难和问题主要表现在： （1）我国海外企业投资规模过小，经营分

10、散。 （2）我国企业缺乏国际经营的战略管理，投资决策问题较多。 （3）我国企业缺乏对国际市场变化的应变与竞争能力。 （4）我国对外输出管理体制混乱，不适应企业国际化经营要求。 我国企业跨国经营的对策措施： （1）加速建立现代企业制度，明确产权和完善企业治理机制。 （2）实行国内企业强强联合，建立起一批集团化、综合化和国际化经营的跨国企业参与全球化竞争，同时加大对企业国际化经营的安全性、有效性问题的研究，建立起风险防范机制。 （3）发挥比较优势，培育核心竞争力。 （4）加快企业的对外投资步伐。 （5）培养人才，完善人才管理。 （6）注意树立企业形象，造就企业产品品种。现代企业管理复习题（一）20

11、10-10-24 14:15一、选择题1、单（ ）在管理职能中居首要地位。 A计划职能 B人员培训职能 C生产职能 D安全职能 答案：A 2、单（ ）决策具有极大的偶然性和随机性。 A风险型 B不确定型 C战术决策 D非程序型 答案：D 3、单被称为“科学管理之父”的是（ ） A法约 B泰勒 C巴纳德 D韦伯 答案：B 4、多有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（ ） A有效地实施 B良好的管理 C足够的人员 D牢固的经济基础 答案：AB 5、多商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（ ）等方面的形象。 A商品 B核心产品 C服务 D环境 答案：ACD 6、单董事会对经理的控制包括（

12、） A任免 B监督 C任免、监督 D行为监督 答案：C 7、多影响企业组织结构的生产要素主要包括（ ） A人力资源 B社会文化 C原材料 D技术 答案：ACD 8、多工艺创新涵盖了（ ） A生产技术变革 B组织管理方式变革 C新设备革新 D新工艺革新 答案：ABCD 9、单管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ ） A给职工以激励约束 B可以提高企业组织效率 C为决策者提供动力 D给消费者提供产品 答案：B 10、单决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。 A多方位、多角度 B全方位全层次 C多阶段多步骤 D全阶段全角度 答案：C11、单对决策备选方案评价的方法有经验判断法、

13、试验法和（ ）A定性分析法 B定量分析法 C数学分析法 D过程分析法 答案：C12、单企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ ） A管理体系 B管理结构 C管理层次 D管理幅度 答案：D13、单集权与分权是相辅相成的，又是（ ） A关系的调整 B关系的整合 C矛盾的统一 D矛盾的协调 答案：C14、单企业人员配备的首要任务是（ ） A促进组织功能的发挥 B开发组织人力资源C为组织物色合适人选 D使组织合理使用人才 答案：C15、单市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ ）的竞争 A资源 B产品 C人才 D信息 答案：C16、单企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则

14、 A任人唯贤 B因事择人 C量才使用 D因人设事 答案：B17、单领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（ ） A集权型 B分权型 C均权型 D人事并重型 答案：B18、单以（ ）的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。 A以事为中心 B以人为中心 C人事并重式 D人事分离式 答案：B19、单同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ ）领导 A民主型 B自由型 C分权性 D均权型 答案：A20、单决策树法适用于（ ）决策 A常规型 B程序型 C确定型 D风险型 答案：D21、单为体现职工收入分配方

15、面的公平，应坚持的原则是（ ） A平等优先，兼顾合理 B效率优先，兼顾公平C效率为主，公平为辅 D业绩为主，差距为辅 答案：B22、单心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。 A激励 B刺激 C动机 D诱导 答案：C23、单既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ ） A计划 B决策 C控制 D协调 答案：C24、单管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（ ） A直接控制 B间接控制 C集中控制 D分层控制 答案：B25、单控制工作应首先确立的是（ ） A客观

16、标准 B主观认识 C内外条件 D方法技术 答案：A26、单企业内部各生产要素的协调工具是（ ） A政策和经济合同 B目标和指标体系 C计划和规章制度 D管理技术和方法 答案：C27、单在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（ ） A回避 B强制 C妥协 D合作 答案：A28、单按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指（ ） A正式沟通 B横向沟通 C越级沟通 D非正式沟通 答案：A29、单被人们称为“经营管理理论之父”的是（ ） A泰罗 B法约尔 C霍桑 D韦伯 答案：B30、单最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（ ） A泰罗 B法约尔 C韦

17、伯 D梅奥 答案：C31、单行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向（ ） A全面发展的人 B自我实现的人 C社会人 D复杂人 答案：C32、单主张通过分析案例来研究管理学问题，从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是（ ） A管理科学学派 B经验学派 C系统管理学派 D决策理论学派 答案：B33、单主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题，求出最佳方案，实现企业目标的学派是（ ） A管理过程学派 B经验学派 C系统管理学派 D管理科学学派 答案：D34、单把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是（ ） A管理过程学派 B经验学派 C系统管理学派 D管理科学学派 答案：A

18、35、单突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理学的发展做出了贡献的学派是（ ） A经验学派 B系统管理学派 C决策理论学派 D管理科学学派 答案：B36、多管理的作用是管理可以（ ） A维持企业组织的存在 B实现个人利益最大化 C提高企业组织的效率 D以较低的成本实现组织目标 答案：AC37、多广义的计划工作过程包括（ ） A制定计划 B解释计划 C执行计划 D检查计划 答案：ACD38、多企业计划工作的基本特征是（ ） A目的性 B主导性 C普遍性 D先进性 E效率性 答案：ABCE39、多计划按所涉及的时间可以分为（ ） A长期计划 B临时计

19、划 C中期计划 D短期计划 答案：ACD40、多决策的特征包括（ ） A超前性 B目标性 C先进性 D可行性 E科学性 答案：ABDE41、多决策按重要程度可以划分为（ ） A目标决策 B战略决策 C战术决策 D业务决策 答案：BCD42、多决策按可靠程度可以分（ ） A确定型 B风险型 C非风险型 D不确定型 答案：ABD43、多决策的程序是（ ） A确定决策目标 B拟定备选方案 C分解备选方案D评价备选方案 E选择决策方案 答案：ABDE44、多企业人员配备的任务是（ ） A物色合适人选 B促进组织功能发挥C充分开发人力资源 D实现职工个人价值 答案：ABC45、多人员配备的原则是（ ）

20、A经济效益原则 B任人有效原则 C量才使用原则 D程序规范原则 答案：ACD46、多领导者的素质包括（ ） A政治素质 B知识素质 C能力素质 D身体素质 E业务素质 答案：ABCD47、多企业科学用人的艺术表现在（ ） A择优选人 B知人善用 C量才适用 D用人不疑 答案：BCD48、多经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有（ ） A职工空间距离的远近 B职工彼此交往的频率 C职工处理人际关系的技巧 D职工彼此需要的互补性 E职工观念态度的相似性答案：ABDE49、多激励的方法有（ ） A报酬激励 B职工参与管理 C实现自我价值 D工作丰富化 答案：ABD50、多协调涵义的正确表述包括（ ）

21、A协调使企业的一切工作能和谐进行，有利于企业取得成功 B统筹安排和全面调度工作 C协调是增强组织凝聚力的源泉之一D协调的内容既包括企业内部的协调，也包括与外部环境的协调 答案：ACD51、多协调组织内部人际关系应坚持的原则是（ ） A相互尊重 B公开透明 C互助互利 D诚实守信 答案：ACD52、多所谓企业与外部环境的协调，是指企业应处理好与（ ）等主体的关系 A消费者 B政府 C新闻界 D社区 E股东 答案：ABCD53、多信息沟通的正确表述包括：信息沟通（ ） A就是正确决策 B就是信息传递 C不仅取决于信息被传递，还取决于被理解 D主要是人与人之间的信息沟通 答案：BCD54、多泰罗提出

22、的管理原理包括（ ） A制定科学作业方法 B科学地选择和培训工人 C实行无差别的计件工资制 D计划职能与执行职能有机结合 E实行职能工长制 答案：ABE55、多韦伯的理想行政组织体系具有的特点有（ ） A明确的分工 B自下而上的等级系统 C人员的任用D具有职业管理人员 E遵守规则和纪律 答案：ACDE56、多霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于（ ）之间关系的试验 A心理状态 B工作条件 C社会因素 D生产效率 答案：BCD57、多人际关系学说的内容有（ ） A职工是“自然人” B应满足职工的社会欲望 C企业存在“非正式组织” D非正式组织与正式组织相互依存 答案：BCD58、

23、单经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（ ）的谋划和对策。 A导向性和激励性 B长期性和短期性 C全局性和长远性 D科学性和民主性 答案：C59、单那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的项目或环节是企业的（ ） A战略目标 B战略任务 C战略重点 D战略指向 答案：C60、单经营战略是市场竞争和（ ）的产物 A社会分工 B专业协作 C社会进步 D环境变化 答案：D61、单企业把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种，是按制定战略时的（ ） A重点不同 B主客观条件 C地位和水平 D区域和范围 答案：C62、单选择企业战略经营领域是为了确定企业在

24、未来发展的（ ） A战略措施 B战略目标 C战略水平 D战略负责人 答案：B63、单某企业在确定经营战略时，其经济实力较差，无力做到面面俱到，应当选择（ ）战略 A成本领先 B保守型 C可靠型 D市场集中 答案：D64、单把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的（ ）划分的 A经营规模 B经营范围 C市场集中度 D产品性能 答案：B65、单企业名牌战略属于（ ） A成本领先战略 B产品差异战略 C产品多元战略 D服务形象战略 答案：B66、单我国确定商标权的原则是（ ） A申请在先 B使用在先 C申请和使用同时进行 D与申请和使用先后无关 答案：A67、单我国驰名商标的认定

25、和管理机关是（ ）的商标局 A国家经济贸易委员会 B国家质量管理协会C国家工商行政管理局 D国家专利局 答案：C68、单名牌产品由于具有巨大的名牌效应作用，因此名牌产品的商标具有很高的市场（ ） A知名度 B效果 C效益 D价格 答案：D69、单某个企业的名牌产品商标经过国家有关部门的评估，可以达到4亿人民币，比该企业的年营业额还高，这说明企业拥有了名牌就有了发展的（ ） A无形和有形资金 B无形和有形资产 C无形资产 D有形资产 答案：C70、单名牌产品是企业迈向国际市场的（ ） A竞争力 B通行证 C科学技术 D人力资源 答案：B71、单企业要利用法律手段保护名牌要及时进行的工作是（ ）

26、A产品注册 B商标注册 C企业注册 D经营注册 答案：B72、单某企业特别关注创立自己的产品名牌，但却使自己的商标先后被别的企业抢注、偷注，或用假冒伪劣产品替代而造成巨大损失，说明该企业（ ） A不知道同其他企业搞好关系 B不注意外部环境的变化 C不会保护自己的名牌 D没有良好的营销策略 答案：C73、单在激烈的市场竞争中，为什么许多企业都力争采用国际质量标准和加快产品系列开发，以及提高产品的技术和文化含量，这是因为他们都在（ ） A提高企业知名度 B努力吸引人才 C争创名牌产品 D与其他企业比高低 答案：C74、单以现有产品和市场为中心，向左右扩展经营范围的企业所采用的经营战略是（ ） A垂

27、直多元化 B多向多元化 C混合多元化 D水平多元化 答案：D75、单企业从事生产经营活动的主要目的是（C ）。A.完成国家下达的计划任务 B.满足员工的各种需要C.盈利 D.满足消费者的各种需要76、单体现在企业规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于（B ）。A.表层的企业文化 B.中层的企业文化 C.深层的企业文化 D.一般性企业文化77、单企业技术创新的对象是多方面的，其中，最主要的是（D ）。A.能源和原材料的创新 B.生产工艺的创新 C.设备与工具的创新 D.产品的创新78、单价值工程中的产品成本是指（D ）。A.生产制造成本 B.使用成本 C.产品销售成本

28、D.产品寿命周期成本79、单能够根据关键的少数和次要的多数的原理发现影响产品质量主要因素的统计分析方法是（A）。A.排列图法 B.因果图法 C.直方图法 D.控制图法80、单同竞争对手相同的市场定位策略是（B ）。A.避强策略 B.雷同策略 C.超强策略 D.先近后远策略81、单在产品比较畅销的情况下，较适宜的人员推销策略是（A ）。A.专职营销人员推销策略 B.技术人员推销策略 C.生产人员推销策略D.企业全员推销策略82、单有利于提高企业在广大公众是的知名度和美誉度，本质上也是在为本企业培养潜在顾客、开发潜在市场的公关策略，是企业 （ D）。A.以政府为对象的公关策略 B.以相关企业为对象

29、的公关策略C.以社会团体、事业单位为对象的公关策略 D.以广大公众为对象的公关策略83、 单以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是(C )A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员D.选举董事长84、单.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是(B)A.一般企业文化 B.表层企业文化 C.中层企业文化 D.深层企业文化85、 单作为价值工程活动的重点对象，其价值系数应(C )A.小于0 B.大于0 C.小于1 D.大于186、单把

30、反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所形成的技术文件，叫作(B )A.产品数量数据 B.产品质量标准 C.产品质量特性 D.产品质量职能87、单品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是(C )A.品牌 B.品牌名称 C.品牌标志 D.商标88、单企业实行自主创新战略具有很多优点。关于企业实行自主创新战略优点描述错误的是（）。A.可以在一定时期内控制创新产品和工艺的核心技术B.可以作为扩散和创新集群的源头C.可以率先占领产品生产所需的稀缺资源D.对资金投入承担风险的能力要求较低【解析】本题涉及的考点是自主创新战略的优点。自主创新是相对于技术引进、模仿而言的一种创造活动，是指通过拥有自主知识产

31、权的独特的核心技术以及在此基础上实现新产品的价值的过程。题中ABC的说法是正确的。D项说法是错误的，企业实行自主创薪战略对资金投入承担风险的能力要求较高。故D项是正确选项。89、 单某企业的产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流，该企业应实行（）。A.核心竞争力战略 B.最低成本战略 C.差异化战略 D.不相关多元化战略【解析】本题涉及的考点主要是经营战略。核心竞争力战略是一种将战略目标定位于企业的竞争优势的战略。核心竞争力战略也主要表现为企业的单一经营战略或集中经营战略，即企业把自己的经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略。最低成本战略是通过使本企业成为本行业中成本最低的生产者而

32、进行竞争的战略，以低成本取得竞争优势的战略。差异化战略是以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略。多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略，是一个企业同时经营两个以上行业或市场的战略。本题中的企业由于产品销售具有很强的季节性，因而从平衡现金流的角度该企业应当在淡季压缩开支，故应当实行最低成本战略。90、 多经济组织若要成为法人企业，必须同时具备以下法律特征( ACD)A.依法成立 B.按经济规律经营 C.拥有独立支配的财产D.以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任E.企业员工必须有明确的岗位责任91、 多下面几项工作中，属于企业管理基础工作的是(A

33、BCDE )A.标准化工作 B.定额工作和计量工作 C.信息工作 D.建立以责任制为核心的规章制度 E.职工技术业务培训工作92、 多在下列各项中，属于企业组织机构设置的原则是(BCD )A.自上而下原则 B.任务目标原则 C.分工协作原则 D.指挥统一原则E.决策权必须高度集中的原则93、 多在价值工程的工作过程中，制定改进方案之前，首先要进行(CD )A.概略评价 B.详细评价 C.功能评价 D.功能定义 E.提案审批94、多产品的质量特性可以概括为（ABCDE ）。A.性能 B.寿命 C.可靠性 D.安全性 E.经济性95、多多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行

34、业经营的战略。采用多元化战略的企业通常应具备的条件是（）。A.规模庞大 B.资金雄厚 C.市场开拓能力强 D.处于经济高度发达地区【解析】本题涉及的考点是常见企业战略中有关多元化战略的知识点。多元化战略是指企业通过开发薪产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略，是一个企业同时经营两个以上行业或市场的战略。通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业。故本题的正确答案是ABC.96、 多常用的风险型决策方法有（）。A.最大可能性准则 B.最小可能性准则 C.最大期望值准则 D.最小期望值准则【解析】本题涉及的考点是风险型决策方法。风险型决策方法是指在可供选择的方案中存在两种以上的

35、自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但每种自然状态发生的可能性是可以估计的，在这种情况下所做的决策具有一定的风险性。常用的风险决策方法主要有最大可能准则；最大期望值准则；决策树法。故本题的正确答案为 AC.97、多德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创的用于预测和决策的方法，其特点是具有（）。A.准确性 B.匿名性 C.反馈性 D.收敛性【解析】本题涉及的考点是决策方法。本题考查的德尔菲法是定性决策方法的一种。该方法是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断以提出新的论证。几轮反复后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。德尔菲法的优点是：它避免了群体决策中面对面的争论，能使参与决策者都能畅所欲言；缺点是：耗时多，信息处理工作量大。其特点是：匿名性、反馈性、收敛性。故本题的正确答案为BCD.98、 多以骨干生产经营企业为龙头组建的企业集团称为产品集团。根据成员企业与集团关联紧密程度的不同分为（）。A.核心层 B.竞争