人力资源专业术语中英对照.doc

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1、人力资源专业术语中英对照（1）Human resource management 人力资源管理Human capital 人力资本：对组织来说具有经济价值的个人知识、技巧和能力。Total Quality Management 全面质量管理：一系列的原则和实践、其中心思想就是了解顾客的需要、把事 情一次性做好和不断取得进步。Downsizing 精简(裁员)Outsourcing 外包：由其他组织提供以前由内部职工完成的工作。Employee leasing 员工租借：解雇员工的过程，他们先被租界公司雇佣，然后由租界公司与原公司签订合同，由原公司再租借员工。Managing diversity

2、 管理多元化：在清醒地认识到员工的共同特点的同时，区别对待每一位员工。Core competencies 核心竞争力：组织内部的综合性知识结构，以区别于其竞争对手，并为顾客创造价值。(C. K. Prahalad and G. Hamel)Protean career 多变的职业Culture environment 文化环境Culture shock 文化冲击Consumer price index 消费者价格指数Ethics 道德Human resource information systems 人力资源信息系统【人力资源总监 】【人力资源总监-讯】Job analysis 工作分析：收

3、集工作岗位信息一确定工作的责任、任务或活动的过程。Functional job analysis(FJA) 职能工作分析(工作分析的方法)Position analysis questionnaire (PAQ) 职位分析问卷调查(工作分析的方法)Critical incidence method 关键事件法(工作分析的方法)Job description 工作描述：工作名称、工作身份、工作职责。(工作分析的结果)Job specification 工作规范：(工作说明书)：教育背景、技能、人格特点。(工作分析的结果)Job design 工作设计：工作分析的产物，它从技术和人道的角度考虑工作

4、完善的问题，以提高组织效率和对工作的满意度。Reengineering 流程再造：对基本问题的进行重新思考，彻底重新设计业务流程，从而在成本、质量、服务和速度方面取得巨大的进步。Cross training 交叉培训：让员工到相关领域接受在职培训。Job rotation 工作轮换Job enrichment 工作丰富化：通过增加更多有意义的任务和责任，使员工感到工作回报和满意度更高，以提高工作的价值。支队工作内容的纵向Job enlargement 工作扩大化：横向扩展工作。Employee empowerment 员工授权：赋予员工变革的权力，以鼓励他们做工作的主人。Flextime 灵活

5、的工作时间【人力资源总监 】Human resources planning 人力资源计划Forecasting (劳动力供求)预测Organization capability 组织能力：在寻求持续的竞争优势的过程中采取行动和做出变化的能力。Trend analysis 趋势分析(内部需求分析的定量方法)Management forecasts 管理预测(内部需求分析的定性方法)Expert system 专家系统(内部需求分析的定性方法)Markov analysis 马克夫分析法(马尔可夫分析法)(内部供给分析的定性方法)Skill inventories 技能量表：包括教育、经验、兴趣

6、、技能等因素在内的个人档案，使经理能在职位空缺时及时找到合格的人员。(内部供给分析的定性方法)Staffing tables 人员配置图(内部供给分析的定性方法)Replacement charts 替换表(内部供给分析的定性方法)Job posting and bidding 工作张贴和申请：张贴职务空缺布告和保存员工寻求晋升的名单。Labor market 劳动力市场(外部供给的场所)External labor market 外部劳动力市场(外部供给的场所)Internal labor force 内部劳动力(内部供给的场所)Nepotism 裙带关系：优先录用现有员工的亲属。Selec

7、tion 甄选Validity 效度：证实测试与工作相关的证据，即测试中的表现是随后实际工作绩效的有效预测因子。Criterion-related validity 效标关联效度：心理测量术语，指通过测试分数与工作绩效的有效的预测因子。Content validity 内容效度：一项测试对工作的反映程度。Reliability 信度：测试的一致性程度。Concurrent validation 同时效度(同时有效性)：用选择好的测试方法对目前在岗的雇员实施测试，然后比较测试分数与目前的工作绩效。(检验效度的方式)Predictive validation 预测效度(预测有效性)：对候选人实施测

8、试，根据现有的选拔标准来选择雇员。工作一段时间后，测量其绩效并与早先测试的分数进行比较。(检验效度的方式)Aptitude tests 能力测试：对个人学习或掌握技术能力的测量。Achievement tests 成就测试：对个人习得的测量。Cognitive ability 认知能力：对脑力的衡量。(能力测试的内容)Reasoning ability 推理能力(能力测试的内容)Verbal comprehension 语言理解能力(能力测试的内容)Assessment center 评价中心：2-3天的经历，10位管理职位的候选人执行现实的管理任务，由一些谨慎的评价专家进行观察，对每位候选人

9、的管理潜力进行评价。(甄选的一种方法)Leadless group discuss 无领导小组讨论法(常在评价中心采用，以观察被试者的领导能力)Personnel selection 人员甄选Yield ratio 成功率：进入下一挑选程序的申请人的百分比。【Interview 面试Nondirective interview 非定向面试Directive/structured interview 定向面试/结构化面试Situational interview 情境面试：在面试过程中，给申请者一个假定的情况，请他做出相应的回答。Panel interview 小组面试Stress interv

10、iew 压力面试Appraisal interview 评价面试Training 培训：组织为加强其成员的技能而付出的各种努力，通常是针对并重视短期工作表现Readiness for training 培训准备Organizational analysis 组织分析：对环境、战略和组织资源进行检验，已确定培训的重点。Task analysis 任务分析：以对工作任务的研究为基础，来确定培训项目内容的过程。Person analysis 个人分析(人员分析)Needs assessment 需要评价Internship programs 实习计划(培训的方式)Orientation 导向培训(培

11、训的方式)On-the-job training 在职培训(培训的方式)Apprenticeship 学徒制(培训的方式)Cross training 交叉培训：让员工到相关领域接受在职培训。(培训的方式)Job rotation 工作轮换 (培训的方式)Formal education program 正规教育计划(培训的方式)Group mentoring program 群体指导计划(培训的方式)Adventure learning 探险学习法(培训的方式)Audiovisual instruction 视听教学(培训的手段)Web-based trainiRole play 角色扮演(

12、培训的手段)Behavior modeling 行为模拟(培训的手段)Virtual reality 现实虚拟(培训的手段)High level training 高层次培训Team leader training 团队领导培训Diversity training 多样化培训：为应对劳动力多样化而开展的培训。School to work 从学校到工作Benchmarking 评判：把自己的服务于表现与公认的领先者相比，已发现需要改进之处的过程。Training administration 培训管理Training outcomes 培训结果Motivation to learn 学习的动机R

13、equest for proposal (培训)招标书Career development 职业发展Career 职业： 一个人在一生中担任过的一系列职务。Job progressions 工作提升：一个新员工可能会经历的等级，包括从一开始工作直到需要更多知识和技能的工作。Promotion 晋升Competency assessment 能力评估Career counseling 职业咨询：与员工讨论其目前的工作情况和表现、他们的个人岗位和职业目标、个人技能，以及合适的职业发展目标的过程。Career support 职业支持Career management system 职业管理系统Me

14、ntor 导师：指导、提醒和鼓励下属的主管。Coach 教练Performance management 绩效管理nPerformance planning and evaluation 绩效规划与评价系统Performance appraisal 绩效评价Performance feedback 绩效反馈Manager and/or supervisor appraisal 经理和/或上司评估Subordinate appraisal 下属评估Self-appraisal 自我评估Peer appraisal 同事评估Customer appraisal 客户评估360-degree fee

15、dback process 360度反馈过程(绩效评价的方法)graphic rating scale method 图式评估法(绩效评价的方法)essay method 书面方式(绩效评价的方法)critical incident method 关键事件法(绩效评价的方法)balanced scorecard 综合评价卡(平衡记分卡)(绩效评价的方法)behaviorally anchored rating scale 行为锚等级评价法(绩效评价的方法)paired comparison method 配对比较法(绩效评价的方法)forced distribution method 强迫分布

16、法(绩效评价的方法)raking method 排序法(绩效评价的方法)hale effect 晕轮效应(绩效评估易犯的错误)central tendency 趋中趋势(绩效评估易犯的错误)recency error 最近错误(绩效评估易犯的错误)strictness/leniency 偏松/偏紧(绩效评估易犯的错误)contrast error 比较错误(绩效评估易犯的错误)appraisal politics 评价政治学electronic performance support system 电子绩效支持系统high performance work system 高绩效工作系统【Com

17、pensation 薪酬管理Job evaluation 工作评价Compensable factors 报酬要素Job raking system 工作重要性排序法Job classification system 工作分类法Point system 积分法(评分法，要素计点法)(工作评价的方法)Factor comparison system factor 因素比较法(要素比较法)(工作评价的方法)Hay profile method 海氏剖析法：技能水平、解决问题的能力、承担的职责。(工作评价的方法)(针对管理人员)Wage and salary survey 薪资调查Benchmark

18、ing 基准Pay policy line 工资政策线Wage curve 工资曲线Range spread 工资范围跨越(等级宽度，薪幅)Pay grade 工资等级Skill-based pay 技能工资制Broadbaning 宽带工资Wage compressing 工资压缩Compa-ratio 比较比率：Individuals Salary/Midpoint of Salary RangePay structure 工资结构：同时包括企业工资水平和工作结构。Pay level 工资水平：是一家企业中所有职位的平均工资，其中包括基本工资、浮动工资、奖金和福利等。Job structu

19、re 工作结构：一家企业中各个职位之间相对价值关系。Efficiency wage theory 效率工资理论Minimum wage 最低工资Incentive 激励Pay for performance standard 按绩效的报酬标准Hourly plan 计时工资制Piece work 计件工资制Differential piece rate 差额计件工资制Bonus 奖金Spot bonus 即时奖金：非计划性的，与一般衡量标准无关的奖励。Merit guideline 绩效指南Career/mature curves 职业/成熟曲线：经验或工作表现的基本点，用于给专业技术人员提薪

20、作依据。Perquisites 津贴Stock option 股票期权Gain sharing plan 收益分享计划Profit sharing 利润分享Employee stock ownership plan 员工持股计划Benefits 福利Flexible benefits plan(cafeteria plans) 灵活的福利计划(自助福利计划)Employee wellness programs 雇员健康修炼计划Defined-benefit plan 养老金福利计划Defined-contribution plan 资方养老金投入计划Contributory plan 投入计划

21、：雇主与雇员共同投入的养老金计划。Vesting 既得利益：养老金不能因任何理由而被没收的规定Equal Employee Opportunity 公平就业机会：再就业的所有方面雇佣、晋升、培训等公平而且没有偏见地对待个人。Adverse impact 负面影响：指在雇佣、安置或者选拔的过程中，受保护群体的被拒绝率显著的高于非受保护群体。Disparate treatment 差别性对待：被保护阶层成员受到不公正对待或按普通标准评价的情形。Disparate impact 差别性影响：被保护群体的拒绝率由于非故意的原因而较高。Employee rights 员工权利Discipline 纪律：

22、惩罚性对待，在组织制度下规范的行为，塑造和强化组织希望的行为。Outplacement counseling 重新谋职咨询Downward move 降级Alternative dispute resolution 建议性争议解决方案：应用于各类不同的员工抱怨和争议解决程序的术语。Ombudsman 调查专员Employee survey research 雇员调查与研究Safety and health 安全与健康Depression 沮丧：低落的情绪，忧郁、悲伤、对事物失去兴趣。Burnout 精疲力竭(过劳死)Labor relation 劳动关系Labor relations proc

23、ess 劳动关系进程：a.工人选取集体代表，b.工会开始组织宣传活动，c.集体谈判，d.签订合同，执行合同Collective bargaining process 集体谈判过程Intraorganizational bargaining 组织内谈判Boycott 联合抵制Agency shop 工会代理制：一种工会保障形式。在这种企业中，即使未加入工会者也要缴纳会费。Maintenance of membership arrangement 会员资格保留制度Arbitrary 仲裁Mediation 调节Management prerogative 管理特权：管理方特有的有关组织运行的决策权

24、力。Negligence 疏忽：没有提供恰当的照顾，而导致顾客或其他员工受到伤害Voicing 发言International hrm 国际人力资源管理Work permit/work certificate 就业许可证：允许外国人就业权利的文件。Culture shock 文化冲击Cross culture preparation 跨文化准备Expatriate 外派雇员Repatriation 归国准备Globalization 全球化Hofstede framework hofstede 架构Power distance 权力距离Individualism/collectivism 个人

25、主义/集体主义Quantity of life/quality of life 生活数量/生活质量Uncertainty avoidance 不确定性规避Long-term-short term orientation 长期-短期导向Financial managementAudit approach 审计法Direct cost 直接成本Return on investment 投资回报Computer scienceTransaction processing 事务处理：一种支持交互式应用程序的计算方式。Database 数据库Data flow diagram 数据流程图World wi

26、de web 万维网Internet 互联网Relational database 关联数据库EconomicsUtility 效用Utility analysis 效用分析MiscellaneousDevelopment planning system 开发规划系统Framework of reference 参照系Role analysis technique 角色分析技术Person characteristics 个人特征Analytic approach 分析法Basic skill 基本技能Acceptability 可接受性Readability 易读性Specification

27、 明确性Entrepreneur 企业家admin: administrative 行政的Jr: junior 初级ad/adv: advertising 广告K: 1000元agcy: agency 经销商knowl: knowledge 知识appt: appointment 约会、预约loc: location 位置、场所asst: assistant 助理Lv/lvl: level 级/层attn: attention 给， 与联系mach: machine 机器bkgd: background 背景manuf/mf: manufacturing 制造bldg: building 建筑

28、物、大楼mech: mechanic 机械的bus: business 商业、生意mgr: manager 经理clk: clerk (办公室)职员m-f: Monday-Friday 从周一到周五co: company 公司mth: month 月coll: college 大专(学历)nec: necessary 必要的comm: commission 佣金oppty: opportunity 机会corp: cororation (有限)公司ot: overtime 超时data pro: data processing 数据处理perm: permanent 永久性的dept: dep

29、artment 部pls: please 请dir: director 董事pos: position 职位div: division 分工、部门pref: preference (有经验者)优先eqpt: equipment 装备prev: previous 有先前的(经验)etc.: and so on 等等P/T: part time 兼职(的)evngs: evenings 晚上1. Adaptability 适应性2. Aligning Performance for Success 协调工作以求成功业绩3. Applied Learning 应用的知识4. Building a S

30、uccessful Team 建立成功团队5. Building Customer Loyalty 对客户忠诚6. Building Partnerships 建立合作关系7. Building Strategic Working Relationships 建立战略性工作关系8. Building Trust 建立互信关系9. Coaching 辅导10. Communication 沟通11. Continuous Learning 不断学习12. Contributing to Team Success 对团队成功的贡献13. Customer Focus 以客户为中心14. Decis

31、ion Making 决策15. Delegating Responsibility 授权16. Developing Others 发展他人17. Drive for Results 注重实效18. Energy 精力充沛19. Facilitation Change 推动变革20. Follow-up 跟进21. Formal Presentation 专业演讲技巧22. Gaining Commitment 具有使命感23. Impact 影响力24. Information Monitoring 采集信息25. Initiating Action 主动采取行动26. Innovatio

32、n 创新27. Job Fit 胜任工作28. Leading Through Mission and Values 在使命与价值的认同中的领导才能29. Managing Conflict 解决冲突30. Managing Work (Includes Time Management) 管理工作(时间管理)31. Meeting Leadership 会议组织能力32. Meeting Participation 分享33. Negotiation 谈判34. Planning and Organizing 编制计划与组织能力35. Quality Orientation 质量定位36. R

33、isk Taking 勇于冒险37. Safety Awareness 安全意识38. Sales Ability / Persuasiveness 销售能力/说服能力39. Strategic Leadership / Decision Making 战略性领导/决策制定40. Stress Tolerance 压力忍受能力41. Technical / Professional Knowledge and Skills 技术专业知识和技能42. Tenacity 坚忍不拔43. Work Standards 操作规范44. Action learning：行动学习45. Alternati

34、on ranking method：交替排序法46. Annual bonus：年终分红47. Application forms：工作申请表48. Appraisal interview：评价面试49. Aptitudes：资质50. Arbitration：仲裁51. Attendance incentive plan：参与式激励计划52. Authority：职权53. Behavior modeling：行为模拟54. Behaviorally anchored rating scale (bars)：行为锚定等级评价法55. Benchmark job：基准职位56. Benefit

35、s：福利57. Bias：个人偏见58. Boycott：联合抵制59. Bumping/layoff procedures：工作替换/临时解雇程序60. Burnout：耗竭61. Candidate-order error：候选人次序错误62. Capital accumulation program：资本积累方案63. Career anchors：职业锚64. Career cycle：职业周期65. Career planning and development：职业规划与职业发展66. Case study method：案例研究方法: P6 E3 1 C# J5 x: B/ 67

36、. Central tendency：居中趋势68. Citations：传讯69. Civil Rights Act：民权法70. Classes：类71. Classification (or grading) method：归类(或分级)法72. 集体谈判Comparable worth：可比价值73. Compensable factor：报酬因素74. Computerized forecast：计算机化预测75. Content validity：内容效度76. Criterion validity：效标效度77. Critical incident method：关键事件法78.

37、 Davis-Bacon Act (DBA)：戴维斯佩根法案79. Day-to-day-collective bargaining：日常集体谈判80. Decline stage：下降阶段81. Deferred profit-sharing plan：延期利润分享计划82. Defined benefit：固定福利83. Defined contribution：固定缴款84. Department of Labor job analysis：劳工部工作分析法85. Discipline：纪律86. Dismissal：解雇;开除87. Downsizing：精简88. Early ret

38、irement window：提前退休窗口89. Economic strike：经济罢工90. Edgar Schein：艾德加施恩91. Employee compensation：职员报酬92. Employee orientation：雇员上岗引导93. Employee Retirement Income Security Act (ERISA) ：雇员退休收入保障法案94. Employee services benefits：雇员服务福利95. Employee stock ownership plan (ESOP) ：雇员持股计划96. Equal Pay Act：公平工资法9

39、7. Establishment stage：确立阶段98. Exit interviews：离职面谈99. Expectancy chart：期望图表100. Experimentation：实验元旦(1月1日) New Years Day春节(农历一月一日) the Spring Festival 元宵节(农历一月十五日) the Lantern Festival国际劳动妇女节(3月8日) International Working Womens Day植树节(3月12日) Arbor Day邮政节(3月20日) Postal Day世界气象节(3月23日) World Meteorolo

40、gy Day清明节(4月5日) Ching Ming Festival; Tomb-sweeping Festival国际劳动节(5月1日) International Labour Day中国青年节(5月4日) Chinese Youth Day护士节(5月12日)Nurses Festival端午节(农历五月初五) the Dragon Boat Festival国际儿童节(6月1日) International Childrens Day中国共产党成立纪念日(7月1日) the Partys Birthday建军节(8月1日) the Armys Day中秋节(农历八月十五) Mid-a

41、utumn (Moon) Festival教师节(9月10日) Teachers Day重阳节(农历九月九日) Double-ninth Day国庆节(10月1日) National Day 除夕(农历十二月三十日) New Years EveFIEs abbr. 外资企业（Foreign Investment Enterprises）domestic private companies 国内私营企业JVsJoint Venture合资企业SOE 国有企业state-owned enterprisesPOE 民营企业private-owned enterprisesCLIENT/SERVER 客户机、服务器real tIME CLIENT实时客户BROWSER/SERVER Architecture浏览器/服务器架构NA North America