第2章 施工总体部署.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《第2章 施工总体部署.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第2章 施工总体部署.doc(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第2章 施工总体部署2.1 工程施工总体目标1管理目标本公司将集中优势,抽调曾安装过类似工程和具有同类工程施工管理经验、年富力强、责任心强的项目专业人员,组成本工程项目经理部代表我公司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本钢结构工程的深化设计、制作与现场安装施工。与此同时,我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保生产及施工的需要。为加强施工控制,我公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务、成本、科技进步、资料、协作等控制要素严格按ISO9000量体系和ISO14000环境管理体系要求制订了管理目标。2质量目标工程质量总体目标是:符合建筑工程施工质量验收
2、统一标准(GB50300-2001)规定的钢结构工程合格标准,并满足绿色工房和鲁班奖的争创要求。质量保修期按照国家相关规定执行。(1)工程合格率100,分项工程优良率不小于90%;确保一次通过竣工验收备案。(2)严格执行ISO9001质量保证体系的有关规定和要求。(3)各种竣工资料符合合同要求及湖北省有关部门的规定。3工期目标安装招标文件及招标答疑文件的规定,本工程计划开工时间为2012年6月28日,计划竣工时间为2012年9月13日,工期为77天。4安全及文明施工目标坚决落实公司“安全第一,预防为主”的方针和安全为了生产,生产必须安全的规定,全面实行“预控管理”,从思想上重视,行动上支持,控
3、制和减少伤亡事故的发生。杜绝重大伤亡事故,月轻伤事故发生率控制在1.2以内。杜绝任何火灾事故的发生,将火灾事故次数控制为0。安全隐患整改率100。5环境保护目标本工程从实际出发,坚持“预防为主,防治结合,综合治理,化害为利”的环境保护方针,为工程周边创造一个良好的环境。6服务目标为了满足实施本工程施工的需要,我们将如期按量安排工程技术、管理人员、专业工程师、技术工人进驻现场,及时调进机械设备和构筑相应的临时设施。并在具体工作中做到:(1)工程施工前:作好图纸的深化设计,做好与土建工程的交接手续,为工程尽早开工创造有利条件。(2)工程施工中:协助业主作好与有关部门的协调工作,积极主动地为使工程优
4、质高速的实施提出合理化建议。对工程实施当中若出现一般工程问题则有现场项目经理解决,对于重大问题则由公司技术部在24小时内解决。(3)工程竣工后:作好与建设、监理单位的工程移交工作。(4)用户回访:由回访小组与业主商定具体的回访日期及程序,征询业主对工程质量的评价,对存在的施工缺陷协商处理办法,同时作好回访记录并保存。7成本目标在工程实施过程中,按照工序指定生产成本控制计划,满足施工需求和从不发生额外损耗的角度出发,细化人、机、料的投入,力争将消耗控制在行业最低消耗水平。采用先进的建筑施工技术,提高施工进度,降低成本,力争实现行业最低成本目标,提高经济效益和社会效益。8工程资料管理目标按照国家档
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第2章 施工总体部署 施工 总体 部署
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内