郝家坪站安全标准化培训计划.doc

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1、输油二处郝家坪输油站 安全标准化班组建设培训计划根据陕油管输（安）发2014154号文件精神，结合输油二处输油二处安全标准化班组建设实施方案。特制订此我站班组培训计划。第一部分 指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产工作方针为指导，以“安全第一、以人为本”的安全管理为理念，以“抓宣传、强培训、重排查、促整改、严考核、保平稳”为抓手，将安全标准化班组建设作为当前安全管理工作的重中之重，将安全生产责任逐级落实到每个班组、每个岗位，每个职工身上，使得职工思想意识从“要我安全”向“我要安全”转变。第一部分 培训方案为让全体员工进一步增强学习创新意识、提高全站人员安全班组标准化工作能力

2、的目的，特制定培训计划，要求全体员工积极参加学习，方案如下：一、培训领导小组领导小组组长：张永康副组长：陈星运行一班：带班班长：杨杰 班员： 梁晓东 杜琼 胡凯 高文龙 拓龙 焦博 苏延慧 施怒 刘东运行二班：带班班长：张贵成 班员： 薛勇 张国豪 郭丽 郝健 曹晓霞 毕联合 高涛 韩昊 张小林 邓园园 王鹏二、目标要求:学习是搞好工作业绩的首要环节。按照“分层次、有重点、重实效”的原则，通过现场授课方式进行深入的培训。让员工更加全面地掌握本岗位安全作业相关知识，切实了解设备的原理和功能，以及在生产运行中所起的作用；掌握理论知识及实际操作，进一步增强实际工作的自觉性、主动性及工作能力，使得职工

3、思想意识从“要我学习”向“我要学习”转变。三、培训时间：2014年9月20日12月31日四、参加人员：郝家坪站各岗位职工五、学习培训形式：1）学习采用现场培训授课及自学为主；明确班组长是班组建设的直接责任人，对班组日常培训负有直接管理责任。班组可以邀请站组长、副组长现场授课；2）培训内容主要以郝家坪站作业指导书内容；3）操作规程及应急预案内容主要以我站岗位操作及应急处置程序的实际内容进行培训；4）进行每日一题，每周一小考，每月一大考活动；5）每天下午交接班时组织学习一小时（站上活动安排及特殊天气除外），每周二交接班完后，办公室人员应把当周培训内容打出交于当班班组长；当周培训内容应于班组长协商定

4、出；7）每周一下午交接班时，各带班班长对班组成员进行现场闭卷考试，考试地点为二楼会议室；8）考试内容为周每日一题内容，办公室工作人员应于考试前打印好试题，交于班组长；9）班组长负责监考，站正副组长负责督查考试，考试采用闭卷，严谨夹带，带手机、抄袭的违反考试纪律情况出现，违者按奖惩办法实施。六、学习培训内容： 1、岗位员工掌握应知应会知识及HSE作业指导书为主要内容；2、本站输油工艺知识；3、QHSE管理体系相关知识内容； 4、其它知识。七、 考核标准、奖惩办法 1、考核标准 1)、考核对象：各班组人员； 2)、合格标准：80分为合格分数线；2、 奖惩办法 1)、要求认真组织人员培训，并进行考核

5、。有意不配合培训，培训考核不能按计划进行者，班组长按情况领导小组，领导着小组做出奖惩决定；2)、组织的每周一小考，成绩达到95分以上者，一次奖励10元/人/次；三次平均分达到95分以上，并排名前三，奖励30元。每月一大考成绩达到95分以上者每次奖励20元，连续三次奖励50元； 4）、每周小考一次不合格扣10元；两次不合格扣20元；三次以上不合格扣30元，并进行组织诫勉谈话；每月一大考一次不合格者扣20元；两次不合格扣50元；三次以上不合格者扣除当月奖金，停岗学习一个月，待再考核合格后方可上岗；5）考试作弊者，班组长视情况，按未合格对待；6）办公室应及时公示考试结果。 郝家坪输油站 2014年9月