营销安全重点工作.doc
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1、营销安全重点工作为贯彻落实公司“安全年”活动工作要求,进一步夯实营销安全基础,切实提高营销安全风险防范能力,全面做好营销安全工作,确保实现营销安全年度目标。现就营销安全工作提出如下若干意见:一、加强营销作业安全管理1.强化作业现场安全风险管控。严格按照福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则及关于下发加强特殊时段、非计划性及小型、分散作业安全管理规定的通知(闽电安监2011302号)的有关规定,执行工作票(单)和工作许可制度,强化作业现场安全监管,落实领导干部和管理人员到岗到位,开展现场执规检查,严肃查纠违章行为,防范因客户(施工单位)违规行为导致人身伤害。各单位每月应对业扩及装表接电现等场工
2、作执行的工作票(单)情况100%进行评价。2.加强作业安全教育培训。营销作业人员应通过安全生产教育和岗位技能培训,具备必要的电气知识和业务技能,熟悉国家电网公司电力安全工作规程相关部份及有关安全管理规定,并经考试合格后方可上岗。二、深化业扩报装安全管理 1.抓好营销业扩安全风险预控。严格落实国家电网营销营销业扩报装工作全过程安全危险点辨识与预控手册(2011237号)文件要求,狠抓现场安全责任和措施落实,严厉查处违章行为。2.落实工作计划预先安排制度。业扩现场工作应事先做好计划预先安排,多班组、多专业联合现场工作应归口统一组织、统筹协调,避免分散工作。3.客户停、送电归口管理。严格落实客户停、
3、送电申请归口统一办理、统一联系,确保信息准确。在3月份前各单位应建立由客户经理“一口对外”停电安排沟通机制。 4.完善业扩安全管理制度。3月份前,出台关于落实营销业扩报装工作全过程防人身事故措施的有关规定(试行)。三、加强用户并网工程安全管理。1.落实大用户运行安全技术要求。严格执行10kV及以下电力用户业扩工程技术规范,在图纸审核、中间检查、竣工报验、停送电管理等环节严格把关,防止用户工程带隐患接入电网运行。2.推进竣工检验标准化管理。7月份前组织完成10KV “竣工检验手册”编制;各单位落实竣工报验“首检负责制”。3.加强并网工程安全责任划分。对用户并网工程的施工队伍和作业人员资质严格审查
4、,开工前签订安全协议,严格区分各自安全责任。4.加强35kV及以上大用户安全检查。联合生技、检修、运行等生产部门,开展35kV及以上大用户用电安全检查,重点检查供电电源、受电设施、二次系统、计量装置、运行管理等方面,发现用户责任隐患发放通知书并履行签收手续。 四、加强客户侧用电管理 1.加强高危及重要客户安全管理。强化三月一次的高危及重要用户周期检查,属电网责任的安全隐患,立即制定整改计划落实整改;属客户责任的安全隐患,应履行客户签收并报告政府相关部门,重点督促用户落实自备应急电源配置。加大县公司的检查指导,省公司每半年、地市每季至少开展一次专业抽查或交叉互查;各单位应于每季末次月10日前,将
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