黄檀学校奖励性绩效工资考核实施方案(试行).doc

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1、黄檀学校奖励性绩效工资考核实施方案（试行）一、指导思想为了进一步加强学校内部管理，建立科学规范的劳绩分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育教学持续健康快速发展，根据苍南县人民政府办公室转发县人事局等部门关于苍南县义务教育学校绩效工资实施办法的通知（苍政办2009176号）精神，结合本校实际，特制定本实施方案。二、分配原则1、注重实绩，激励先进。以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬”的原则，无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。2、客观公正、

2、民主公开。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。3、科学合理，促进发展。考核分配方案力求科学合理，坚持向骨干教师和成绩突出的教师倾斜，适当拉开分配距离。三、实施范围和时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员，本方案从本校全体教职工通过后开始实施。四、组织领导学校成立以校长为组长的教师奖励性绩效工资分配考核工作领导小组，负责教师奖励性绩效工资分配考评的组织领导和实施管理。工作领导小组由9人组成，其中校长、分管副校长（兼工会主席）、政教主任、教务主任、总务主任共5人，教师代表4人（其中教研组长1人）。工作领导小组必须严格执行考评规定，实事求是地进行考评。五、

3、考核内容、项目及权重1、内容奖励性绩效工资考核的主要内容是教师履行教育教学职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务情况，包括师德和教书育人、班主任工作等方面的实绩。2、项目奖励性绩效工资考核项目为考勤、岗位工作量、班主任津贴、职务津贴、教育教学常规、教育教学成果、特殊贡献奖励、超工作量津贴。3、权重项目名称占学校奖励性绩效工资总额的百分比分 值考 勤20%200岗位工作量10%100班主任津贴5%50职务津贴5%50教育教学常规20%200教育教学成果20%200特殊贡献奖励3%30超工作量津贴17%170合计100%1000（一）出勤考核细则（20%）1、全勤：月全勤者，每月加3分；学期全

4、勤者，每月加6分。2、事假：每节或每半天扣3分；累计超过6节或3天，每节或每半天扣5分；因直系亲属重病住院而请假且在5天内的，每节或每半天扣2分；5至10天的，每节或每半天扣3分；超过10天的，每节或每半天扣5分。3、病假：非住院病假：每节或每天扣2分；累计超过10节或5天的，每节或半天扣3分。住院病假：1个月之内（包括出院后的修养，修养与住院时间比不高于1：1），每天扣2分；修养时间超过比例，每天扣3分。1至2个月（包括出院后的修养，修养与住院时间比不高于1：1），每天扣2分；修养时间超过比例，每天扣3分。超过2个月，不享受本学期奖励性绩效工资。4、迟到、早退：每次扣1分。5、旷工：每节或每

5、半天扣15分；累计超过4节或2天，每节或每半天扣30分；超过10节或5天，不享受本学期出勤考核奖励工资。私自调课作旷课论，双方各扣15分。因公外出作出勤。6、会议：缺席1次扣2分。7、婚、丧、产等法定假期按有关规定执行。附：1、值周、值日老师上午须在早读开始30分钟前到校签到，上午放学10分钟后离校签退；下午须在午读开始前10分钟到校签到，下午放学，学生全部离校后方可离校签退。2、跟班老师须在早、午读上课前到校签到。3、其他教师须在上、下午第一节开始上课10分钟前到校签到；上午第四节、下午第三节上课铃声响后方可离校签退。4、班主任每周给予一个半天机动，准予请假不扣分，但必须交代好班级工作；其余

6、教师每周给予两个半天机动，准予请假不扣分，但必须不影响功课。（二）岗位工作量考核细则（10%）1、满工作量：以中小学实际在岗教师总数与周总课时数相除的平均数作为周满工作量。（非教学人员另行考核）2、学科教师每周上1节（有教案）按1课时计入工作量。3、领导班子按规定上课：校长四分之一，副校长三分之一，中层正职二分之一，中层副职三分之二。4、教研组长每周补1课时计入。5、老教师照顾：男满55周岁、女满50周岁，给予减少2至3节进行计算。6、满工作量后每超1课时补15元。7、学校原因导致工作量不足的，少于2节以内的视为满工作量，超出2节的，每节每学期扣300元。因拒绝接受学校工作安排而导致工作量不满

7、的，每缺1节每学期扣450元。（三）班主任津贴（5%）班主任绩效工资考核量化细则：每学期以1000分进行量化计分A、班主任常规工作考核1、班主任工作手册（各项工作安排） 100分。要求：a、期初检查 需完成填写的任课教师及课代表 缺少扣3分班委会成员名单 缺少扣3分 班级学生联络表 缺少扣5分班主任工作目标（各项目标要切合本班实际） 缺少一个扣3分 每周工作安排表 缺少一个扣5分学期班级工作计划 根据质量酌情扣分 没完成 缺少扣10分b、期中检查学生心理素质档案（填写完规定数的一半）缺少一个扣3分 特殊学生家庭情况（填写完规定总数的一半） 缺少一个扣3分 主题班会根据政教处工作布置完成相应数量

8、 缺少一个扣5分 班主任会议记录 （完成相应的记录次数） 缺少一个扣3分 班干部会议记录 （完成相应的记录次数） 缺少一个扣3分 班会课记录 （完成相应的周次记录） 缺少一个扣3分 家访记录 （完成相应班级学生数的35%） 缺少一个扣3分c、期末检查 学生心理素质档案（填写完剩余的一半） 缺少一个扣3分 特殊学生家庭情况（填写完剩余的一半） 缺少一个扣3分 主题班会根据政教处工作布置完成相应数量 缺少一个扣5分 班主任会议记录 （完成相应的记录次数） 缺少一个扣3分 班干部会议记录 （完成相应的记录次数） 缺少一个扣3分 班会课记录 （完成相应的周次记录） 缺少一个扣3分 家访记录 （完成班级

9、学生数的35%） 缺少一个扣3分班主任工作总结 根据质量酌情扣分 没完成 缺少一个扣10分以上每一项均完成、质量较好且及时上交得满分，上交不及时扣3分，所以项目扣完100分为止。 2、填写政教处布置的各种德育工作材料 30分 a、政教处布置的各种德育材料，在规定的时间里没有上交的扣3分。 b、国旗下讲话没准备的扣5分，班主任或班级没有出席升降国旗的一次扣2分。3、班队活动课。 30分a、被抽查到没有上政教处布置的德育内容的课的扣10分。b、政教处没布置，班主任要自己创设班会课教育主题，没有创设主题，且自行上其他功课的，扣5分。4、家访。 50分规定班主任每学期要家访完成本班学生数的70%，且要

10、有家访记录。 a、没有完成规定的家访数的，一个学生扣3分。 b、被查有家访没记录的不得分。有记录、没家访的不得分，检查办法：（对有记录的学生在进行抽查访问，如学生说老师没家访、或与记录的时间不符的不得分。）以上不得分的均按没有完成家访数扣分。5、班干部管理 30分 a、每个月要召开一次班干部会议并记录，每次召开口头上报政教处，缺少一次扣5分。 b、培养班干部没作位班主任工作的内容之一，即班干部没有具体工作分工，卫生专人负责要有记录，纪律专人负责要有记录，黑板报要有专人负责， 以上几项一二年级，可不执行。其他班主任要有培养班干部记录，期末拿不出台帐不加分，拿得出且培养了，酌情加1-10分。6、班

11、级参加学校各项集体活动。 20分（开学典礼、讲座、观看教育类影视作品等） a、班主任不组织学生参加学校的各项集体活动，扣10分。 b、班主任组织学生参加但不到场进行指导、跟班的一次扣5分。7、组织学生参加各类竞赛。（包括“四节”活动） 80分 a、组织学生参加学校以上级别的各类竞赛加5分。 b、学校级比赛个人第一名、第二名、第三名，分别加4、2、1分 集体项目相当于学区级的个人得分 c、学区级比赛个人第一名、第二名、第三名，分别加6、3、2分集体项目相当于县级的个人得分 d、县级以上比赛个人第一名、第二名、第三名，分别加10、8、6分 集体项目第一名、第二名、第三名，分别加15、10、7分8、

12、班级管理 50分 a、班级学生各种违纪（旷课、打架、卫生不做、校内吃零食等其他违纪行为）一人次扣除班主任1分，学生违纪班主任无及时教育，扣3分。（考核依据事后政教处抽查询问违纪学生，班主任的教育情况为准） b、班级学生好人好事，有被值日生记录的、值日值周教师记录的或政教处发现的，视情况给予班主任酌情加1-5分。9、五项循环竞赛。 160分 a、每周第一名、第二名、第三名、分别加8、6、4分 第四名、第五名、第六名、分别加3、2、1分10、班主任早自修签到时间 60分a、根据学校规定，班主任准时签到。没有准时签到一次扣2分。 b、班主任全勤加10分 B、班主任工作成绩考核细则11、班主任、学生出

13、勤情况 60分 a、管理班级学生无迟到、旷课（以请假条为准）、早退现象，出现一个学生迟到、扣0.5分、旷课扣1分、早退扣0.5分 b、学生出操无故缺席一人扣0.5分，班主任没有下操开始到结束，一次扣2分。 c、学校学生干部开会每缺席一人次扣班主任1分、学校班主任会议缺席一人次扣班主任2分。12、卫生打扫 30分 a、每天两小扫一大扫，发现学生没有打扫，扣班主任1分。（以观察卫生区干净情况和抽查询问学生值日，确定没有打扫的扣分） b、学校规定的大扫除，班主任必须跟班到大扫除结束，否则扣10分。大扫除没参加班级扣除班主任10分，打扫马虎酌情扣1-5分。表现优秀班级给予班主任酌情加分。13、两操及集

14、会 30分 a、早上广播操出勤缺少一个（特殊情况请假的除外）扣0.5分，班主任没有跟班扣2分。眼保健操班主任下班加0.5分，没下班不加分。 b、集会拖拉，班主任没组织的，扣班主任3分。集会时班主任没有进行维护学生集会纪律的，且学生集会纪律较差的扣3分。14、遵守校规校纪 50分 a、上课纪律、课间纪律、课外纪律等，被老师批评且影响老师上课者，科任教师要求班主任教育班主任没有教育的，一次扣3分。 b、对学校公共财物造成损害的，如学生破坏学校花草树木的行为，班主任被扣3分，学生浪费水电的，如班级没人电风扇还转的、去洗手不关水龙头的、故意拿水泼的等浪费水电行为的，一次扣3分。破坏班级桌椅等其他财产行

15、为的，一次扣除班主任3分。 c、学生日常行为规范，如红领巾、校徽没有佩戴扣班主任0.5分，穿着打扮怪异且没有学生形象的扣班主任1分。带手机、MP3MP4等电子产品的，由于班主任没有监管的，扣班主任1分。15、教室布置 40分 a、班级文化建设没有按学校规定布置的，扣3分。展示窗每个月没有更新一次的扣5分。 b、讲台桌有花盆的加5分。讲台桌每天中午抽查有不干净整齐的扣1分。 c、卫生角不干净的，扫把摆放不整齐的扣2分。班级垃圾桶有零食的，扣2分。 d、教室课桌椅没有按规定摆放的，扣2分。16、黑板报突击检查 40分 a、黑板报没有及时完成的，扣5分。突击检查评比内容包括（黑板报、教室卫生、班级文

16、化每月一次），第一名、第二名、第三名、分别得8、6、4分，17、卫生防疫、学生突发事件的处理 50分 a、及时完成卫生部门交代的学生防疫事项，酌情加分1-5分。 b、处理或协助处理，班级学生发生的较大或重大事故的，酌情加5-10分。 c、无故不作为，不及时完成卫生防疫工作、不处理学生突发事件的，根据事情后果的严重性酌情5-10扣分。对教师不作为造成的严重后果，由不作为的教师或班主任负责。构成犯罪的，依法追究刑事责任。18、德育教育成果，获奖论文加分等 a、县级先进德育工作者加20分。县级文明班级获得者加20分。 b、学区级先进德育工作者加10分。学区级文明班级获得者加10分。 c、县级德育论文

17、比赛：一等奖15分，二等奖10分，三等奖6分。 d、学区级德育论文比赛：一等奖10分，二等奖6分、三等奖3分。19、完成政教处交办的其他事件 90分 a、班主任有义务完成，政教处交办的其他，有关班级或学生的工作。 b、如出现临时性的事件，在制度还没完善前，分数的加扣都在本栏。 C、班级人数在30人以上39人以下的，本班班主任每月加10分；班级人数在40人以上的，本班班主任每月加15分；说明：以上各单项分数扣完为止，不出现负值。每个班主任总的底分相加1000分，在经过一个学期后，扣的分数和加的分数相加后的为本学期本班主任的总得分，每个班主任的总分数相加后，为本校班主任工作的总得分，最后把班主任考

18、核的5%总钱额，除以本校的班主任的总得分的分值，得出每个得分的金额，再乘以各班主任的本学期自己的得分，等于本班主任本学期的“班主任津贴”部分绩效工资。（四）职务补贴考核办法（5%）中层干部量化考核分校长室考核30%和教师考核70%，校长室考核根据平时的工作业绩给予量化，教师考核通过民主测评得出分数。计算方法：绩效工资总数5%中层干部考核总分=每分的值黄檀学校领导干部民意测评表：姓名德能勤绩ABCDABCDABCDABCD（五）教育教学常规考核细则（20%）教育教学常规 ：以 200分进行量化计分1、 备课 50分（1）、计划：5分 内容齐全3分 合理、规范1分 及时上交1分（2）、教案：40分

19、 教案满节数20分（设置周课时数实际上课周数）栏目内容齐全10分（教学目标、重难点、教法学法、板书、过程预设、作业设计、教后反思）， 教案类型齐全5分（新授课、复习课、综合性学习课、试卷讲评课等）文本形式规范5分（提倡手写，可以手写、张贴、打印等方式相结合）直接下载教案作无教案论，扣完本考核项目分数（3）、总结：内容切实、文本规范4分 及时上交1分2、上课 50分（1）、按功课表正常上课20分（旷课或私自调课一节扣5分，学生问卷评分）（2）、教研课（公开课）10分（每人至少1节并上交教学设计及教后反思）（3）、听课、议课10分（每人至少10节次，查听课记录本及教研组活动记录）（4）、说课、案例

20、5分（每学期上交一篇说课稿、一个案例分析）（5）、课堂评价5分（查平时学业评价登记表相关栏目及学生问卷）3、作业布置批改 50分（1）、作业布置适量适度5分（配套作业本、抄写、听写、造句、作文、自选练习等）（2）、作业批改30分（及时、认真、打等第、写评语（作文）、署日期；漏披一次扣2分）音乐教师每学期组织一次全校性活动，美术教师每学期出二次校刊，体育教师跟好课间操，均视同改作酌情给分。（3）、作业辅导10分（查作业登记册辅导记录及辅导资料）（4）、作业评价5分（各节次各单元评价材料齐全）4、质量测评 50分（1）、单元测评20分（批改、登录、评价；查平时学业评价登记表及测评卷）（2）、期中测

21、评8分（分析表4分、试卷讲评教案4分）（3）、期末测评8分（分析表4分、质量分析报告4分）（4）、学困生辅导10分（查学困生辅导记录及练习资料）（5）、学科命题4分（每学期交一份自行设计的试卷）（六）、教育教学成果考核细则 （20%）教育教学成果，以200分进行量化考核。1、教师竞赛获奖40分（1）学科技能竞赛奖励10分（优质课、教学基本功、课件设计、课题方案、教学设计、评课、说课等）（2）、论文奖励10分（3）、课题奖励10分（4）、学生指导奖10分县级一等奖以上10分、县级二等奖8分、县级三等奖6分；市级二等奖视同县级一等奖、学区一等奖视同县级二等奖，其他以此类推。2、期末测评 160分1

22、、平均分40分 平均分提高40分平均分得分平均分得分平均分提高1-9年级1-3年级4-9年级80以上4075以上405分以上3070793565743534.92560693055643022.92050592545542511.91540492040442000.91040以下1040以下10负值5后20%学困生平均分每提高1分加1分（满10分）2、及格率40分 优秀率40分及格率得分优秀率得分80%以上4020%以上4070%79%3515%19%3860%69%3010%14%3550%59%255%9%3040%49%203%4%2540%以下1002%20未统考学科本项目得分取平均值

23、。考核小组组长：许方雄 副组长：张加金成员：韩赞扬 王建军 唐建文 钱克是 徐文静 陈东孝考核时间、内容期初考核：教学计划 第一单元教案。期中考核：教案 作业布置、批改 上课情况学生问卷、单元测评工作、期中测评工作、学困生辅导、课堂评价、作业评价等。期末考核：教案 作业布置、批改 上课情况学生问卷、单元测评工作、期末测评工作、学困生辅导、课堂评价、作业评价、教研课、听课议课说课、学科命题等全面考核。平时考核：不定期抽查某些项目工作。教师教学工作绩效考核得分须综合以上考核结果逐项计算。每次考核结果都及时公示，接受全体教师监督。（七）特殊贡献奖标准（3%）1、名优奖教师平时能兢兢业业、刻苦钻研，形

24、成自己的教学特色、风格，而获得各级学科骨干教师、教坛新秀、教坛中坚、教坛宿将、名师名校长等荣誉称号，按下列标准给予奖励。（单位：元）称号 级别全国省市县学区校级学科骨干教师4003002001608050教坛新秀、教坛中坚、教坛宿将60050040030010080名师名校长10008006005002001002、升学奖九年级学生参加中考，考取苍南中学、苍南中学保送生被录取、县第二批重点高中、桥高重点班，按下列标准给予九年级教师奖励（教师之间分配办法另定）。苍南中学苍南中学保送生县第二批重点高中桥高重点班2000元/个1000元/个500元/个300元/个（八）超工作量津贴（17%）值日、值

25、周、值夜每天补20元；节假日加班每天30元；组织学生参加各项活动、竞赛每次补15元；参加学校各项集体活动每次补10元；监考或考务每一场补15元；评卷一天补40元；临时代课每一节补15元；早读跟班每次补5元，午读跟班每次补3元；开展兴趣小组活动，经考核，根据活动情况及成果每学期补150200元；组织一次综合实践活动，按要求材料齐全每次补50元；“四节”（读书节、艺术节、体育节、科技节）活动，经考核，根据活动情况、材料及成果，每项每次补150200元。 仪器室管理、图书室管理每学期补150元，信息员、电教管理员、图书管理员每学期补200元；计生工作、普九工作、出纳工作每项以每周1节工作量计入，每学

26、期以20周计算。附：凡未列入本项目的所有超工作量工作均加入统计，如果总金额超出17%，则仍以17%的总金额内进行折算。（九）政治思想、师德表现考核 1、参加政治学习和业务进修。2、积极参加教育教学改革，努力更新教育观念，努力掌握现代化的教育方法和教学手段。3、认真备课，精心设计教案；认真上课，讲究课堂效益；认真改作，及时反馈；科学公正评价学生学业成绩，热心辅导。4、鼓励学生创造性思维，培养学生创造能力。5、以发展的眼光看学生，对学生的评价公正、客观、全面。6、严格遵守学校管理制度。7、不歧视学生，对学习困难学生能耐心帮助，不作有偿带生。补课。8、在教学工作中使用规范的职业用语，不侮辱学生的人格

27、，严禁体罚学生。9、对学校各项活动态度积极，认真组织班级的学生，积极参与。10、积极家访。11、注意仪表，举止文明。12、积极配合学校的中心工作。根据上面要求分四个等次考核：优：90100分；良：7089分；合格：6069分；不合格：59分以下。师德考核不合格，实行一票否决，取消本学期奖励性绩效工资考核资格。考核办法：1、学生（或家长）评价（20%），2、教师评价（30%），3、考核组评价（50%）。七、其他1、奖励性绩效工资考核每学期在期末考评、发放一次。2、本实施方案经教师大会讨论通过，报教育局审批后实行。3、奖励性绩效工资计算方法：4、协理员及退二线中层干部的奖励性绩效工资发放办法：另定。5、若有未尽事宜，班子根据有关法律、法规、规定商量决定。6、本方案总体思路解释权在校长室，教学量化细则由教务处执行并解释，班主任考核细则由政教处执行并解释。桥墩镇黄檀学校校长室2010年1月