信息化综合资料 .doc

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1、 9.8.3 季节性施工的质量保证 季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保雨期施工的质量。 9.8.4 经济保证措施 保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。 9.8.5 合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各分包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部

2、门的监督。第十章 现场安全、消防、保卫 10.1 安全计划根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划。10.1.1 地下室结构施工时，基坑边坡稳固监测计划。10.1.2 脚手架搭设安全计划10.1.3 高空作业安全计划10.1.4 施工临电使用安全计划10.1.5 其它施工机具使用安全计划 10.2 安全管理 10.2.1 安全管理方针 安全第一。预防为主 10.2.2 安全生产目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之六以内。 10.2.3 安全组织保证体系：针对该群体工程规模与特点,以项目经理为首,由现场经理、安全总监、专业责任工程师、各分包单位等各方面管理人员组成

3、安全保证体系。 10.2.4 安全教育程序组织安全教育 新工人三级教育 (各分包单位)特种工人培训教育班前教育技术交底 (各分包单位)安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报项目经理部上报安全总监备案现场责任工程师监督检查 10.2.5 组织安全活动组织安全活动周一下午1:00安全生产大会每月25日15:00安全生产总结会例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰汇报月安全生产状况,提出下月安全生产控制计划安全总监主持召开(全体人员参加)书面提交现场经理,项目执行经理 10.2.6 安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注分包安全管理

4、定期安全总监月考核记录检查分包单位自检记录外脚手架定期安全总监会同责任工程师分包单位周考核记录三室、四口防护定期安全总监会同分包单位周考核记录施工用电定期安全总监会同分包单位周考核记录分包单位日检垂直运输机械定期安全总监会同分包单位周考核记录租赁公司日检塔吊定期安全总监会同分包单位周考核记录租赁公司日检作业人员的行为和施工作业层的隐患日检责任工程师会同分包单位日检记录现场指令,限期整改施工机具日检分包单位自检日检记录责任工程师检查分包自检记录 10.2.7 安全管理制度 1)安全技术交底制:根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底; 2)班前检查制:专业责任工程师和

5、区域责任工程师必须督促与检查施工方,专业分包方对安全防护措施是否进行了检查. 3)高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用. 4)周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结, 对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦. 5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录. 6)管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章

6、指挥. 7)实行安全生产奖罚制度与事故报告制. 8)危急情况停工制: 一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告公司,及时采取措施排除险情. 9)持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗. 10.2.8 安全管理工作: 1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工. 2)专业责任工程师要对分包方进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可. 3)在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,特别是分包方自带的大型施工设备如塔吊和外用电梯等,从设备进场检验,安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性

7、能不符合安全要求的一律不准使用. 4)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监管理. 5)对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品. 10.2.9 制定施工现场安全防护基本标准 1)洞口、电梯井安全防护:详见项目安全管理手册. 2)临边作业安全防护:根据现场的实际情况,参照公司项目安全管理手册的要求,制定出有针对性有效的安全防护. 3)交叉作业安全防护: 4)现场用电安全防护:根据现场的实际情况,参照公司CI手册和项目安全管理手册的标准要求,和现场总平面布置图,制定出有针对

8、性有效的安全防护措施 10.2.10 安全措施 要树立安全第一预防为主的思想使全体员工认识到安全生产的重要性。 施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，采取安全防护措施。进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或塑料底鞋，在无防护措施的高空施工时必须系安全带。严禁酒后操作。 加强对电气焊、氧气、乙炔及其它易燃易爆物品的管理，杜绝火灾事故的发生。 使用电气焊时要有操作证、用火证，并清理好周围的易燃易爆物品，配备好消防器材，并设专人看火。 线路上禁止带负荷接电断电，禁止带电操作。 登高作业人员必须佩带工具袋，工具应放在工具袋内，不得随意放在钢梁或易失落的地方。所有手动工具（如手锤

9、、扳手、撬棍等）须穿上安全绳，防止失落伤及他人。 严格执行上级主管部门有关安全生产的规定并针对工程特点、施工方法和施工环境，制定切实可行的安全技术措施，做好安全交底工作。 吊索具在使用前必须检查，不符合安全使用要求要报废或降级使用。 吊物在起吊0.5米检查吊索具的安全情况，确认安全后才可吊起至工作面。 遇大风禁止吊装，构件不得悬空过夜。 夜间施工要保证足够的照明。 10.2.11 钢结构安装专项安全措施 柱安装 柱身设计无爬梯，因此柱起吊前必须安装爬梯（或事前搭设井字脚手架）以便于摘钩及安装钢梁时人员上下。单节柱挂架与爬梯、防坠器。柱子吊起就位后，为方便摘钩，可采用自动卡环由地面人员用一根拉绳

10、在地面进行。摘钩前必须用缆风绳将柱子固定后方可摘钩。 防坠器 为确保操作者在上下钢柱时的人身安全，每根钢柱安装时都配备了防坠器。人员上下时，将安全带挂在防坠器的挂钩上，避免发生坠落事故。 安全挂钩与工具防坠链 将全部手动工具、轻型电动工具加设不同形式的防坠链和挂钩，防止工具坠落伤人事故。 10.3 消防、保卫措施10.3.1 严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。 10.3.2 现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。 10.3.3 坚持现场用火审批制度，电气焊工作地点要

11、有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。 新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防工作。第十一章 环境管理与文明施工 11.1 管理目标 我公司是经过ISO14001认证的企业,本项目将依据GB/T24001-(1996) / ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美

12、化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。 认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为北京市“安全文明工地”。 11.2 组织保证 11.2.1 在项目经理部建立环境保证体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 11.2.2 根据工程特点，编制噪音、扬尘、节能、防火等作业指导书，定期检查执行情况，及时对体系存在的问题进行整改。 11.2.3 合理安排施工作业时间，施工现场必须严格按照公

13、司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立10人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。 11.3 工作制度 11.3.1 每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。 11.3.2 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“不符合通知单”，各专业施工单位在收到“不符合通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督落实问题的

14、解决情况。 11.4 管理措施 11.4.1 现场布置 1）工程开工前，根据现场条件和工程特点合理规划现场用地，合理安排各临建、临设位置。同时，根据不同阶段施工特点对现场材料堆放等进行修改，并采用计算机软件进行动态管理。 2)根据施工现场情况及工程需要设置两个大门，大门门扇为二开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。工地实行封闭管理。 3)对所有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。 4）现场内的材料堆场采用瓦楞铁分隔，如模板堆场、钢筋加工场等，材料堆放除符合安全要求外，应达到整齐、规范的的要求。

15、 11.4.2 防止粉尘污染 1)施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。 2)建筑结构内的施工垃圾清运，采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。 3)水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。 4)现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。 5)在出场大门处设置车辆清洗冲刷池，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。 6)现场内的采暖和烧水茶炉均采用燃油或燃气装置。 11.4.3 防止对水污染 1)确保雨水管网

16、与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。 2)现场内经沉淀后的清洁水可用于施工现场的防尘和混凝土的养护,其余经沉淀后排入市政污水管线，以节约用水量。3）施工现场厕所设化粪便池，定时由环卫部门抽走。 11.4.4 废弃物管理 1）楼层内的垃圾采用专用铁皮箱收集，由塔吊清运。 2)施工现场设立封闭式的废弃物临时贮存场地，废弃物分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。 3)废弃物在运输过程中采用苫布覆盖，确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。 4)对可回收的废弃物做到再回收利用。 11.4.5 材料设备的管理 1)

17、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。 2)在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。 3)对废料、旧料做到每日清理回收。 4)使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。 11.4.6 环保节能型材料设备的选择 以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则： 1)满足设计要求 2)满足规范要求 3)满足质量和建筑物特有的使用功能要求 4)满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用的目的。 11.4.7 其他措施 1)对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。 2)对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。 3)生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。 4)施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。施工现场实行封闭式管理。5)项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。