行政办公室岗位说明书.doc
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1、职 务 说 明 书 NO: ED-001 1、职 务:总经理 2、职 级:一级3、部 门:行政办 4、组 别: 5、报告对象:公司总经理6、督导对象:副总经理、总监、部门经理7、职务概述:综理酒店营运所有工作目标业务与管理8、主要职责:1、制定酒店的经营目标,确定发展方向。2、制定和完善各项管理制度,健全组织结构,协调各部门关系,建立良好的酒店内部运行机制。3、根据市场情况主导制定销售价格,适时提出阶段性工作重点,并督导落实。4、负责督导酒店的安全保卫、消防安全及培训工作,另负责经营销售方向、策略、人事工资及财务计划。5、带动员工提高素质与士气,进而塑造良好的形象与文化。6、注重培养人才,保留
2、骨干,负责培训部门经理级管理人员,并定期对主管进行绩效评估。7、主持并召开晨会、营运会、财务会以及重大活动的筹备会议,并将会议内容付于实施,及时向公司汇报本酒店经营状况。批准:_ 日期:_职 务 说 明 书 NO: ED-002 1、职 务:副总经理(管理) 2、职 级:二级3、部 门:行政办 4、组 别:5、报告对象:总经理6、督导对象:总监、各部门主管7、职务概述:8、主要职责:1、协助总经理做好整个酒店的人事管理,财务收入及支出。2、制定并实施各项工程维修计划。3、维护酒店的安全,组织检查消防及其它设施的完好性。4、保证营运部门各项目物品的采购供应及管理。5、检查部门培训计划及实施情况。
3、6、拟定并召开财务会议及报告。7、检查督导各办公场所,一切按要求规范。批准:_ 日期:_乐满地度假酒店职 务 说 明 书 NO: ED-003 1、职 务:副总经理(业务) 2、职 级:二级3、部 门:行政办 4、组 别:5、报告对象:总经理6、督导对象:总监、各部门主管7、职责范围:1、协助总经理制定酒店经营目标,指挥协调营运部门(销售、餐饮、前厅、客房、活动)相互间的协作关系。2、具体负责解决营运部门经营中出现的问题,巡视及督导各营运区域现场操作状况。3、查阅每日营业报表,了解经营动向。4、督导各营运部门按计划完成预算目标。5、负责业务培训的计划及实施。6、拟定定期的酒店经营报告资料。7、
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