2023年建筑设计岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年建筑设计岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：建筑设计部岗位职责 上海畅通建筑装饰有限公司设计部岗位职责 一、规划设计部总监： 岗位描述： 全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。 岗位职责： 1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责； 2、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度； 3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作； 4、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划；

2、 5、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。 6、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书； 7、组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作； 8、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。 二、设计部建筑师：（工作经验5年以上） 岗位描述： 主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作，完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档；对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督；根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作；负责与项目相关的公司或部

3、门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施。 岗位职责： 1、承担公司上级经理下达的设计任务，组织本规划设计成员，按要求执行，并落实、监督完成情况，完成所管理项目的质料整理工作。 2、负责上级指派项目的组织、管理、执行、协调、监督； 3、负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施； 上海畅通建筑装饰有限公司http:/ 4、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作； 5、认真通读所项目的建筑图纸，及时向相关部门（研发部等）提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关部门（研发部等）及时修改解决，以便于工程的顺利进展； 6、在项目进

4、展时根据变更情况及时填写“设计变更单”，及时绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作； 7、定期完成“项目工作计划表”上交部门领导，并根据项目进展情况及时新增及修缮，建立上述表格的电子文档，并在公司服务器上备份，便于上级领导及时审查项目进度、进展、变更的情况； 8、按照公司规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交部门领导审核后，交规划设计部门专员归档； 9、协助经营部门制作项目资金预（决）算，在项目进行中随时掌握资金运作情况，及时反馈经营部门以有效地控制成本； 10、协助招标采购部进行选材优化，有效控制工程成本，并配合建立、完善主要材料展示中

5、心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品名录； 11、设计指导、绘制建筑设计图和效果图； 12、组织或参与相关项目的产品的研发及执行； 13、定期完成述职报告，并对部门内的项目助理设计师进行考核。 上海畅通建筑装饰有限公司http:/ 推荐第2篇：建筑设计师岗位职责 建筑设计师岗位职责 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家勘察设计规范及施工技术标准，对主管工程的质量负全面技术责任。 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标（议标）文件内容及现场实地勘察结果，组织进行工程投标（议标）方案设计及施工图深化设计。 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计

6、在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。 负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察工作，筛先作出工程图设计敲定，并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定项目工程量及所有耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行情况，提出质量事故的处理方案，纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。 深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理

7、相关的设计变更洽商手续。 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施，当情况变化时，随时进行调整，参加主管工程的调试、验收、交付工作。 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结，做好人才的培养，完成领导分配的临时阶段性性工作任务 推荐第3篇：建筑设计师岗位职责 篇一：建筑设计师的岗位职责 建筑设计师的岗位职责 我们看到身边的高楼大厦正在不断地拔地而起、一条条宽阔平坦的大道向四面八方不断延伸一样，土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入，土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量

8、还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代，只要人才市场上没有出现过度饱合的状况，可以说土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。 综合来说建筑设计师职能如下： 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家勘察设计规范及施工技术标准，对主管工程的质量负全面技术责任。 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标（议标）文件内容及现场实地勘察结果，组织进行工程投标（议标）方案设计及施工图深化设计。 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。 负责主管工程设计文件、设计图纸

9、的审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察工作，筛先作出工程图设计敲定，并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定项目工程量及所有耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行情况，提出质量事故的处理方案，纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。 深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施，当情况变化时，随时进行调整，参加

10、主管工程的调试、验收、交付工作。 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结，做好人才的培养，完成领导分配的临时阶段性性工作任务。 it新时空专业老师建议：想要从事此类行业，一方面在校期间要学好专业课，使自己具有较高的专业水平，另一方向特别要注意理论知识的学习和个人综合素质的培养，使自己具备较高的普通话、外语、计算机水平和较好的应变能力。以上内容由武汉it新时空设计 学院整理发布，转载请注明来源！ 篇二：建筑设计人员岗位职责 设计人员制度 一、认真贯彻执行国家有关方针政策、法令法规，以及公司各项规章制度，严格遵守工程设计、施工各项规程、规范、程序、条例、规定、以

11、及标准、定额、计量要求，对工程设计质量负责，良好完成设计任务。 二、设计前，了解设计工程现场并及时取得建设项目的相关图纸、资料、文件，掌握设计条件。 三、认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所承担项目的方案（初步）设计、技术设计、施工图设计，解决工程设计中的相关技术问题。 1筑物的方案设计，最大限度的满足工艺条件要求和使用功能要求。 2家现行设计规范和本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应做到计算结果的准确、安全、经济、合理。 3部分的施工图绘制，提给（返回）其它专业条件资料，要及时、准确。施工图应该符合设计深度要求，构造合理

12、，符合国家制图标准，图面紧凑、清晰、整洁、易读。与土建、水电各相关专业协调设计工作，参加建设单位组织的初审会议。 四、图纸认真自校，提高出图质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，如果对校对人、专业负责人、审核人提出的修改意见有异议，应认真、耐心的解释并取得一致意见后方可出图，并在校审记录单上记录处理意见。 五、根据初审意见修改设计方案，完善设计图纸。 六、及时向公司总工提交施工方案设计图，参加施工设计图评审。 七、向项目工程师、施工项目部进行设计交底，对项目工程师和项目部提出的问题，逐条答复，整理成书面材料。 八、参加建设单位组织的各相关专业会审，回答各专业提出的问题，协商

13、解决图纸中出现的问题。 九、根据会审纪要要求进行图纸修改和完善。 十、及时解决施工中出现的有关设计问题，提出修改意见，补充设计图纸。 十 一、完成领导安排的其他临时任务。篇三：建筑设计岗位职责 建筑设计岗位人员职责 1目的 对工程设计岗位人员的主要职责及任职条件做出规定，以确保工程设计的质量。 2 范围 本规定适用于本公司与设计、生产有关的设计、管理岗位人员。 3 工程设计岗位人员主要职责 3.1公司工程设计主管领导 （1）公司规定的管理职责； （2）审定、批准主管项目的重大技术方案； （3）批准项目设计策划文件设计事前指导书； （4）签发高阶段项目设计文件； （5）批准工程设计部门施工图项目

14、外协策划； （6）批准合同变更； （7）对工程项目的整体技术和质量负责。 3.2所（室）主任、主任工 （1）负责本所（室）的专业技术质量管理工作； （2）负责所（室）内技术发展、技术创新、技术交流、技术培训、技术考核、创优、评优活动。 （3）在本所贯彻、质量、环境、职业健康、安全管理方针、实施管理体系文件的各项规定；贯彻技术政策、标准、规范及本院各项技术规定； （4）负责质量、环境、专业健康、安全管理体系在本所（室）的贯彻与执行，组织接受内审检查； （5）主持专业评审、参与工程回访等活动。 3.3项目经理（负责人） （1）了解客户意图，确认客户要求，明确项目设计的目的和设计质量目标； （2）对

15、项目进行初步策划，提出专业和资源配置需求，会同生产控制部组织和配置项目人力资源；策划成本控制计划； （3）按设计、咨询流程组织生产，协调各专业之间的设计工作； （4）负责设计策划，编制设计事前指导书，会同生产控制部签订设计进度表； （5）负责与客户联系，对外部接口资料的及时性和完整性负责； （6）评审、签署高阶段设计各专业和施工图设计主体工艺设计委托任务书；策划、组织施工图会审会签工作；对设计更改实施控制； （7）确认施工图项目工程技术部门外协策划； （8）评审各专业高阶段设计汇总文件；编制项目总论部分；对项目设计文本的质量负责 （9）负责高阶段设计评审的策划和设计确认、设计交底的策划和组织；

16、 （10）对现场施工服务进行策划和组织； （11）审核、签署各专业与客户的来往信函； （12）组织设计总结，编制项目完工报告。 3.4生产控制部 （1）协助项目经理开展设计策划； （2）根据设计策划配置人力资源，审核设计部门项目各级设计、审核人员资格； （3）协助项目经理签订设计进度表； （4）对设计进度和过程关键点进行控制，动态采集工程合同实施信息，对拖延设计进度的设计部门下达未按进度完成设计项目信息反馈单并及时协调解决； （5）对设计部门外协项目的计算书、设计方案、设计接口、设计进度等实施情况进行检查。 （6）负责设计文件的归档管理工作。 3.5专业（项目）负责人 （1）提出工程项目专业设

17、计方案，经批准后组织实施； （2）对项目进行本专业的子项分解； （3）提出设计所需外部接口资料清单；评审外部接口资料，对其正确性、有效性和完整性负责； （4）制定特殊、复杂项目本专业的统一技术条件，对本专业设计人员间的技术接口进行控制； （5）组织编制设计委托任务书； （6）主体（建筑）专业的负责人评审其他专业施工图设计委托任务书，并负责项目的综合管理； （7）对本专业外协项目的计算书、设计方案、设计接口等进行确认，并对外协项 目的设计文件进行评审、签署。 （8）负责评审签署施工图设计文件； （9）组织本专业设计交底工作，协调处理现场设计质量问题；对专业内部设计更改实施控制； （10）负责项目

18、设计文件、资料的整理归档。 3.6审核人 （1）对设计人的设计文件、图纸、计算书进行全面质量复核、验算；重点审核强制性标准、规范的执行情况； （2）检查设计内容和深度是否符合国家有关法规、现行规范、设计标准以及本公司的各项规定； （3）专业接口是否协调统一，设备选型是否正确，图面索引是否标注正确，说明是否清楚； （4）按规定填写校审单，确认设计人修改结果，并在设计文件上签字。 3.7设计人 （1）在专业负责人的指导下工作，对本人承担的设计任务的质量和进度负责； （2）正确采用国家技术标准、规范、通用图、标准图等设计依据文件；正确采用事前指导书、设计委托任务书、专业设计方案、技术会议决定等内部接

19、口资料以及外部接口资料，确保设计符合相关的要求； （3）设计中应尽量采用新技术、新成果，提高设计的技术含量；采用适宜的计算方法、计算公式，保证计算结果正确； （4）对设计文件的深度、格式、设计文件完整性、正确性负责。 （5）根据本专业设计的需要编制设计委托任务书； （6）设计文件提交审核前必须先进行自审，并达到合格品的要求； （7）按各级审核人提出的意见修改设计文件； （8）负责会审、会签有委托关系专业的设计图纸； （9）负责送外审设计文件的答复、修改事宜。 （10）负责设计更改及设计更改文件的归档； （11）参加施工交底和施工配合工作，在专业负责人的指导下及时处理施工中发生的各种技术问题，及

20、时归档施工洽商资料； （12）按规定负责整理、归档设计文件、设计资料。 （13）积极参加技术培训、项目完成后认真做好项目设计总结，努力提高设计水平。 3.8施工现场服务人员 通，及时处理施工现场设计问题； 通知单，反馈现场质量信息； 决本专业技术问题外，还应协助解决其它专业的有关现场问题； 发生的事项及问题，认真填写工程大事记。 （1）负责与客户沟（2）签发设计变更（3）除代表公司解（4）负责记录现场 推荐第4篇：建筑设计方案总监岗位职责 建筑设计方案总监岗位职责 1、负责公司各项目方案设计的组织实施，执行项目方案设计的规划、分配工作，制定相关设计规范，建立统一的方案设计规范和设计标准； 2、

21、合理优化部门内部人员工作分配，按各成员特长分配工作，提高工作效率，减少无必要的加班，并有效地控制方案创作的进度和质量，按时、保质地完成公司的各项目； 3、独立果断地判断出概念设计方案并能遵循市场定位，贴近市场需求，紧跟国内国际建筑设计风格的潮流走向； 4、如有需要，需负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出方案构想和设计理念，并让客户信服； 5、严格遵守公司各项规章制度，服从公司工作安排，组织建立研发部日常工作运行管理体系及各项制度规定； 6、负责组织对部门内部员工工作业绩、工作态度和工作潜力的定期考核评定，积极为公司培养储备人才； 7、负责组织本部门成员进行定期的学术和思想交流，掌握部门成员思

22、想动态，并且协调各成员之间工作上的问题，帮助团队成员提升专业技术水平，充分调动各成员专业方面的最大创意能力及创意效率； 8、根据公司发展要求以及部门实际工作需要，制定合理高效的部门财务预算，并做好严格管控。 方案总监对研发部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司各项目运转顺畅的其它一切事务。 推荐第5篇：建筑设计师助理岗位职责 建筑设计师助理岗位职责 一、做好相关图纸的发放和接收工作； 二、协助部门经理督办相关设计流程及制度； 三、协助部门经理与相关部门的衔接； 四、协助部门经理与设计单位沟通并做记录； 五、做好设计相关会议记录，且

23、存档； 六、整理部门经理收集到的资料，并将资料归纳分类； 七、负责收发函件、图纸等，并做好记录工作； 推荐第6篇：建筑设计院技术岗位职责 技术岗位职责 一总建筑师 1.负责制订院科技发展规划和年度科技工作计划，组织实施并检查执行情况； 2.负责处理各专业有关重大技术、质量问题； 3.对院科技进步、建筑创作进行管理，组织年度设计、科研与业务建设评优工作； 4.参加院外技术会议并接受有关任务； 5.组织和主持院建筑创作工作。 二 副总建筑（工程）师 1.带头贯彻执行有关法律、法规以及院质量方针和质量目标，负责建立各项技术管理规章制度；负责审核本专业科技发展规划和年度科技工作计划的实施细则；确保设计

24、过程中所有质量活动严格按程序和标准进行； 2.担任技术质量管理部主任（副主任）委员。主持院技术会议；审定本专业的各项技术措施、标准图、通用图；审定本专业科研与业务建设项目的提纲和实施方案，副总建筑师应审定工程设计项目的方案设计；提出院内重大科研与设计项目中关键技术的解决方案；负责组织本专业重大质量事故的分析并提出技术处理意见； 3.协助院长按照院的技术质量发展规划加强对外关系； 4.审定本专业的业务学习和技术培训计划，了解并定期向本专业人员介绍国内外建筑技术发展趋势和新技术，推广采用先进技术，负责对设计（科研）人员进行技术考核； 5.审定并推荐院优秀设计、优秀科研与业务建设项目；检查设计质量状

25、况并审核所评定的项目设计质量等级，负责向有关主管部门定期通报技术质量的情况并提出改进意见和建议； 6.每年至少兼任一项院重点工程项目的设计总负责人/专业负责人，兼任院重点工程的审核/审定人。 三 主任建筑（工程）师 1.自觉贯彻国家和地方的有关法律、法规及技术政策以及院质量方针和质量目标； 2.组织本专业技术会议；对本专业科研与设计项目中技术问题进行研 究；参与质量事故的分析并提出对技术处理意见的建议； 3.了解并向本专业人员介绍国内外建筑技术发展趋势和新技术，推广采用先进技术； 4.对推荐本专业优秀设计、优秀科研与业务建设项目活动提出建议；检查设计质量状况，向有关主管部门报告技术质量的情况并

26、提出针对所存在的问题改进意见和建议； 5.担任工程项目设计总负责人/专业负责人或审核/审定人。 四工程设计总负责人（设总） 1.对设计项目负主要技术责任，对各专业的技术问题有处理权和协调权，有权代表各专业对外做出技术上的决定； 2.负责组织编制工程控制进度表（QMII-08-R4）并按规定的设计内容、质量要求、技术措施、设计进度等，对工程设计和验证的全过程实施全面控制； 3.主持编制各专业在设计各阶段的设计文件，协调各专业设计进度。负责管理与外单位之间组织和技术接口以及内部各专业、部门之间的组织和技术接口； 4.负责组织设计会审和会签； 5.负责组织和协调工程设计适当阶段的设计评审； 6.负责

27、组织参加顾客或政府主管部门组织的设计确认活动，组织参加施工技术交底，并负责组织落实和解决设计确认及施工技术交底中的有关设计技术问题； 7.负责组织协调施工现场配合，并协调解决工程施工过程中的有关设计技术问题； 8.负责工程设计完成后各专业图纸、设计文件、校审记录、原始基础资料等的归档工作； 9.负责组织参加施工验收； 五专业负责人 1.配合设总组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计项目负主要责任； 2.执行本专业应遵守的规范、规程、标准及院统一技术措施；完成设计项目本专业部分策划报告，编制本专业统一技术条件； 3.负责验证顾客和外专业提供的设计资料，并及时给其提供有关设计资料，做好本专业之间

28、的配合工作； 4.依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业相应的的作业计划和人员配备计划，组织本专业各岗位人员完成各阶段设计工作，完成图纸的验证，并参加回身、会签工作； 5.承担创优项目时，应负责制定和实施本专业的创优措施； 6.配合设总进行施工图交底，负责处理设计更改，解决施工中出现的有关问题，履行洽商手续；参加工程验收、服务总结专业性工程回访工作； 7.负责收集整理本专业设计过程中形成的质量记录，随设计文件归档。 六设计人 1.在专业负责人指导下进行设计工作，对本人的设计进度和质量负责； 2.根据专业负责人分配的任务熟悉设计资料，了解设计要求和设计原则，正确进行设计，并做好专业内部给予其他专

29、业的配合工作； 3.配合专业进度，制定详细的作业计划，并按照岗位要求完成各阶段设计、自校工作，减少差错； 4.做到设计正确无误，选用计算公式正确、参数合理、运算可靠，符合规范、规程、标准及院技术措施； 5.正确选用标准图及重复使用图，保证满足设计条件； 6.受专业负责人委派下施工现场，处理有关问题，处理结果及时向专业负责人汇报，工程洽商应报专业负责人及审核人审核并签署； 7.对完成的设计文件应认真自校，保证设计质量； 七 制图人 1.正确理解设计意图，认真执行设计人的要求，所做的补充计算应得到设计人的确认； 2.绘制的图纸应符合规定和深度要求，做到交代清楚，构造合理，表达准确； 3.制图人必须

30、对绘制的图纸进行自校； 八 校对人 1.校对人在专业负责人领导下，对设计进行校对工作，负责设计文件校对内容的完整性。每张图纸均须填写校审记录单（QMII-08-R14）； 2.校对人应充分了解设计意图。对所承担的设计图纸和计算书进行全面校对。使设计符合正确的设计原则、规范、院统一技术措施，数据合理 正确，避免图面错、漏、碰、缺； 3.协调本专业与有关专业的图纸，力求消灭错、漏、碰、缺，把好质量关； 4.对校对中发现的问题提出修改意见，督促设计人员及时处理存在的问题； 九审核人 1.审核人按作业计划审核设计文件（包括图纸和计算书等）的完整性及深度是否符合规定要求，设计文件是否符合规划设计条件和设

31、计任务书的要求，以及是否符合审批文件规定； 2.审核设计图和文件是否符合方针政策及国家和工程所在地区的规范、规程、标准及院技术措施，避免图面错、楼、碰、缺； 3.审查专业接口是否协调统一，构造做法、设备选型是否正确，图面索引是否标注正确、说明清楚； 4.填写校审记录单（QMII-08-R14）。对修改结果进行验证后，在图纸审核栏内签字。设计人如无正当理由拒绝修改，审核人有权不在图纸审核栏内签字； 十审定人 1.审定人负责指导方案设计、初步设计和施工图个阶段的设计工作，并决定设计中的重大原则问题。审定本专业统一技术条件； 2.审定工程项目设计策划、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认

32、等各项程序的落实； 3.审定设计是否符合规划设计条件、任务书、各设计阶段批准文件、规范、规程、标准及院技术措施等； 4.审定设计深度是否符合规定要求，设计概算不超出标准，建筑面积不超出任务委托的面积，检查图纸文件及记录表单是否齐全； 5.评定本专业工程设计成品质量等级； 6.对审定出的不合格品按不合格品控制程序（QMII-04）进行评审和处置； 7.填写校审记录单（QMII-08-R14），对修改接轨进行验证合格后，在图纸审定栏内签字，如设计人、专业负责人、设总无正当理由拒绝修改，审定人有权不在图纸审定栏内签字； 推荐第7篇：建筑设计公司行政部岗位职责_5.25 行政部职责 岗位职责： 人事行

33、政主管： 1、主持召开行政人事工作会议，分析现状，制定会议决议，检查执行情况。 2、组织策划、宣传公司大型企业活动（如生日会、年会、年度旅游等）。 3、定期开展内外学习课程及培训，促进各领域交流，加深企业文化。 4、适时提出一系列创意方案，改善公司工作环境，促进员工内部团结。 5、支持运营部门对外加大宣传力度，提供媒介等宣传方案。 6、提供一系列有益于公司发展的建设性可行性方案。 7、协助运营部门精心布置公司形象展示区域。 8、人力资源规划、人员招聘培训、薪酬福利设计、劳资关系、绩效等人力资源管理。 9、组织起草公司规章制度，上报总经办审批后颁布实施。 10、定期或不定期的对规章制度执行情况进

34、行监督和检查。 11、固定资产管理/行政、后勤工作的统筹安排。 12、制定人员聘用、转正、升迁、降职及人员离职流程制度，相关手续的监督办理。 13、对下属实行工作指导、技能培训和绩效考核。 14、公司信息化管理（网络、信息管理等）。 15、服从上级合理的工作安排。 人事助理： 1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求。 2、根据公司发展情况及部门人员需求组织编制公司人才招聘计划。 3、组织招聘信息的起草和招聘广告的发布。 4、组织人员进行简历的甄别、筛选、招聘前测试、初试等相关工作。 5、跟进人员录用、组织职前培训等相关工作，进行招聘工作的总结和评估。 6、甄别、选择、拓展合

35、适的招聘渠道，与外部招聘机构保持良好合作关系。 7、办公用品的使用监督、行政后勤工作的支持。 8、协助上级主管监督相关工作的执行情况并汇报。 9、服从上级合理的工作安排。 前台文秘： 1、接转电话，收发传真，接待来访客人。 2、传达行政通知及相关文件。 3、协助组织公司各种活动和会议。 4、收发各种往来文件存放和报刊信件的发放。 5、办公用品文具的发放及每月进出报表的制作。 6、公司人员上下班、外出登记表的核查、考勤机的管理。 7、负责人事文档资料整理，电子档案更新。 8、入离职人员的手续办理。 9、汇总、统计公司重要文档资料，做好资料存档保管工作以便有关部门调用查明。 10、部份办公用品的采

36、购，节假日礼品询价对比。 11、服从上级合理的工作安排。 项目管理服务专员 ： 1、负责与公司各部门各团队人员的信息联络沟通，深入了解各部门的业务。 2、服务器日常维护，设计文件每周定期备及每个阶段设计文件的归档。 3、建立项目文档编号，做好项目分类管理。 4、在服务器应用过程中，充分发挥业务与技术的桥梁作用，帮助各团队处理使用过程中出现的各种问题。 6、完成上级交办的其他工作任务。 网络管理员： 1、按计划定期对公司所有电脑进行检查，清洁主机做好防尘防静电防潮湿防噪音防虫害等工作。 2、对公司部门的核心数据进行数据定期备份、刻盘，对网络服务器进行维护。 3、对公司打印设备、网络网线进行维护。

37、 4、管理各计算机设备说明书、软件工具盘、有关钥匙、业务名片等相关资料。 5、对员工提出的各类电脑故障快速反应，并在合理期限内检修好。 6、对员工提出电脑使用方面的信息或问题的进行及时妥善的解答。 7、对公司电脑耗材或相关配件库存量进行统计，并预计下月用量。 8、合理购买并保管公司电脑维护所需用品或配件，并做好记录。 9、负责公司的所有电脑进行安全防范，对公司员工培训使用电脑的安全注意事项。 10、收集电脑病毒相关咨讯信息，提醒公司人员日常邮件的收发，及不良网站的误点击等。 11、对员工入离职做好电脑核查工作，防范公司业务相关资料外流。 12、服从上级管理安排，协助行政采购等工作。 13、服从

38、上级合理的工作安排。 司机： 1、负责公司人员公事外出的接送，保证发车准时，行车安全。 2、负责出车外出提货/发货，并将货物或图纸准确及时交至相关人员。 3、负责接送客户，及时安全送达目的地。 4、负责所开车辆的维修与保养工作，确保车辆正常使用。 5、负责对所开车辆的维修费用、油耗、里程进行核查并提改进意见。 6、负责做好行车管理记录。 7、服从上级合理的工作安排。 保安员： 1、负责回应公司来访人员的询问、接待并转到相关人员处理 2、在公司门卫室看守，监管车辆、人员的进出情况。 3、负责下班后办公楼的巡逻检查门窗、水电、空调的运行状态。 4、下雨、台风天气时关好门窗、检查有无漏水渗水情况并清

39、理。 5、服从上级合理的工作安排。 清洁员： 1、负责办公楼内地面、洗手间、门窗等区域的清洁卫生工作。 2、负责办公楼四周清洁工作。 3、服从上级合理的工作安排。 推荐第8篇：建筑岗位职责 西南大学06土木工程 Xiubo Pu 岗位职责目录 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、生产副经理岗位职责 四、总工程师岗位职责 五、办公室岗位职责范围 六、办公室主任岗位职责 七、秘书岗位职责 八、档案员岗位职责 九、财务科部岗位职责 十、会计岗位职责 十 一、出纳员岗位职责 十 二、财务工作制度 十 三、财务部部长岗位职责 十 四、工程部职责范围 十 五、工程部部长岗位职责 十 六、生产、技

40、术部岗位职责 十 七、质量、安全部岗位职责 十 八、预算员岗位职责 十 九、预算部岗位职责 二 十、预算部部长岗位职责 二十 一、保卫员岗位职责 西南大学06土木工程 Xiubo Pu 二十 二、材料、设备部岗位职责 二十 三、项目经理岗位职责 二十 四、项目技术负责人岗位职责 二十 五、质检员岗位职责 二十 六、安全员岗位职责 二十 七、技术员岗位职责 二十 八、施工员岗位职责 二十 九、资料员岗位职责 三 十、材料员岗位职责 三十 一、保管员岗位职责 三十 二、公司卫生员岗位职责 三十 三、司机岗位职责 西南大学06土木工程 Xiubo Pu 岗位职责 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家

41、的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据公司章程，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统 一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审

42、查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。 十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。 西南大学06土木工程 Xiubo Pu 十 一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。 十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的