公司年终绩效奖金考核办法.doc
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1、制定日期99/12/28主题年终绩效奖金考核办法版次A等级普 通页数1 OF 11. 目的: 为鼓励本公司员工对公司之贡献力,并作为年终绩效奖金发放之依据;2. 考核对象:公司正式员工,在公司服务满一年以上(含一年),并于考核时在职员工(不含台干);3. 考核办法:3.1 参见附页考核表;3.2 审核及核定: 3.2.1 作业员由班长提出,课长审核,部门主管核定;3.2.2 1级以上班长(含1级),由课长提出,部门主管核定;3.2.3 1级以上课长(含1级)由部门主管提出,总经理(或副总经理或协理)核定;4. 考核分等:等级考分(部门)分配比例绩效奖金系数 A 91分以上 % B 81-90分
2、 % C 71-80分 % D 61-70分 不限额5. 考核扣分:5.1 大过1次扣10分;5.2 小过1次扣6分;5.3 旷工累计2天扣6分;5.4 年度事假超过10天(含10天)扣6分;6. 注意事项:6.1 各部门将考核通过之人员资料于2000年1月10前转交人事个备档(参见附页年终绩效 奖考核名册);6.2 奖金发放时间为春节假期之前;6.3 考核人员不得循私,须秉持公开、公正、公平之原则;6.4 未满1年之员工有特殊及卓越之表现并对公司有重大贡献者,可作为专案处理。核准审核制表李 春 霞制定日期99/12/28主题年终奖金发放办法版次A等级普 通页数 1 OF 11. 目的:为了鼓
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- 公司 年终 绩效 奖金 考核办法
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