2023年建筑工程人员岗位职责表格（精选多篇）.docx

《2023年建筑工程人员岗位职责表格（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年建筑工程人员岗位职责表格（精选多篇）.docx（141页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年建筑工程人员岗位职责表格（精选多篇） 推荐第1篇：建筑工程岗位职责 建 筑 工 程 岗 位 职 责 要 求 一、土建预算员 1、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核； 2、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算； 3、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告； 二、安装预算员 1、精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额费用定额及有关政策规定； 2、编制、审核安装施工图预算，为确定合同价款提供依据； 3、参与采购有关安装材料和设备，负责工程材料分析复核材料价差,收集和掌握技术变更

2、,材料代换记录,并随时做好造价测算； 4、负责安装预算、结算及其资料的整理存档； 三、钢筋预算员（抽样/翻样） 1、熟悉图纸，做好钢筋下料及钢筋概预算、成本控制工作； 2、配合做好进场钢筋（原材料或成型钢筋）的检查核对、复试、现场标识工作及钢筋使用的监督工作； 3、做好钢筋工程技术质量措施和技术节约措施的落实； 5、做好钢筋的统计工作，配合相关部门做好成本测算及产值计报工作 四、资料员 1、负责工程部档案文件的归档、移交、借阅管理； 2、负责工程资料、图纸的管理，工程文件的处理； 3、负责会议纪要、周工作计划、月度工作简报等公文整理； 4、完成上级交办的其他任务。 以上岗位任职要求： 1、建筑

3、工程、造价、预算等相关专业大专及以上学历； 2、熟悉相关预算软件，熟练使用CAD制图及word、excel等办公软件； 3、工作严谨，善于沟通，吃苦耐劳，具备良好的团队合作精神和职业操守； 4、卓越的执行能力，学习能力和独立工作能力； 5、有工作经验者优先考虑，可接收应届毕业生、实习生； 推荐第2篇：建筑工程岗位职责 项目经理岗位职责 1、依据群体或单体工程实际情况，全面掌握工程的特性拟定施工方案，确定工作计划，科学合理安排、调度、所属人员的专业技能分工明确、责任落实。 2、严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。确保工程资金的运转。

4、3、签订和组织履行“项目管理目标责任书”。执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。 4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 5、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。 6、根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。 7、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与

5、分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。 8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告工作。 9、做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部的解体与善后工作。 10、负责工程竣工后的回访保修工作。完成企业领导交办的其他工作。 技术负责人岗位职责 1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审.全面完成公司下达项目的各项指令，确保工程的质量、安全、工期的顺利完成。认真履行施工合同，对工程的技术、质量负全部责任。 2、编制施工组织设计、平面布置图，制定切实有效的质量

6、、安全技术措施和专项方案。 3、应独立完成工程的施工图纸自审，如自审过程中出现图纸设计有误或有异议的问题，书面上报项目部和设计部门共同解决。有责任解决施工中出现的各种技术问题。 4、负责按照施工合同编制施工进度计划，按时向业主上报完成工程的进度工程量。按照月度计划上报工程量。为催要工程款提供详细数据。 5、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证的编制整理工作。 7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。 8、主持本项目的质量会议，对质量

7、问题提出整改措施并监督及时处理。 9、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 10、做好施工测量放线工作，并做好施工记录。深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和自检工作。 11、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 12、参与项目预结算工作。完成项目负责人交办的其它任务。 施工员岗位职责 1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审，并提出相关意见。执行国家颁发的施工规范、技术标准和有关规定，严格执行公司有关技术和质量管理规定，严格按图施工。 2、负责现场

8、的施工生产安排及人工、材料的调配。对现场施工全程跟踪监督。组织协调与工程项目有关的各项事宜。 3、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作，负责工程测量控制点的交接、设置和保护，进行测量、定位及放线工作，确保工程的轴线、标高正确无误。 4、负责对施工班组进行分部分项工程的技术交底。并对交底的落实情况进行检查。落实三检制 5、根据施工组织设计方案结合施工现场实际情况对材料统一安排及上报计划。 6、负责审验进入现场的机械设备及操作人员，督促对本现场所有大、中、小型机械设备的安全使用及维护、检修、撤除。 7、负责检查督促施工班组，在结构施工阶段搞好预留预埋工作，参加隐蔽工程验收，做好隐蔽验收

9、记录。 8、认真填写施工日志和日常施工记录。负责施工过程中图纸修后的更改工作，负责提供竣工图的整理工作，协助收集、整理工程技术资料，并负责提供相关资料。所有资料、记录做到内容详实，满足追溯要求。 9、负责提供材料需用计划。落实阶段性（月、周）生产进度计划。完成领导交办的其他工作。 质检员岗位职责 1、熟悉、审查施工图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点；施工图中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。 2、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定，提出保证工程质量的意见。坚持三控原则把事后的检查变为事前控制。杜绝施工过程中质量事故的发生。防止因质量事故给公司造成经济损失。 3、深入施工现

10、场，检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出整改；对违章施工、危害工程质量的行为有权制止，并及时向技术负责人、技术总负责反映，必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。 4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核，确保工程的轴线、标高正确无误。 5、组织各专业班组对不同的施工阶段进行自检、互检、交接检。 6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。 7、组织分项工程和隐蔽工程验收，参加分部工程和单位的质量验收。负责组织过程检验和试验，并形成与施工进度同步的技术资料记录。 8、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查校验。确保设备的完好率。

11、9、发现工程质量事故及时上报，参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。完成领导交办的其他工作。 安全员岗位职责 1、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负全部责任。 2、对各进场的队伍应进行安全教育、树立安全意识，安全生产防患于未然，杜绝各类安全事故的发生。安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。 3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组

12、织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。 4、深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。 5、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 6、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。 7、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，

13、承担项目安全、文明施工管理责任。坚持“四全”动态管理全体人员、全过程、全方位、全天候 8、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时，安全永远放在第一位。安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。 材料员岗位职责 1、严格按设计和规范要求，负责把好进货关。做到品种、规格、数量、质量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场。坚持谁采购、谁验收就由谁负责材料质量的原则。 2、按照施工现场的实际情况，负责编制物资采购计划并按照工程材料总计划、根据施工情况分部分项工程材料计划及阶段性材料计划预以

14、落实。对特种物资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间。 3、严格按公司物资采购程序参与选择合格供应方，参与签定物资采购合同，负责及时了解市场材料行情变化，建立适宜的采购渠道，严格控制材料成本。负责收集本工程材料供应商质量与信誉情况，参与对合格分供商的评价和考核工作。 4、负责建立物资台帐，实行明确的采购、供应、验收分别把关责任制度，实行限额领料，做好各类物资的日清、月结等阶段性盘点工作。每月向项目部提交各类物资的耗用量及分析报告，工程完工后协助做好结算工作。 5、负责按照施工现场平面布置，执行文明施工现场的有关标准，督促施工班组节约用料，做好“落手清”，并搞好废旧物资的回收利用。 6、协助做

15、好现场的安全、保卫工作，完成领导交办的其他工作。 7、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。 保管员岗位职责 1、材料保管员应严格按照材料接收规定验收材料，严把数量关，对质量不好把握的，应与技术人员一起验收；发料须经项目技术室开具“限额发料单”；库房应建立流水帐，根据收发情况做到日清月结；应按时完成帐表、单据和卡片的填制，保证帐、卡、物、表和金额的相互符合。 2、负责对夜间收料进行再检查并把情况汇报给项目负责人。 3、保管员无权外借或无单发料，若发现一次，保管员按所发出材料价值的两倍予以赔偿。 4、保管员应定期进行材料的库存盘点

16、，并将实际盘点情况汇报项目负责人。随时接受上级部门检查监督考核。 5、材料保管员负责对现场材料及库房进行管理，做到库房整齐堆码，标识明显，并做好防盗、防雨和防火工作。 7、对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏变质情况，应及时做好记录，并书面上报项目经理。 8、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。 9、材料保管员应与材料员一起，协助项目负责人对现场材料进行管理。 成本核算员岗位职责 1、认真执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，积极配合项目经理严格控制工程成本认真完成本职工作。 2、精通现行定额的全

17、部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。对合同签订、工期控制、质量安全、工程决算进行全面掌控。 4、整理齐全项目招投标文件、图纸答疑文件、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。参加项目的图纸会审和技术交底工作 5、做出施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。 6、做出项目的成本核算。 7、每天要对现场的材料、机械、人工进行分析核算，做到严格控制工程的成本。 8、工程竣工后做工程决算和成本核算。 项目经理考核标准 实行100分考核制度，安下列方式进行计分 一、现场管理能力（总分20分） 1、人员配置：应根据工程实际工作情况，拟

18、定工作计划，制定施工方案，合理的安排施工人员，并按不同工种进行分工，分工要合理科学。（5分） 2、工期安排：根据合同规定时间，按工作内容制定合理的工程进度表，在确保工程质量的前提下，保障工期（5分） 3、工现场管理：施工现场材料分类堆放整齐，标识牌和灭火器按规定摆放，垃圾清理及时（5分） 4、安全文明施工：专设施工临时用电，指导工人遵守安全操作规则，不向高空抛物，爱护公共设施，遵守公共道德，讲究公共卫生。（5分） 二、工程进度（总分20分） 工程以合同工期为标准。 1、工程项目应按照合同工期如期完工。（20分） 2、因项目部自身原因无法按照合同工期如期完工，（推迟一天扣一分，推迟3天扣五分，推

19、迟10天没有分。） 3、因甲方或者其它原因不能按照合同工期如期完工（建设单位不予追究）（20分） 三、工程质量（总分15分） 工程以合同签署质量等级为标准、业主验收为依据 1、各项验收均达到工程验收标准（优等工程）。（15分） 2、各项验收项目中，有1项达不到优质标准。（良好工程）。（扣1分） 3、验收中有2项达不到优质工程标准。（中等工程）（扣4分） 4、工程有3项达不到验收标准。（合格工程）（扣10分） 5、每一项均不达标。（不合格工程）（0分） 四、工程安全（总分20分） 1、队伍进场工程施工中未发生任何安全事故（20分） 2、工程施工中发生安全事故，视严重程度扣减（5-20分） 五、工

20、程成本（20分） 1、工程成本控制在公司成本核算以内，工程按照合同签订业主及时给予付款。（20分） 2、工程成本控制在公司成本核算以内，工程按照合同签订业主未及时给予付款。（扣1分） 3、工程成本超出公司成本核算，工程按照合同签订业主及时给予付款。（扣4分） 4、工程成本超出在公司成本核算，工程按照合同签订业主未及时给予付款。（扣6分） 六、综合能力（20分） 根据以上的考核和验收工程的实际结果来衡量项目经理的综合能力 1、业主对该项目满意并对项目经理满意。(20分) 2、业主对该项目满意对项目经理不满意。（扣5分） 技术负责人考核标准 一、工程技术（总分50分） 1、熟悉工程设计图纸及相关技

21、术文件，并在图纸会审中提出书面图纸设计中存在问题。（10分） 2、能够独自编制施工组织设计、平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。（10分） 3、制定各项技术交底，检查落实各施工班组执行情况。（10分） 4、编制整理本项目的施工技术文件及技术资料签证。（10分） 5、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。（10分） 二、现场掌控（总分30分） 1、施工过程中，技术资料及签证资料及时上报监理、业主并及时签字确认。（10分） 2、施工过程中，现场材料的管理及消耗做到每天清查，掌握现场材料实际情况，提醒材料员对材料的控制。（10分）

22、3、施工过程中，深入施工现场，对人员、机械的调配做到心中有数。提醒施工员，以免造成不必要的浪费。（10分） 三、成本控制（总分20分） 1、依据公司成本核算，将材料、人工、机械等严格控制在公司成本核算范围以内。（20分） 2、依据公司成本核算，将材料、人工、机械等控制在超出公司成本核算5%以内。（扣5分） 2、依据公司成本核算，将材料、人工、机械等控制在超出公司成本核算10%以内。（扣10分） 施工员考核标准 1、能够看懂一般结构的建筑施工图，能简易翻样和对施工班组进行草图交底。（25分） 2、能够看懂一般结构的建筑施工图，不能简易翻样。（25分） 3、能够看懂一般结构的建筑施工图，不能对施工

23、班组进行草图交底。（25分） 4、能够看懂一般结构的建筑施工图，既不能能简易翻样又不能对施工班组进行草图交底。（25分） 5、掌握有关工程结构施工程序及工程的质量标准。（25分） 6、掌握有关工程结构施工程序不太熟悉工程的质量标准。（25分） 7、未能掌握有关工程结构施工程序但熟悉工程的质量标准。（25分） 8未能掌握有关工程结构施工程序及工程的质量标准。（25分） 9、了解土方工程的作业内容及开挖土方的注意事项，熟悉砌筑工程的施工与质量要点，掌握装饰装修工程、苗木栽植的工作内容和对施工的一般要求，掌握施工组织管理与安全的有关内容等。（25分） 4、能够使用工程施工中的基本工具，如水准仪、经纬

24、仪。（25分） 安全员考核标准 1、对各进场的队伍进行安全教育，使施工人员明白安全教育的重要性。（20分） 2、深入施工现场及时发现施工中存在的安全隐患并及时采取措施（20分） 3、能够按时做好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作。（20分） 4、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时，安全永远放在第一位。（20分） 5、安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，以免给公司造成不必要的损失和影响。（20分） 质检员考核标准 1、熟悉施工质量管理规定，掌握施工质量验收标准、质量控制及施工要点。（20分） 2、施工过程中本职工作失误或不力（漏检、错检）。造成施工后出现质量问题。

25、（20分） 3、检查时发现问题，未能及时阻止或上报项目经理（20分） 4、检验工具、检验设备保管不妥造成损坏（20分） 5、掌握施工质量验收的基本要求，在验收过程中如出现质量不合格的情况，质检员付全部责任。（20分） 材料员考核标准 一、材料质量（） 1、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。（经现场技术人员验收，合格率达到95%。） 2、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。经现场技术人员验收合格率达到90%。 3、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。经

26、现场技术人员验收合格率最低标准达到85%。 二、材料供应 1、所购材料按照材料计划，根据现场及施工情况有序有量的进行采购。没有因材料问题延误工期。 2、所购材料按照材料计划，未根据现场及施工情况，未按有序有量的进行采购。造成材料浪费及现场混乱。 3、所购材料未按照材料计划，未根据现场及施工情况，未按有序有量的进行采购。造成材料浪费、现场混乱。因材料问题延误工期。 三、材料管理 1、建立物资台账，做到物资的日清月结，每月向项目部提交物资的用量及破损。 2、建立物资台账，未做到物资的日清月结，使材料无故的浪费。 3、未建立物资台账，未做到物资的日清月结，每月无法给项目部提供有效地数据。 保管员考核

27、标准 1、工程施工中，公司所进材料除使用和损耗外，其它剩余材料及机械设备未丢失 2、库房整齐堆码，标识明显，并做好防盗、防雨和防火工作。 3、保管员无权外借或无单发料，若发现一次，保管员按所发出材料价值的两倍予以赔偿 成本核算员考核标准 1、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，对当天发生的工程量及相关材料、机械、人工进行成本核算。 2、根据成本核算，合理安排流动资金的使用。 3、按周、月写出成本核算报告，上报项目部或公司。 推荐第3篇：建筑工程管理人员岗位职责 建筑工程管理人员岗位职责 项目经理 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1.认真贯彻、执行国家的政

28、策、法规和公司各项规章制度；全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主 持项目部工作。 2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、 工期的实现，认真履行施工合同。 3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精 品，动态管理，标价分离，严格奖罚。 4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司 报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施 情况的考核。 6.合理统筹安排好项目工

29、程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公 司，并执行公司的指令。 8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。 技术负责人 1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计

30、交底。 3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，

31、并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转

32、材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 资料员岗位职责 资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图

33、等建筑工程图纸进行分类管理。 2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料 须为原件，无法取得原件

34、的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二 参加分部分项工程的验收工作 1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3.按时向公司档案室

35、移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术 交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完

36、毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三 负责计划、统计的管理工作 1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师

37、了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 四 负责工程项目的内业管理工作 1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。 2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、 信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参

38、考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。 3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。 五 完成工程部经理交办的其他任务 安全员岗位职责 1.贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第 一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。 2.调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。 3.做好安全宣传教育和管

39、理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。 4.制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。 5.在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。 积极配合有关部门共同做好新工人，特殊作业工种工人的安全技术训练，考核和发证工作 推荐第4篇：建筑工程管理人员岗位职责 项目经理岗位职责 1、认真

40、贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第 一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 2、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 3、确定项目部质量目标和部门职责权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动得的开展，完善经营管理。 4、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，

41、合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 5、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 6、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 7、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 8、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 项目总工岗位职责 一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理 工作全面负责。 二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总， 核对工程量

42、清单。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会； 三、组织施工过程中技术变更的有效申报；负责组织工程设计变更 的及时有效签认。 四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作。 五、负责组织编写项目总体质量计划；审核签发专项作业施工组织方案；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。 六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责； 七、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调

43、查和处理工作； 八、组织施工中重要工序的自检转序工作；掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。 九、参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报；组 织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。 施工员岗位职责 1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、施工组织设计和项目工程全面管理计划组织现场施工。 2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。 3、下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。 4、深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康日常检查工作。 5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。 6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。 7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。 安全员岗位职责 1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规，按照 安 全 操 作 规 程 对项 目 工程全过程检查与监督。 2、检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳动保护用品的使用与管理， 禁止违章作业，杜绝安全隐患。 3、随时对施工现场进行安全监督、