2023年护士长护理工作计划(精选多篇).docx
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1、2023年护士长护理工作计划(精选多篇) 推荐第1篇:护士长护理工作计划 2023年护士长工作计划 根据医院的工作目标和发展思路,结合护理部2023年部署护理 工作的主要任务和计划特制定2023年护理工作计划如下: 1、加强病区护理管理,保障护理安全,为病人提供优质的护理服务,同时积极配合护理部加快专科人才的培养,并做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创造护理经济价值。 2、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。 3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位, 并有监督检查记录。 4、加强重危病人的管理,把重危病人
2、作为科室晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 5、对重点员工的管理,如轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力。 6、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科护理的特殊性,使护理文件标准化和规范化。 7、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。 8、以病人为中心,提倡人性化服务,每月组织病人召开
3、工休座谈会,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 9、加强管床护士与病人及家属沟通,包括健康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 10、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进,充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理,不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。 11、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识, 每月对质控小组检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行
4、的整改措施,并检查整改落实情况。 12、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质,按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及 专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们的学习意识。 具体措施: 1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。 2)、制定我科常见疾病护理常规并组织学习。 3)、制定护理业务学习计划,基础理论和 技能操作计划,并准备好课件,组织全科护理人员学习并进行考核,记录成绩。 4)、护理查房时提问护士,内容为疾病护理常规,基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。 5)、利用科晨
5、会提问护理核心制度及常见疾病护理常规,使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。 6)、每周进行护理质量进行自查,内容包涵(病房管理, 危重病人管理,护理文件的书写,护理安全)并提出整改措施,总结并持续改进。 7)、每月举行一次护理查房,指导做好危重病人的护理,提高护士的业务能力。 8)、经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练,提高护 士应急能力。 9)、熟练掌握急救器材及仪器的使用,加强急救设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修, 保持设备的完好。 10)、加强护理员,清洁工的管理,抓好病区清洁卫生工作,保持 病房干净,厕所无臭。 总之, 我们要在
6、医院护理部的正确领导下, 团结一心, 扎实工作,使各项护理工作质量和服务水平不断提高,以便更好的为患者服务。 推荐第2篇:护士长护理工作计划 2023护理工作计划 2023年是医改各项具体措施实施的一年是挑战和机遇并存的关键一年。科室护理工作根据护理部的工作计划和科室2023年的工作情况,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理安全管理的前提下。以提高科室护理人员素质,夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实;作好质量控制;积极创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的发展添砖加瓦。 目标值 2023年要作好如下七件事情。 1.)做好科室护理人员的思想稳定工作。 2.)狠抓
7、制度落实,规范管理把好安全关。 3.)狠抓计划落实,抓好三基三严的培训,夯实基础。 4.)作好质量控制。保证质量的持续改进。 5)积极创新改善服务措施。 6)提高护理文书的书写内涵质量。 7)作好实习带教工作。 具体措施如下: 一作好科室人员的思想稳定工作。 思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。 二抓好安全管理。 1.认真落实护理15项核心制度,安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核。 2.加强科室的日常检
8、查工作,做到早预防早处理。 3实行每班床头交接并清点人数,按护理部要求落实中夜班巡回记录。 4落实患者安全告知书和入院须知。 5明晰各种各种标识。 6.制定科室今年的安全管理措施,并严格落实。 7对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。 三狠抓计划落实,抓好三基三严的培训夯实基础。 1.科室制定继续教育计划,每月进行两次集中培训。以三基培训为内容每月进行出题考核一次。 2.以大专基础护理学教材,专科知识为主要内容每月4000字的读书笔记。 3.督促科室所有人参加本科阶段的再教育。 5组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习,并进行学习交流。 四、作
9、好质量控制,保证质量的持续改进。 1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。 2.护士长每日进行一次查房,落实护士长亲情交流,对各班工作进行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指导。 3.科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助,帮助年轻工作人员技能的提高。 4每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。 5继续将基础护理的落实作为重点检查项目,继续开展专业班书写工作日志活动。 6今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟 通。将患
10、者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。 五提积极创新改善服务措施提高护理内涵。 1以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动,作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤:勤观察、勤动手、勤动口;四轻:说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心:接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心;七声:病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手,抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。
11、2落实以病人为中心,做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。 六)提高护理文书的书写内涵质量。 1根据护理部的统一部署,规范护理文书书写格式,书写实效内容等等。 2加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。 3护士长加强检查和指导。 七作好实习带教工作。 1 根据实习生的层次制定实习带教计划。 2 指定老师实行一对一带教并监督计划落实。 在新的一年我们全科室护理人员将在2023年工作的基础上摒弃不足 开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展尽职尽责。 推荐第3篇:病区护士长护理工作计划 2023护理工作计划 2023年是医改各项具体
12、措施实施的一年是挑战和机遇并存的关 键一年,也我院达标升级计划启动的关键时期。护理工作根据我院总体工作计划和科室2023年的工作情况,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理安全管理的前提下。以提高科室护理人员素质,夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实;作好质量控制;积极创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的发展添砖加瓦。 目标值 项目合格率合格分 急救物品完好率100%100 基础护理合格率95%90 危重病人合格率95%90 护理文书书写合格率100%90 理论85分操作90分 年护理事故发生数0 治疗室物品表面,工作人员手培养合格率100%10cfu/cm2空
13、气培养合格率100%500cfu/m3 患者满意率98% 2023年要作好如下七件事情。 1.)做好护理人员的思想稳定工作。 2.)狠抓制度落实,规范管理把好安全关。 3.)狠抓计划落实,抓好三基三严的培训,夯实基础。 4.)作好质量控制。保证质量的持续改进。 5)积极创新改善服务措施。 6)提高护理文书的书写内涵质量。 7)积极做好创一级甲等卫生院的各项工作。 具体措施如下: 一作好科室人员的思想稳定工作。 思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。 二抓好
14、安全管理。 1.认真落实护理15项核心制度,安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核。 2.加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。 3实行每班床头交接并清点人数,按护理部要求落实中夜班巡回记录。 4落实患者安全告知书和入院须知。 5明晰各种各种标识。 6.制定科室今年的安全管理措施,并严格落实。 7对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。 三狠抓计划落实,抓好三基三严的培训夯实基础。 1.科室制定继续教育计划,每月进行两次集中培训。以三基培训 为内容每月进行出题考核一次。 2.督促科室所有人参加本科阶段的再教育。 3组织人员参加护理部组织的培
15、训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习,并进行学习交流。 四.作好质量控制,保证质量的持续改进。 1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。 2.护士长每日进行一次查房,落实护士长亲情交流,对各班工作进行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指导。 3.科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助,帮助年轻工作人员技能的提高。 4每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。 5继续将基础护理的落实作为重点检查项目,继续开展专业班书写工作日志活动。 6今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科
16、室环境和患者的休息治疗影响较大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。 五提积极创新改善服务措施提高护理内涵。 1以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动,作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤:勤观察、勤动手、勤动口;四轻:说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心:接待病人要热心、护理病人有爱心、 观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心;七声:病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处臵时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候
17、声、病人出院有送客声。从小处着手,抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。 2落实以病人为中心,做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。 六。提高护理文书的书写内涵质量。 1根据护理部的统一部署,规范护理文书书写格式,书写实效内容等等。 2加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。 3护士长加强检查和指导。 在新的一年我们全科室护理人员将在2023年工作的基础上摒弃不足开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展尽职尽责。 培训工作计划: 为了进一步提高我科医疗护理质量,配合2023年医院等级评审工作的实施,有计划的提高我院医疗
18、护理人员专业技术水平,规范我院护理人员的医疗行为,保障医疗安全,营造一个学习氛围浓厚的医疗环境,现制定2023年1至12月份科室护理人员培训工作计划: (一)、培训目的 规范临床基本技术操作规程,强化临床基本操作技能,提高 骨科专科医疗护理的基本理论和基础知识,并掌握多项具有专科特色的中医实践技能;掌握院内感染控制、突发公共卫生事件应急、危重病人的特护基本知识。 (二)、培训目标 1、全科护理人员业务学习考核参与率90% 2、全科护理人员基本理论和基本技能考核合格率达到 (三)、培训方式 1、科室每周组织1次业务培训,采用科室业务学习、教学查房等方式进行; 2、基本技能操作培训由护士长及教学组
19、长组织本科护理人员集中培训。 (四)、培训内容 1、护理理论及操作培训. 2、学习突发事件应急预案、院内感染、医院的15个核心制度,要求掌握基本知识。 (五)、考核方式 1、每月对全科护理人员的基础理论进行一次考核 2、每月对全科护理人员的基础操作进行一次考核 护理部:莫裕兰 2023年1月20日 叶城县人民医院骨一科2023年的 护理工作计划 骨一科 2023年1月12日 推荐第4篇:医院护士长护理工作全年计划与医院护理工作计划 医院护士长护理工作全年计划 新的一年,新的起点。为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护
20、理部有关精神,结合我科实际,制定本规划。 一、改善服务态度,提高护理质量 1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手术。 2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到满意度95%以上。 3、护理工作的范围从术中配合手术向手术全期的整
21、体护理。利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。围手术期健康宣教覆盖率达100%。 4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。 5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅,以保证消毒效果,及时供应术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半月一次。进一步完善中班工作制度,严格控制人员流动。严格
22、执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,确保无菌切口感染率0.5%。 6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。 7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系,开展数量加质量的护理评估,通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,同时从中选拔优秀人才、护理骨干,评选最满
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