安全文明样板工地实施方案.doc

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1、保利国际广场3号楼安全文明样板工地实施方案一、 编制意义为在施工现场创建一个安全、文明、卫生及绿色环保的施工环境，树立企业形象，创造良好的社会效益，在狠抓安全生产的同时注重工地自身形象，在安全文明施工方面争创样板工地。特制定本实施方案。二、 工程概况保利国际广场由3栋塔楼（3、4、5号楼）和裙楼组成，位于原贵阳市第二人民医院办公及家属区场地，其北侧紧邻市南路，东侧为一条宽56m的市政排水沟，南侧紧邻解放路，西侧紧邻粑粑街，是集商场、办公及商住为一体的综合性建筑群。拟建工程占地面积37712，整个场地长247m，宽146m。其中3号楼设计为河畔住宅，有三层地下室，地上建筑40层，分为两个结构单元

2、， 15层为商业用房，6层为架空层，裙楼屋顶处设结构转换层，7层以上为住宅。本工程总建筑面积为93571.7，建筑总高139.800m。工程质量目标为确保“黄果树”杯，争创鲁班奖，并创省安全文明样板工地，具体如下所示：工程名称贵阳保利国际广场3号楼工程工程地点贵阳市第二人民医院办公及家属区场地，其北侧紧邻市南路建设单位贵阳保利房地产开发有限公司监理单位贵州建工监理咨询有限公司地勘单位贵阳建筑勘察设计有限公司 设计单位中南建筑设计有限责任公司施工单位中国建筑第四工程局有限公司结构类型框架、框支剪力墙结构建筑层数地下3层、地上建筑40层工程质量目标确保贵州省“黄果树杯”，争创鲁班奖三、 安全文明施

3、工管理目标项目制定的总目标：贵州省安全生产、文明施工优良样板工地，各分项目标如下表：项目管理目标备注安全管理（1）责任事故死亡率为零，确保无重大伤亡事故；（2）无重大机械设备事故；（3）不发生重大火灾事故；（4）杜绝集体食物中毒事件；（5）不发生中暑事故；（6）不发生传染病流行（无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病）；（7）有效预防职业病；（8）轻伤事故频率控制在3以下；环境管理（1）不发生重大环境污染事件；（2）噪声、粉尘、污水、有毒有害气体的排放满足相关法律法规及其他要求；四、 管理机构项目部统一思想，高度重视，严格按照贵州省安全生产、文明施工优良样板工地要求开展我项目安全文明样

4、板工地创建活动。1、 召开专项会议实施创建计划，成立以项目经理为组长的全员管理组织机构，确保创建工作扎实有致的开展。2、 创建安全文明样板工地领导班子树立强烈的“创建”意识，把创建工作纳入工作规划，认真研究布置，加大投入，由项目技术负责人负责编制具体实施方案，并进行检查评比。3、 必须强化思想宣传工作，通过各种形式的宣传教育的开展，把创建目标、措施和要求深入人心，确保创建活动扎实有致开展。4、 在我项目部开展创建安全文明样板工地活动，不留死角，确保各项要求落实到实处，在项目内外创出良好信誉，提高项目管理水平。具体如下：姓 名项目部职务职务分 工 情 况毛福新项目经理组长负责实施安全文明样板工地

5、的全面管理工作，组织制定创建安全文明样板工地方案及全面监督方案的执行情况，验收会议上汇报施工现场创建安全文明样板工地的具体措施及管理方法。吕春新项目总工副组长负责审核安全文明样板工地实施方案，提供安全文明样板工地实施中的技术支持杨绍衡生产经理组员负责实施安全文明样板工地方案，负责全面监督施工现场模板支撑、外脚手架、所有洞口临边、临时用电、机械设备及施工人员的规范操作进行监督管理徐艺项目书记组员负责监督安全文明样板工地中职业健康的执行情况，负责落实办公区及生活区卫生管理、人员及宿舍管理，同时落实安全文明样板工地验收会议的后勤管理工作。文进技术负责人组员负责制定安全文明样板工地实施方案，同时负责编

6、制施工现场所有方案及督促落实各方案的安全技术交底。杨灿刚安全负责人组员负责监督安全文明样板工地中安全方面的执行情况，重点落实施工现场安全文明施工管理工作。柴有全施工员组员负责落实施工现场所有安全文明施工工作丁轶超安全员组员负责整个安全文明样板工地验收会议上的摄像及汇报材料的整理收集。工程部1.负责扬尘污染控制。2.负责有害气体排放控制、固体废弃物控制。3.负责水土污染控制，日间噪音控制及光污染控制。4.夜间噪音控制及光污染控制、地下设施及文物的保护。5.避免钢筋浪费、砼浪费、模板浪费。6.负责施工现场的安全文明施工工作。技术部依据规范、标准及组长、副组长的意见编制创建安全文明样板工地方案及其他

7、相关方案，并提供技术支持。安全部1.负责职业健康及卫生防疫。2.负责作业条件及环境安全。3.完善安全防护措施，以保证安全生产。4.施工现场相关人员培训与教育，并整理归档。5.验收会议上负责对接现场安全文明施工的具体情况。6.负责现场所有标语、警示牌、操作规程及其他管理制度的制定及挂牌工作。材料部负责对施工现场的材料管理，包括材料的分类标识及监督施工现场周转材料的清理，堆码工作。综合办公室负责安全文明样板工地验收会的接待工作，日常的后勤服务工作及劳务管理工作水电安装部1.负责施工现场节水、电的执行与监督。2.协助项目安全员负责施工现场的用电管理及机械设备管理工作。五、 具体要求1、 各部门需积极

8、配合部门负责人做好安全文明施工相关工作。当其他部门有需求时，应积极给予支持和配合。2、 安全文明施工管理成员必须认真负责，积极完成组长交办的各项任务，遇到难题积极处理，无法解决的报知组长。3、 安全文明样板工地验收会议全体人员着装整洁（统一为蓝色工装），负责接待的成员应热情大方，认真解释评委提出的各个问题。4、 验收提出的问题必须及时逐一跟踪落实整改。六、 验收时间安排初验时间：2010年7月20日终验时间：2010年12月5日七、 验收会具体安排1、 综合办公室安排好会议上的水果、安全帽等用品。2、 安全部整理好汇报材料及评委需要的资料。3、 汇报：验收组评委到现场后，先在会议室由项目经理毛福新汇报，播放现场照片PPT。4、 现场检查分工：文明施工检查组：李国强、严静、毛福新、徐艺、张高兴等现场安全管理：杨绍衡、王明、陈俊彬、邬超、王磊等模板支撑、外架：文进、柴有全、屈卫华、卢思义、金永生临边洞口：杨灿刚、丁轶超、冯国旗机械设备：李国志、冯家玉临时用电：田维学后勤服务：张羽、刘倩、肖连琴八、 验收结论全体管理人员在会议室集中，组长毛福新安全文明样板工地验收进行总结，落实隐患整改责任人。