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1、2023年技改办岗位职责及内容(精选多篇) 推荐第1篇:技改办公室主任岗位职责 1.全面负责公司生产技术改造、设备挖潜工作。2.负责拟订公司年度大修技改计划,报批后监督实施。3.负责技改项目立项申报等前期工作。4.负责技改工程的预决算,参与工程验收工作。5.完成领导交办的其他工作。 推荐第2篇:岗位职责及内容 成都龙游四海汽车户外运动有限公司 岗位职责及工作内容 (一)综合部 一、行政专员 1、相关人事工作的执行,建立员工档案。 2、建立、保管客户档案。 3、每次活动结束后对客户进行回访,并对出团的公司员工服务质量进行评分。评分后交由财务部,据此发放出团补贴。 4、落实员工考勤,完成统计后交财
2、务。 5、公司物资的保管、维护、发放及回收,发放、回收时必须登记签名,损坏或遗失由责任人照价赔偿。 6、做好会议记录。 7、做好来访客人的接待,对于有出游需求的客人做好相关产品的介绍。 8、公共区域环境卫生整理、维护。 9、完成公司领导安排的其它工作。 二、计调专员 1、按照公司规定的模板制作产品(线路、行程、价格、亮点)。 2、认真落实好各条线路的酒店,酒店价格、星级、对外报价、酒店照片(酒店的大厅、外观、餐厅、早餐区、房间照片及相关特色设施)、对于全陪房价落实到位,酒店房间数及房型、位置、停车位。 3、确定价格的时间时效性,核定线路价格必须有备注。 4、必须保证酒店要有回传凭证。 5、收集
3、好酒店打款凭条复印件,以便出团领队与酒店核对; 6、确定好每条线路的餐饮、酒店、景区的联系方式及价格(联系方式在2个以上); 7、选择用餐点时:了解餐厅团队标准,对于价格、菜品、位置、停车场、停车位、相关餐厅片落实到位。对于指定用餐点,了解当地物价水平、酒店实际情况、当地特色食品。对于酒店周边没有特色餐厅的,必须落实好酒店用餐价格。 8、了解景区时:落实清楚团队价格、景区游玩时间、景区的相关设施设备及价格、领队的票务办理、景区停车区、景区的最佳游玩季节。 9、认真准确的落实好客户名单,落实好客户姓名、身份证号、电话号码、是否是特殊客户,并做好客户保险购买、客户资料的保密工作; 10、落实好活动
4、所需要的相应车辆。 11、不断提高价格谈判的技巧。 12、在核定价格时,必须准确、认真的计算好每一项价格,交由相关部门审核; 13、建立各条线路的景点、多个住宿点、多个用餐点的档案资料(地点、级别、价格、联系人、联系电话、相关照片等),并不断补充、更新。 14、制作行程单(客户确认所用行程单、领队所用行程单) 15、手机保证24小时开机。 16、完成公司领导安排的其它工作。 三、领队 1、做好出发前的准备工作:领取领队行程单(若有变更,须及时与客户沟通)并熟悉内容、领取客户行程确认单、领取活动相关物品、领取客户名单、领取运行计划单、领取住宿点用餐点联系单、填写出团费用预算单、填写出团明细单及物
5、品准备确认表,保证客户按照既定的线路行程进行游览、住宿、进餐等活动。 2、加强业务学习,对行程单上的沿途景点充分了解,做足功课,要按一名合格导游的标准来要求。 3、车辆集中出发前按要求收取团款,并将公司统一制定的注意事项告知客户。 4、充分与客户沟通、互动,以提升客户参与活动的体验感。 5、保证安全、按时地驾驶车辆。 6、及时、妥善地处置突发事件和善后工作,并第一时间汇报给公司领导。 7、领队助理要服从领队的安排,协助领队完成工作。 8、未经公司批准,不得私自邀约团队客户以外的人参团。 9、出团结束后,按要求向公司行政专员提交活动照片、出团总结。 10、完成公司领导安排的其它工作。 (二)财务
6、部 一、会计 1、建立具有公司特色的财务管理的各种规章制度,加强经营核算管理,反映和分析财务计划的执行情况,检查监督财务流程; 2、对有关机构及财政、税务、工商、银行等部门了解和衔接,并按要求提供有关资料; 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,向公司提供合理化建议利于提高经济效益; 4、按照会计制度规定记账、登帐、复账,做到手续完备,数字准确,账目清楚; 5、按照经济核算原则定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋; 6、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 7、完成公司领导安排的其他工作。 二、出纳 1、做好现金流
7、水账的登记。 2、督促销售人员按时收取销售款。 3、按照财务相关规定为公司员工报账,做到手续完备,数字准确,账目清楚。 4、每周 一、三为报账时间,周五根据公司领导签字的“出团预算单”做好出团前预付款工作。 5、每月15日发放上月工资、25日发放上月提成及补助(对未收款到账的当事人要做好前期提醒,如没有收款到位,将暂时停止当月的提成及补助奖金)。 6、做好员工社保购买工作。 7、完成公司领导安排的其它工作。 (三)销售部 一、按照客户或公司要求,做好前期产品的开发工作。 二、协同计调人员落实酒店及线路成本预算,根据实际情况及时调整产品规划策略。 三、熟悉公司产品及相关业务知识,将其熟练运用到业
8、务推广中。 四、执行相关产品的市场营销活动计划,并做出相应的分析与反馈。 五、及时反馈市场需求,调整产品的制定策略及销售计划。 六、做好市场推广工作,对潜在客户进行发掘,并维护和保持良好的客户关系。 七、按月完成规定的销售、推广任务。 八、每月25日之前制定个人下月度销售计划。 九、完成公司领导安排的其它工作。 (四)市场策划部 一、网络媒体管理员: 1、网络媒体包括:网站、手机微信、微博等。 2、根据公司发展战略,提出网络及媒体宣传的年度、月度计划及预算建议。 3、根据公司运营目标与战略规划,确定网络产品的风格定位、编辑方向,及时进行产品优化与创新,提出解决方案;并保证网络产品的正常运行。
9、4、预防、发现并解决网络媒体业务运营中的突发事件;。 5、负责网络媒体资源拓展及对外合作等日常业务。 6、负责网络媒体平台的建设。 7、负责对公司现有网络媒体平台进行专业管理、培训和业务指导。 8、负责网站、微信平台上图片、文字的撰写、编辑工作。 9、将公司的计划产品制作成适合于网站、微信发布的形式并予以发布。 10、每月编辑、制作不少于3条非产品类文化型微信短文,相关配图由平面设计员设计提供。 11、监看公司微信公共账号关注人数的动态。 12、完成公司领导安排的其它工作。 二、平面设计员: 1、自驾游产品的相关配图设计。 2、内刊的排版、编辑、相关配图设计。 3、文化类微信短文配图的设计。
10、4、公司各类活动所需平面物料的设计。 5、公司安排的其它平面设计工作。 6、完成公司领导安排的其它工作。 三、文案策划专员: 1、会同领导、同事,一起想点子,完成策划创意。 2、自驾游产品设计、推广过程中所需的文字撰写和修饰。 3、网站、内刊产品中所需的文字撰写和修饰。 4、公司所需要的其它文字撰写。 5、完成公司领导安排的其它工作。 (五)部门经理 一、负责组织本部门员工,按时、保质地完成本部门工作。 二、指导、帮助本部门员工提升业务技能。 三、对本部门员工的工作绩效进行考评。 四、对本部门的整体工作绩效负责。 五、部门经理的工作绩效由公司总经理或副总经理考评。 六、完成公司安排的其它工作。
11、 推荐第3篇:岗位职责及工作内容 副部长岗位职责及工作内容 一、岗位职责 (一)协助生产部长工作。当部长不在现场期间,暂代部长职责,完成安全生产任务。 (二)熟悉掌握员工思想动态,收集整理各种合理化建议,协助生产部长向上汇报,并组织落实。 (三)组织职工技术、安全培训,开展业务交流,提高职工操作技能。 (四)组织安全检查,查找安全隐患,并督促检查安全隐患的处理情况。 (五)具体负责中控室人员的管理,指导值班员操作,调整机组经济运行状态,降低成本,提高电站发电量。 (六)完成好领导交办的其他工作。 二、工作内容 (一)每季度组织中控室值班员召开技术交流讨论会,交流操作经验,做一次反事故演习,并形
12、成简报。 (二)每天负责职工考勤的管理工作,每月向综合部提交职工考勤表,换班表和请假单。 (三)负责电站与水泥厂、华立电厂之间协调工作。 (四)在水泥线检修期间与外单位联系具体工作。 (五)每月编写机组运行情况和生产发电分析报告;每月定期向上级公司填报安全报表,定期编写安全工作总结。 (六)根据值班员请假情况,及时合理安排值班人员上岗。 (七)每月15日、29日参加安全生产例会。每月14日、28日参加水泥厂安全生产调度会。 (八)每天深入现场进行检查,发现问题及时通知部长,安排有关人员处理。 (九)协助领导每月不定期抽查值班员劳动纪律。 (十)负责职工的持证和换证工作,以及特种设备的检验工作。
13、 推荐第4篇:岗位职责内容 项 目 经 理 岗 位 职 责 1、遵守国家有关法律、法规,执行公司各项规章制度,认真履行内部经济责任书和工程建设合同,确保完成各项指标。 2、全面负责本项目部工作,按照确定的工作目标,制定各项管理制度,并对管理人员进行指导、检查、监督和考核,确保管理人员岗位职责落实到位。 3、领导组织编制施工项目的施工组织设计和施工方案,确保工程质量、工期、安全、成本和文明施工的各项措施落实到实处。 4、组织编制工期形象进度计划及劳务、材料、构件、机械设备、周转资金等生产要素使用计划,并组织实施,及时办理现场签证。 5、对分包分项工程的进度、质量、安全和文明施工等进行监督和控制,
14、协调处理好与建设单位、设计监理单位和分包单位的联系,及时解决各种问题。 6、组织工程竣工交验及工程技术资料的收集、整理和归档。 7、组织制定项目成本控制措施,组织成本核算和分析,加强成本管理,完成成本指标。 8、及时组织处理因施工问题出现的工程质量缺陷,做好工程回访保修。 9、承包工程完成后,及时对所承建工程的管理效益进行综合总结,向计划经营部报送。 10、自觉接受公司职能部门的业务指导和监督,定期向上级报告工程进度、质量、安全、成本和各类报表资料。 11、坚持两个文明建设一起抓,加强精神文明建设和民主管理,做好思想、政治工作,管理好外编劳务人员,防止和杜绝出现违法、违规行为。 技 术 负 责
15、 人 岗 位 职 责 1、全面负责工程技术管理、工程质量、安全施工和机械设备的管理工作,领导并监督技术人员、施工人员及有关职能人员严格执行国家规范、规程、标准及公司的有关技术规定和各项管理制度。 2、熟悉施工图和全部设计文件,掌握施工技术要求、施工工艺、选用材料及存在的问题。主持审查图纸,参加图纸会审与技术交底,对存在的问题提出初步处理意见。 3、负责签收设计变更文件和建设单位的施工技术联系单,及时转送公司有关部门的确负责人,并详细核对后向有关技术人员交义。 4、主持编审工程项目的施工组织设计和施工方案。并监督已批准的施工组织设计和施工方案的实施。 5、及时解决施工中出现的技术难题,制定实施技
16、术措施。制定工程施工中质量和安全事故的处理方案。 6、对隐蔽验收和技术复核等工作进行严格审查签认。 7、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集和整理。 8、组织编审施工图预(决)算,审查材料计划,参加招投标工作。 9、组织有关人员开展经常性的学习技术,及时掌握新技术、新工艺和新材料发展动态,并积极推广。 10、对有代表性的工程的施工情况或某项新技术、新工艺和新材料的使用情况,在单位工程竣工后,必须及时写出技术总结报告,并报公司有关部门。 安 全 员 岗 位 职 责 1、遵守国家有关法律、法规,执行公司各项规章制度。 2、熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。 3、
17、参加施工组织设计、施工方案和安全生产保证体系的讨论。 4、深入现场检查安全生产保证措施的落实情况,负责现场安全管理,及时发现、纠正和处理安全违章行为。 5、参加安全生产检查评比,总结推广安全生产的先进经验,搞好安全生产宣传教育。 6、参加伤亡事故的调查、分析处理、监督职工劳动保护用品和保健用品的发放与正确使用。 7、了解岗位作业环境,制定相应措施防止职业危害。 8、做好现场文明施工管理,及时整理上报有关报表资料。 质 量 检 查 员 岗 位 职 责 1、遵守国家有关法律、法规,执行公司各项规章制度。 2、按照ISO900 质量管理体系的要求,做好质量管理工作。 3、熟悉施工图纸、技术要求、质量
18、标准和验收规范。 4、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。 5、深入现场做好现场做好工序检查,并旁站监督。 6、熟悉质量管理程序,参加工程质量 的检查评定、质量事故分析、竣工验收、整改和保修服务。 7、做好质量管理记录、资料、签证、报表。 8、做好现场文明施工管理,及时整理上报有关报表资料。 施 工 工 长 岗 位 职 责 1、遵守国家有关法律、法规,执行公司各项规章制度。 2、熟悉规程与规范、施工图纸、工程概况和现场环境。 3、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。 4、落实施工进度计划,做好施工准备、现场组织协调、施工记录与资料和现场签证。 5、负责现场文
19、明施工,规范现场平面布置和定置管理。 6、参加工序检查报验并旁站监督。 7、参加工程竣工验收,做好整改和保修服务。 资 料 员 岗 位 职 责 1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规,严格执行公司的各项管理规定,牢固树立质量第一的方针。 2、努力提自身业务水平,在技术资料编制中,能够应用计算机编制资料,以现场施工检测的数据为编制资料的依据,数据准确,齐全可靠,手续完备。 3、按照国家发布的质量验收标准的施工规范,做好施工过程中原资料的收集整理,保证资料准确完整、分类准确,传递及时,在工作中做到严肃认真,一丝不苟。 4、技术资料管理实行项目工程师负责制,资料员按照公司有关规定认真履行职责,接受
20、项目工程师的领导,除负责本项目部的资料管理外,还应负责汇总各分包单位编制的施工资料,负责审查验收分包单位施工资料是否完整准确,资料的内容组卷形式是否符合规范要求,对分包单位结其资料的真实性、完整性和有效性负责。 5、做到技术资料填报与工程实体进度同步,做好技术人员的好帮手,严格按照技术人员资料签字程序,保证资料必须真实反映工程实体的原貌,保证资料的形成符合其规定,做到图物相符,原始记录完整,具有可追溯性,责任明确。 6、做好工程竣工资料的整理,编制工作,按照国家、地方、行业的相关标准,接受公司主管部门的业务指导。 综 合 管 理 员 岗 位 职 责 1、遵守国家法律、法规,执行公司各项规章制度
21、。 2、热爱本职工作,熟悉相关业务流程,掌握业务知识,不断提高自己的业务能力和水平。 3、负责本单位文件管理工作(包括文件签收、发放、保管和整理归档等)。 4、协助领导制定本单位管理制度、考核制度、工作计划等。 5、负责按时制作、上报项目资金审批表及费用报销工作。 6、负责办公耗材的申购、领用工作,并建立台帐。 7、负责本单位员工考勤,办理员工加班申请、请销假等相关手续。 8、负责建立各种劳资台帐(考勤台帐、换休台帐、请销假台帐、工资发放台帐等)。 9、负责收集、整理各种基础资料(工作任务单、考勤考核表、缺勤凭证等),并按照公司要求上报。 10、负责制作本单位员工工资表(包括正式员工、返外聘人
22、员和临时用工)。工资表薪酬标准计算要准确,工资表每月要按时上报劳资。 11、按时对员工考勤表、考核表及工资表进行公示,受理员工关于薪酬的申诉,并负责调查处理。 12、负责查看公司网站及接收电子邮件,及时传达公司各种信息。 13、按时完成领导交办的其他工作。 推荐第5篇:岗位职责及考核内容 行政助理岗位职责与考核内容 直接上级:业务经理 本职工作: 处理办公室日常事务;做好人事管理;文档管理;负责公司制度的监督、执行与考核工作。 工作责任: 1、负责处理办公室日常事务; 2、负责做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作; 3、负责公司日常考勤; 4、负责策划组织公司的各种活动,做好公司的基本宣传
23、工作; 4、负责公司日常用品的领用和分发工作; 5、负责做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作; 6、负责接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作; 7、负责公司易耗品的管理和统计工作; 8、协助业务主管做好公司员工之间的协调工作。 9、做好公司的保密工作; 10、完成总经理交办的其它工作事宜。 考核内容:日常公司日常规章制度;公司制度监督与执行情况;公司的业务知识的掌握情况;处理事务的能力;其它综合考评。 业务经理岗位职责与考核内容 直接上级:总经理 本职工作: 带领销售团队完成销售指标;管理、培训、督促销售人员;制定广告宣传方案;分析市场需求。 工作责任: 1.编制各
24、种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。 2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与重点客户保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。 3.重点负责公司的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。 4.提高自身业务水平、营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。 5.负责对下属的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对人员和地区进行重新分配。 6.负责维护公司的形象和荣誉,做好保密工作。 7.负责对重大客户广告方案的策划、跟踪服
25、务及广告效果评测。8.按时按量完成营销指标。 9.完成总经理交办的其它工作事宜。 考核内容: 1、公司的日常规章制度; 2、团队的业务指标完成情况(或个人的业务指标完成情况)的考 核(具体指标标准按实际情况来定) 3、团队培训、督促、考核;管理能力、协作能力、市场开拓能力; 广告媒体顾问岗位职责与考核内容 直接上级:业务经理 本职工作: 销售广告,联络客户,巩固和开拓市场。 工作责任: (1) 执行公司的营销管理制度和销售政策,保质保量按时完成销售任务。 (2) 制订月度工作计划和工作总结,每周工作计划和周工作总结。 (3) 认真填写工作报表和工作记录并做出月度工作总结。 (4) 开展销售工作
26、,巩固开拓市场,提高产品市场占有率。 (5) 及时反馈客户需求,负责广告款的催收。 (6) 在授权下签订一般广告合同。 (7) 密切联系客户,掌握客户基本情况和动态,建立健全客户档案。 (8) 进行售前、售中、售后服务,及时解决和上报客户投诉。 (9) 负责客户更改广告内容和续单。 (10) 熟悉公司广告资源,提高自身的业务能力。加强业务知识、技能的学习和锻炼,认真参加公司有关的培训活动。 (11) 进行市场调查及时向公司领导反馈市场、客户信息。 (12) 维护公司形象,采取措施制止客户不利于公司的行为,避免公司利益受损。 (13) 每天及时向业务经理报告工作情况。 (14) 做好保密工作。
27、(15) 做好工作记录、业务报表、客户档案等资料的保管和及时上交工作。 (16) 完成领导交付的其他工作任务。 考核内容: (1)公司的日常规章制度; (2)个人业务指标完成情况的考核(具体指标标准按实际情况来定) (3)业务知识、技能技巧的考核; (4)客户量的考核等 设计师岗位职责及考核内容 直接上级:业务经理 本职工作: 负责完成公司的各种设计、排版工作,网络维护,网站维护等。 工作责任: (1) 执行公司的管理制度和设计政策,保质保量按时完成设计工作任务。 (2) 制订月度工作计划和工作总结,每周工作计划和周工作总结。 (3) 认真填写每日设计制作记录报表并上报经理; (4) 认真开展
28、设计制作工作,巩固开拓市场。 (5) 密切联系客户,掌握客户基本情况和动态,建立健全设计档案。 (6) 定期对客户进行回访,做好后期跟踪服务工作。及时解决和上报客户投诉。 (7) 搜集大量的客户资源,储备并及时电话回访; (8) 熟悉公司广告资源,提高自身的业务能力。加强业务知识、技能的学习和锻炼,认真参加公司有关的培训活动。 (9) 进行市场调查及时向公司领导反馈市场、客户信息。 (10) 维护公司形象,采取措施制止客户不利于公司的行为,避免公司利益受损。 (11) 每天及时向经理报告工作情况。 (12) (13) 做好保密工作。 做好工作记录、设计报表、客户档案等资料的保管和及时上交工作。
29、 (14) 完成领导交付的其他工作任务。 考核内容: (1)公司的日常规章制度; (2)设计水平与技能技巧的考核 (3)公司业务知识的考核等 财务岗位职责及考核内容 直接上级:总经理 本职工作: 负责完成公司的各种财务制度的制订与完善;公司财务事务的处理。 工作责任: (1) 执行公司的管理制度和财务政策,保质保量按时完成工作任务。 (2) 制订每周、每月财务工作报表,业务报表及总结工作。并上报总经理。 (3) 认真填写每日财务情况。 (4) 定期对客户进行回访,做好收款、付款工作。 (5) 熟悉公司广告资源,提高自身的业务能力。加强业务知识、技能的学习和锻炼,认真参加公司有关的培训活动。 (
30、6) 维护公司形象,采取措施制止客户不利于公司的行为,避免公司利益受损。 (7) 一定做好保密工作。 (8) 完成领导交付的其他工作任务。 考核内容: (1)公司的日常规章制度; (2)财务制度的健全与完善; (3)公司业务知识的考核 (4)公司应收、应付款的考核等 推荐第6篇:财务岗位职责及工作内容 财务部人员组成及职责 财务部现有人员3个人,岗位设置主要分为三个部分: 1、出纳核算岗位1人 主要工作职责:负责现金收付业务、银行收付业务、销售收入的对帐工作以及审核计发工资工作。 主要工作内容:(1)每天发生的收支业务及时记账、核对,做到日清月结,保证账实相符;(2)按照财务制度要求,进行各种
31、款项的报销支付工作;各项费用支票的开据工作。(3)银行的收取回单,各项收入支票的存入;(4)及时登记现金及银行日记账,各项收付转凭证及时制单并及时录入系统;(5)随时网银汇款工作;(6)每月工资审核发放工作,每月销售收入对账;(7)账外各项业务的现金收付、汇款,每月底汇总后转交关欣;(8)领导临时交代的其他工作; 2、成本核算岗位2人 主要负责北京及上海分公司原材料和包装物成本核算、进项税票的认证工作、个人所得税申报、月度增值税申报、工业统计对外报表、审核会计凭证、购买发票、办理国税局相关业务工作、分配车辆油卡、银行月末对账单核对并编制银行余额调节表、每月做供应商付款计划、每季度与销售内勤核对
32、客户应收账款、对出纳付款进行审核等工作。 主要负责北京产成品核算、发出商品核算、新品定价核算、固定资产核算、金佰利产品出库的对账工作、编制月度产品分析基础报表、装订会计凭证、编制月度财务指标完成情况表、月度产品成本分析表、月度销售部各通路门店经营状况表、季度企业所得税申报等工作 3、会计综合岗位1人 负责领导财务部的各项工作,主要负责年度企业所得税汇算清缴工作、年度财政局报表工作、审核运费结算、审核食堂账目、审核促销费用、综合平衡费用分配等项工作。 推荐第7篇:总台岗位职责及工作内容 总台岗位职责 其职责范围是:按照饭店制作的操作程序、服务规程和质量标准,为宾客提供订房、分房、接待、问讯等服务
33、。 注:每位酒店的员工见到酒店领导及酒店客人都应礼貌的问好 其工作内容: 1、执行上级的工作安排,仔细阅读交班本。 2、掌握当天客人抵店情况和接待服务要求,为客人办理入住手续,处理 住客延期住宿,制作前台有关统计报表。 3、熟悉饭店各种服务项目和营业时间及所处地理位置,了解本市交通、 商业、旅游等方面的资料,了解饭店当日宴请、活动、会议的安排,热情、周到的为客人提供各种问讯服务。 4、熟悉饭店各种不同房间及其相应的各种不同价格,如门市价、协议价、 团队价、散客价等,做到准确操作,并适时推销客房、餐饮、娱乐等服务项目。 5、熟悉前台各种账务操作,熟悉客帐管理要求,掌握散客房及团队的入 账操作退房
34、结账的操作流程,配合账务的账务操作要求。 6、保持仪表及工作场所的整洁,态度和蔼、言行规范,给客人留下良好 的饭店形象。 7、做好团队、零散客人的住宿登记工作。 8、热情、耐心的解答客人问讯,谨慎、熟练的处理客人投诉,写好当班 工作日记,做好交接班工作。 推荐第8篇:出纳工作内容及岗位职责 在学习中成长在创新中发展 国际部出纳工作内容及岗位职责 工作内容: 财务工作内容: 1、填制借款单,从往来公司借取款项;根据业务经理欠款金额,发放借款;编制借款序时簿 2、发放合同号,编制国际部合同备案表 3、编制国际部本周新签合同汇总表及下周预计合同汇总表 4、编制国际部考勤表 5、根据用印审批单借用印章
35、 6、定期回综合处开具国际部业务相关发票 外事工作内容: 1、办理股份公司所有出国人员护照和签证 日常工作内容: 网络电脑维护、领导行程安排、办公用品维护及更换、订房、订票、订餐、买水票、活动组织、开会通知、会议筹备、调节视频、名片印制、文件传递、小车调度、新兴国际合并报表编制、新兴国际EAS、新兴国际纳税申报、礼品相关、员工宿舍安排、国际部北京户口员工与集团人力资源部相关事宜协调、股份及贸总报销、办理国际部员工所有电信业务、花旗银行开户、领导安排及需要与集团和外单位协调的其他事项等。 岗位职责: 财务工作职责: 1、按规定发放借款。在国际部开立正式账户之前,银行账户属于个人账户,所以账户的余
36、额及对账和借款序时簿没有明确要求。 2、按规定发放合同号、编制合同备案表。保证合同号的正确以及备案表信息完整。 3、按时编制国际部本周新签合同汇总表及下周预计合同汇总表。 4、根据离岗审批单,按时编制国际部考勤表。 5、根据用印审批单,借用印章。 6、定期回综合处开具国际部业务相关发票 外事工作职责: 1、及时办理股份公司所有出国人员护照和签证,保证出国人员按时出境 日常工作职责: 保证各项日常工作的顺利进行。 推荐第9篇:校长岗位职责及工作内容 校长岗位职责及工作内容 岗位目标: 1、负责公司的行政管理、日常学员的招生、市场活动等。 2、根据中心的要求进行来电|来访的接待; 3、根据中心的要
37、求进行中心财务和物资的保管工作; 4、处理日常办公工作。 5、负责课程咨询和产品销售; 6、完成校区的日常会员招生和市场活动。工作内容: 1、制定、监督校区的各项行政管理,并监督实施情况; 2、制定、监督校区的员工考核、福利奖励计划; 3、管理校区的日程运营,协调各个员工之间的工作,发展一种有效地交流系统; 4、处理好校区的各项后勤事务,配合教学组顺利完成教学工作,做出分班计划,审核会员收费; 5、招聘合适的员工,健全师资队伍;对本校区工作人员及教师的工作进行监督和评估; 6、设计和开展家长活动,对中心家长的需要和兴趣负责; 7、制定半年度和整年度的活动和招生计划(包括:六一活动、家长沙龙等)
38、; 8、通过阅读和参加有关课程、工作团队、讨论会和讲座,继续发展专业化技能; 9、积极参加中心组织的各类学习和交流会,分享心得,汲取他人经验,提升团队咨询技能,协助提高中心客户成交率,完成公司的销售任务。 10、收集市场信息,制定合理的营销策略和招生计划; 11、负责校区各类器材、办公用品物资管理保管工作,监督器材的清洗工作;时刻保持前台物品的摆放整齐、分类清晰、以及校区内环境的整洁; 12、负责中心学员学费的收取和报名手续的办理工作,当日收取现金应在当日存入指定的账户,严禁私自挪作他用; 13、招收会员做出分班计划,审核会员收费;了解中心的会员制度,向家长介绍入会条件和会员享受等内容;办理学
39、员额报名、转、退、插班等手续; 14、做好各类数据记录:库存保管表、会员登记表、出勤表等。 15、做好会员档案管理、各类条件的录入、打印、传阅、管理;做好学员课堂相片的网络上传、家长微信群、QQ群信息发布等。 推荐第10篇:护士长岗位职责及内容 护士长岗位职责及内容 护士长工作职责 在院领导的领导下,负责本科室的护理质量、教学、物品管理以及内外联系等工作。 按体检中心的目标和要求,有计划的安排护理组工作重点,做到月有计划,周有重点,日有安排,定时总结汇报。 负责护理组的护理管理,科学排班,合理安排护理人力资源,配合协调各科室工作,负责体检中心器械、仪器、被服、物品、办公用品等申领、保管、维护及
40、保修工作,遇有损坏或遗失应查明原因,并提出处理意见。 加强急救物品、药品管理,使其呈备用状态,完好率100%;维护体检区域环境清洁、整齐、安静、舒适。 各班、各岗护理人员履行职责,严格执行各项规章制度及护理技术操作规程,对护理质量进行自查,制定应急预案,预防差错事故,对不安全事件及时处理、上报,并组织讨论、分析,提出有效的整改措施。 护理团队建设,协助解决护士在工作、学习、生活中存在的问题或困难,发挥每个人的积极性和主观能动性,营造良好的工作氛围和高效团队。 制度学习计划和培训目标,组织护士业务学习与技术训练考核,安排新员工带教培训,并指定由经验和教学能力的护士担任教学工作。 引导护理人员热爱
41、护理专业,加强责任心,改善服务态度,全心全意为顾客服务。及时做好上传下达,按时布置和完成医院工作任务,定期向院领导汇报,提供准确信息。 管理当日体检流程结果单据的电脑录入、整理、黏贴、核对工作。 求自身在专业上的进一步发展;维持并发展与相关部门及科室良好的协作关系;了解护理人员职业生涯发展轨迹,即工作意愿、业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。 主要工作内容 护理质量与水平的管理2.医院感染控制 环境管理4.交流与沟通 专业发展6.体检中心领导安排的工作 院感护理质量小组长的工作内容 1.院感知识学习2.消毒隔离检查 3.体检流程结果录入学习4.护理质量检查 专业发展小组长的工作内容 1.礼仪培训、会议、带教2.考试考核落实 3.体检中心仪器清点登记4.仪器设备维护及保养 1.1改变例会周期 传统的护士长例会每周1次,过于频繁,造成护士长忙于应付开会,布置工作及计划的落实受到影响。为此,变每周1次为2周1次,定期召开。 1.2扩大参会人员 变单一护士长参加为根据每次会后护理工作中存在的问题,下次例会请与解决该问题相关的科室负责人、院领导及部分护士参加。通过与会人员的变化,扩大信息量,加强协调性。 1.3严明例会纪律 科室大小事情都要护士长亲自过问,护士长往往因琐事缠身发生迟到、早退的现象。为提高护
限制150内